道路照明工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

道路照明工程投標(biāo)方案

目錄

第一章主要施工方案與技術(shù)措施.....................4

1.1.工程概況...................................4

1.2.施工準(zhǔn)備...................................5

1.3.對主要分部、分項工程制定施工方案...........7

1.4.季節(jié)性施工等專項工程的技術(shù)措施...........11

第二章質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu).........................13

2.1.質(zhì)量管理的組織機構(gòu).......................13

2.2.質(zhì)量目標(biāo)及制度...........................15

2.3.質(zhì)量保證措施.............................16

2.4.關(guān)鍵分部主題結(jié)構(gòu)、裝修等嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)實

施.............................................19

2.5.糾正和預(yù)防措施...........................20

第三章安全管理體系與措施.........................21

3.1.安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)及職責(zé).................21

3.2.安全管理目標(biāo).............................23

3.3.安全施工管理制度.........................24

3.4.安全施工保證措施.........................25

3.5.突發(fā)事件/事故應(yīng)急預(yù)案.....................27

3.6.重大危險源及危險性較大的分部分項工程的識別、

安全控制措施和應(yīng)急預(yù)案.........................28

第四章文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理

1

措施..............................................30

4.1.文明施工、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)和和職責(zé)...30

4.2.創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)及計劃.........32

4.3.文明施工管理措施.........................34

4.4.揚塵污染防治污染方案及建筑垃圾處置方案...36

第五章工期保證措施..............................42

5.1.編制各施工節(jié)點、月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃

實施...........................................42

5.2.交叉作業(yè)、流水施工作業(yè)方案...............43

5.3.合理調(diào)配機械、材料、勞動力方案...........44

5.4.設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)

問題，有工期目標(biāo)及獎懲辦法.....................45

第六章擬投入資源配備計劃.......................46

6.1.附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.....46

6.2.附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表47

6.3.附表三：勞動力計劃表.....................48

6.4.附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.49

6.5.附表五：施工總平面圖.....................50

第七章技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施.....................54

7.1.節(jié)能減排應(yīng)用實施措施.....................54

7.2.綠色施工應(yīng)用實施措施.....................55

7.3.工藝創(chuàng)新應(yīng)用實施措施.....................57

7.4.裝配式建筑應(yīng)用實施措施...................58

第八章采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM技術(shù)等

2

的程度............................................59

8.1.采用新工藝的程度.........................59

8.2.采用新技術(shù)的程度.........................59

8.3.采用新設(shè)備、新材料的程度.................60

8.4.采用BIM技術(shù)的程度.......................60

第九章施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理..........61

9.1.施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控的布置.................61

9.2.數(shù)據(jù)處理系統(tǒng).............................62

第十章風(fēng)險管理措施.............................63

10.1.項目重點難點分析及預(yù)防措施...............63

10.2.施工質(zhì)量風(fēng)險及預(yù)防措施...................63

10.3.安全風(fēng)險的分析及預(yù)防措施.................64

10.4.工程造價風(fēng)險和預(yù)防措施...................66

3

第一章主要施工方案與技術(shù)措施

1.1.工程概況

工程名稱：XX市聶泰路等11項照明工程

標(biāo)段號：二標(biāo)段

工程內(nèi)容：芳華路(同樂橋至華山路段)照明工程

計劃工期：20日歷天

4

1.2.施工準(zhǔn)備

1)認真熟悉施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，

掌握安裝工程各專業(yè)的具體特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和

標(biāo)準(zhǔn)。

2)收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。

電氣工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工及驗收規(guī)范和相關(guān)

工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工開始前要認真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范和施工圖冊。

3)認真進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。圖

紙會審包括：深化的系統(tǒng)圖、綜合安裝圖、安裝大樣圖、剖

面圖等，并標(biāo)明材料、尺寸、厚度、安裝方式、附件、與其

它相關(guān)工程的關(guān)系和有關(guān)資料數(shù)據(jù)，提交給監(jiān)理工程師。

4)圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員認真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)

容和要求，把疑點和問題整理出來，待技術(shù)交底時，一并逐

一解決。

5)施工圖缺項增補和需要調(diào)整修改之處，需進行二次

深化設(shè)計和補充設(shè)計。設(shè)計完畢交業(yè)主方和監(jiān)理單位預(yù)審，

得到確定后才能正式分發(fā)使用。

6)圖紙會審結(jié)果要形成紀(jì)要，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單

位三方簽字，作為施工圖補充文件存檔。

7)根據(jù)已確認的施工圖和有關(guān)土建資料，確認設(shè)備材

料的采購、到貨計劃。與業(yè)主方協(xié)調(diào)總體進度，落實投資計

5

劃，協(xié)調(diào)落實設(shè)備材料的臨時存放地點(即臨時庫房),安

排專人負責(zé)貨物的保管，貨物出入庫須遵循嚴(yán)格的管理程

序。設(shè)備采購須統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，一方面考慮供貨周期

與工期進度，不能使設(shè)備在到達現(xiàn)場后長期不能進入安裝狀

態(tài)，以免質(zhì)保期未發(fā)揮應(yīng)有作用；另一方面合理、充裕地配

置資金，確保工程用款和材料/設(shè)備按時到場，保證工程進

度。進行工地勘察，對周圍的環(huán)境進行現(xiàn)場考察，獲取施工

情況信息。

8)圖紙會審、二次深化設(shè)計報審：編寫有關(guān)技術(shù)文件、

管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織設(shè)計的

支持文件。

9)進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊

工序的施工方案。

10)制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項

及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。

11)組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備大表。

12)編制材料設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力進出場計劃、機

械設(shè)備需用量計劃。

6

1.3.對主要分部、分項工程制定施工方案

照明工程施工由線纜敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝和調(diào)

試、系統(tǒng)調(diào)試和試運行等多道工序構(gòu)成。為了確保工程施工

質(zhì)量、提高施工效率，現(xiàn)就一些主要工序的施工方法和技術(shù)

要求介紹如下。

1、PC管明敷設(shè)要求

測

預(yù)定

明管敷設(shè)支

制盒

架

加箱盒、箱、固定

吊

工及

架

橡膠壩管路敷設(shè)管固

彎定固

支點定

架位管路敷與連接

,

置

吊

架導(dǎo)線連接

(1)明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一

個彎時，可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和

熱煨法，支架應(yīng)按設(shè)計圖要求進行加工。

(2)支架的安裝必須符合《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

的相關(guān)規(guī)定。

(3)明配管敷設(shè)時應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺，

PC管膠粘牢固，管子不順直者應(yīng)調(diào)直。

(4)明管敷設(shè)時，管路連接應(yīng)緊密，管口光滑，護口齊

全，其支架應(yīng)平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。

7

凹扁度應(yīng)符合施工規(guī)范。

2、燈具安裝

有照明燈具及相關(guān)設(shè)備進入中心料庫時進行全面檢

驗，并收集好產(chǎn)品合格證、說明書、試驗報告等。進入施工

現(xiàn)場安裝前，進行復(fù)查抽檢。嚴(yán)格保證每一材料的產(chǎn)品質(zhì)量，

避免因更換不合格的材料帶來的重復(fù)施工。

材料出廠材料進庫材料檢驗合格證等收集

安裝安裝前抽檢

2.1、安裝施工工藝流程：

底座安裝

選擇基準(zhǔn)測量點定位燈具安裝燈具接線

燈具組裝

燈具調(diào)試

系統(tǒng)調(diào)試

2.2、燈具安裝注意事項及施工要求

(1)路燈燈具樣品送到現(xiàn)場或其它指定地點請監(jiān)理工程

師檢視和評價，并經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意后方可進行燈具的

8

相關(guān)試驗與安裝。

(2)安裝前，按工程需要向業(yè)主指定的項目經(jīng)理提交燈具

及附件的合格檢驗及測試報告和其他有關(guān)資料。

(3)根據(jù)合同檢查所有燈具、設(shè)備、及其配件外觀是否良

好，數(shù)量及其型號是否正確；燈具型號、規(guī)格及制造材料符

合設(shè)計與技術(shù)規(guī)范要求，試驗結(jié)果符合國家的最新標(biāo)準(zhǔn)。

(4)燈具的各種技術(shù)資料與各種安裝用附件齊全(如合格

證、產(chǎn)品說明書、燈具支撐系統(tǒng)和外部電纜終端配件等等)。

(5)燈具的安裝與調(diào)試按照《電氣裝置安裝工程電氣照明

裝置施工及驗收規(guī)范》、設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

(6)燈具安裝前進行開啟性能試驗，密封性能檢驗。

(7)照明燈具安裝時絕對做到定位準(zhǔn)確，安裝標(biāo)高、平直

度應(yīng)在允許安裝偏差內(nèi)。

(8)各回路照明燈具的導(dǎo)線線徑符合設(shè)計要求，接線盒至

燈具段導(dǎo)線按設(shè)計及規(guī)范要求作好固定和保護，進出燈具處

設(shè)橡膠防塵、防水出口；接線相序及編號必須與設(shè)計要求一

致。

(9)燈具安裝時應(yīng)注意保護燈具不受到損壞。

(10)燈具及所有附件均進行防腐處理。

(11)燈具外殼應(yīng)接地良好。

(2)燈具開啟性能、發(fā)光情況、同一回路控制試驗滿足

9

設(shè)計要求。

3、電纜線路敷設(shè)

3.1、電纜線路敷設(shè)：

(1)電纜敷設(shè)根據(jù)現(xiàn)場情況合理預(yù)配電纜盤，做好準(zhǔn)備工

作；電纜的敷設(shè)(2噸/千米以下)一般采用電纜支架敷設(shè)。

在敷設(shè)時先把預(yù)配好的電纜盤置放在電纜支架上。進行人力

布放電纜，并由專業(yè)人員理順電纜均速放入電纜保護管內(nèi)，

按規(guī)定做好預(yù)留和防護。

(2)熱縮電纜終端頭制作

由經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉工藝的人員持證上崗，嚴(yán)格按照電纜終端

頭的制作工藝規(guī)程執(zhí)行；電纜頭制作完畢后，按規(guī)定進行試

驗、安裝，并將電纜標(biāo)牌安裝好。

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1.4.季節(jié)性施工等專項工程的技術(shù)措施

雨季施工時，項目經(jīng)理部必須設(shè)有專人負責(zé)，有項目經(jīng)

理部領(lǐng)導(dǎo)參加的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)防汛工作及雨季施工。

雨季建立防汛值班制度，及時掌握汛情。項目經(jīng)理部組織好

防汛器材，并保證措施用料到位，合理存放，便于取用。

1、材料設(shè)備保護

1)雨季施工時，要保證大量的已安裝和待安裝的設(shè)備、

材料等防止受淋受潮。

2)半成品及成品堆放不能入庫的要下墊上蓋，防止水浸

雨淋。

3)施工現(xiàn)場庫房、機具棚、堆放場要有排水設(shè)施，溝渠

暢通，做到雨停水散。

4)庫房要有良好的防雨性能，房內(nèi)濕度不應(yīng)超過85%,

施工材料要集中碼放或上架存放，不應(yīng)直接放在地面上，不

能上架的應(yīng)架空墊高不低于200mm。

5)施工用配電箱、電焊機、乙炔瓶、氧氣瓶等應(yīng)加防雨

罩。

6)在雨季期間安裝的設(shè)備及管線應(yīng)保證無敞口處，以防

雨水浸入，損壞設(shè)備及管線。

2、燈具支架除銹防腐

1)除銹和防腐在預(yù)制廠內(nèi)進行。

2)雨季鋼材除銹后應(yīng)立即進行防腐。

3)環(huán)境相對濕度≥90%時，不得進行室外作業(yè)。

4)每次作業(yè)前，須對所施工工件表面進行清理，將表

面的水漬清理干凈。

5)當(dāng)遇雨、霧時，須停止進行油漆作業(yè)施工，再施工

時，須對工件表面進行檢查，如出現(xiàn)返銹、漆層脫落等質(zhì)量

11

問題時，須重新對表面進行處理，符合要求后方可進行施工。

6)防腐完的預(yù)制件及材料，要下墊上蓋，防止水浸雨

淋。

12

第二章質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)

2.1.質(zhì)量管理的組織機構(gòu)

本工程建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)

量總監(jiān)、專業(yè)工程師中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級

質(zhì)量管理體系。

公司

項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)

項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理

項目部相關(guān)部門專業(yè)工程師

施工班組

1、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)

量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負責(zé)；組織有關(guān)人員編制

并落實項目質(zhì)量策劃。

2、項目技術(shù)負責(zé)人

對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量策劃

和保證質(zhì)量的技術(shù)措施；組織貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)

范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定等，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量控制部組織開展

QC小組活動。協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。

13

3、施工管理部

對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責(zé)，負責(zé)向監(jiān)理單位報驗分部分項

工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程

上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場測量技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措

施和不合格品糾正措施；定期向公司上報質(zhì)量月報，組織開

展QC小組活動。

4、監(jiān)控管理部

監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案的

實施情況；負責(zé)對分包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要

求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)

的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度同步、分供

方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。

5、測量技術(shù)部

組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程

質(zhì)量負責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負責(zé)QC活動的

開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)

構(gòu)驗收和交工驗收；負責(zé)對機械設(shè)備的管理；參與樣板的審

議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，

準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。

6、材料機具部

負責(zé)項目的物資設(shè)備供應(yīng)。組織進場材料設(shè)備的檢驗與

驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相

14

關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對

項目材料成本核算負責(zé)；負責(zé)各分包材料、設(shè)備進出場及半

成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)分供方

資質(zhì)的考察、推薦工作；負責(zé)對項目主要材料進場時間、進

場計劃的安排。

2.2.質(zhì)量目標(biāo)及制度

本工程質(zhì)量要求為達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)

準(zhǔn)》等國家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中對總體質(zhì)量目標(biāo)進

行分解量化，通過各個分項工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？傮w

質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

15

2.3.質(zhì)量保證措施

2.1、質(zhì)量保證程序

質(zhì)量保證程序見下表：

實施中優(yōu)化總結(jié)

方案經(jīng)審批方可實施方案保證

執(zhí)行崗位責(zé)任制

人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證

技術(shù)資料保證

物資原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證

產(chǎn)品質(zhì)

熱悉圖紙、三檢量保證

技術(shù)按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證

設(shè)備檢驗合格方可使用維修保養(yǎng)機具保證

不斷改進施工環(huán)境

環(huán)保施工操作周邊環(huán)境施工環(huán)境保證

2.2、制度保證

本工程將建立健全三檢制度、質(zhì)量會診制度、掛牌施工

管理制度、成品保護制度、獎懲制度等質(zhì)量管理制度，通過

制度的實施來確保工程實體質(zhì)量。

2.3、技術(shù)保證

1、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及

深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總；參與由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理

等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。

2、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)

計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底。

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3、根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。

4、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、

技術(shù)意識。

2.4、物資采購質(zhì)量保證

材料設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素。物資設(shè)備部

負責(zé)物資設(shè)備統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公

司《物資采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物

資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。物質(zhì)采購流程圖詳見下圖：

物資供應(yīng)商篩選

審核依據(jù)：確認依據(jù)：

鹽貨合同

1、審核證明資料審核供應(yīng)商資質(zhì)1、1

禮品期

周

2、到廠家考察2、

札品務(wù)

服

3、

物資樣品報審

合

重新選擇供應(yīng)高格

不合格

供應(yīng)商確認

重新選擇供應(yīng)商

合格報監(jiān)理審批、填報不合格

樣品封樣

材料樣品審批表》

供貨合同簽訂

物資采購

1、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽

的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材

質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。

2、物資設(shè)備部如委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進

17

行認可和評價，建立合格分供方名冊，材料供應(yīng)在合格的分

供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對供方實行動態(tài)管理。定期

對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供

方從名冊中予以除名。

3、加強計量檢測和進場驗收。采購的物資、構(gòu)配件，

應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同

要求，按照質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)

對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。材料、構(gòu)配件質(zhì)

量控制流程圖詳見下圖：

供貨方貨物運抵現(xiàn)場

檢查方法：

不合格

供貨方另送計量員檢測、審核1、進場材料檢測

,合格2、進行驗證復(fù)試

隔離堆放不合格專業(yè)工程師檢查

,合格

勞務(wù)隊伍使用

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2.4.關(guān)鍵分部主題結(jié)構(gòu)、裝修等嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)實施

本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三級檢查制度”的

結(jié)合，只有把“三檢制”和“三級檢查制度”落實到實處，

我們的質(zhì)量檢驗才能有保障，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。

三檢制就是“自檢”、“互檢”和“專檢”相結(jié)合的檢

驗制度。

“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。

操作者對自己施工工序或完成的工作進行自我檢驗，起到自

我監(jiān)督的作用。

“互檢”就是操作者之間對施工工序或完成的工作進行

相互的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。互檢形式是

多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗，某一工序各班組

成員之間的相互檢驗，施工隊伍質(zhì)量員對本班組工人的抽檢

等。

“專檢”就是項目部質(zhì)量員對施工的工序質(zhì)量進行的檢

驗。

采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程

質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首

先進行自檢，判斷合格與否，對不合格的進行處理整改；管

理者和其他工序操作者對上道工序進行互檢，如上道工序不

合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措

施，通過抽檢對質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實現(xiàn)分項

19

工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2.5.糾正和預(yù)防措施

每一施工段或每一工序施工后，由項目經(jīng)理或項目

技術(shù)負責(zé)人帶領(lǐng)，組織項目部和分包方相關(guān)人員進行質(zhì)

量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并作

出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給各部門和分包方

相關(guān)人員，避免以后在分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問

題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。

20

第三章安全管理體系與措施

3.1.安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)及職責(zé)

安全施工管理體系圖見下表：

公司總部

項目經(jīng)理

安全總監(jiān)

項目副經(jīng)理

管理部

材料員技術(shù)員機電管理員各專業(yè)工長

各專業(yè)分包監(jiān)督員

各專業(yè)分包施工班組

安全施工管理職責(zé)

1)開工前向施工單位分包方介紹發(fā)包人及我公司的規(guī)

章、施工安全規(guī)程及其各項管理制度，提供上述各項HSE管

理制度的現(xiàn)行有效版本，并向施工分包方提供適宜的作業(yè)環(huán)

境。

2)及時向施工分包方發(fā)放人員、車輛進出場證件。

3)及時審批施工分包方上報的管理實施計劃。

4)會同公安機關(guān)組織施工分包方落實保安網(wǎng)絡(luò)，保證

21

現(xiàn)場良好的治安環(huán)境。

5)協(xié)調(diào)施工分包方與當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系，當(dāng)施工分包方

因采取HSE措施而涉及施工現(xiàn)場其它單位時，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

其它相關(guān)單位的關(guān)系。

6)在施工中，由于承包人原因發(fā)生的人身傷亡及其它

事故，由承包人負責(zé)；交叉作業(yè)發(fā)生事故，由發(fā)生事故方負

責(zé)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，有關(guān)各方應(yīng)積極協(xié)助調(diào)查。

22

3.2.安全管理目標(biāo)

我單位在施工管理過程中將對工地臨舍實行花園式管

理，確保安全文明施工。

健康目標(biāo)：無疾病流行，無輻射損害人身健康，無職業(yè)

病發(fā)生。

安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)、設(shè)備事故，減少

一般事故，整個項目施工人員的輕傷負傷率不超過1起。

環(huán)境目標(biāo)：最大限度保護生態(tài)環(huán)境，無重大環(huán)境破壞和

環(huán)境污染事故，滿足施工期間環(huán)境保護要求。

23

3.3.安全施工管理制度

2.1、認真貫徹和執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)方針、政策、

法規(guī)和制度；承包人所有的業(yè)務(wù)活動，都將在健康、安全與

環(huán)境的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進行；

2.2、嚴(yán)格遵守發(fā)包人、監(jiān)理公司有關(guān)的規(guī)章制度，接

受監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)貏趧硬块T監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

2.3、建立健全本項目管理體系，成立管理組織機構(gòu)，

全面負責(zé)現(xiàn)場管理工作，保證人力、物力資源的合理配置；

2.4、參與工程項目建設(shè)的所有人員都對管理事務(wù)負有

不可推卸的責(zé)任，采取科學(xué)有效的管理方式，認真組織對員

工進行HSE的宣傳教育，提高全體員工的管理意識和管理素

質(zhì)；

2.5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，不斷改

善員工的工作條件和環(huán)境，以實現(xiàn)管理目標(biāo)；

2.6、落實各項措施，確保員工的健康與安全，保證業(yè)

主的利益不受損失，減少環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境；

2.7、在工程建設(shè)過程中，定期召開工作聯(lián)系會議，研

究解決施工中出現(xiàn)的各種不安全的問題，并寫出會議紀(jì)要，

承包人和施工分包人共同遵守；

2.8、建立獎懲機制，獎罰分明。

2.9、努力實現(xiàn)無人身傷害、無環(huán)境污染、無事故，在

本項目的管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

24

3.4.安全施工保證措施

4.1合理布置安全標(biāo)志

進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制

施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工

現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍

設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安

全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，各種防護設(shè)

施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和拆除。

4.2安全生產(chǎn)日常管理

安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安

全管理工作分以下三個方面來進行。

1)安全巡視

項目安全管理責(zé)任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日

常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患

的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的

安全違犯行為隨時查處、上報。

2)安全報告

安全管理責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安

全組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天

的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安

全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)

理審批后報公司安全保證科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報

25

告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

3)安全分析會

我們將會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分

析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析

會，對當(dāng)月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工

時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分

析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的

安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意

見。

4)加強各專項施工的安全防護工作

針對本工程的工序重點，編制專項施工安全防護措施，

結(jié)合現(xiàn)場周邊環(huán)境、施工工序施工程序、所需工機具、施工

方法、安全用具的配備，做好專項施工的安全防護工作，并

加強檢查、驗證、反饋及隱患處理工作。

26

3.5.突發(fā)事件/事故應(yīng)急預(yù)案

項目建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一指

揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施

并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門(機關(guān))

報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，

對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

27

3.6.重大危險源及危險性較大的分部分項工程的識別、安全

控制措施和應(yīng)急預(yù)案

重大危險源的識別依據(jù)鴿血紅安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，

是進行危險源識別的重要依據(jù)，要進行危險源識別，首

先要收集與本組織的活動、人員、設(shè)施有關(guān)的安全法律

法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。危險源辨識小組要做好危險源的辨識，還

應(yīng)組建好辨識小組。辨識小組各專業(yè)人員都應(yīng)有人參與，

如安全、消防、電器、設(shè)備、土建等專業(yè)。這樣，辨識

危險源時才可以盡可能將危險源辨識完全。

重大危險源項目在施工時，現(xiàn)場必須設(shè)專人對危險源

項目進行監(jiān)測，按重大危險源的等級分時段進行監(jiān)測，

一級重大危險源為連續(xù)監(jiān)測，二級重大危險源為每日監(jiān)

測四次，三級重大危險源為每日監(jiān)測二次，四級重大危

險源為每日監(jiān)測一次。值班人員要進行交接班，確保監(jiān)

測的連續(xù)性。

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場施工負責(zé)人應(yīng)立即

向應(yīng)急小組負責(zé)人進行報告，報告人應(yīng)簡明的報告?zhèn)?/p>

人數(shù)及傷害程度，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好救護工作。

應(yīng)急小組負責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故傷害程度，決定是否向XX市

救助站求救，并迅速組織人員、車輛實施緊急救援。管

理領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度建設(shè)單位上報，

并安排專人保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行拍照、攝

28

像，做好事故調(diào)查取證工作。應(yīng)急管理小組立即根據(jù)應(yīng)

急救援預(yù)案展開應(yīng)急救援工作。

29

第四章文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵

治理措施

4.1.文明施工、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)和和職責(zé)

為了確保文明施工各項工作能夠順利實施，在項目安全

文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部設(shè)專職文明施工管理

員，負責(zé)施工現(xiàn)場及專業(yè)分包的文明施工管理，各施工作業(yè)

隊伍均須配置專兼職文明施工管理員，形成文明施工管理的

縱橫網(wǎng)絡(luò)。

文明施工管理體系圖見下表：

公司總部

項目經(jīng)理

文明總監(jiān)

項目副經(jīng)理

管理部

材料員技術(shù)員機電管理員各專業(yè)工長

各專業(yè)分包監(jiān)督員

各專業(yè)分包施工班組

1)開工前向施工單位分包方介紹發(fā)包人及我公司的規(guī)

章、施工安全規(guī)程及其各項管理制度，提供上述各項HSE管

30

理制度的現(xiàn)行有效版本，并向施工分包方提供適宜的作業(yè)環(huán)

境。

2)及時向施工分包方發(fā)放人員、車輛進出場證件。

3)及時審批施工分包方上報的管理實施計劃。

4)會同公安機關(guān)組織施工分包方落實保安網(wǎng)絡(luò)，保證

現(xiàn)場良好的治安環(huán)境。

5)協(xié)調(diào)施工分包方與當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系，當(dāng)施工分包方

因采取HSE措施而涉及施工現(xiàn)場其它單位時，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

其它相關(guān)單位的關(guān)系。

6)在施工中，由于承包人原因發(fā)生的人身傷亡及其它

事故，由承包人負責(zé)；交叉作業(yè)發(fā)生事故，由發(fā)生事故方負

責(zé)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，有關(guān)各方應(yīng)積極協(xié)助調(diào)查。

31

4.2.創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)及計劃

1)文明施工責(zé)任區(qū)制度

建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理

員、材料負責(zé)人、各施工工長的具體工作將整個施工現(xiàn)場劃

分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到

文明施工的各項要求，項目部定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即

整改，使施工現(xiàn)場始終保持整潔。

2)工完場清制度

1.認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須

按要求對施工中造成的污染進行認真清理，前后工序必須辦

理文明施工交接手續(xù)。

2.由項目經(jīng)理、施工管理部、文明施工管理員定期對員

工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教

育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現(xiàn)場做到“五

有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”,每月對

文明施工進行檢查，對各責(zé)任人進行評比、獎罰，并張榜公

布。

3)文明生活區(qū)管理制度

建立文明生活區(qū)管理制度，豐富職工的工余生活，及時

制止不正當(dāng)活動，消除非正常傷亡隱患，形成運轉(zhuǎn)靈活的工

作體系。經(jīng)常開展檢查評比，使生活區(qū)的各項制度能夠得到

落實。

32

4)文明施工檢查制度

項目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場做一次全面的

文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容

為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施

工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、我單

位文明施工管理規(guī)定等。檢查采用評分的方法，實行百分制

記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其不足之處，并限期

整改。對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰，

并敦促其改進。

33

4.3.文明施工管理措施

1.按照環(huán)境體系要求，貫徹科學(xué)管理、構(gòu)建精品、保護環(huán)境、

珍愛生命、持續(xù)改進的管理方針，對施工現(xiàn)場進行管理。在

施工中，加強環(huán)境保護工作，增強環(huán)境保護意識，不斷提高

環(huán)保工作水平。

2.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平面管理制度，按施工現(xiàn)場總平面布置

圖布局，材料堆放整齊，保持場區(qū)清潔。

3.建立崗位責(zé)任制，分片管理，責(zé)任到人。

4.施工現(xiàn)場設(shè)黑板報、讀報欄，加強工地文明施工建設(shè)的宣

傳。

5.工地設(shè)專職醫(yī)務(wù)人員一名，并配備各種常用藥品和設(shè)備，

滿足施工現(xiàn)場施工人員的基本就醫(yī)要求，定期噴灑滅蠅藥物

和投放鼠藥，防止各種疾病傳染。

6.施工過程中，對電鋸、砂輪機等強噪音機械周圍設(shè)置封閉

機械棚，以減少噪音的擴散。

7.施工操作面作業(yè)采取有效措施盡可能降低噪聲，如拆模

時，避免野蠻敲擊和扔擲，降低噪聲擴散。

8.在夜間施工時，施工照明應(yīng)避免照射居民生活區(qū)，避免光

污染擾民。

9.施工全體人員佩帶統(tǒng)一制作施工證，持證上崗，統(tǒng)一管理。

對無證人員，責(zé)令其退出施工現(xiàn)場。

10.生活設(shè)施區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生值班制。每天打掃二次，保持場

34

區(qū)清潔。

11.施工現(xiàn)場及生活區(qū)垃圾應(yīng)定點設(shè)垃圾站，集中堆放。生

活垃圾裝袋外運。

12.施工現(xiàn)場要求材料堆放有序。道路平整干凈，圖、牌、

表規(guī)范、整齊、美觀，標(biāo)語、彩旗，錯落有致，給人耳目一

新的舒暢感受。

13.施工現(xiàn)場加強職工的文明施工教育，嚴(yán)禁打架斗毆，對

不聽勸阻造成嚴(yán)重后果的送交執(zhí)法部門處理。

14.建筑垃圾應(yīng)定時外運，清場。清理施工垃圾使用容器吊

運，嚴(yán)禁隨意拋灑。操作現(xiàn)場垃圾日產(chǎn)日清。清運時，灑水

濕潤。垃圾清運車加蓬布遮蓋。

15.虛心接受各方的監(jiān)督，對提出的文明施工及環(huán)保存在

的問題，本著高度負責(zé)的態(tài)度予以落實。

35

4.4.揚塵污染防治污染方案及建筑垃圾處置方案

揚塵防治目標(biāo)：做到“七個100%,八個必須”。

嚴(yán)格按照XX市創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、本

工程招標(biāo)文件等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施

工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進行管理，堅持以人為本，

在經(jīng)濟、適用的前提下營造文明舒適的生活區(qū)環(huán)境。

1、揚塵污染控制是保障現(xiàn)場環(huán)境的重要措施

是本市政工程的重要環(huán)?？刂茖ο?。我們將依據(jù)工程自

身特點，從項目組織架構(gòu)、資金保障、合同約定及過程控制

等各個方面進行有效控制。

A.建立崗位責(zé)任制，對揚塵的預(yù)防和控制做到責(zé)任到

人。設(shè)專人負責(zé)工地的揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊，

配備灑水設(shè)備，作好壓塵、降塵工作。

B.設(shè)立揚塵污染控制專項資金，并確保此項資金?？顚?/p>

用，用于防揚塵污染的設(shè)備、材料的購買、租賃。

C.在現(xiàn)場臨設(shè)圍擋區(qū)設(shè)立固定的封閉式垃圾池，并在施

工沿線分段設(shè)立垃圾箱，所有垃圾當(dāng)天清除出現(xiàn)場，并按政

府規(guī)定運送到指定的垃圾消納場。在與指定分包商和其他承

包商簽訂的合同中要求其將生產(chǎn)垃圾堆放到總包設(shè)立的垃

圾存放點，由總包方集中進行清運和消納。

D.現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，將

煙塵控制到最小限度。

36

E.工程竣工后及時拆遷現(xiàn)場臨建，產(chǎn)生的垃圾、渣土確

保當(dāng)天清運出現(xiàn)場，并在拆遷過程中采用灑水、臨時覆蓋等

有效措施防止揚塵。

F.電夯使用、鋼筋切割時盡可能邊灑水邊操作，以降低

噪聲。

G.清掃垃圾時，先灑水，后清掃，盡量減少揚塵。

H.安裝階段，各種物體的轉(zhuǎn)移、安裝均輕拿輕放。

I.嚴(yán)格執(zhí)行我單位的績效測量和監(jiān)測管理程序，通過過

程、指標(biāo)、方案的監(jiān)視和測量、監(jiān)測設(shè)備的校驗及維護、數(shù)

據(jù)分析和改進等幾個方面來實現(xiàn)揚塵污染的有效控制和持

續(xù)改進。

2、降低大氣污染的控制措施

1)現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，

將煙塵控制到最小限度。

2)現(xiàn)場炊事爐灶采用清潔燃料。

3)場內(nèi)垃圾集中處理，嚴(yán)禁焚燒。

4)施工現(xiàn)場禁止吸煙。

5)茶爐采用電熱開水器。

6)施工現(xiàn)場不得熔融防水卷材、油漆以及其他產(chǎn)生有

毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

7)嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒廢包裝袋等物品。

8)車輛尾氣必須經(jīng)檢測合格后方可使用。

37

10)現(xiàn)場使用油漆盡量使用環(huán)保產(chǎn)品。

11)油漆作業(yè)過程中要注意防火工作，并避免與其他工

種交叉作業(yè)，有見明火的施工區(qū)域嚴(yán)禁油漆作業(yè)。

12)盡量避免辦公及生活區(qū)空調(diào)氟利昂的泄漏。

3、降低噪音污染的控制措施

1)現(xiàn)場搬運材料，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。

2)電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水

鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。

3)施工車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛。

4)盡可能改善機械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以

噪聲小的機械取代噪聲大的機械。

4、現(xiàn)場污水排放的控制措施

1)工地生產(chǎn)、生活污水和雨水分開排放，單獨設(shè)立管

網(wǎng)；場內(nèi)廢污水管網(wǎng)、雨水溝槽要分別和市政污水管線、雨

水管線接口，雨水排放口沿現(xiàn)場道路布置，保證一定的泄水

坡度，控制好流向。

2)油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油

漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做

防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油

料的跑、冒、滴、漏、污染水體。

5、火災(zāi)、爆炸發(fā)生的預(yù)防措施

1)嚴(yán)禁使用老化的電線，定期檢查、維修插座、漏電

38

裝置。

2)在電線、開關(guān)箱體周圍嚴(yán)禁明火，避免燃燒引起火

災(zāi)。

3)氧氣、乙炔使用前，各儀表要定期送檢，由熟練工

操作，禁止回火。氣瓶間距不小于5米，距明火距離不小于

10米，氣瓶須有防震圈和防護帽。

4)抽煙應(yīng)有專門吸煙室，吸完煙后馬上熄滅。

5)從事電氣焊割操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考試合

格后持證方可上崗施工。

6)嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度。

6、固體廢棄物排放的控制措施

1)無毒無害廢棄物和有毒有害廢棄物派專人收集，分

類存放、標(biāo)識。

2)生活垃圾、廢玻璃、廢磚塊等建筑垃圾倒入施工現(xiàn)

場指定位置，由總包運出處理；廢鋼材等賣給廢品收購站回

收。

3)廢玻璃絲布、廢保溫材料、廢電池、廢容器、廢油

手套、廢筆芯、廢材料設(shè)備外包裝、廢油漆刷、廢化工材料、

廢電線皮及電纜皮、廢電腦、廢碳粉、廢墨盒、廢焊條、塑

料粘接劑、廢橡塑制品等運送到現(xiàn)場指定位置，由總包統(tǒng)一

處理。

7、光污染的控制措施

39

1)使用碘鎢燈時，應(yīng)固定在人員走動少的位置。

2)電焊機使用時，若現(xiàn)場比較復(fù)雜，底部墊用干燥的

絕緣板，應(yīng)有接地裝置，進出線端頭螺絲擰緊，并加上防護

裝置。

3)電焊時，操作人員要穿好絕緣鞋，配戴防護面罩，

并由持證人員施焊。

4)探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈

具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社

區(qū)居民休息。

5)對于夜晚的照明燈產(chǎn)生的光污染，在布置燈具時考

慮燈光的照射方向，避免直射周邊居民住宅樓的窗口。同時

夜晚施工不超過22:00,做到工完燈熄。

8、環(huán)境衛(wèi)生的控制措施

1)現(xiàn)場辦公區(qū)和施工沿線分段均設(shè)置垃圾桶，嚴(yán)禁亂

扔垃圾。

2)安排專人，每天打掃現(xiàn)場產(chǎn)生垃圾，清掃時先灑水

濕潤。

9、節(jié)能降耗的管理措施

1)現(xiàn)場水、電管理必須生活、生產(chǎn)分開計量。

2)現(xiàn)場施工用水充分利用，管道試壓清洗水二次利用

進行施工現(xiàn)場地面降塵。

3)嚴(yán)格控制質(zhì)量，盡量減少現(xiàn)場管道試壓時發(fā)生跑冒

40

滴漏。

4)嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，減少返工，避免水電浪費。

5)宿舍及現(xiàn)場做到人走燈滅。

6)制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施，通過

減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。

7)現(xiàn)場所有臨建辦公室及生活區(qū)采用節(jié)能燈。

41

第五章工期保證措施

本工程將作為我單位的重點工程，在人員、資金、機械、

材料上給予充分支持、重點保證，各種資源實行合理調(diào)配，

確保本工程按期順利完成。

5.1.編制各施工節(jié)點、月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施

我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合

同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時供

應(yīng)。我單位與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍長

期合作，已簽定了本工程的合作意向書，保證勞務(wù)隊伍及時

進場。

在施工前，與勞務(wù)隊簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保

人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時段的施工人員的保證措施。

在工程開工前，我單位技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的

施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。安排

專人負責(zé)編制各施工節(jié)點、月、旬作業(yè)計劃，并及時上報監(jiān)

理審批。

42

5.2.交叉作業(yè)、流水施工作業(yè)方案

項目管理部作為項目施工的龍頭，必須建立快速反應(yīng)機

制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計院及現(xiàn)場監(jiān)

理工程師進行交流與溝通，及時達成共識，對預(yù)見性問題適

時與各方溝通，為施工順利進行創(chuàng)造條件。

項目制定二、三級工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點控制，并進行動態(tài)管

理，在此基礎(chǔ)上合理、及時插入相關(guān)工序，進行流水施工。

利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)

點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進

一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進度

計劃的實現(xiàn)。

根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響

工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進場日期，加強

對各分包單位的計劃管理。建立以日保周、以周保總體的計

劃管理體系。項目深化設(shè)計部在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對各個

專業(yè)進行輔助深化設(shè)計，特別是各專業(yè)的界面節(jié)點處理。精

心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項目各項

生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。

43

5.3.合理調(diào)配機械、材料、勞動力方案

及時支付勞務(wù)費、材料設(shè)備款。確保本工程資金?？顚?/p>

用，同時在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購合同中明確

約定支付勞務(wù)費、分包工程款、材料設(shè)備款時間、結(jié)算方式

以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保及時兌現(xiàn)各施工隊伍的

勞務(wù)費用和分包單位工程款、材料設(shè)備款，以此來充分保證

勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既

能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作

業(yè)隊伍，尤其是農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。

我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合

同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及

時到場。對于甲供的材料設(shè)備，及時向業(yè)主提供設(shè)備材料進

場時間、數(shù)量、規(guī)格及各項技術(shù)參數(shù)。根據(jù)工程進展，各專

業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，及時與業(yè)主溝通，明確規(guī)

格、型號等各項技術(shù)參數(shù)，確定品牌及認價等工作臺，及時

組織項目材料部門進行采購工作。及時向監(jiān)理工程師呈報進

場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。

對工程所需機械設(shè)備進行充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要隨時

進入現(xiàn)場。配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所

需材料能及時加工并運輸至施工部位，同時減少對周邊環(huán)境

的影響。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目

加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機械配件和易損件配備充足，

44

落實定期檢查制度，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。配備柴油發(fā)電

機備用，在現(xiàn)場施工用電斷電時，能夠保證施工的正常進行。

5.4.設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題，

有工期目標(biāo)及獎懲辦法

由項目管理部牽頭，設(shè)專人專職負責(zé)，加強消防、

文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)

督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系。提供完善的管理和服務(wù)，

減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，加強與周

邊相關(guān)部門的聯(lián)系，取得他們的支持，提前走訪周邊居

民，取得他們的理解，創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程

不間斷地快速進行。

45

第六章擬投入資源配備計劃

6.1.附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施

序號設(shè)備名稱數(shù)量

規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力工部位

工程

1套絲機T-10010中國2015年0.75良好

施工

BX6-27工程

2電焊機8中國2017年16良好

0施工

工程

3沖擊鉆SB57020中國2017年0.56良好

施工

工程

良好

4鋼卷尺100中國2016年

施工

全身捆工程

5安全帶20中國2018年良好

擲式施工

工程

6臺鉆240611中國2016年0.37良好

施工

工程

7電錘KHE5620中國2018年1.3良好

施工

伸縮鋁合工程

83米10中國2016年良好

金梯子施工

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6.2.附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表

數(shù)

序儀器設(shè)備型號國別制造已使用臺

用途備注

號名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份時數(shù)

2015設(shè)備檢

1點溫計2中國40

年測

2015設(shè)備檢

萬用表

210中國60

年測

檢測專用2018設(shè)備檢

37中國8

箱年測

噪聲測試2018設(shè)備檢

410中國7

儀年測

干濕球溫2016設(shè)備檢

中國

522

度計年測

2018設(shè)備檢

6轉(zhuǎn)速表9中國3

年測

2015設(shè)備檢

7測試儀6中國30

年測

47

6.3.附表三：勞動力計劃表

單位：人

工種按工程施工階段投入勞動力情況

管理人

1111111

員

電工210101010102

電焊工1668861

普工2444442

48

6.4.附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)

鍵日期。

2.施工進度表應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示

總工期：20日歷天

管線

數(shù)設(shè)天12天

竣工

驗收

施工材料配電箱通電

準(zhǔn)備采購安裝調(diào)試

8天4天

2天

燈具安6天7天

裝

49

6.5.附表五：施工總平面圖

6.5.1.總體布置原則

本著“因地制宜、方便施工、減少污染”的原則，按文

明施工標(biāo)準(zhǔn)與要求設(shè)置臨時設(shè)施。

所有施工場地、施工營地及施工生產(chǎn)輔助用地等均按

《河南省建設(shè)工程文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》

和河南省相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定進行圍擋、路面硬化

等處理，建立消防、保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，滿足施

工的要求。

1、施工營地布置

辦公用房和生活用房采用活動板房。生活用房中的食

堂、洗浴室、廁所布置要求緊湊、美觀、大方、整齊，生活

房屋按3.5m2/人標(biāo)準(zhǔn)布置。

2、主要施工設(shè)施布置

主要臨時工程及設(shè)施布置情況見平面布置圖。

1)施工場地圍擋

本工程施工營地均采用封閉式圍護，大門外側(cè)掛標(biāo)牌告

示，寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、

施工單位名稱等。

2)輔助生產(chǎn)房屋

輔助生產(chǎn)用房中的材料庫、等均采用單層磚結(jié)構(gòu)房屋，

石棉瓦屋頂；其余采用簡易框架結(jié)構(gòu)形式。

3)生產(chǎn)和生活用電

施工用電由變壓器引入，采用三相五線制供電系統(tǒng)，變

壓器輸出端設(shè)總控制箱，各施工部位分別設(shè)分控制箱。

4)生產(chǎn)和生活用水

50

5)工地防火

在工地現(xiàn)場和項目經(jīng)理部、施工營地、施工輔助生產(chǎn)區(qū)

設(shè)置消防設(shè)施，配備足夠的消防沙、消防桶、滅火器等器具

設(shè)施，并安排專人負責(zé)。

6)物資供應(yīng)

大宗物資由汽車運輸?shù)焦さ亍９さ厣喜辉O(shè)材料廠，設(shè)部

分小型料庫、料場。

我們充分理解業(yè)主在招標(biāo)文件中提到的場地困難，施工中將

嚴(yán)格服從業(yè)主的統(tǒng)一安排和調(diào)整，當(dāng)場地條件不夠時，將在

現(xiàn)場附近租用房屋以作為員工營地。

51

總平面布置圖6.5.2.

項目部現(xiàn)場租用地

QQQ

大π

器

車庫門衛(wèi)

月

目

材料庫