（供應(yīng)商管理）供應(yīng)商管理技巧_第1頁(yè)
（供應(yīng)商管理）供應(yīng)商管理技巧_第2頁(yè)
（供應(yīng)商管理）供應(yīng)商管理技巧_第3頁(yè)
（供應(yīng)商管理）供應(yīng)商管理技巧_第4頁(yè)
（供應(yīng)商管理）供應(yīng)商管理技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩5頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

ROI（投資回報(bào)??尋找建??與供應(yīng)商建??2345CFO78910ITIT設(shè)??建??10%。別撒謊—永遠(yuǎn)不要。撒謊使你的名譽(yù)受到嚴(yán)重的損害—給你人身和財(cái)務(wù)上造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你最初撒謊帶來(lái)的好處。撒謊永遠(yuǎn)是不值得的。1945一旦涉及供應(yīng)商管理，魔鬼就會(huì)在細(xì)節(jié)中出現(xiàn)。為此，IT90多公司而言，技術(shù)和商務(wù)部門必須組建“聯(lián)合部隊(duì)”,ITGartnerChrisAmbrose??關(guān)系的熱情。他說(shuō)：“這“懂得談判藝術(shù)的人很難找—尤其是在IT部門內(nèi)部?！痹O(shè)在波士頓的StateStreet公司高級(jí)副總裁商強(qiáng)硬，什么時(shí)候該給供應(yīng)商一些優(yōu)惠?！盨troutAmbroseITStrout一旦經(jīng)驗(yàn)不是很足的供應(yīng)商管理人才到位之后，Strout1、建??234、簽定品質(zhì)協(xié)議；（5Data789Audit,10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論