醫(yī)院新職工崗前培訓心得

第第頁醫(yī)院新職工崗前培訓心得醫(yī)院新職工崗前培訓心得（精選多篇）醫(yī)院新職工崗前培訓心得8月5日到8月9日，我們進行了為期一周的崗前培訓。這次培訓內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入廣西醫(yī)科大一附院這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了特別好的鋪墊。醫(yī)院領導對新員工的關懷。崗前培訓伊始，曾志羽院長給我們作緊要的講話。領導從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院發(fā)展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康連續(xù)發(fā)展，我們也會因此受益。文化建設是組織的一個緊要使命。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結奮斗，實現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才略加強醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)組織的目標。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝集每個職工的氣力，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人供應更好的醫(yī)療服務。以院為家，培養(yǎng)高尚的道德情操。只有把醫(yī)院認作家，我們才略以主人翁的精神，對待工作和對待病人，才略為醫(yī)院實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。醫(yī)院是我們工作的地方，與同事早晚相處，充分發(fā)揮主人翁精神，團結協(xié)作，才略為病人供應更好的醫(yī)療服務，讓病人滿意，讓家屬滿意。高尚的道德情操對醫(yī)護工尤其緊要。在工作崗位上，我們應當不辭勞怨，樂觀為病人奉獻，為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理服務，為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應有的貢獻。這就是我所理解的“大醫(yī)大德，至臻至善”。了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。通過培訓，我們了解了醫(yī)院基本的人事制度，為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃。同時，也樂觀參加規(guī)范化培訓，提升業(yè)務本領。連續(xù)教育是一個提升自身水平的特別好的平臺。只有學習，才略保持進步，才略為病人供應更好的醫(yī)療服務。作為醫(yī)院的一員，我們也要了解醫(yī)院的財務制度，績效獎金的調(diào)配和報賬的流程。這些都讓我更加了解自身工作的環(huán)境和制度。計算機技術快速發(fā)展，加速了信息化。醫(yī)院投入大量的人力、物力和財力加強信息化管理，實現(xiàn)各項工作的信息化。信息化中，我們應當注意保密工作，就是關懷信息安全。工作使用的賬號要注意保護密碼，防止他人盜用，危及信息系統(tǒng)安全。溝通的本領真的很緊要。在實際工作中，我們要與各種人員進行溝通，包含同事、領導、病人和家屬等。良好的溝通本領，對工作十分緊要。對病人，良好的溝通，有助于病人搭配治療，提高病人的滿意度。對同事，良好的溝通，有助于工作的開展和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。母乳喂養(yǎng)有很多好處。當今食品問題頻發(fā)，尤其是嬰幼兒奶粉問題。這些問題食品，對嬰幼兒的發(fā)展特別不利。母乳喂養(yǎng)，有助于躲避問題奶粉，提高嬰兒的免疫力，同時也對母親有好處。在平常的母嬰護理工作中，我們要給母親講解母乳喂養(yǎng)的各種好處，讓更多的嬰兒食用母乳，讓他們健康歡快成長。醫(yī)保知識的學習也讓我受益良多。首先，我自身也了解到了醫(yī)保的各種利民措施，更好地合理的使用醫(yī)保。同時，我也了解了作為一名醫(yī)務工，需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定，為今后更好開展工作。了解這些醫(yī)保知識，我們能夠為病人講解醫(yī)保的各種好處，也為病人解釋各種費用的問題。這樣才略為醫(yī)保病人供應更好的醫(yī)療服務。急診科的老師給我們講解心肺復蘇、院外急救、蛇傷救治知識。這些是很基本的急救知識，我們在日常護理工作中要嫻熟使用。老師很生動地給我們講解了這些基本的知識。從這節(jié)課里，我學到要學會這些技能，才略更好地為病人服務，盡最大的努力挽救人民的生命資產(chǎn)。醫(yī)院感染的防備與掌控知識的學習，我認得到，要努力躲避病人感染，就要學習感染的防備與掌控。這些只是都對今后的工作特別有幫忙，提高業(yè)務水平，提高自身的本領。消防知識真的很緊要，通過這次學習，我懂得了如何在發(fā)生火災的時候，如何使用消防器材，如何逃命。這些知識對我們真的很緊要，安全關系到生命。這些都是我們平常工作中必備的知識。醫(yī)療風險及醫(yī)療糾紛防范的學習讓我醫(yī)療核心制度和病歷質(zhì)量掌控的培訓，讓我學到了如何躲避各種醫(yī)療風險和醫(yī)療糾紛。當今社會醫(yī)患關系緊張，我們在日常工作中就應當極力躲避醫(yī)療風險，躲避顯現(xiàn)醫(yī)療糾紛。這次培訓也學習了如何進行病歷的書寫，對以后的書寫病歷特別有幫忙。新職工宣誓是這次培訓中一個環(huán)節(jié)。誓詞是那么令人心血澎湃，鼓舞人心，給人激勵，給人氣力。是的，“我本身樂意做一名廣西醫(yī)科高校第一臨床醫(yī)學院、第一附屬醫(yī)院的職工。我堅決擁護醫(yī)院的領導”這次培訓讓我收獲很多，作為醫(yī)科大一附院的一名職工，要把醫(yī)院認作家。遵守各項規(guī)章制度和熟識各種基本的業(yè)務，學會溝通，培養(yǎng)高尚的道德情操。掌握堅固結實的業(yè)務知識，不絕學習進取，為實現(xiàn)醫(yī)院美好的明天而努力。以下部分為就診心得。星期三已經(jīng)預約了耳鼻喉科了。星期六早上很早就趕到了醫(yī)院?？床〉娜藢嵲谑翘嗔耍瑨焯柵帕碎L長的隊伍。大部分患者或許不知道其他樓層也可以掛號，都集中在一樓。沒有對病人進行分流，這樣造成一個局面，就是其他樓層的掛號很少人，而一樓人卻很多。排了很久的隊伍，終于辦好卡和掛號，然后去到了預約的科室。我排在18號，等了很久才到我進診，我認真描述癥狀，然后醫(yī)生給我開了喉鏡檢查和血常規(guī)?？赐曛?，我就去收費處繳費。接下來，就是去做喉鏡，排在4號。喉鏡檢查之后，就去抽血室抽血，排在200號。抽血的地方太少了，抽血等待的時間比較長。抽血都是由護士刷卡發(fā)管抽血的，需要做的環(huán)節(jié)太多了，所以等待的時間比較長。b超的人很多，星期六和禮拜天的都預約滿了。所以，就去了西院做b超。這次就診真的讓我感覺到看病難的問題。病人很多，醫(yī)院的資源相對少，就很難就診。這次看病感受頗多，有以下幾方面的建議：1、掛號辦卡分流不明顯。在一樓的地方做一些溫馨提示，讓病人知道每層樓都可以掛號和辦卡。這樣可以躲避病人都集中在一樓掛號的情況，節(jié)省病人的時間。2、b超科室太少了，沒有方法滿足病人的要求。病人b超預約需要等待的時間太長了。建議醫(yī)院可以多開一些針對婦科b超或者常用b超的科室。西院的b超可以在東院查看，這樣病人在東院無法排隊的情況下，到西院做b超。這樣有效分流做b超的病人。3、抽血效率比較慢，需要等待時間長。這個可以采取區(qū)醫(yī)院的方式，由護工刷卡和發(fā)管，護士就特地進行抽血。這樣可以提高抽血的效率。4、后收掛號費流程。這個是在其他醫(yī)院看到的流程。病人不需要掛號，直接由護士進行分診。掛號處緊要是財務人員，對病人掛號的建議沒有護士專業(yè)。這樣，病人可以省掉掛號的過程。而掛號費和診查費，門診醫(yī)生在病人的處方中自動計費。這樣，也可以正常收掛號費和診查費，對醫(yī)院也沒有什么損失。崗前培訓心得為期一周的崗前培訓即將結束，通過這次理論學習和中西醫(yī)操作培訓讓我受益頗深，我深深地明白了臨床護理工作和書本上的理論是存在確定的差距，要成為一名合格的護士，自身要有堅固結實的理論、嫻熟的操作，對待病人還要有充分的愛心、耐性和熱心。作為一名護士，應當有高度的責任心和自動服務意識，在工作中不但能夠聽從領導的布置，接受批判，還應當有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平；作為一名護士，與病人接觸的機會最多，予以病人關懷、了解，滿足他的需要，為病人分憂是我們應盡的職責。護理工作是一個平常的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是卻是不行或缺的工作。常言道：三分治療，七分護理，我們應當多與患者溝通，用微笑服務病人，在與病人溝通中講究語言的藝術，把握說話的分寸，通過得體的護理，讓患者感受到來自天使的關愛。在日常護理中，通過自身端正的儀表，提高我們的護理質(zhì)量，即給患者加添戰(zhàn)勝疾病的信心，也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。護士不但需要較高的專業(yè)技術水平，還應擅長與患者溝通，做好有關疾病的健康宣教，切實為病人解決實際問題，同時應敬重患者的人格，維護患者的權利，重視服務態(tài)度和服務質(zhì)量的提高。在生活上，護士要養(yǎng)成良好的生活習慣，樂觀參加各項課外活動，不絕的豐富自身的閱歷，用有限的生命拖入到無限的護理工作中。短短的一星期崗前培訓結束了，我們不但學到了很多理論知識，更多的是學到了如何去做一名合格的護士。我懷著希望，懷著對將來生活的憧憬，懷著一顆感恩的心，立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使，希望能為醫(yī)院日后的工作盡自身的一份微薄之力。為使2**年來我院工作的新職工盡快適應、熟識我院環(huán)境，使他們在較短時間內(nèi)對我院有一個全面、約莫的了解，對我院文化盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感，人事科于8月2831日對我院新職工進行了為期四天的崗前培訓。參加此次培訓的新職工共有27人，其中博士研究生2名、碩士研究生10名、本科畢業(yè)生5名、大專畢業(yè)生10名。培訓分兩部分內(nèi)容，第一部分是為期三天的綜合素養(yǎng)教育、醫(yī)院概況介紹、醫(yī)院相關規(guī)章訂立等理論知識的培訓；第二部分是為期半天的各職能科室見習，分組入科由職能科室講解辦公程序及相關制度，實在科室：院辦公室、醫(yī)務科、人事科、科教科、護理部。8月28日培訓第一天，在王學謙院長題為《提高自我素養(yǎng)獲得成功人生》的精彩演講中拉開序幕，以講故事的形式說明其中蘊含的哲理，并加以引申講解，給新職工們留下深刻的印象。陸蕓院長對我院的科室設置、人員配備以及科研教學情況作了詳盡的介紹，并對新來我院的職工予以特別高的期許和美好的祝福。隨后孫志明院助、防備科劉麗主任、遲秀英老師、陳石剛院長、肖云霞書記分別就醫(yī)政管理、醫(yī)保檢查及用藥、院內(nèi)感染及計劃生育管理、安全防范教育、病案管理以及醫(yī)德規(guī)范教育作了生動的講解和介紹。最終由黨委書記張玉華書記進行醫(yī)院相關制度教育及總結。通過院領導和相關科室領導偏重點不同的講授，新職工們對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清楚的認得。尤其方先之教授的事跡更感染了大家，大家為方老的人格魅力所折服，為方老的博才多學、敬業(yè)精神所折服、為方老所取得的成就所折服，更為能在我院工作，正式成為醫(yī)院的一員感到無比自負和自負。第二天下午是新職工與院內(nèi)部分頗有臨床經(jīng)驗的教授、專家的座談時間。出席座談的有編輯部的胡永成、徐寶山、夏群、張曉林、李平、楊建平、曹沛紅、黃競敏、張中禮。在聽了各位專家教授的經(jīng)驗之談及諄諄教導之后，新職工們紛紛踴躍發(fā)言，氣氛甚是活躍。陸院長和人事科科長趙主任也在百忙中來參加座談會，對新職工們表示鼓舞和表達美好愿望。培訓課程結束之后，新職工分成三組，利用半天的時間，下到各職能科室見習輪轉(zhuǎn)，對我院各職能科室的日常工作和職能作用有了較全面、更深入的了解，為日后更好的開展工作奠定了基礎。整個崗前培訓得到了院領導、相關科室主任、護士長及職能科室的大力支持，未顯現(xiàn)因科室工作忙而影響畢業(yè)生參加培訓的情況，同時，本次培訓也受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲，并對如何建設我院紛紛發(fā)表了自身的看法，提出了看法和建議。在全體職工的共同努力下，醫(yī)院將漸漸走向更輝煌的明天!醫(yī)院新職工崗前培訓的體會摘要：醫(yī)院的發(fā)展必需有強有力的人才支撐，崗前培訓及時傳遞著醫(yī)院精神、醫(yī)院文化、醫(yī)院行為和醫(yī)院價值理念，同時對培養(yǎng)醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范等都起到了事半功倍的效果。近年來，對新職工進行崗前培訓，已成為醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作，也是保證醫(yī)院可連續(xù)發(fā)展的緊要途徑。關鍵詞：醫(yī)院；崗前培訓醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟識適應單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自身的角色、發(fā)揮自身的才略的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必需放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增長他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，加強他們對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。對醫(yī)院而言，通過崗前培訓可以吸取一批有活力、有本領、有素養(yǎng)的新生氣力，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好將來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必需做好以下幾方面的工作：確定培訓內(nèi)容崗前培訓是讓新職工熟識并盡快適應醫(yī)院的工作，同時以正確的人生觀和良好的醫(yī)德醫(yī)風為患者服務。因此培訓內(nèi)容盡可能的要求準確和全面，同時每一項培訓內(nèi)容都必需具有針對性。首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導他們自發(fā)地愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為；其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解；再次，介紹本院情況，如人事制度、調(diào)配制度、考核嘉獎、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)定、公平的機會中合作和競爭；醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不行少的，這將有助于他們以后更好地開展工作；醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責的培訓，有助于他們在今后進行各項工作能更規(guī)范、更科學；安全教育尤其緊要，新上崗人員在日常工作中要高度重視醫(yī)療和生產(chǎn)安全，規(guī)范用水、用電、用火，加強毒、麻、化學藥品的管理，在提高醫(yī)護質(zhì)量的同時，時刻把醫(yī)療安全放在各項工作的首要位置，切實保障患者的生命健康和安全；同時要對新職工進行醫(yī)院文化的宣傳，使新職工體會到醫(yī)院文化建設的感染力；團隊協(xié)作訓練，緊要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，加強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認得群體的作用，增長對集體的參加意識與責任心，不絕改善人際關系，學會關懷，更為融洽地與群體合作。建立培訓方案醫(yī)院崗前培訓是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓計劃，由醫(yī)務科、辦公室牽頭，集中培訓，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓方案的訂立、時間的布置、醫(yī)院領導到上課老師布置等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、溝通對話等。明確培訓要求培訓前特地召開準備會議，告知培訓的日程布置和培訓方案，使新職工對培訓有個初步了解，做到對培訓心中有數(shù)。同時要求他們樂觀參加每一項培訓計劃和活動，結束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是