水利廳關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)工作方案

?水利廳關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)工作方案一、總體目標(biāo)以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，按照全面從嚴(yán)治黨要求，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)水利廳制度建設(shè)，形成一套科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、監(jiān)督有力的制度體系，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。二、主要任務(wù)1.完善水利廳內(nèi)部管理制度。對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，修訂完善財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人事管理、項目管理等方面的制度，確保各項制度科學(xué)合理、操作性強(qiáng)。2.強(qiáng)化水利廳業(yè)務(wù)管理制度。針對水利工程建設(shè)、水資源管理、河湖管理等業(yè)務(wù)工作，制定和完善相關(guān)制度，確保業(yè)務(wù)工作依法依規(guī)進(jìn)行。3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度等，強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。4.優(yōu)化水利廳決策機(jī)制。完善廳務(wù)會議、廳長辦公會議等決策制度，確保決策科學(xué)、民主、合法。5.加強(qiáng)水利廳信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提升水利廳信息化水平，為制度建設(shè)提供技術(shù)支持。三、具體措施1.成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由廳長擔(dān)任組長，相關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)制度建設(shè)各項工作。2.開展制度建設(shè)專題培訓(xùn)。邀請相關(guān)專家對水利廳全體人員進(jìn)行制度建設(shè)培訓(xùn)，提高制度建設(shè)的意識和能力。3.制定制度建設(shè)時間表。明確制度建設(shè)各項任務(wù)的時間節(jié)點，確保按期完成。4.建立制度建設(shè)激勵機(jī)制。對在制度建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。5.加強(qiáng)制度建設(shè)監(jiān)督。對制度建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查，對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。四、組織實施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廳長要親自掛帥，親自部署，親自協(xié)調(diào)，確保制度建設(shè)各項工作落到實處。2.明確責(zé)任分工。各部門要按照職責(zé)分工，密切協(xié)作，共同推進(jìn)制度建設(shè)。3.落實工作保障。廳辦公室要為制度建設(shè)提供必要的辦公設(shè)施、人員保障和經(jīng)費支持。2.建立制度建設(shè)評估機(jī)制，對制度建設(shè)成效進(jìn)行評估，為水利廳制度建設(shè)提供參考。要注意的地方多了去了，制度建設(shè)不是一蹴而就的事情，得細(xì)心著呢。別忽視了員工的參與度。有時候制度定得再完善，員工不理解、不配合，也是白搭。解決辦法就是，開展面對面交流，解釋制度的來龍去脈，讓大伙明白這些規(guī)定是為了大家好。制度執(zhí)行過程中可能會遇到推諉扯皮的情況。有些人可能覺得這項制度增加了他們的工作負(fù)擔(dān)，所以能拖就拖。這時候，得有個明確的監(jiān)督機(jī)制，比如設(shè)置專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。再來，制度更新要及時。時代在變，情況也在變，如果制度總是停留在原地，那肯定不靈光了。解決辦法就是建立定期評估和修訂機(jī)制，每年至少評估一次，看看哪些制度需要更新，哪些地方需要改進(jìn)。下面這些也得注意：制定制度時，別只顧著大方向，細(xì)節(jié)也要考慮周到。有時候，細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，就會導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去。解決辦法是多聽取基層員工的意見，從實際出發(fā)，讓制度更具可操作性。制度宣傳也很關(guān)鍵，如果員工不知道有這項制度，或者不清楚具體內(nèi)容，那執(zhí)行起來自然會有困難。解決辦法是加大宣傳力度，利用各種渠道，比如內(nèi)部會議、公告欄、群等，讓制度深入人心。別忽視了制度執(zhí)行中的反饋機(jī)制。如果員工在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，得有渠道反饋，而且反饋后要有回應(yīng)。解決辦法是設(shè)置專門的反饋或者，確保員工的聲音能夠被聽到，并且及時處理。要讓這個方案真正落地生根，還得注意這幾個方面。制度建設(shè)的培訓(xùn)要跟上。不能光靠文件傳達(dá)，得讓人家真正理解制度背后的意義和執(zhí)行的步驟。解決辦法就是定期舉辦培訓(xùn)班，讓專家來講一講，實際操作演練一番，這樣員工才能心里有數(shù)。再者，監(jiān)督機(jī)制得透明。如果監(jiān)督者本身就不透明，那監(jiān)督效果肯定大打折扣。解決辦法是公開監(jiān)督流程和結(jié)果，讓大家知道監(jiān)督是公正的，這樣員工才會信任，才會配合。還得注意：制度的執(zhí)行效果要有評估。不能制定了就完了，得看看實際效果如何，哪些地方需要改進(jìn)。解決辦法是定期進(jìn)行制度執(zhí)行效果的評估，及時調(diào)整優(yōu)化。激勵機(jī)制要跟上。光靠懲罰是不行的，適當(dāng)獎勵那些遵守制度、提出改進(jìn)建議的員工，可以大大提高制度的執(zhí)行力度。解決辦法是設(shè)立獎勵基金，對