暑期社會實習(xí)報告

暑期社會實習(xí)報告一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓

好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各

部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作

順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司

工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體

員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，

為全面提高公司全體員工的工作

效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與

時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確

保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、

辦公生活

用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，

帳物相符;

確保公司水電通訊正常保障。

三個力爭是：

力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;

力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)

及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛

煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際

開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，

全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，

在后勤工作的開展過程中逐步培

養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，

在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事

的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流

增進彼此共同進步，

同時對周圍同事進行感染及教育影響，

例如：

勞動知識教育、

培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志

等。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作

加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要

求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。

樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)

造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料

領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及

采購登記，做到帳物相符。

無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格

登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用

品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查

維修，保障公司全體員工工作順利開展。

公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦

公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，

定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的

使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點

和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，

對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，

對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，

對需要新

增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情

況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)

現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登

記和會客登記制度，

避免閑雜人員隨意出入，

特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、

防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步

培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，

下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。

定期或不定期檢查各部門

的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更

換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，

防止水源浪費和用電安全，

提高安全系數(shù)。

對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清

晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱

去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，

對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，

對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。

公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行

觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽

綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力

和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或

不定期的安排人員進行灌溉和澆注，

出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以

雨水灌溉為主。

保證室外茂密綠色植被下的清潔，

對于隱藏于其下的雜草、

垃圾、

雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對

這些植被安排專人對其加以修剪。

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期

加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的

正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法

正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等

原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，

由于供電部門造成的在了解實際情況后向全

體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫

徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進

一步加強安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安

全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生

活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的

安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在

20xx

年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)

于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的

開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提

前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

一、

加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來，

行政部結(jié)

合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基

本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)

范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到

了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功

組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢

等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政

部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹

立了良好形象，起到了窗口作用。

二、

加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”

，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服

務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保

養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工

作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，

當日事當日清。

在協(xié)助

配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出

1-2

個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變

行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適

應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切

實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、

加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，

就必須為切實履行好自身職

責(zé)及時“充電”

，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，

不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，

認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形

成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、

認真履行職責(zé)

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，

在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢

查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公

環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”

在

活動中，

成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近

60

課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門

整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制

內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于

新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難

題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)

的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司

員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、

公司人員進出的人事管理等工作;

并按時完成員工月考

勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、

存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了

一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲?/p>

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，

每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，

但由于能力

有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存

在的問題掌握真實情況不夠全面，

從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓

制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度

落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保

障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的

工作中切實加以解決。

六、

行政部

20xx

年工作綱要

20xx

年即將過去，

新的一年將要到來。

在新的一年里，

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，

克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新

思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，

行政部計劃

從下幾個方面開展

20xx

年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理

意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服

務(wù)管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁

精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，

在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢

查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公

環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：

為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,

我部積極配合公司把

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”

在

活動中，

成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近

60

課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門

整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制

內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于

新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難

題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)

的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠

失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司

員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、

公司人員進出的人事管理等工作;

并按時完成員工月考

勤記錄、月工資報表的上報工作。

事行政部的工作按照XXX總XX20xx年初定下的“XXXX”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)XXX的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求，同時還有很多不足之處。我們將在XXXX年，根據(jù)XXX對部門的工作要求與目標，秉著“XXXXXXX”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門XXXX年全年工作總結(jié)如下：

一、

政府項目申報與社會榮譽爭取方面：

XXX年度XXXX市高新技術(shù)企業(yè)成功認定

優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進優(yōu)惠政策;企業(yè)的對外宣傳無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項目的支撐條件;

XXXX區(qū)XXXX中心成功認定

優(yōu)惠政策：最高直接資金資助XXXX萬元;其他重大科技資金項目申請時加分;可申請認定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政管理部門登記注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門給予財政補貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的研究開發(fā)費用，可在稅前按實列支;非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從境外引進經(jīng)有關(guān)部門認定的先進專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予5%的財政專項補貼;對在XXXX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當年總收益的3%提取風(fēng)險補償金，用于補充以前年度和當年的投資性虧損。風(fēng)險補償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當年年末凈資產(chǎn)的10%;

XXXX市XXXX獎XXXX已獲批、XXXX區(qū)XXXX獎XX等獎已獲批;

XXX市和XXX區(qū)科技進步獎是為了獎勵在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)進步活動中做出突出貢獻的個人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對外形象和社會地位，也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;

XXX基金驗收完畢且通過

XXX年度國家XXX基金已于XXXX年XXXX月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項XXXX萬元，在財務(wù)部門的大力配合下，該項目完整驗收通過;該項目是政府部門對科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟活動中和申報其他資金項目時候加分;

XXXX萬XXXX合同順利認定

在財務(wù)部大力配合下，順利認定了公司與合作伙伴XXXX萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)省相關(guān)稅收近XXXX萬元;

XXXX市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批，項目最高等級：XXXX級

享受稅收減免、人才引進、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項目投資，成果價值占注冊資本的比例可達35%;對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，自認定之日起三年內(nèi)，政府返還項目用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還;免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經(jīng)認定的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，則從認定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財政列收列支在第二年度返還企業(yè);

XXXX區(qū)榮譽：XXXX獎

XXXX年度XXXX區(qū)勞模——先進工作者

XXXX區(qū)XXXX產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位

XXXX市XXXX市場協(xié)會理事

為下一步公司發(fā)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認定的申請?zhí)峁┯辛l件。

XXXX市公積金繳納誠信單位

XXXX獎

二、人力資源工作

建立和不斷健全績效考核管理制度

通過XXXX季度建立《績效考核XXXX辦法》，XXXX季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順利對接，保證薪酬社保福利按時、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。

健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時辦理，滿足了符合條件員工對該方面的要求;

評選周期性先進部門和先進員工

從XXXX季度開始，根據(jù)公司要求，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，鼓勵先進，樹立典型，主張公開、公平、公正和客觀，發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔。

其他工作