經(jīng)驗(yàn)交流：建強(qiáng)紅色引擎 凝聚發(fā)展動力

經(jīng)驗(yàn)交流：建強(qiáng)紅色引擎凝聚發(fā)展動力近年來，*始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦*等海上新能源業(yè)務(wù)，持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，凝練總結(jié)出“紅色引擎、星耀藍(lán)鯤”黨建品牌，充分發(fā)揮了黨員干部先鋒模范作用，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。一、強(qiáng)化組織引領(lǐng)力，夯實(shí)品牌建設(shè)根基公司黨支部聚焦強(qiáng)基鑄魂，著力增強(qiáng)政治引領(lǐng)力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程，充分發(fā)揮黨在企業(yè)發(fā)展治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，筑牢思想政治引領(lǐng)的初心與使命，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制。落實(shí)黨建入章機(jī)制，明確黨組織的法定地位，彰顯黨在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。健全以公司章程為基礎(chǔ)、以“三重一大”決策管理制度為指導(dǎo)、以議事規(guī)則為框架、以業(yè)務(wù)管理制度為支撐的“1+N”決策制度體系，持續(xù)提高“三重一大”決策制度建設(shè)和運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)黨統(tǒng)領(lǐng)全局與經(jīng)理層戰(zhàn)略決策有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨建在“促經(jīng)營、抓落實(shí)”中的主導(dǎo)作用，牢固樹立“抓好黨建就是最大業(yè)績”理念，持續(xù)推動黨建工作向更高層次邁進(jìn)，激發(fā)公司發(fā)展的動力。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，建立黨支部與黨小組學(xué)習(xí)聯(lián)動機(jī)制，將黨支部與黨小組的理論學(xué)習(xí)同要求同部署，組織開展第一議題、集中學(xué)習(xí)、主題黨日等活動30余次。打造“職工書屋”思政宣傳陣地，開展“益企閱讀”活動，通過交流研討、座談會、原原本本讀原文讀原著等形式，凝聚共識，迸發(fā)思想活力，助推企業(yè)發(fā)展。在抓好意識形態(tài)工作的基礎(chǔ)上，將黨的理論學(xué)習(xí)嵌入“藍(lán)鯤學(xué)堂”平臺，累計開展學(xué)習(xí)12期，引導(dǎo)廣大干部職工增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的思想認(rèn)同，將理論學(xué)習(xí)激發(fā)出來的巨大熱情轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的強(qiáng)大動力。強(qiáng)化廉政建設(shè)，筑牢紀(jì)律底線。壓細(xì)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。啟動招標(biāo)采購、大額合同履行、安全生產(chǎn)3項(xiàng)專項(xiàng)檢查，查出問題3項(xiàng)，高質(zhì)量完成整改。組織開展廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查，排查出風(fēng)險點(diǎn)116個，制定153條防控措施。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的效能監(jiān)督，成立“海上光伏多功能打樁運(yùn)維船”項(xiàng)目建造效能監(jiān)督小組，圍繞項(xiàng)目進(jìn)展、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作實(shí)施全面監(jiān)督，現(xiàn)場督導(dǎo)5次。組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動7次，轉(zhuǎn)發(fā)《條例》解讀文章70余篇，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。公司成立以來，至今未發(fā)生違法違紀(jì)案件。二、強(qiáng)化黨業(yè)融合力，激發(fā)品牌帶動作用公司黨支部聚焦主責(zé)主業(yè)，深入推動堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，打開黨建與業(yè)務(wù)互融互促新局面，有力有效推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，持續(xù)激發(fā)黨建品牌新活力，讓高質(zhì)量黨建工作成為推動公司發(fā)展的蓬勃動力。聚焦黨業(yè)融合，優(yōu)化激勵機(jī)制。完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任書考核內(nèi)容，通過進(jìn)一步明目標(biāo)、定措施、強(qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、同步部署、同步落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化民主評議黨員評價標(biāo)準(zhǔn)，圍繞任務(wù)完成質(zhì)效，評選出勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員對群眾的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大員工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。革新績效導(dǎo)向，優(yōu)化薪酬考核體系，實(shí)現(xiàn)將績效考核結(jié)果與晉升、干部人才選拔和表彰評優(yōu)掛鉤，廣泛營造“比學(xué)趕幫超”氛圍，引導(dǎo)全體黨員鼓足干勁、發(fā)揮示范帶動作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。聚焦中心任務(wù)，賦能業(yè)務(wù)開展。圍繞海上光伏、海上風(fēng)電等海上新能源業(yè)務(wù)，堅(jiān)持以黨建促轉(zhuǎn)型、謀突破、保發(fā)展為著力點(diǎn)，推動各項(xiàng)經(jīng)營中心任務(wù)落地落實(shí)。組建以黨員骨干為主體的先鋒隊(duì)，成立“海上光伏打樁運(yùn)維船建造”黨員突擊隊(duì)，先后攻克了淺水復(fù)雜海況作業(yè)、精準(zhǔn)定位和高效打樁等關(guān)鍵技術(shù)難題，設(shè)計出國內(nèi)首套專用于海上光伏作業(yè)的創(chuàng)新型裝備“藍(lán)鯤02”，并利用5個月的時間將“藍(lán)鯤02”由設(shè)計藍(lán)圖變成實(shí)體船舶，有效實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。成立“海上工程施工”黨員突擊隊(duì)，堅(jiān)持謀劃在前、吃苦在前、沖鋒在前，2023年順利完成78臺海上風(fēng)電基礎(chǔ)吊裝工作，累計參與建設(shè)的裝機(jī)容量超過900MW，創(chuàng)造了“21小時吊裝3臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)”的青州項(xiàng)目最快吊裝記錄。成立“海上業(yè)務(wù)拓展”黨員突擊隊(duì)，聚焦海上新能源工程服務(wù)，克服市場低迷、行業(yè)內(nèi)卷等不利因素，2024年以來新簽施工合同3項(xiàng)、合同總額達(dá)2億多元，并積極開展海洋工程承包商、供應(yīng)商入庫工作，累計完成15家供應(yīng)商入庫。聚焦效益提升，力促降本增效。針對“藍(lán)鯤01”較高的融資成本，組建以黨員干部為骨干的融資置換團(tuán)隊(duì)全力攻堅(jiān)，最終以降低綜合成本80個bp、增加2年租賃期圓滿完成攻堅(jiān)任務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)了降本增效，進(jìn)一步提高了公司整體經(jīng)濟(jì)效益。同時，多措并舉提升融資能力，擴(kuò)大融資額度，獲取銀行信用授信額度2億元，為公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了充足的資金保障。三、凝聚黨建合力，激活品牌建設(shè)“內(nèi)生力”公司黨支部突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持用優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外樹品牌，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。豐富載體平臺，引領(lǐng)科技創(chuàng)新。依托“藍(lán)鯤智匯創(chuàng)新工作室”，積極打造黨支部“雙培養(yǎng)”陣地，引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干聚焦海上光伏、海上風(fēng)電等海上新能源領(lǐng)域，結(jié)合開發(fā)建設(shè)需求，在技術(shù)研究和開發(fā)方面出實(shí)招、下真功，發(fā)揮各領(lǐng)域“頭雁”作用，累計獲得專利20項(xiàng)、發(fā)表論文9篇，讓創(chuàng)新工作室真正成為科技創(chuàng)新的有效載體和平臺，持續(xù)營造尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。堅(jiān)持多措并舉，匯聚發(fā)展動能。創(chuàng)新工作方法，制定“質(zhì)效提升爭創(chuàng)一流”形勢任務(wù)教育活動方案，組織“過緊日子”專題研討，形成“過緊日子”措施20余條，為公司“質(zhì)效提升爭創(chuàng)一流”蓄力賦能，為全面完成工作任務(wù)提供精神動力和堅(jiān)強(qiáng)保障。持續(xù)深化“我為員工辦實(shí)事”工作機(jī)制，開展“冬送溫暖攜手同行”走訪慰問活動，將公司的關(guān)心關(guān)懷滲透到項(xiàng)目一線，引導(dǎo)一線員工充分發(fā)揮專業(yè)特長，圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。強(qiáng)化文明創(chuàng)建，促進(jìn)文化賦能。以文明創(chuàng)建為抓手，積極組織開展“弘揚(yáng)雷鋒精神匯聚愛心海洋”志愿服務(wù)、“電影中的紅色記憶，時代中的精神傳承”職工觀影、“聚力攀新高齊心向未來”健步走等文化活動，不斷提升“紅色引擎星耀藍(lán)鯤”品牌，持續(xù)充實(shí)以“勇挑重?fù)?dān)、敢為人先、協(xié)同高效、善作善成”為精神內(nèi)核的“藍(lán)鯤精神”和“人人造就藍(lán)鯤