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（數(shù)據(jù)對企業(yè)的全面賦能數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)計(jì)算業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研信息化調(diào)研數(shù)字化調(diào)研數(shù)字化評估【了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)場景，了解各個(gè)崗位對數(shù)據(jù)的需求】

【了解企業(yè)當(dāng)前的信息化建設(shè)情況，了解服務(wù)廠商】

【了解企業(yè)的數(shù)據(jù)化架構(gòu)，內(nèi)容，成果】

【對企業(yè)數(shù)據(jù)化情況進(jìn)行整體全面評估，找到當(dāng)前數(shù)據(jù)化的問題點(diǎn)和薄弱點(diǎn)】

數(shù)據(jù)資源全部進(jìn)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)前期投入大整體受益高工期較長按需錄入傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建模式不利于長期發(fā)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)層薄弱

按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域錄入即滿足當(dāng)前需求又兼顧了部分未來發(fā)展在需要擴(kuò)展時(shí)相對方便綜合投入產(chǎn)出比高

公司領(lǐng)導(dǎo)層 公司領(lǐng)導(dǎo)層數(shù)據(jù)管理委員會（虛擬團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù) 組 模Notebook數(shù)據(jù)化咨詢規(guī)劃

目錄CONTENTS目錄CONTENTS 讓大數(shù)據(jù)從“DOS時(shí)代”進(jìn)入“Windows面的數(shù)據(jù)處理鏈路，可以解放開發(fā)人員的生產(chǎn)力，極大的縮短數(shù)據(jù)價(jià)值讓大數(shù)據(jù)從“DOS時(shí)代”進(jìn)入“Windows面的數(shù)據(jù)處理鏈路，可以解放開發(fā)人員的生產(chǎn)力，極大的縮短數(shù)據(jù)價(jià)值

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