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文檔簡介
安全科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、背景與目的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的緊要保障,為了加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)流程,特訂立本《安全科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》。本制度旨在明確安全科科長在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限,確保安全工作有條不紊地進(jìn)行,最大限度地保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于公司安全科科長,以及與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的公司職能部門。三、職責(zé)與權(quán)限1.安全科科長的重要職責(zé)包含但不限于:負(fù)責(zé)訂立和完善公司安全管理制度;監(jiān)督公司各部門安全管理工作的落實(shí)情況,并及時(shí)提出改進(jìn)看法;組織開展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng);參加公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提出安全改善建議;負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理,提出防備措施并推動(dòng)落實(shí);定期向公司高層匯報(bào)安全工作進(jìn)展情況。2.安全科科長的權(quán)限包含但不限于:對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和發(fā)布,并組織落實(shí);依據(jù)法律法規(guī)和安全管理制度的要求,對(duì)部門進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查;在安全工作中提出決策建議,并引導(dǎo)和幫助各職能部門的實(shí)施;對(duì)涉及安全的設(shè)備采購、作業(yè)流程更改等重點(diǎn)事項(xiàng)提出審批看法;調(diào)查并處理安全事故,并提出改善措施。四、工作流程和責(zé)任劃分1.安全管理制度的建立與更新安全科科長負(fù)責(zé)擬定安全管理制度的框架和重要內(nèi)容;安全科科長協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參加制度的完善和修訂;安全部門負(fù)責(zé)執(zhí)行安全管理制度,并定時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況。2.安全培訓(xùn)和教育安全科科長負(fù)責(zé)訂立公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和教育內(nèi)容;各部門搭配安全科科長組織培訓(xùn)和教育活動(dòng);安全科科長負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)和教育的實(shí)施情況,并反饋問題和改進(jìn)看法。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn)安全科科長參加公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提出改進(jìn)建議;安全科科長幫助相關(guān)部門訂立風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并跟蹤執(zhí)行情況;安全科科長定期向高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的進(jìn)展情況。4.安全事故的調(diào)查和處理安全科科長組織相關(guān)部門對(duì)安全事故打開調(diào)查,并訂立調(diào)查報(bào)告;安全科科長分析事故原因,提出避開事故再次發(fā)生的措施;安全科科長幫助相關(guān)部門推動(dòng)事故處理和改進(jìn)措施的落實(shí)。5.安全工作的監(jiān)督和檢查安全科科長定期進(jìn)行安全工作的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求;安全科科長定期向公司高層匯報(bào)安全工作的執(zhí)行情況;相關(guān)部門要搭配安全科科長的監(jiān)督和檢查工作,及時(shí)整改安全隱患。五、獎(jiǎng)懲與激勵(lì)1.獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于安全管理工作出色的員工,公司將予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)于安全事故發(fā)生的責(zé)任人,將依據(jù)情況予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,甚至追究法律責(zé)任。2.激勵(lì)機(jī)制公司將建立安全績效考核機(jī)制,將安全績效納入績效考評(píng)體系;通過安全績效考評(píng)結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀安全科科長予以晉升或加薪等激勵(lì)措施。六、附則本制度中未盡事宜由安全科科長負(fù)責(zé)解釋,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。本制度自頒布
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