生產(chǎn)管理制度（33篇）

生產(chǎn)管理制度（33篇）最新生產(chǎn)管理制度（精選33篇）最新生產(chǎn)管理制度篇1一、目的為給醫(yī)院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫(yī)環(huán)境，特此制定本制度。二、定義醫(yī)院安全保衛(wèi)工作旨在維護醫(yī)院公共安全為目的，醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度通過物防、技防和人防，預防和保障醫(yī)院的財物和人身的安全。三、內(nèi)容（一）人員保護1、凡在院的病人、員工、來訪者，均應依法得到人身保護。2、醫(yī)院工作人員，在保護自身安全的同時，有責任和義務保護患者在醫(yī)院的人身安全；門急診就診或住院病人的陪護者，對患者負有監(jiān)護和保護的責任。3、病房區(qū)域?qū)嵭虚T禁管理，人員按身份識別進出：病人家屬須持陪客證或探視證，來訪者須持臨時許可證。4、如臨床一線與患者家屬發(fā)生糾紛或肢體沖突時，所在部門其他工作人員應立即啟動院內(nèi)應急機制。請立即撥打院內(nèi)保衛(wèi)處報警電話3110，保衛(wèi)處突發(fā)事件應急處置人員在最快時間內(nèi)到達現(xiàn)場。（1）保安及突發(fā)事件應急處置人員到達現(xiàn)場后應立即將醫(yī)院員工與患者家屬分開，詢問事態(tài)原由，按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫(yī)患關系與醫(yī)療安全管理辦公室處理，夜間交由行政總值班處理，能夠現(xiàn)場調(diào)解解決的由保安及突發(fā)事件應急處置人員就地解決。（2）如醫(yī)院員工在院內(nèi)遭患者家屬毆打時，保安及突發(fā)事件應急處置人員第一時間趕到現(xiàn)場，以確保醫(yī)務人員人身安全，并做好患者和病人家屬的疏導工作，維護醫(yī)療秩序，并及時撥打“110”依法處理。（3）一旦警方人員到達現(xiàn)場后，保安及突發(fā)事件應急處置人員、保衛(wèi)處人員陪同到達現(xiàn)場，為當事人和旁證做好筆錄，并為當事人開具驗傷單，保衛(wèi)處指定人員陪同當事人到醫(yī)院驗傷。并將情況通報各相關部門。①通報醫(yī)務處、門急診辦公室、護理部及相關部門，做好當事人的情緒安撫及后續(xù)工作的安排等，必要時向分管領導報告，以保障醫(yī)院的正常秩序和人員情緒的穩(wěn)定。②加強對患者及家屬的人身安全保護，謹防外來傷害。（二）財產(chǎn)保護1、醫(yī)院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物，均應依法得到保護。2、部門負責人或護士長是本部門財產(chǎn)保護的第一責任人，應落實部門財產(chǎn)保護的相關措施。3、門急診就診者或住院病人的財產(chǎn)，應由病人家屬妥善保管。（詳見《患者私人財物保管制度》4、醫(yī)院采取相應保護措施，以防財物被盜、被損壞。（1）設立電視監(jiān)控系統(tǒng)，對人員流動量大、重點區(qū)域及容易發(fā)生偷盜事件的區(qū)域，24小時安全監(jiān)控。（2）夜間非工作場所，夜間無人區(qū)域，實行封閉式管理，禁止人員進入。（3）配足保安巡查人員，落實夜間定點定位巡查工作，對病房加強巡查力度和次數(shù)，排查可疑人員。（4）嚴格執(zhí)行《家屬探視陪護制度》，病房夜間加強保安詢問力度，禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。（5）醫(yī)院在電子顯示頻、病人入院宣教、院周會、醫(yī)院網(wǎng)站等，加強安全宣教力度，教育員工、患者、安全生產(chǎn)管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。（三）“防搶防盜”管理制度1、醫(yī)院嚴格執(zhí)行《鑰匙、鎖具管理制度》，各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度，落實電子門禁的管理工作，嚴禁閑雜人員進入。2、對醫(yī)生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現(xiàn)金，并不定期進行安全抽查，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定予以全院通報批評。3、對醫(yī)院職工，定期加強安全防范培訓，提高其安全防范意識。4、加強入院宣教，告知貴重物品不宜帶入病房，如確須院方臨時保管的，由病房護士長負責辦理臨時保管手續(xù)。5、醫(yī)院在門急診、住院病區(qū)內(nèi)每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標志，提醒就醫(yī)患者及其家屬提高安全防范意識，妥善保管隨身攜帶的貴重物品。6、在門急診人流密集處，重點部位加裝實時監(jiān)控錄像裝置，每天加強保安維護現(xiàn)場秩序和對重點部位加強巡視。7、百思特網(wǎng)醫(yī)院與所在管轄區(qū)域內(nèi)的漁山派出所加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取警方的支持，在門急診高峰時每天增派中區(qū)防暴大隊隊員，加強巡邏。8、對保安進行崗位培訓，加強崗位責任心教育，使其能恪盡職守認真履行本職工作。（四）外來人員安全管理制度1、外來人員指因本單位工程或工作需要，由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員（包括建筑工程公司、綠化公司、物業(yè)公司、各類維保公司、進修人員、志愿服務人員等2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫(yī)院統(tǒng)一制作的臨時胸牌識別標志，或以工作服區(qū)別。3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。如有違紀行為者，醫(yī)院將有權按照有關規(guī)定處理，根據(jù)情況可終止在本院的工作，請其離開醫(yī)院；情節(jié)嚴重，構成犯罪者，將通過警方追究其刑事責任。4、外來建筑工地單位，如因工作需要，在本單位內(nèi)搭建臨時工棚及宿舍等，必須報請得到醫(yī)院審批同意，未經(jīng)許可不得臨時搭建。其建筑要求，建筑材料，易燃易爆物品，電器設備安裝，消防設施布局等均符合安全要求，由本院后勤處，保衛(wèi)處門審核認可，方能施工搭建。5、建筑施工單位在醫(yī)院內(nèi)設置的臨時工棚及宿舍內(nèi)，嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電加熱器，電餐具取暖燒煮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應予以沒收和處理，并視情節(jié)給予一定的處罰，如造成醫(yī)院財產(chǎn)損失者，依法追究賠償責任。6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院，應書面清單分別報工程部備案，便于攜帶出院后查驗。7、外來單位人員如有違紀行為，本院將按有關規(guī)定處理，如有違反《治安管理處罰法》的行為，本院將報警方調(diào)查處理，直至追究當事人的刑事責任。8、外來人員，安全生產(chǎn)管理制度在醫(yī)院內(nèi)未經(jīng)許可不得動用各類明火，電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫(yī)院保衛(wèi)處簽發(fā)的動火證方可上崗操作。9、未經(jīng)審批不得動用各類明火，電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衛(wèi)處簽發(fā)的動火證方能上崗操作。10、外來人員在工作期間和工作場所，應主動配合醫(yī)院的治安防范，消防和環(huán)境衛(wèi)生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度，以及監(jiān)督檢查工作。11、外來人員的所在單位，應指派一名負責人，與醫(yī)院相關部門進行對接，并保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（五）治安巡查制度1、巡邏人員在崗巡查時，要忠于職守、按時上下班、堅守崗位，各負其責做好本職工作。必須熟知本院區(qū)域內(nèi)的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況，并按要求巡查，重點部位重點巡護，當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題認真、及時處理。2、職責范圍：熟悉須巡查的區(qū)域和部位情況，并根據(jù)易發(fā)案件特點，確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到：勤巡查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，認真填寫《治安巡查記錄》。3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍，重點巡查各重點要害部位、復雜場所不少于5次；做到按時巡查，保證不漏查，聞到異味和聽到異聲，需立即查明情況并報告。4、巡查期間，對可疑人員要認真詢查，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子以及擾亂醫(yī)院治安秩序的違法犯罪分子，要奮力控制和制止，及時報警并送交公安機關部門處理。發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等不法分子，應即刻擒獲。5、檢查各公共設施（如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網(wǎng)絡、防火設施等）當發(fā)現(xiàn)有異常情況或漏電、漏水時，應立即采取措施，并及時上報。6、遇有吵架、斗毆、圍攻醫(yī)護人員等行為，要及時制止和控制現(xiàn)場局面，并快速報告保衛(wèi)處值班人員，情節(jié)嚴重的應立即報警110來院處理。7、巡查時發(fā)現(xiàn)火警，應立即組織撲滅，并迅速報警，組織撤離，保護現(xiàn)場。8、遇有重大情況時，必須有保衛(wèi)處人員帶班，負責組織保安人員進行全院治安巡查，確保院內(nèi)治安穩(wěn)定。9、嚴禁患者及家屬在院內(nèi)花壇、欄桿等處晾曬衣物。（六）安全生產(chǎn)管理制度保安人員管理制度1、保安協(xié)助負責醫(yī)院各項安全管理工作，醫(yī)院保衛(wèi)處有權統(tǒng)一調(diào)度安排，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，定期接受崗位培訓教育，認真履行崗位職責，保障醫(yī)院安全工作。2、保安員上崗期間，必須按醫(yī)院規(guī)定統(tǒng)一著裝，著裝佩戴要整潔，嚴禁制服、便服混穿。3、上崗期間保百思特網(wǎng)持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西，或搭訕閑聊、手插褲袋等不雅動作。4、使用禮貌用語，遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好，必要時主動給予幫助。5、嚴格遵守醫(yī)院和公司各項規(guī)章制度，遵守作息時間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班；嚴禁酗酒、賭博等；工作時遵守醫(yī)院控煙規(guī)定和《員工守則》，不看書報、接聽收音機、吃零食等；當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。6、服從領導工作分配和指揮，學習掌握崗位職責要求、業(yè)務技能和工作程序。7、提高工作責任心，當患者、家屬、來訪者、員工生命財產(chǎn)安全受到威脅時，要機智、靈活、妥善的采取措施，全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產(chǎn)安全。8、熟悉醫(yī)院消防安全、突發(fā)事件等應急處理流程，果斷處理崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監(jiān)控。遇火警或其他突發(fā)事件必須全力投入現(xiàn)場搶救保衛(wèi)工作，嚴禁借故逃避。（七）門衛(wèi)安全管理制度1、醫(yī)院在重點保衛(wèi)區(qū)域設立門崗保衛(wèi)制度，派專職保安人員值班，對來訪者執(zhí)行身份設別和登記進入制度，維護醫(yī)院良好的秩序。2、保安人員應堅守崗位，熱情服務，熟悉醫(yī)院各科室的分布情況和有關規(guī)章制度，認真做好有關引導和解釋工作。3、保持工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，玻璃明亮、臺面無積灰、地面無垃圾。4、嚴格執(zhí)行人車分道行駛的規(guī)定，早上八點以后，安全生產(chǎn)管理制度禁止非機動車從醫(yī)院正門進出。5、醫(yī)院物資被攜帶出院，必須憑借監(jiān)管部門/科室開具的出門證明，經(jīng)保衛(wèi)處核實出門單與實物一致后才可放行。6、接受夜間醫(yī)院安全巡查工作時，做到腳勤、醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度鼻聞、耳聽、眼看，并做好關門、安全生產(chǎn)管理制度關窗、關燈、關水等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班領導報告，發(fā)現(xiàn)治安案件等情況及時撥打“110”報警。7、夜間對無人區(qū)域等重點安全保衛(wèi)部位實行封閉式管理，禁止一切無關人員進入。8、當院內(nèi)發(fā)生各類醫(yī)患糾紛時，要勇于挺身而出，及時保護醫(yī)務人員或病人的人身安危，及時緩解矛盾，耐心做好解釋、勸解工作，防止事態(tài)擴大，必要時應及時撥打“110”報警。（八）視頻監(jiān)控室值班制度1、視頻監(jiān)控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真做好值班記錄。2、視頻監(jiān)控室值班人員負責24小時監(jiān)控閉路電視、防盜報警信號，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關領導或部門報告。3、視頻監(jiān)控室值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。4、視頻監(jiān)控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物，應詳細記錄，并視情況向有關領導或部門報告，采取必要的措施。5、視頻監(jiān)控室值班人員要對視頻監(jiān)控錄像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。6、非監(jiān)控室人員不準進入，任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準離開監(jiān)控室。7、視頻監(jiān)控室的視頻監(jiān)控錄像使用登記制度，對圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。8、視頻監(jiān)控室的視頻監(jiān)控錄像不得擅自刪改，故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。（九）視頻監(jiān)控室管理規(guī)定1、監(jiān)控查看管理（1）監(jiān)控系統(tǒng)由醫(yī)院保衛(wèi)處消防監(jiān)控室人員負責監(jiān)控室的管理工作。（2）監(jiān)控人員不定期于每班兩次頻率檢查范圍內(nèi)的工作，并作好當班的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向保衛(wèi)處匯報。（3）嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。（4）監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當事人當月績效。（5）認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運行。（6）負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設備、布線排列整齊。（7）嚴禁非監(jiān)控室人員進入監(jiān)控室。2、圖像信息保存、使用登記制度（1）監(jiān)百思特網(wǎng)控系統(tǒng)圖像實行自動保存。（2）外來單位人員查看監(jiān)控圖像需經(jīng)保衛(wèi)處批準，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。（3）任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。（4）任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。（5）任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。（6）非監(jiān)控室人員嚴禁進入監(jiān)控室。因工作需要調(diào)閱監(jiān)控找資料的需經(jīng)醫(yī)院保衛(wèi)處批準，并做好記錄；3、安全保密制度（1）監(jiān)控室工作人員使用數(shù)字硬盤錄像機后，要及時主動設置密碼。（2）嚴禁將數(shù)字硬盤錄像機密碼告知無關人員。（3）未經(jīng)審批，非值班人員嚴禁使用操作數(shù)字硬盤錄像機系統(tǒng)及相關設備。（4）任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。（5）必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的任何內(nèi)容。4、突發(fā)事件應急預案（1）安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)控室內(nèi)突發(fā)停電或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應立即上報，并及時通知維保人員進行修理，排除故障，告知值班保衛(wèi)人員加強醫(yī)院內(nèi)安全巡檢。（2）如發(fā)現(xiàn)外人強制入侵，應立即上報，并組織值班保衛(wèi)人員到現(xiàn)場阻止，問詢?nèi)肭衷?，做相關記錄，視情節(jié)嚴重程度決定是否通知公安機關。5、系統(tǒng)運行安全保障制度（1）維保人員要定期（每周）對數(shù)字硬盤錄像設備進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒應及時清除；清除不了的，要立即上報。未經(jīng)允許，嚴禁使用來歷不明的軟盤或光盤。（2）每季度定期檢察監(jiān)測系統(tǒng)線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。（3）嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室。（4）嚴禁帶零食進入監(jiān)控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。（十）治安管理培訓制度1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產(chǎn)及人身安全的培訓。2、治安培訓，必須全員參加，由保衛(wèi)處負責實施培訓工作。3、保衛(wèi)處對全院保安人員，定期開展安全培訓，牢固樹立安全憂患意識。4、定期聘請公安機關民警對醫(yī)院保衛(wèi)處員工及安保人員開展專業(yè)知識理論培訓。5、重點加強在門急診保安人員的崗位培訓，掌握發(fā)生治安事件的應急處理能力；由病區(qū)責任護士，落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”，保護財產(chǎn)及人身安全的防范意識的培訓宣教工作。四、附件：1、醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度醫(yī)院治安突發(fā)應急事件處理流程圖；2、保衛(wèi)處突發(fā)應急事件處理流程圖。五、參考文件及文獻1、《機關團體、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》2、《衛(wèi)計委公安部關于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設的指導意見》3、《醫(yī)院安全保衛(wèi)管理相關規(guī)定》最新生產(chǎn)管理制度篇2第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學習（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。安全生產(chǎn)先進個人條件：1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全；2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一、安全生產(chǎn)檢查制度一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。第二、安全生產(chǎn)例會制度一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，?？顚Ｓ?，不準減少或挪為它用。二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。三、安全設施資金投入范圍：1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備；2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。6、其它與安全經(jīng)營直接相關的支出。四、設備正常運行保障資金：1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術事項：1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓；2、勞動防護用品配備：3、其它保障安全經(jīng)營的費用。最新生產(chǎn)管理制度篇3生產(chǎn)加工管理制度1、目的對影響生產(chǎn)提供過程工序質(zhì)量的相關因素進行控制，確保生產(chǎn)提供過程按規(guī)定在受控制狀態(tài)下進行，使工序產(chǎn)品和最終成品的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。2、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)提供全過程中所有工序的質(zhì)量控制。3、工作職責3.1生產(chǎn)部是執(zhí)行本程序的職能部門，負責掌握對影響工序質(zhì)量的各個因素的控制情況，并收集有關信息。3.2業(yè)務部依據(jù)客戶訂單信息，下達生產(chǎn)通知命令，并掌握生產(chǎn)進度，定時向總經(jīng)理報告。3.3研發(fā)部負責編制技術文件和工藝文件，確保文件的正確、有效，能正確指導生產(chǎn)。3.4生產(chǎn)部負責在關鍵/特殊工序設置質(zhì)量控制點，負責對質(zhì)控點的過程實現(xiàn)能力進行系統(tǒng)控制和確認。3.5物控部負責物資采購，保證按質(zhì)、按量、按時到貨，滿足生產(chǎn)需用。3.6生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備的管理和控制，確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好，并對設備操作人員進行培訓，考核。3.7質(zhì)檢員、計量員分別負責工序產(chǎn)品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產(chǎn)工人進行技能培訓、確?？荚嚳己撕细瘛?.9車間主管（組長、課長、經(jīng)理）是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的直接責任者，負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各項工作，并對管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業(yè)指導書進行生產(chǎn)，把好工序質(zhì)量關，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常情況應立即報告。3.11廠檢員負責全方面的涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生防疫的監(jiān)督檢查，一量發(fā)現(xiàn)異常情況立即提出并要求更正，追溯。4、工作程序4.1生產(chǎn)任務的安排4.1。1依據(jù)與客戶共同確認的合同要求，作為下達生產(chǎn)任務的指令信息。《生產(chǎn)通知單》應經(jīng)總經(jīng)理審批后方執(zhí)行。4.1。2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知單上的完成時間，編制生產(chǎn)計劃（各車間生產(chǎn)看板應每日注明）；生產(chǎn)車間應按生產(chǎn)計劃的要求，保證按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務。4.2技術、工藝準備研發(fā)部負責編制技術文件和工藝文件，提供給生產(chǎn)使用。4.3生產(chǎn)準備：4.3.1采購員依合同要求申請采購訂單，總經(jīng)理審批后組織安排原材料和外購、外協(xié)件的采購供應，確保按質(zhì)、按量、按時組織到貨，保證生產(chǎn)流程正常進行。4.3.2生產(chǎn)車間應根據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，合理組織安排生產(chǎn)，并保證按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務。4.3.3研發(fā)部應根據(jù)生產(chǎn)任務，審查技術文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產(chǎn)。4.3.4工務課設備員負責按《生產(chǎn)設備管理制度》的規(guī)定，對生產(chǎn)設備進行管理和控制，確保所有在用設備處于完好狀態(tài)。4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規(guī)定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量設備的精確度和準確度，保證生產(chǎn)需要。4.4產(chǎn)品生產(chǎn)4.4.1采購原輔材料入廠后，經(jīng)品管部QC人員與倉庫人員驗收合格后，正常入庫。A.對木材坯料的驗收依據(jù)《來料檢驗規(guī)范》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經(jīng)過規(guī)定的防疫處理（如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等），并做好原料驗收記錄。B.對進廠的膠合板、中纖板，供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告，確保進廠的膠合板和中纖板符合《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—20__）的要求，并將檢測報告號記錄于原料驗收記錄上。C.對進廠的油漆，供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB18581—20__）的要求，對檢測的報告號碼與原廠商生產(chǎn)批號注明于原料驗收記錄上。4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數(shù)量做好入庫臺帳，并在臺帳上記錄相應的批次號。同樣依據(jù)生產(chǎn)指令單開原材料出庫單給生產(chǎn)線，以備生產(chǎn)使用。4.4.3生產(chǎn)單位班組長應做好生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)工作，認真填寫《設備日常保養(yǎng)記錄》，設備有故障應立即停機并報告給工務課，嚴禁設備“帶病”運行。4.4.4生產(chǎn)單位班組長在產(chǎn)品投產(chǎn)前應與質(zhì)檢員、技術員共同做好首件確認，方能批量投產(chǎn)。4.4.5生產(chǎn)工人應按圖紙、工藝要求進行生產(chǎn)。嚴格遵守工藝紀律、質(zhì)量檢驗制度及有關程序規(guī)定，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；生產(chǎn)操作工人堅持安全生產(chǎn)、文明操作，嚴禁違章操作。4.4.6車間組長、主管（經(jīng)理）負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，經(jīng)常檢查生產(chǎn)情況和完全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處置并采用預防措施防止不合格發(fā)生。4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗規(guī)范》的規(guī)定對生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié)進行產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽檢工作，并如實做好生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡，強調(diào)在流轉(zhuǎn)卡上必須注明投產(chǎn)使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規(guī)范》的規(guī)定對產(chǎn)品進行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發(fā)現(xiàn)不合格的地方開出《不合格品審理單》，情節(jié)嚴重的開出《品質(zhì)變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)序、不入庫。4.4.8統(tǒng)計人員依生產(chǎn)出的成品開具《成品入庫單》，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后轉(zhuǎn)移成品倉庫入庫，并做好入庫臺帳，且必須在臺帳與出入庫單中記錄好生產(chǎn)批次號。4.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理4.5.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環(huán)境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)、測”的最佳組合。4.5.2車間環(huán)境：積極推行5S管理，做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機臺周圍整潔、安全、衛(wèi)生，各類物品堆放整齊，走道通暢，通風良好。4.5.3車間生產(chǎn)的各類產(chǎn)品，做到分類堆放并有明確的產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。防止其被破壞和丟失，并對各種產(chǎn)品進行有效的防護。4.5.4車間生產(chǎn)的有關技術文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產(chǎn)。4.5.5車間計量器具應有合格標志，使用人員應正確使用和維護并應按規(guī)定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內(nèi)使用。4.5.6每臺在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標志。應堅持做好設備的日常維護保養(yǎng)。及時修理發(fā)生故障的設備，并做好設備維修記錄，所有設備操作人員都經(jīng)考試考核合格。4.5.7安全文明生產(chǎn)：應堅持安全生產(chǎn)，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。4.6關鍵/特殊工序的質(zhì)量控制：本公司規(guī)定，手動噴漆和自動淋漆工序定為特殊工序。應進行嚴格的質(zhì)量控制并設立質(zhì)量控制點，生技部負責按過程確認準確（見《手冊》第7。5.2條表4）的規(guī)定，對此過程進行能力確認和再確認，以確保過程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。4.7工序操作工必須按“作業(yè)指導書”的要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要過程參數(shù)進行嚴格監(jiān)控，應作好相應的數(shù)據(jù)記錄。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，以便采取糾正和預防措施。4.8生產(chǎn)過程中要對產(chǎn)品實施嚴格的防護措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量在搬運、貯存過程不受損壞。4.9生產(chǎn)過程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規(guī)定進行標識、記錄、評審、隔離、處置，并應分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施。4.10生產(chǎn)車間應積極開展群眾性質(zhì)量管理活動，大力推廣應用統(tǒng)計技術，加強過程控制，確保工序質(zhì)量。5、附記錄5.1生產(chǎn)通知單；5.2各工序首件記錄表單；5.3現(xiàn)場環(huán)境行為與質(zhì)量考核記錄；最新生產(chǎn)管理制度篇4為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。日常行為規(guī)范第一條，保守公司機密。第二條，員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。第三條，員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。第五條，工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。第七條，辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經(jīng)領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調(diào)等電源開關。第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創(chuàng)作新工作方法。最新生產(chǎn)管理制度篇5（1）嚴格執(zhí)行服裝工藝標準，加強企業(yè)內(nèi)控。（2）做到產(chǎn)品工藝標準，樣板三統(tǒng)一。（3）做到技術要求、檢測、操作標準、號型規(guī)格、圖解、樣版、包裝等規(guī)格齊全，并制定各工序的工時定額標準。（4）編制工藝技術文件時，語言要標準、通俗易懂，方案要合理、條理清楚。各種標準要經(jīng)濟實用、先進、合理。（5）在實際操作過程中，嚴格監(jiān)督檢查，規(guī)定標準是否得到貫徹執(zhí)行（6）及時收集各種工藝技術標準的執(zhí)行情況，及時反饋、及時上報、及時解決。做好技術文件的歸檔和保密工作。最新生產(chǎn)管理制度篇6一、崗位安全職責(一)、廠長安全職責（1）廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任：貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。（3）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。（4）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。（6）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責（1）協(xié)助廠長領導本公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。（2）組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。（3）協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。（4）主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。(三)、技術設備科長安全職責（1）對全廠的設備、建（構）筑物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。（4）負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。（6）負責組織制定本廠安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。（8）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施；設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。（11）參加重大事故調(diào)查，并做出技術方面的鑒定。最新生產(chǎn)管理制度篇7第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。第二節(jié)公司領導安全職責第三條總經(jīng)理安全職責1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產(chǎn)負總責。2、嚴格執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產(chǎn)工作。4、健全安全組織機構，及時調(diào)整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責1、直接領導安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。第五條其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責1、在各自分管的業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。4、負責組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。第三節(jié)中層領導安全職責第六條車間(部室)主任、副主任安全職責車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。8、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。第七條專職安全員安全職責1、協(xié)助本部室主任全面負責全廠的安全工作。2、負責安全措施的督促、落實工作。3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。5、負責全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導工作。6、協(xié)助部室領導做好對消防隊的管理工作。第八條調(diào)度員安全職責1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關事宜。最新生產(chǎn)管理制度篇8第一條目的1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。第二條適用范圍適用于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。第三條獎懲規(guī)定1.原材料控制(含外協(xié)件)(1)采購標準及技術。①工作標準。a.材料采購標準/技術要求由技術中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放到采購部和品管部。b.采購員須按照技術中心制定的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料。c.品管部根據(jù)材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。②處罰規(guī)定。a.需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次處罰相應產(chǎn)品工程師50～200元人民幣，如影響生產(chǎn)進度，處罰相應產(chǎn)品工程師200～500元人民幣。b.無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次處罰相應采購人員50～200元人民幣。c.因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次處罰相應采購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。(2)入庫驗收。①標準。a.原材料采購到廠后倉管員清點到貨數(shù)量并填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。b.來料檢驗員/化學分析員根據(jù)“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格后出具“檢驗報告”并在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應材料進行標示。c.倉管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續(xù)。d.不合格材料若需特采入庫，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認后方可入庫。②處罰規(guī)定。a.材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應采購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。b.對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。(3)入庫材料的保管。①標準。a.入庫原材料須標志清晰、完整(標志至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標示明確。b.入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標志清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出。c.倉管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標志是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的.材料要求相關人員予以現(xiàn)場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續(xù)。②處罰規(guī)定。a.對不按上述要求執(zhí)行的相關人員，每次處罰50元人民幣。b.對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標志或標志不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。(4)來料檢驗/分析。①標準。來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告。②處罰規(guī)定。對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。(5)倉庫發(fā)料。①標準。倉庫發(fā)往車間的材料須標志清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉管員須對發(fā)至車間的材料重建標志并簽字，車間領料人員對無標志材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。②處罰規(guī)定。發(fā)至車間的材料無標志，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。2.過程控制(1)客戶要求的轉(zhuǎn)化。①產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責。②對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。(2)現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)確定。①產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定。②對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。(3)設備有效性的管理。設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。3.檢驗管理(1)無標志的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。(2)在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。(3)檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以處罰50～100元人民幣。(4)檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產(chǎn)每次處罰50元人民幣，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。(5)負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。(7)對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以處罰50～200元人民幣。4.現(xiàn)場控制(1)生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。(2)操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。(3)生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員，同時在點檢表中標注異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，設備帶病作業(yè)每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。(4)操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。(5)生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。(6)操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標志的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質(zhì)量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應根據(jù)評審結果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元人民幣。(8)對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下道工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產(chǎn)品不合格需特采者，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。(9)生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標志清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標志或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對不按上述要求執(zhí)行者每次處罰50元人民幣。(10)操作完畢后，應對現(xiàn)場進行清理，確?，F(xiàn)場整潔有序，設備完好；現(xiàn)場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產(chǎn)成品用相應的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠儲存區(qū)進行停放，并做好標志和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉管員整理存檔；現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規(guī)定存放或標志材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內(nèi)設有倉庫的，倉管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標志(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標志，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。(11)工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規(guī)定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。(12)生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標志顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合處罰車間主任50元人民幣。(13)操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值_100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。(15)對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要根據(jù)相關程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。(1)對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。(2)對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元人民幣。(3)對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元人民幣。(4)對當月PPM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續(xù)3個月PPM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續(xù)半年PPM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。6.辦事處質(zhì)量管理(1)銷售部各辦事處及業(yè)務員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務員需及時了解本公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品管部，以便于公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。(2)對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務員應參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。(3)對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責任業(yè)務員200元人民幣。(4)對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，處罰相關業(yè)務員500元人民幣。(5)對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。(6)對本公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內(nèi)容應包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節(jié)處罰200～500元人民幣。(7)對于客戶索賠信息，業(yè)務員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在兩日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，處罰相應業(yè)務員200～500元人民幣。最新生產(chǎn)管理制度篇9一、根據(jù)國家有關規(guī)定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度，操作程序、工作標準、應急方案，并明文張掛。三、建立設備管理檔案，內(nèi)容應包括：位置平面圖、設備名稱、商標產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。四、建立門禁制度，張貼“閑人免進”標志，控制無關人員進入。如工作需要，要進行登記后，方可進入。五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。六、重點要害部位內(nèi)嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外)，不得存放與工作無關的物品。禁止搭設床鋪休息。七、在重點要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓，并獲得特種作業(yè)操作證，對未取得特種作業(yè)操作證的人員，不準上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員，要及時調(diào)離。八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程，禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴禁擅離職守，認真履行職責。堅持巡回檢查制度，做好設備運行登記和工作記錄。九、按照國家技術監(jiān)督部門和設備設施使用的有關規(guī)定，對重點要害部位的設備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，設置安全標志，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關部門申報審驗，審驗合格后方可繼續(xù)使用。最新生產(chǎn)管理制度篇101范圍1.1本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。2引用標準2.1《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力部DL40891)。2.2《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國電發(fā)[20__]3號)。2.3《國務院關于特安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國電發(fā)[20__]311號)。2.4《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[20__]478號)。3管理職能3.1本公司安全管理實行經(jīng)理負責制，歸口安監(jiān)股管理。3.2生產(chǎn)單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。3.3各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產(chǎn)必須安全的原則。3.4全體職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。4管理內(nèi)容與要求4.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產(chǎn)活動中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。4.2安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu)，資質(zhì)評審中，安全具有一票否決的作用。4.3公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標編制本單位的安全生產(chǎn)目標。4.4加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質(zhì)。45安全生產(chǎn)必須正圈理好“四個關系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩(wěn)定運行。4.6按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。4.7安全教育管理4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產(chǎn)，必須堅持長期安全思想教育。4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。4.7.3由綜合辦負責組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習，并經(jīng)考試合格。4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設備系統(tǒng)，熟悉運行方式《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現(xiàn)場急救，心肺復蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產(chǎn)現(xiàn)場，相關部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。4.8安規(guī)考試管理4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行閉卷考試。4.8.3安規(guī)考試成績合格分數(shù)為76分，考試不及格者，限定在1個月內(nèi)補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓和考試，并持合格證上崗。4.8.5安全監(jiān)察機構：公司設立二級安全監(jiān)察機構，即公司，股室二級安全監(jiān)察機構。4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應做好記錄，活動保質(zhì)保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。4.9事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成。“措”計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關部門提出，由生技股，安監(jiān)股負責匯編：“安措”計劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負責匯編：“三措”計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準后執(zhí)行。4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計劃報州局。4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的'“三措”計劃內(nèi)容，在下年度“三措”計劃中列入完成。4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負責人，安監(jiān)員應經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司(1997)148號文《關于加強安全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是，嚴肅認真，對草率行事，更不能事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。4.10.3各級領導和安監(jiān)人員都必須認真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計標準。4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應迅速奔赴現(xiàn)場組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關公司領導和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應立即向當值調(diào)度匯報，并向相關領導和安監(jiān)股報告，事故當事人和相關人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原始材料。4.10.6凡發(fā)生重設備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關股室負責人和有關專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理擔任組長，主持調(diào)查工作。4.10.7凡發(fā)一般設備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙(非責任的)，二類障礙由股室領導組織調(diào)查。4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監(jiān)員及有關人員參加;性質(zhì)嚴重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會等相關人員參加。4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監(jiān)股有權對其給予處罰(處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》)。4.11安全報表管理4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙票合格率統(tǒng)計票。4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。4.11.3凡發(fā)生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報告。4.11.4對發(fā)生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規(guī)定加倍處罰。2、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五、公司每月組織一次的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結；六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。3、公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，一般公司都會制定安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，那么下面是給家整理的公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，供家參考。最新生產(chǎn)管理制度篇111目的為了加強員工的質(zhì)量意識，減少生產(chǎn)品質(zhì)異常，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本，完善生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達到顧客滿意，特制定本制度。2適用范圍適用于本車間所有與質(zhì)量有關的過程及人員。3職責3.1各班組負責人/質(zhì)管部人員負責質(zhì)量獎罰的取證工作，各工序人員應做好配合工作；3.2生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質(zhì)管部、人力資源部負責人負責質(zhì)量獎罰的處置工作；3.3廠務副總經(jīng)理負責質(zhì)量獎罰和重大質(zhì)量事故處置意見的審批。3.4生產(chǎn)部技術部每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況將當月的質(zhì)量獎金進行考核分配。4質(zhì)量事故定義4.1一般質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失小于或等于1000.00元的。4.2嚴重質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失大于1000.00元而少于5000.00元的。4.3重大質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失在5000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。4.4質(zhì)量經(jīng)濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值。5質(zhì)量獎定額及獎罰標準5.1車間內(nèi)部質(zhì)量獎定額及標準5.1.1質(zhì)量獎包括在車間產(chǎn)量工資中，車間所有員工的工資中質(zhì)量獎定額標準為80.00元/月。5.1.2車間各工序生產(chǎn)員工違反生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生、生產(chǎn)設備衛(wèi)生、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、物料傳遞衛(wèi)生、生產(chǎn)工具衛(wèi)生管理、生產(chǎn)員工個人遵守制度所沒有造成嚴重后果的，質(zhì)量獎考核處罰金額標準按照《食品車間管理及考核管理辦法》中的相關規(guī)定執(zhí)行。5.1.3當出現(xiàn)不合格，屬于非批量（加工時間不超過1小時）一般性質(zhì)量事故，對相應的責任崗位人員按20.00元/次扣罰。5.1.4當出現(xiàn)不合格，屬于非批量的'嚴重質(zhì)量事故，對相應的責任崗位人員按50.00元/次扣罰。5.1.5當出現(xiàn)不合格，屬于非批量的重大質(zhì)量事故，對相應的責任崗位人員按100.0