土建機(jī)房施工組織設(shè)計(jì)

第第頁項(xiàng)目名稱：中國鐵塔甘肅分公司XX分公司2023-2024土建施工項(xiàng)目施工組織方案編制單位：XXX公司編制人：XX審核人：XX編制日期：2024年目錄第二章編制依據(jù) 3第三章工程目標(biāo) 3第四章組織架構(gòu)及人員配置 4一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 4二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 4三、人員配置 4四、崗位職責(zé) 5第五章項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表 6第六章工器具配置 12第七章進(jìn)度保證措施 13第八章質(zhì)量保障措施 14一、質(zhì)量管理組織措施 14二、質(zhì)量管理技術(shù)措施 14第九章安全保障措施 17第十章風(fēng)險(xiǎn)防范分析措施 21第十一章雨季施工方案 23第十二章工程應(yīng)急預(yù)案 24第一章工程概況本工程為中國鐵塔股份有限公司XX分公司主動規(guī)劃鐵塔項(xiàng)目工程。本工程由中國鐵塔股份有限公司XX分公司投資建設(shè)，由XX公司組織施工。公司對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)對建設(shè)單位的承諾制定總體目標(biāo)、我公司按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。第二章編制依據(jù)一、合同文件中國鐵塔股份有限公司XX公司主動規(guī)劃鐵塔項(xiàng)目土建施工框架協(xié)議及施工訂單。二、施工設(shè)計(jì)圖紙三、主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國行業(yè)及地方政府頒布的建筑結(jié)構(gòu)、施工的各類施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、主要國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002(2011版)；；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50218-2011）第三章工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到"一次性驗(yàn)收合格"。2、安全控制目標(biāo)：施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故及輕傷事故。3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)：各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄。確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷亡事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格按照訂單要求完成總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃。第四章組織架構(gòu)及人員配置一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、我方將本工程作為公公司重點(diǎn)工程來實(shí)施，根據(jù)工程實(shí)際情況，我方本著“適合適應(yīng)、精干高效、責(zé)權(quán)明確”的原則成立項(xiàng)目經(jīng)理部—甘肅XX鐵塔項(xiàng)目部。我方將選擇經(jīng)驗(yàn)與資歷都恰當(dāng)?shù)墓こ處煋?dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人以及管理人員，并在合同履行期間一直常駐現(xiàn)場，并有足夠的職權(quán)接受和執(zhí)行業(yè)主的指令。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、人員配置崗位配置人員特殊持證情況配置人員數(shù)量（人）備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級建造師（建造）/安全員B證1專職安全生產(chǎn)管理人員安全員C證/注冊安全工程師1施工員施工員證1質(zhì)量員質(zhì)量員證1材料員材料員證1資料員資料員證1

四、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1代表承包商履行本項(xiàng)目合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)。對外，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、上級主管共同商議，選擇實(shí)施本項(xiàng)目的最佳方案。對內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作。1.2貫徹實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供貨商以及其他承包商之間的合作關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.5負(fù)責(zé)在執(zhí)行項(xiàng)目過程中，對項(xiàng)目管理的重大問題進(jìn)行決策。1.6參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)等會議，配合業(yè)主組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開通、試運(yùn)營、質(zhì)保期維護(hù)以及其他后期服務(wù)。2、專職安全員職責(zé)2.1根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和公司的有關(guān)要求，對本單位的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實(shí)。2.3組織項(xiàng)目安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查，定期分析各專業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出預(yù)防和消除事故隱患的整改建議，監(jiān)督檢查實(shí)施情況。2.4負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.5檢查項(xiàng)目制度中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并提出整改意見。2.6根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部的安全生產(chǎn)督查工作；對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)責(zé)令下屬作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人立即停工整改。2.7按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目內(nèi)部傷亡事故調(diào)查處理的業(yè)務(wù)工作。2.8有權(quán)直接對安全事故、安全隱患責(zé)任人按安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有權(quán)提出對事故責(zé)任人的免職建議。3、施工員崗位職責(zé)3.1在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。3.2參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。3.3協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)土建施工員的崗位職責(zé)土建施工員的崗位職責(zé)。3.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。4、資料員崗位職責(zé)4.1負(fù)責(zé)收集，整理施工過程中各階段所產(chǎn)生的工程資料(質(zhì)量，材料、安全，進(jìn)度，成本，合同等)，并裝訂成冊存檔。4.2參與圖紙會審，匯總圖紙會審記錄。4.3收集，整理，施工所用材料的質(zhì)保資料，呈報(bào)監(jiān)理審批。4.4參與工地周例會，記錄會議紀(jì)要并存檔。4.5會同施工員，質(zhì)量員起草現(xiàn)場簽證單，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。4.6收集、整理、設(shè)計(jì)、變更及技術(shù)核定單存檔，并繪制竣工圖。4.7協(xié)助預(yù)算部門收集、整理決算資料。4.8分冊整理竣工資料。

第五章項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表為了加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量及安全，本項(xiàng)目部特制定，此方案，以便于指導(dǎo)工程的順利進(jìn)行。1、準(zhǔn)備工作：對入場作業(yè)人員進(jìn)行班前教育，包括以下內(nèi)容：1.1對作業(yè)人員及班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，并學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行最新地基及基礎(chǔ)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按《本項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系》執(zhí)行。1.2對本工程特點(diǎn)進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)并檢查督促安全措施的執(zhí)行與實(shí)施。嚴(yán)格按《本項(xiàng)目部安全體系》執(zhí)行。1.3及時(shí)進(jìn)行入場材料報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)，在水泥、砂石等原材料復(fù)試合格的同時(shí)盡快向材料試驗(yàn)室委托各項(xiàng)配合比，保證后續(xù)工程如期進(jìn)行。1.4技術(shù)管理人員及時(shí)提供各項(xiàng)材料機(jī)具計(jì)劃，并與相應(yīng)工程同步完善各項(xiàng)安全技術(shù)及質(zhì)檢資料。1.5管理人員分工，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)審各項(xiàng)進(jìn)展工作《施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書》。2、技術(shù)操作方法及質(zhì)量要求：2.1線路復(fù)測2.1.1對所使用的經(jīng)緯儀、鋼卷尺、標(biāo)尺等測量工具，須在有效使用期內(nèi)，并且必須進(jìn)行校正，符合精度要求方可使用。2.2.2依據(jù)設(shè)計(jì)平斷面圖及桿塔明細(xì)表，核對現(xiàn)場樁位是否與設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑臄?shù)椐相符（檔距、高差、轉(zhuǎn)角、跨越等）。2.2.3復(fù)測完成后，應(yīng)及時(shí)填寫復(fù)測記錄。2.2基礎(chǔ)分坑2.2.1分坑放樣時(shí)，以基礎(chǔ)中心樁為準(zhǔn)，以基坑底與中心樁高差控制各個(gè)洞深。同時(shí)考慮基礎(chǔ)澆制成型后，基礎(chǔ)表面露出地面高度滿足設(shè)計(jì)要求，不能形成凹進(jìn)地面現(xiàn)象。2.2.2校核基礎(chǔ)保護(hù)范圍及基礎(chǔ)高低腿是否符合設(shè)計(jì)要求，如有不夠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)。2.2.3鐵塔基礎(chǔ)施工應(yīng)保留原設(shè)計(jì)中心樁，以便恢復(fù)中心樁和作為施工質(zhì)量檢查用，施工過程中無法保留的塔位中心樁，挖除前必須在平基影響范圍以外的前、后、左、右方向釘出牢固的輔助樁，將塔位中心樁引出，并作好記錄。3、土石方工程施工方案3.1開挖前必須核對鐵塔及基礎(chǔ)明細(xì)表上數(shù)據(jù)是否與分坑資料上一致。3.2檢查塔位樁，控制樁是否完好，轉(zhuǎn)角方向、中心樁位置、上拔下壓基礎(chǔ)布置是否正確。3.3基礎(chǔ)開挖時(shí)，如遇地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符（基礎(chǔ)埋深不夠、邊坡保護(hù)不夠、等），或有溶洞、巖石裂縫、墓穴、滑坡等，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，以便報(bào)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位處理。3.4基坑開挖不得超深，一般情況下基坑不要一次挖到設(shè)計(jì)埋深，應(yīng)預(yù)留200mm，在澆制混凝土?xí)r才挖至設(shè)計(jì)深度，如出現(xiàn)基坑超深不得用土回填，超深部分必須采取鋪石灌漿處理，嚴(yán)禁在浮土上澆制基礎(chǔ)。3.5基礎(chǔ)土石方開挖時(shí)，須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況慎重進(jìn)行，不可貿(mào)然開方；對于降基量較小的基礎(chǔ)，可與基坑開挖同時(shí)完成。3.6挖完后必須用經(jīng)緯儀、塔尺，按基礎(chǔ)坑深值進(jìn)行操平、找正，并檢查、驗(yàn)收各部尺寸。4、基礎(chǔ)混凝土澆筑施工方案4.1混凝土原材料選用4.1.1水泥的特性必須符合國家技術(shù)規(guī)定。每批水泥必須有出廠日期及出廠證明。不同廠家、不同標(biāo)號、不同品種的水泥不得在同一基礎(chǔ)中混合使用。4.1.2砂、石必須符合要求，碎石粒徑為2-4cm，中砂平均粒徑0.35-0.5mm,粗砂平均粒徑大于0.5mm。4.1.3砂、石、水泥運(yùn)至施工現(xiàn)場后，必須妥善保管,并在地面上鋪彩條布，保持砂、石的干凈，不能有泥巴、草屑、木塊等雜物。必須切實(shí)做好水泥的防潮工作，水泥應(yīng)整齊堆放在特制的長木板上，并做到下墊上蓋，木板離地面0.2-0.3米，并在四周開挖排水溝。4.1.4澆制混凝土及養(yǎng)生宜用飲用水，在無飲用水時(shí)可用河溪水或清潔的池塘水，水中不得含有油脂或有害化合物。4.1.5鋼材必須有出廠合格證和材質(zhì)復(fù)檢報(bào)告，鋼質(zhì)和相應(yīng)規(guī)格必須與設(shè)計(jì)圖紙相符，并出自建設(shè)單位指定的生產(chǎn)廠家。4.2、鋼筋制作4.2.1制作前應(yīng)核查鋼材材質(zhì)、加工長度、數(shù)量；熟悉加工圖紙。4.2.2鋼筋制作應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行,加工后的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)潔凈平直、無損傷。4.3鋼筋安裝4.3.1鋼筋安裝前應(yīng)熟悉施工圖紙，檢查鋼筋規(guī)格、長度及數(shù)量是否與圖紙相符。4.3.2為保證鋼筋綁扎均勻，尺寸準(zhǔn)確，綁扎前在鋼筋上做好綁扎印記，然后依印記綁扎，鋼筋籠綁扎應(yīng)牢固（用雙鐵絲綁扎）。主筋間距誤差為±5mm，箍筋間距誤差為±20mm。4.3.3安裝時(shí)應(yīng)保證保護(hù)層厚度，以免發(fā)生露筋現(xiàn)象。為保證立柱鋼筋的保護(hù)層厚度，在鋼筋安裝后在每個(gè)面插入兩塊木板，木板厚度與保護(hù)層厚度一致?；炷翝补嗟揭欢ㄎ恢煤髮⒛景灏纬觥?、模板制作及安裝5.1支模前應(yīng)再次核對塔號，基礎(chǔ)型式、坑深及對角線尺寸，地腳螺栓規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)要求。5.3模板安裝前應(yīng)涂好脫模劑或廢機(jī)油，以利脫模。涂脫模劑時(shí)，應(yīng)注意不得污染鋼筋、砂、碎石。5.4模板拼裝：基礎(chǔ)各面的平面模板在坑外按施工圖拼裝成所需尺寸，各模板間以及模板與聯(lián)接角鐵間要求用螺栓連接。5.5在模板安裝后，應(yīng)對模板加箍，防止模板“鼓肚”和“爆肚”，造成漏漿和主柱變形，加箍視模板組合情況，如接頭較多則多加箍，以保證不鼓肚為準(zhǔn)。5.6為保證各部保護(hù)層厚度，主柱部分應(yīng)在鋼筋上綁扎預(yù)制墊塊或在上部塞墊木條（澆制時(shí)注意及時(shí)取出），下層底網(wǎng)鋼筋下墊混凝土預(yù)制塊，制作規(guī)格：100×100×70，數(shù)量：2.2-2.4m底板16塊；2.6-3.4m底板25塊；4.8-5.4m底板36塊，均勻布置。5.7施工時(shí)要注意保護(hù)好鋼模板，輕拿輕放，不得拋擲和直接用大錘敲擊鋼模板。拆模后應(yīng)清理模板表面混凝土漿，分類堆放整齊。6、地腳螺栓安裝：6.1本工程鐵塔與基礎(chǔ)均采用地腳螺栓連接。安裝前必須檢查地腳螺栓的直徑、長度、等，其值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求方可安裝。6.2地腳螺栓應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的地螺露長，與設(shè)計(jì)明細(xì)表中給出的基礎(chǔ)中心樁與基礎(chǔ)頂面高差，控制地螺外露高度，由于澆筑時(shí)地螺受砼下拔力會比固定好時(shí)下沉數(shù)毫米，現(xiàn)場控制地螺露長應(yīng)取正誤差（即應(yīng)大于設(shè)計(jì)值，取+1-+8mm，并保持在低5mm，高10mm范圍內(nèi)）；地螺放入后除應(yīng)復(fù)核地螺小根開、基礎(chǔ)半根開、地螺對角線小根開外，還應(yīng)用吊線錘對地腳螺栓的垂直度進(jìn)行校核，應(yīng)確保每根地螺保持在垂直位置；6.3地腳螺栓安裝，必須保證其澆制后露出砼面高度符合設(shè)計(jì)要求（考慮基礎(chǔ)預(yù)偏后），絲扣部分涂以黃油并用塑料紙包裹。7、混凝土澆筑7.1基礎(chǔ)澆筑必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查,并取得認(rèn)可后方可進(jìn)行。7.2澆筑混凝土前仔細(xì)檢查基礎(chǔ)中心與中心樁間的位移，根開及對角線，主柱及臺階梯斷面尺寸，保護(hù)層厚度，頂面相對高差，插入角鋼、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、配置方向等。7.3混凝土配合比控制7.3.1施工時(shí)必須嚴(yán)格按配合比控制材料用量。7.3.2混凝土應(yīng)按配合比由專人掌握進(jìn)行配料。7.4混凝土攪拌采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)不能圖攪拌方便而肆意增加用水量。7.5本工程一律采用機(jī)械振動，使用插入式振搗器時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：⑴混凝土應(yīng)分層澆灌，澆灌厚度為振搗作用部分長度的1.25倍，在每一位置振搗時(shí)間為20-30秒，以混凝土表面呈現(xiàn)水泥漿及不再沉落為度。⑵振搗時(shí)要快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列逐點(diǎn)移動，不得遺漏，達(dá)到均勻振實(shí)。⑶由于振動棒下部的振幅要比上部要大得多，因此每一插點(diǎn)在振搗時(shí)應(yīng)將振動棒上下抽動5-10cm，使這一層上下振搗均勻。⑷振動上一層時(shí)，應(yīng)將振搗棒插入下層5cm左右使上下層緊密結(jié)合。⑸振動棒不得碰撞鋼筋、模板等，以免位移。⑹對于振動棒不能觸及的邊角、?死角還應(yīng)用搗固釬輔助搗固。7.6基礎(chǔ)澆筑尺寸控制和工藝要求(1)澆制時(shí)發(fā)現(xiàn)模板變形、支撐松動、跑漿等問題，應(yīng)及時(shí)處理，尤應(yīng)注意立柱鋼筋籠與模板距離，嚴(yán)防露筋。(2)為保證基礎(chǔ)頂面的一次成形,本工程不允許二次抹面,在澆制過程中必須使用經(jīng)緯儀操平；澆完后，對基礎(chǔ)頂面要及時(shí)進(jìn)行抹面收漿,使基礎(chǔ)表面平整光滑。8、混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模、回填8.1澆制完畢后12小時(shí)開始養(yǎng)護(hù)，但在炎熱有風(fēng)的夏季須在澆制完畢后3小時(shí)開始養(yǎng)護(hù)，在混凝土表面用稻草覆蓋，澆水使其保持混凝土表面始終濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于5晝夜，在炎熱干燥的天氣，要適當(dāng)延長1-2天，養(yǎng)護(hù)應(yīng)派專人進(jìn)行。8.2混凝土經(jīng)過養(yǎng)護(hù)，其強(qiáng)度不低于2.5Mpa時(shí)，即可拆除模板，一般為2～4天，炎熱天氣2～3天；對混凝土經(jīng)過養(yǎng)護(hù)，拆模一般在4～7天后方可進(jìn)行（且強(qiáng)度不低于2.5Mpa），炎熱天氣4～5天。8.3拆模前必須通知項(xiàng)目部，以便會同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自回填土；拆模后經(jīng)工程處質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員檢查鑒定合格后應(yīng)立即回填土；若基礎(chǔ)局部存在影響使用的質(zhì)量問題，應(yīng)按監(jiān)理及技術(shù)部門提出的方案及時(shí)處理。8.4每回填300mm厚夯實(shí)一次，并留有坑口尺寸大小的300～500mm高的防層；第六章工器具配置施工主要機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表序號機(jī)械名稱型號規(guī)格數(shù)量技術(shù)狀況備注1汽車吊12噸1臺良外租2切割機(jī)QA35-12B1臺良自有3交流電焊機(jī)ZX72001臺良自有4砂漿攪拌機(jī)3501臺良自有5彎曲機(jī)GW401臺良自有6自備配電箱/3臺良自有7水準(zhǔn)儀S3良自有8經(jīng)緯儀J21臺良自有9鋼卷尺50m2把/自有10鋼卷尺10m2把/自有11振搗器/3臺良自有12振動式打夯機(jī)/1臺良自有13自卸汽車/1輛良自有14干粉滅火器/3臺良自有

第七章進(jìn)度保證措施1、成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。2、項(xiàng)目工期控制程序（1）根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。（3）項(xiàng)目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。（4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。（5）全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。3、人力、財(cái)力、物力的保障公司在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進(jìn)行。（1）選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員，組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，由一名公司副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理每半個(gè)月一次在現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會以解決施工中各種問題。對分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵，對無故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并認(rèn)真查找原因，及時(shí)采取措施。（2）材料部門要根據(jù)提料計(jì)劃，提前制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。（3）現(xiàn)場內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù)，使之長久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。4、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃，施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開生產(chǎn)例會，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計(jì)劃。第八章質(zhì)量保障措施一、質(zhì)量管理組織措施為確保本工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全、材料、資料等管理人員為主體，工程技術(shù)部、質(zhì)檢科、安全科以及監(jiān)理、當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理站實(shí)施逐級監(jiān)督，總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。根據(jù)我公司質(zhì)量保證體系文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各管理人員到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。通過開展全面質(zhì)量管理活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”。針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。二、質(zhì)量管理技術(shù)措施1、質(zhì)量檢查制度為了進(jìn)一步落實(shí)《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》，使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，群專結(jié)合，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用，工程施工前制定質(zhì)量檢查制度。必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保持相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍：根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工。參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映，及時(shí)糾正。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表。質(zhì)量檢查工作方法：堅(jiān)持預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持“三不放過”。開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時(shí)可提出停工要求。當(dāng)雙方意見不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請上一級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。2、工人自檢、互檢（1）為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。（2）質(zhì)量教育。必須對工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進(jìn)行質(zhì)量意識和技能教育。（3）工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（4）檢驗(yàn)內(nèi)容。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段，如計(jì)量器具、測試工具等。對保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。建立互檢與交檢制度。（5）在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)改正過來。上道工序交給下道工序時(shí)，必須要交檢。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。

第九章安全保障措施1、安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》建立各項(xiàng)安全管理制度，做到制度完善、責(zé)任到崗并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全。（1）安全技術(shù)交底制度開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工員要向班組進(jìn)行技術(shù)交底；班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（2）安全教育制度新進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育；工人變換工種，進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。（3）安全檢查制度項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。堅(jiān)持班組日常檢查制度，認(rèn)真做好班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對檢查出來的隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時(shí)，采取有效的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，立即停止作業(yè)。（4）安全生產(chǎn)獎懲制度=1\*GB3①公司設(shè)安全獎勵基金，按完成工程總價(jià)的萬分之一計(jì)提安全獎勵基金，各種違章罰款均進(jìn)入安全獎勵基金，建立專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各項(xiàng)目部根據(jù)本單位具體情況計(jì)提安全獎勵基金。=2\*GB3②各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的獎勵按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任承包書規(guī)定執(zhí)行。=3\*GB3③工程項(xiàng)目部參照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司安全管理部門檢查，評分達(dá)到優(yōu)良，公司將給予項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人獎勵。=4\*GB3④各項(xiàng)目部年內(nèi)無死亡、重傷事故、負(fù)傷率控制在指標(biāo)內(nèi)，年終公司給予項(xiàng)目部主管經(jīng)理獎勵。=5\*GB3⑤建筑施工安全，參照“安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，經(jīng)安全管理部門檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達(dá)不到合格，將對項(xiàng)目經(jīng)理處于罰款。（5）班組安全活動制度=1\*GB3①班組定期組織開展安全活動。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種有關(guān)的安全知識，提高安全意識和安全素質(zhì)。=2\*GB3②組織班組成員熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真進(jìn)行班前安全交底，并做好書面記錄。=3\*GB3③把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程。=4\*GB3④班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。=5\*GB3⑤宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心。（6）施工設(shè)備安全管理制度=1\*GB3①保證在用施工設(shè)備處于完好的狀態(tài)、禁止帶病工作及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。=2\*GB3②機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作，上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格后方可操作，其他人員，未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)行操作。=3\*GB3③每臺設(shè)備都要編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并掛牌明示，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得違章操作。=4\*GB3④實(shí)行一機(jī)一閘制，不允許一閘多機(jī)，要安裝漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)。=5\*GB3⑤操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期保養(yǎng)，保持設(shè)備完整、清潔，并建立運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳。=6\*GB3⑥多班進(jìn)行的設(shè)備應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行交接程序。=7\*GB3⑦下班或人離開設(shè)備時(shí)，應(yīng)做到拉閘斷電。（7）安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。（8）安全教育制度新進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（9）遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別；施工管理人員戴紅色白字安全帽；生產(chǎn)班組人員戴黃色紅字安全帽；機(jī)械吊車指揮戴紅色藍(lán)字安全帽。2、防火安全保證措施建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。項(xiàng)目部設(shè)專職防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火檔案并正確填寫。重點(diǎn)部位建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)消防器材。建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。1、土石方開挖安全保證措施1.1臺階基礎(chǔ)開挖時(shí)應(yīng)按土質(zhì)情況進(jìn)行一定的放坡，以防止坍塌，基坑邊沿0.8m之內(nèi)應(yīng)隨時(shí)清理，不得堆放土、石及放置雜物。1.2進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確配戴安全帽，坑深超過1.5m時(shí)，上下坑要用梯子?？拥自?平方米以上時(shí)，方可二人同坑作業(yè)，但不得面對面作業(yè)；在向坑外拋土、石時(shí)，坑沿應(yīng)設(shè)專人清理，防止石塊回落坑內(nèi)。1.3基礎(chǔ)坑內(nèi)清碴時(shí)應(yīng)吊送，嚴(yán)禁從坑內(nèi)向外拋扔石塊；上下坑時(shí)應(yīng)使用梯子。1.4作業(yè)人員不得在坑內(nèi)及基面內(nèi)壁下乘涼休息。2、現(xiàn)澆基礎(chǔ)施工安全保證措施2.1支模時(shí)，模板組合應(yīng)符合技術(shù)要求，模板應(yīng)用繩索和木桿滑入坑內(nèi)，U形卡或螺栓必須上齊、砸緊。2.2模板支撐應(yīng)牢固，并應(yīng)對稱布置，施工人員不得在立柱模板及鋼筋籠上走動或上下坑，并不得在易塌落的坑邊和支撐木上行走。2.3澆灌前必須檢查撐木是否牢固，攪拌臺搭設(shè)是否穩(wěn)固可靠，竹架板鋪設(shè)后兩端應(yīng)進(jìn)行綁扎固定。2.4澆灌時(shí)，工作負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查攪拌臺及模扳支撐木的穩(wěn)固情況，如有異常，應(yīng)立即停止工作，查找原因，采取措施后方可繼續(xù)進(jìn)行。2.5坑內(nèi)振搗人員必須穿戴好安全防護(hù)用具。2.6距坑口邊沿0.8m內(nèi)，不得堆放物品，坑邊沿應(yīng)清理干凈；振動棒汽油機(jī)應(yīng)放置于平坦、堅(jiān)實(shí)地面上，穩(wěn)固可靠，并有專人操作。2.7機(jī)械攪拌時(shí)，攪拌機(jī)應(yīng)放置在平整堅(jiān)實(shí)的地面上，支撐穩(wěn)固可靠，并專人操作。2.8攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料，身體及工具不得靠近機(jī)械傳動部位。2.9用手推車運(yùn)送混凝土?xí)r，倒料平臺口應(yīng)設(shè)擋車措施；倒料時(shí)嚴(yán)禁撒把，并分清進(jìn)出車道。2.10拆模時(shí)應(yīng)自上而下進(jìn)行，拆除的模板、螺栓、U形卡和支撐鋼管等工器具應(yīng)集中堆放。2.11攪拌機(jī)、振動棒等機(jī)械投入使用前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，確認(rèn)正常后方可投入使用。汽油機(jī)工作過程中嚴(yán)禁打開油箱蓋，加油時(shí)應(yīng)將機(jī)器熄火，且嚴(yán)禁煙火。3、材料的堆放與保管安全保證措施3.1施工現(xiàn)場材料堆放應(yīng)整齊有序，運(yùn)料道路暢通不得有積水。3.2砂、石堆放應(yīng)集中，水泥堆放高度不得超過12層，應(yīng)離開地面200mm以上并下墊上蓋。工地上不得超量堆放水泥。運(yùn)到工地的鋼筋應(yīng)集中存放避免丟失。

第十章風(fēng)險(xiǎn)防范分析措施一、指導(dǎo)思想(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，更好地貫徹和落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)。(二)、健全和完善企業(yè)安全制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度、安全防護(hù)用品及設(shè)施管理制度等。(三)、規(guī)范企業(yè)管理、約束建筑行為，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。二、項(xiàng)目安全管理體系組織機(jī)構(gòu)(一)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組我們對本工程的安全管理擬成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目工程師任副組長，施工員、安全員及機(jī)械設(shè)備員為組員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)決策，協(xié)調(diào)與管理。(二)、安全管理體系我們對本工程的安全管理方式采取橫向到邊，縱向到底，專管專線、群管成網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)式管理。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制分解項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以第一責(zé)任人為核心，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，做到豎向到底，橫向到邊，要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，同時(shí)要把安全生產(chǎn)工作的好壞作為考核管理人員的標(biāo)準(zhǔn)之一，實(shí)行安全否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理對承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目副經(jīng)理及施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加班前安全活動，服從安全人員的指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督；對新工人要經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級之安全教育積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)和確保一切安全設(shè)施和防護(hù)用具的完好性，正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，以身作則，對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。四、主要安全生產(chǎn)管理制度為了更好地搞好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故，通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測，預(yù)報(bào)和預(yù)防，對施工中不安全行為和不安全狀態(tài)，采取措施提前制止，消除糾正違章指揮、消除違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。1、項(xiàng)目部每月進(jìn)行不少于3次的安全大檢查，每次檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊(duì)，有工會、安全、生產(chǎn)、施工員、動力設(shè)備、保衛(wèi)等相關(guān)人員參加檢查。2、經(jīng)常性安全檢查：在施工中進(jìn)行經(jīng)常性預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。3、安全隱患整改程序現(xiàn)場每旬進(jìn)行一次大檢查，檢查以建設(shè)部JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對優(yōu)良、合格、不合格者分別按其獎懲規(guī)定執(zhí)行。對查出來的隱患處理：首先進(jìn)行登記，發(fā)出隱患整改通知單，對凡是有可能發(fā)生事故的隱患，進(jìn)行“三定”(即定人、定措施、定時(shí)間)進(jìn)行整改，整改完成后由相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格的，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

第十一章雨季施工方案為確保工程的雨季施工質(zhì)量和進(jìn)度，編制以下季節(jié)性施工方案。在季節(jié)性施工部署上要本著“晴、雨、內(nèi)、外”相結(jié)合的原則科學(xué)安排施工部位計(jì)劃，盡量減少季節(jié)施工對工程的不利影響。并適當(dāng)考慮一些機(jī)動的施工項(xiàng)目，加強(qiáng)勞動力調(diào)配和生產(chǎn)調(diào)度工作。在本工程施工過程中，將采取有針對性的技術(shù)、管理措施，在技術(shù)方案的確定和落實(shí)、施工管理、材料管理、現(xiàn)場管理等方面加大力度，確保整體工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。1、雨季施工前，編寫詳細(xì)的雨季施工方案，并依方案配備人員、機(jī)械、購置材料、工具等。2、雨季施前，對測溫工作、計(jì)量工作、現(xiàn)場安排統(tǒng)一部署，落實(shí)到人，建立起冬施的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保冬施措施落到實(shí)處。3、在雨季施工中，測溫工作極其重要，不僅是提供溫度數(shù)據(jù)對施工起參考作用，而且也是對雨季施工程質(zhì)量的鑒定方法，所以在施工中必須定時(shí)堅(jiān)持做好下列測量工作。日大氣最高最低溫度；砼、砂漿攪拌前水、砂的加熱溫度；砼及砂漿的出機(jī)、入模或鋪砌等階段溫度；對已澆灌的結(jié)構(gòu)，應(yīng)有測溫孔平面布置圖或應(yīng)在施工平面上注明編號,溫孔應(yīng)布置在結(jié)構(gòu)最不利位置。采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí)，在養(yǎng)護(hù)期間至少應(yīng)每6h測定一次。不摻用防凍劑的混凝土，在強(qiáng)度未達(dá)到3.5N／mm2以前，每2h測定一次，以后每6h測定一次。4、測溫孔用Φ10mm長250mm的白鐵管埋置在結(jié)構(gòu)中，白鐵管應(yīng)封嚴(yán)下口，并加錫焊焊縫，管內(nèi)放10cm深的機(jī)油。測溫孔的埋置深度:梁、柱、基礎(chǔ)中為10～20cm，樓板、墻板為厚度1／2～1／3，測溫管應(yīng)露出結(jié)構(gòu)表面50mm以上，在梁、板等水平結(jié)構(gòu)中應(yīng)垂直插入，在墻柱等垂直構(gòu)件中，測溫孔與水平成30°角。5、測溫時(shí)溫度計(jì)插入測溫孔的時(shí)間最短不得少于3分鐘，讀數(shù)要快、準(zhǔn)，測溫后將測溫孔塞緊并蓋好保溫材料。6、測溫人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部或施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施。7、做配比試驗(yàn)應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，以免延誤工程，外加劑必須有出廠合格證書，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。8、及時(shí)掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達(dá)氣象信息，逐日做好氣象記錄，并有應(yīng)付氣候、氣溫驟變的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。第十二章工程應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)對本工程建筑施工安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援工作，根據(jù)甘肅省及當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司管理制度及本工地實(shí)際情況制定本預(yù)案。（一））救援準(zhǔn)備1、救援物質(zhì)準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備：項(xiàng)目部設(shè)立專項(xiàng)基金，專款專用，確保施工現(xiàn)場出現(xiàn)建筑施工安全事故的救援工作能夠順利展開。常見醫(yī)療物資：項(xiàng)目部常用紅藥水、碘酒、棉紗、棉球、醫(yī)用酒精、創(chuàng)可貼、夾板、擔(dān)架、常見消炎藥物、抗感冒藥、藍(lán)油涇、仁丹、跌打藥等醫(yī)療物資。對藥品類定期檢查更新：確保藥品的有效及備用數(shù)量。通訊指揮物資：項(xiàng)目部設(shè)應(yīng)急電話、對講機(jī)、擴(kuò)音器等通訊指揮物質(zhì)?；馂?zāi)搶險(xiǎn)物資：按消防要求在工地設(shè)置消防栓、水龍帶、消防槍等火災(zāi)搶險(xiǎn)物質(zhì)。應(yīng)急照明設(shè)置：低壓電源，通道指示燈，低壓燈及防護(hù)罩、輸電線、開關(guān)等。3、救援教育及救援知識宣傳（1）在工地現(xiàn)場以板報(bào)等形式，向廣大工人宣傳建筑施工安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援知識，包括各類事件的處理辦法、救援程序、項(xiàng)目部救援部署及一些簡單的醫(yī)療保健知識，使項(xiàng)目部全體職工對應(yīng)急救援有所認(rèn)識，一旦出現(xiàn)安全事故后，能夠順利正確及時(shí)地進(jìn)行處理。（2）在工地醒目位置設(shè)置應(yīng)急救援組織的名單及聯(lián)系方式、相關(guān)社會救援單位的地址及聯(lián)系電話。（3）對負(fù)責(zé)工地醫(yī)療工作的同志，安排專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。（4）對項(xiàng)目應(yīng)急救援組同志，安排專門的應(yīng)急救援教育，并以問答、考試等多種形式確保其對各類事件的處理辦法、救援程序、項(xiàng)目部救援部署及工地常用醫(yī)療知識等的掌握深度。4、救援演習(xí)項(xiàng)目救援組織人員確定，應(yīng)急救援的宣傳教育展開一段時(shí)間后，針對火災(zāi)、急性傳染