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文檔簡介

建筑學(xué)校項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第一章施工部署及現(xiàn)場平面布置.................................5

1.1.編制依據(jù)................................................5

1.2.工程概況................................................7

1.3.施工部署................................................9

1.4.施工準(zhǔn)備...............................................20

1.5.施工現(xiàn)場總平面布置.....................................34

第二章施工方法及主要技術(shù)措施.................................49

2.1.工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.................................49

2.2.工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.................................57

2.3.土建工程施工方法及主要技術(shù)措施.........................63

2.4.金屬結(jié)構(gòu)工程施工方法及主要技術(shù)措施...................169

2.5.屋面工程施工方法及主要技術(shù)措施.......................184

2.6.保溫、隔熱工程施工方法及主要技術(shù)措施.................190

2.7.防水工程施工方法及主要技術(shù)措施.......................198

2.8.裝飾工程施工方法及主要技術(shù)措施.......................203

2.9.給排水工程施工方法及主要技術(shù)措施.....................290

2.10.采暖工程施工方法及主要技術(shù)措施......................298

2.11.強(qiáng)電工程施工方法及主要技術(shù)措施......................308

2.12.弱電工程施工方法及主要技術(shù)措施.......................326

2.13.通風(fēng)空調(diào)工程施工方法及主要技術(shù)措施..................336

2.14.消防工程施工方法及主要技術(shù)措施.......................351

2.15.小市政工程施工方法及主要技術(shù)措施.....................367

2.16.園林景觀灌溉工程施工方法及主要技術(shù)措施.............406

1

2.17.園林景觀雨水工程施工方法及主要技術(shù)措施.............410

2.18.園林景觀工程施工方法及主要技術(shù)措施..................416

2.19.綠化工程施工方法及主要技術(shù)措施......................442

2.20.冬季施工方案.........................................455

2.21.雨季施工方案.........................................459

第三章工程質(zhì)量保證措施.......................................464

3.1.工程質(zhì)量目標(biāo).........................................464

3.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃.........................................464

3.3.質(zhì)量管理原則.........................................471

3.4.質(zhì)量管理保證體系.....................................472

3.5.質(zhì)量管理程序及制度...................................475

3.6.質(zhì)量管理控制措施.....................................480

3.7.主要施工工序質(zhì)量控制.................................487

3.8.成品保護(hù)原則.........................................520

3.9.成品保護(hù)管理措施.....................................521

3.10.成品保護(hù)技術(shù)措施.....................................523

3.11.保修服務(wù)目標(biāo).........................................534

3.12.保修期限與承諾.......................................535

3.13.工程交付和回訪.......................................536

3.14.機(jī)電工程保修承諾.....................................538

3.15.機(jī)電工程保修管理機(jī)構(gòu)和措施...........................539

3.16.機(jī)電工程資料的提供和移交.............................542

3.17.提供培訓(xùn)服務(wù).........................................544

3.18.工程維修措施.........................................545

第四章安全生產(chǎn)及文明施工措施(揚(yáng)塵治理等環(huán)保措施)...........547

4.1.安全生產(chǎn)工作方案.....................................547

2

4.2.施工安全措施計(jì)劃.....................................551

4.3.現(xiàn)場消防管理措施.....................................562

4.4.各專業(yè)工種安全操作要求...............................567

4.5.特種機(jī)械安全措施.....................................641

4.6.施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃.............................685

4.7.文明施工措施計(jì)劃.....................................691

4.8.施工環(huán)保措施計(jì)劃.....................................698

4.9.揚(yáng)塵治理專項(xiàng)措施.....................................706

4.10.職業(yè)健康管理.........................................714

4.11.綠色節(jié)約施工管理.....................................721

4.12.新冠疫情防控措施.....................................724

4.13.緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.........730

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...............................766

5.1.施工總體進(jìn)度計(jì)劃.....................................766

5.2.工期保證措施.........................................773

第六章項(xiàng)目班子組成、資歷情況...............................786

6.1.總承包管理模式.......................................786

6.2.工程總承包管理原則...................................788

6.3.項(xiàng)目班子組成.........................................791

6.4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各部人員配備情況.........................793

6.5.組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理職責(zé).........................797

6.6.對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)

方案.........................................................812

6.7.總承包技術(shù)管理.......................................830

6.8.總承包合同管理.......................................841

6.9.總承包物資管理.......................................844

3

6.10.總承包成本管理.......................................859

6.11.總承包信息化管理.....................................864

6.12.總承包分包管理.......................................884

6.13.承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)

劃和勞動(dòng)力計(jì)劃...............................................891

6.14.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合........................896

第七章主要施工機(jī)具、勞動(dòng)力使用計(jì)劃.........................918

7.1.施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力計(jì)劃.................................918

7.2.主要施工機(jī)具及材料計(jì)劃...............................922

第八章附表...................................................935

8.1.附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.................935

8.2.附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表...........937

8.3.附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表.................................941

8.4.附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.............943

8.5.附表五:施工總平面圖.................................944

8.6.附表六:臨時(shí)用地表...................................947

4

第一章施工部署及現(xiàn)場平面布置

1.1.編制依據(jù)

1.1.1.編制依據(jù)

1、建投·XX一期小學(xué)、幼兒園、服務(wù)中心項(xiàng)目施工招標(biāo)文件提供的施

工圖紙。

2、有關(guān)政策和文件規(guī)定。

3、建投·XX一期小學(xué)、幼兒園、服務(wù)中心項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。

4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

5、現(xiàn)場踏勘情況。

1.1.2.編制原則

1、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的,所定工期,施工方

法,采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基

礎(chǔ)。

2、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)

規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工,施工過程中

必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期

完成。

3、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)

施工實(shí)際情況,及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工

法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況,認(rèn)真進(jìn)行本施工組

織設(shè)計(jì)的編制。

5

1.1.3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、執(zhí)行國家、XX省、XX市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求執(zhí)行的技

術(shù)規(guī)范和招標(biāo)人的招標(biāo)要求等。

2、XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳XX建安(2016)27號(hào)及按照《XX省揚(yáng)塵污染

防治辦法》(XX省人民政府令(2020)第1號(hào))要求編制本工程揚(yáng)塵治理方案。

3、《XX建質(zhì)安函(2020)30號(hào)》(關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控積極推動(dòng)

建設(shè)項(xiàng)目(復(fù))工的通知)。

4、依據(jù)XX建建市函(2020)49號(hào)關(guān)于印發(fā)《XX省建筑工人實(shí)名制管理

實(shí)施細(xì)則(暫行)》的通知。

5、依據(jù)XX建質(zhì)安(2020)4號(hào)關(guān)于印發(fā)《XX省施工現(xiàn)場建筑垃圾減量

化實(shí)施手冊(cè)(試行)》的通知。

6

1.2.工程概況

1.2.1.工程簡介

1、工程名稱:建投·XX一期小學(xué)、幼兒園、服務(wù)中心項(xiàng)目施工

2、建設(shè)地點(diǎn):XX市路北區(qū)光明路東側(cè),裕華道北側(cè)

3、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目總建筑面積為11944.1平方米。本項(xiàng)目

幼兒園建筑面積2973.65平方米,小學(xué)建筑面積5536.3平方米,服務(wù)中心

建筑面積3434.15平方米。。

1.2.2.工期目標(biāo)

計(jì)劃工期:522日歷天,計(jì)劃開始工作日期2020年12月25日,計(jì)劃

竣工日期2022年5月30日,過程中時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期以合同要求為準(zhǔn)。

按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計(jì),本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,在人、財(cái)、

物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提

下,確保整體施工522日歷天完工。

缺陷責(zé)任期的具體期限:24個(gè)月。

1.2.3.質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

1.2.4.安全目標(biāo)

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)目標(biāo):執(zhí)行通用條款。

2、關(guān)于治安保衛(wèi)的特別約定:執(zhí)行通用條款。

3、施工場地治安管理計(jì)劃的約定:執(zhí)行通用條款。

4、文明施工的要求:遵守XX省、XX市及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的要求。

7

1.2.5.環(huán)境保護(hù)

嚴(yán)格按照XX市人民政府辦公廳下發(fā)的唐政發(fā)【2017】2號(hào)文件XX市人

民政府關(guān)于印發(fā)《XX市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治辦法》《XX市建設(shè)

工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染治理工作考核辦法》《XX市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵

管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX市施

工工地?fù)P塵專項(xiàng)整治方案的通知》(唐政辦字【2017】278號(hào))文件和《XX

市建筑工地及道路揚(yáng)塵整治實(shí)施方案》,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《XX省大氣污染防

治條例》、《XX省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)揚(yáng)塵污染防治的決定》

(2018年10月19日XX省第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議通

過)、《XX省揚(yáng)塵污染防治辦法》(XX省人民政府令〔2020〕第1號(hào))、

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)住建部辦公廳《住房和城鄉(xiāng)住建部辦公廳關(guān)于

進(jìn)一步加強(qiáng)施工工地和道路揚(yáng)塵管控工作的通知》(建辦質(zhì)〔2019)23號(hào)?!?/p>

以上文件以最新規(guī)定執(zhí)行。

8

1.3.施工部署

1.3.1.施工部署原則

我公司將采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù),由公司最優(yōu)秀的人員組建項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)班子,挑選有長期合作關(guān)系、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的外施隊(duì)伍,選用先進(jìn)的施工

機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格控制工程使用的各類物資質(zhì)量,科學(xué)管理、合理部署,確

保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)工期部署

確保業(yè)主對(duì)工程工期的要求,科學(xué)、合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)

控制土方、護(hù)坡施工;基礎(chǔ)施工;地上結(jié)構(gòu)施工;內(nèi)外裝修及電氣安裝施

工;綜合調(diào)試施工及竣工清理驗(yàn)收這七個(gè)分部分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)工期。考慮

季節(jié)、周邊環(huán)境等對(duì)施工的影響,統(tǒng)籌兼顧,綜合安排施工作業(yè),冬雨期

盡量避開不利于施工的工序,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)空間部署

施工中做好總承包的整體協(xié)調(diào)工作,從全局的高度,兼顧各方、統(tǒng)籌

部署,尤其注重保障專業(yè)分包施工項(xiàng)目間的工序穿插等。

施工中將基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)分為若干個(gè)流水段,組織流水作業(yè)。做好結(jié)

構(gòu)驗(yàn)收安排,提前插入二次結(jié)構(gòu)為外檐裝修、室內(nèi)粗裝修、機(jī)電管線安裝

的施工創(chuàng)造條件。按功能要求做好項(xiàng)目劃分工作,明確各分包單位的施工

范圍。施工過程中重點(diǎn)抓好各專業(yè)工種之間相互配合、協(xié)調(diào)工作,避免工

序之間交叉影響造成窩工、返工。

(三)施工流程

施工工藝部署原則是:先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先主體,

9

后裝修;先土建,后機(jī)電設(shè)備專業(yè)。

結(jié)構(gòu)階段:先主體混凝土結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)結(jié)構(gòu);

裝修階段:先屋面、后外檐、最后室內(nèi);基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工時(shí)穿插機(jī)電

管線的預(yù)留預(yù)埋。

(四)場地部署

場地部署根據(jù)與體育館工程施工同步進(jìn)行的特點(diǎn),立足緊湊性、階段

性、可移換性,充分考慮工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械設(shè)備、

臨建設(shè)施等資源投入情況,科學(xué)合理布置臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、

臨時(shí)用電等。

場地部署根據(jù)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,將施工對(duì)周邊環(huán)境、道路交通、居

民正常生活等方面的影響降低到最低限度,以最大限度滿足項(xiàng)目部、甲方

及各分包單位,做到經(jīng)濟(jì)適用、投入低、效益高。

(五)資源部署

1.人力資源

項(xiàng)目部管理人員:選用我公司內(nèi)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專業(yè)

管理人員,組建一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。主要管理人員均持有相應(yīng)的資質(zhì)證

書并在整個(gè)工程施工期內(nèi)為專職人員。

勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇:根據(jù)我公司編制的《專業(yè)工程承包

和勞務(wù)分包合格名錄》,按照“公開、公平、公正”的原則通過公開招標(biāo)

的形式選擇。

2.資金

我公司具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能保證工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn),將為工程的

10

正常施工提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,可避免工程因資金因素造成的不利影響。

我公司將設(shè)立監(jiān)管部門,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度。項(xiàng)目部設(shè)

立專用帳戶、做到專款專用;加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包的資金流向的控制,確保工

程資金有效利用。

3.機(jī)械設(shè)備

我公司具有較強(qiáng)專業(yè)施工能力,具備充足的機(jī)械設(shè)備資源。我公司將

根據(jù)工程需要,科學(xué)合理部署機(jī)械設(shè)備,以保證工程的順利進(jìn)行。

4.主要材料物資

為保證工程質(zhì)量,達(dá)到預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),主要材料及設(shè)備均采取社會(huì)

公開招標(biāo),嚴(yán)格按我公司《物資采購工作程序》對(duì)分供方考核和評(píng)價(jià),選

擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的分供方,并組織甲方、監(jiān)理、我公司對(duì)樣板(樣品)

進(jìn)行驗(yàn)收。

(六)總承包協(xié)調(diào)管理

我公司將充分發(fā)揮我公司作為總承包商的綜合能力,對(duì)分包單位進(jìn)行

組織協(xié)調(diào)、管理到位、解決問題、做好服務(wù),以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,

在質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本等方面,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理目

標(biāo)。

積極主動(dòng)地為甲方服務(wù),有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系,爭取政府相

關(guān)部門的有力支持。對(duì)工程圖紙的二次深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì)以

及對(duì)設(shè)計(jì)工作的全面、有效地協(xié)調(diào)。對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、

安排,有效策劃、組織與協(xié)調(diào),確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。

工程的專業(yè)分承包項(xiàng)目,全部通過招標(biāo)的形式進(jìn)行。對(duì)設(shè)備、材料的

11

選型、定貨、加工制造進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的嚴(yán)格

界定和把關(guān)。

1.3.2.施工部署總體設(shè)想

(一)總體施工部署設(shè)想

本工程從土方開挖工程開始,包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、內(nèi)外裝修、

園林綠化等工程,總工期為522日歷天。工程項(xiàng)目多,時(shí)間跨度大,周邊

情況復(fù)雜。我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和承包范圍,將整個(gè)工程建設(shè)分為以下

七大階段:

序號(hào)施工階段名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間

1施工準(zhǔn)備階段2020.12.252021.02.06

2基礎(chǔ)施工階段2021.02.262021.03.29

3主體結(jié)構(gòu)施工階段2021.03.302021.07.13

4二次結(jié)構(gòu)施工階段2021.07.142021.09.02

5裝飾裝修和機(jī)電管線安裝施工階段2021.09.032022.03.02

6小市政施工、園林綠化施工階段2021.09.032022.04.15

7清理、竣工驗(yàn)收階段2022.04.212022.05.30

圍繞工程總體的關(guān)鍵線路和階段中各自的關(guān)鍵線路,深入分析各種不

利因素對(duì)階段施工的影響,確定分階段的施工部署,編制專項(xiàng)施工方案,

組織與各階段相適宜的資源,保證各階段工期的順利完成。同時(shí)做好各階

段間的轉(zhuǎn)換工作,保證前一階段的順收尾和下一階段的順利了開始。

在工程總體施工部署上的原則是:

12

1.盡量加快基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)的施工,縮短周期,早做樣板間,給裝修的優(yōu)

化和施工留出盡量多的時(shí)間,以避免后期搶工影響施工質(zhì)量。

2.為各指定分包工程留出合理的招投標(biāo)時(shí)間、進(jìn)場準(zhǔn)備時(shí)間和施工時(shí)

間。

3.合理安排各工種、各專業(yè)間交叉作業(yè)。做到緊而不亂,避免安全隱

患和成品損壞。

4.做到勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金的合理、均衡的投入。

5.調(diào)整冬雨季、春節(jié)的施工項(xiàng)目,減少對(duì)工程正常施工的影響。

6.調(diào)整各工序作業(yè)時(shí)間,合理調(diào)配物料,減少對(duì)施工場地的需求。

(二)各階段施工部署

1.施工準(zhǔn)備階段:

此階段包括進(jìn)場準(zhǔn)備、現(xiàn)場臨建施工等工作。同時(shí)完成指定分包工程

的招投標(biāo)工作。

此階段將整個(gè)工程分為兩個(gè)施工區(qū),同時(shí)進(jìn)行施工。每個(gè)區(qū)按流水段

的劃分進(jìn)行流水施工,分段交出工作面。

2.基礎(chǔ)施工階段:

此階段包括土方開挖、地基處理與邊坡支護(hù)、混凝土墊層及基礎(chǔ)等工

作。

基礎(chǔ)施工階段按分區(qū)進(jìn)行流水施工。本工程每個(gè)獨(dú)立柱基礎(chǔ)均由兩道

連梁相連,兩道連梁高差最小為4m,因此在施工部署上,先進(jìn)行下部連梁

和獨(dú)立柱基礎(chǔ)及獨(dú)立柱的施工,然后回填至第二道連梁底后再進(jìn)行第二道

連梁的施工。

13

由于回填方量大,所以回填工作將緊隨獨(dú)立柱的施工及時(shí)插入。

3.主體結(jié)構(gòu)施工階段:

此階段主要為地上混凝土結(jié)構(gòu)的施工。

地上結(jié)構(gòu)單層面積較大,采取按分區(qū)、分段進(jìn)行流水施工的方法,做

到勞動(dòng)力和物料的均衡投入。地上結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)施工,同

時(shí)開始各樣板間施工,為大面積開始裝修施工做好準(zhǔn)備工作。各樣板間的

位置將在進(jìn)場后按業(yè)主的要求確定。

4.二次結(jié)構(gòu)施工階段:

此階段主要工作是完成二次結(jié)構(gòu)的砌筑和抹灰工程。

5.裝飾裝修和機(jī)電管線安裝施工階段:

此階段包括各專業(yè)管線、設(shè)備安裝,室內(nèi)外裝修等工作。

機(jī)電專業(yè)根據(jù)結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度適時(shí)的插入施工,在施工前進(jìn)行機(jī)電管

線空間布置上的協(xié)調(diào),繪制出機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)

行支吊架的協(xié)調(diào)。在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行機(jī)電

管線的施工,施工順序的原則是:有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、

下層讓上層。具體本工程基本的施工次序:排水管道→風(fēng)管→空調(diào)水水平

管道→消防管道→其它機(jī)電管線。水平區(qū)域的流水施工:各專業(yè)在不同的

區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工,以縮短工期,應(yīng)保證一種管道施工完畢后給其它專業(yè)

留有足夠的作業(yè)面進(jìn)行施工。

指定分包工程將根據(jù)我公司的總體進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)插入施工。保證各

分包程有合理的施工周期和足夠的工作面。

此階段我公司將重點(diǎn)做好各專業(yè)、各分包的協(xié)商、配合、服務(wù)工作,

14

保證各專業(yè)、各分包的工作面和作業(yè)時(shí)間。

6.小市政施工、園林綠化施工階段:

此階段主要工作是園林景觀及綠化施工,具體包括室外電氣施工、灌

溉工程施工、雨水工程施工,整理綠化用地、鋪種草皮、栽植綠籬、栽植

喬木、栽植色帶等綠化工程,以及鋪裝園路、圍墻和圍墻格柵、風(fēng)雨操場、

籃排結(jié)合運(yùn)動(dòng)場地、非機(jī)動(dòng)車停車棚、鐵藝門等景觀工程。

7.清理、竣工驗(yàn)收階段:

此階段主要工作是竣工資料的整理備案、組織竣工驗(yàn)收和維護(hù)、使用

的培訓(xùn)工作。

此階段我公司將重點(diǎn)做好與業(yè)主物業(yè)部門的交接、培訓(xùn)工作,為業(yè)主

投入使用后的維護(hù)、使用工作打好基礎(chǔ)。

1.3.3.施工場地的布置

(一)施工場地平面布置總體思路

本工程施工共分為七個(gè)階段,每個(gè)階段對(duì)施工場地的要求各有特點(diǎn),

因此現(xiàn)場將根據(jù)施工的七個(gè)階段,分別布置,以滿足各階段工作對(duì)施工現(xiàn)

場的要求。在本方案第七章中進(jìn)行了詳細(xì)描述。

(二)關(guān)于周邊環(huán)境的保護(hù)

1.在管理工作和現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按照GBT28001-2001職業(yè)健康安全管

理體系的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并制定相應(yīng)的環(huán)保工作方針,建立環(huán)保工作保證

體系,采取相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。

2.嚴(yán)格貫徹XX市對(duì)建設(shè)施工企業(yè)在施工中的有關(guān)環(huán)保規(guī)定,防止施工

所產(chǎn)生的噪音及灰塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。

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3.防止施工材料出入施工現(xiàn)場對(duì)周邊環(huán)境的污染,要求從現(xiàn)場出去的

車輛,車輪要及時(shí)清洗干凈,以免污染道路;運(yùn)輸土方、粉粒等材料時(shí)要

進(jìn)行苫蓋,以免塵土飛揚(yáng),污染環(huán)境。

4.現(xiàn)場設(shè)置的圍墻,圍墻形式按我公司CI的有關(guān)要求及業(yè)主的相關(guān)具

體要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí),做到規(guī)范、美觀。

5.現(xiàn)場施工時(shí)為保證施工的順利進(jìn)行,做到安全文明施工,特指定專

職安全員,負(fù)責(zé)工程的安全文明施工的組織管理工作。

6.在施工中對(duì)噪音、粉塵、運(yùn)輸遺撒、光污染等必須進(jìn)行嚴(yán)格控制,

以確保良好的施工環(huán)境狀態(tài)。

7.做好施工現(xiàn)場附近所有設(shè)施的保護(hù)和修復(fù),從總承包施工管理的角

度,保護(hù)所有臨近現(xiàn)場的建筑物、道路、柵欄、電纜、煤氣管、輸水管、

污水管、熱力、通信等;采取一切措施,保證其它私人或公用事業(yè)設(shè)備不

受工程的損害;對(duì)由于不慎造成的損壞要及時(shí)維修,恢復(fù)原狀。

8.現(xiàn)場施工時(shí)為保證施工的順利進(jìn)行,特指定專職交通協(xié)管員,負(fù)責(zé)

現(xiàn)場內(nèi)外的交通協(xié)調(diào)管理工作。

1.3.4.主要施工資源的配置

(一)施工人員的配置

1.管理人員

按照本方案中的組織機(jī)構(gòu)配置高素質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,項(xiàng)

目經(jīng)理、總工程師等主要管理人員持有相應(yīng)的資質(zhì)證書并在整個(gè)工程施工

期間內(nèi)為專職人員。保證業(yè)主滿意。各專業(yè)管理人員根據(jù)不同的施工階段

提前進(jìn)場。

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2.作業(yè)人員

根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,我公司在施工高峰期預(yù)計(jì)投入1412

人的勞動(dòng)力。所有勞動(dòng)力(包括分包工程)進(jìn)場前均進(jìn)行入場教育,特殊

工種將保證100%持證上崗。各工種根據(jù)各施工階段,及時(shí)調(diào)整,提前進(jìn)場。

(二)施工機(jī)械的配置

1.中小型施工機(jī)械

本工程中小型機(jī)械主要有混凝土攪拌機(jī)、混凝土泵、小型電動(dòng)工具、

消防給水泵、施工給水泵等。所有擬投入的設(shè)備目前均已檢修、測(cè)試完畢,

在庫房中備用。將根據(jù)各個(gè)施工階段分批進(jìn)出場。

2.測(cè)量及檢測(cè)設(shè)施

本工程將投入高精度全站儀1臺(tái),電子經(jīng)緯儀2臺(tái),精密數(shù)字水準(zhǔn)儀4

臺(tái),普通水準(zhǔn)儀4臺(tái),激光鉛直儀4臺(tái)及配套測(cè)量設(shè)施。同時(shí)現(xiàn)場設(shè)一個(gè)

試驗(yàn)室,并配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器。

所有擬投入的測(cè)量及檢測(cè)設(shè)施目前均已檢測(cè)完畢,在庫房中備用。

(三)施工材料的配置

我公司將本著對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)甲方負(fù)責(zé)的宗旨,在開工后一個(gè)月

內(nèi)將材料采購計(jì)劃按照工程進(jìn)度及時(shí)報(bào)告甲方進(jìn)行考察。

1.模板

本工程結(jié)構(gòu)柱采用定型鋼模,其余均采用覆膜多層板,模板內(nèi)楞采用

木枋料,外楞采用10號(hào)槽鋼,支撐體系采用扣件式鋼管。模板的投入方面:

柱鋼模投入地上一層總用量的1/4;梁、板投入量為地上結(jié)構(gòu)層的全部用量。

2.鋼筋

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所有框架柱、梁的鋼筋連接采用滾壓直螺紋機(jī)械連接。其它鋼筋采用

搭接。

鋼筋半成品全部分采取場內(nèi)集中加工,水平和垂直運(yùn)輸利用塔吊進(jìn)行。

本工程砌體拉結(jié)筋及二次結(jié)構(gòu)鋼筋的預(yù)留方式擬與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)采用預(yù)埋

鐵件方式。

鋼筋及鋼套筒等使用的材料采購,嚴(yán)格按公司《物資采購工作程序》

對(duì)分供方考核和評(píng)價(jià),選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的分供方。

3.混凝土

本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,泵送工藝,采用地泵澆注?,F(xiàn)場東、南、

北側(cè)設(shè)臨時(shí)施工道路以便澆灌混凝土施工時(shí)罐車通行。對(duì)于柱混凝土的澆

注可同時(shí)采用塔吊配合逐根澆搗。

為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,我公司將選擇規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)輸距離現(xiàn)

場較近的1個(gè)商品混凝土攪拌站,作為備用。

4.鋼結(jié)構(gòu)

鋼構(gòu)件采用工廠化加工,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場。

5.機(jī)電安裝

對(duì)于成批次產(chǎn)品,如管道、風(fēng)管、支吊架采用成批加工,實(shí)現(xiàn)流水作

業(yè)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場。

6.內(nèi)外裝修

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制材料進(jìn)場計(jì)劃分批運(yùn)至現(xiàn)場,同時(shí)場外設(shè)裝

修成品庫,做為裝修材料臨時(shí)存放場地。裝修材料訂貨前需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理

進(jìn)行樣品的確定。

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(四)施工資金的配置

我公司在確定中標(biāo)后,為項(xiàng)目開立專用賬戶,并打入雄厚的資金,為

工程前期做好充分準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)的資金計(jì)劃,滿足施工

各階段的資金使用要求,實(shí)施過程期間將進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整,以確保各項(xiàng)指標(biāo)

的順利。業(yè)主的預(yù)付款資金,直接打入專用賬戶,??顚S?,不得其他轉(zhuǎn)

用,力求做到即時(shí)、合理、高效。

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1.4.施工準(zhǔn)備

1.4.1.施工準(zhǔn)備內(nèi)容

施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證,也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和

階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件,保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而

進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備,必須根據(jù)工程特點(diǎn)、

施工條件、合同要求全面考慮,保證開工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

工程開工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作主要包括:外部環(huán)境方面的

施工現(xiàn)場的了解和規(guī)劃;人員、機(jī)械、物資調(diào)配;辦理與甲方的現(xiàn)場交接

手續(xù);與約定分包方的聯(lián)系溝通,與地下水處理工程、土方開挖基坑支護(hù)

工程的承包商做好交接工作。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備;施工計(jì)劃準(zhǔn)備;

施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備;主要物資材料計(jì)劃,以及臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。

工程開工前,由項(xiàng)目總工組織工程經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,

參加由甲方組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線樁交接、施工臨時(shí)水電

交接、施工現(xiàn)場勘察;根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和甲方統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場

臨時(shí)設(shè)施;施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和

分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),

同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、

人員進(jìn)場計(jì)劃。

工程施工準(zhǔn)備或開始施工過程中,在不影響工程進(jìn)度的前提下,積極

主動(dòng)與機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)分包單位聯(lián)系協(xié)作,完成土建、機(jī)電、空調(diào)工程及其

它設(shè)備工程的深化設(shè)計(jì),各方確認(rèn)后,提交甲方修訂審閱,簽署確認(rèn)后作

為工程施工的依據(jù)。

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細(xì)心勘查和了解現(xiàn)場的實(shí)際情況,從甲方和相關(guān)部門察看資料取得工

程場地范圍內(nèi)的地下情況,制定相應(yīng)的保護(hù)方案。

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見下表。

施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表

工作內(nèi)容執(zhí)行人員

號(hào)

與甲方及各甲方指定分包單位聯(lián)系溝通、做

1項(xiàng)目各層管理人員

好各項(xiàng)交接

2圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)員

按工程進(jìn)度計(jì)劃編制深化圖紙的提交進(jìn)度

3表,標(biāo)明設(shè)備綜合協(xié)調(diào)圖紙、設(shè)備與土建綜合協(xié)項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師

調(diào)圖紙的具體提交日期

4基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員

5根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線測(cè)量員

6施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員

臨水泥庫房、標(biāo)養(yǎng)室各專業(yè)施工員

建配電房、木工車間、各種庫房施工員、電工班長

7

搭辦公用房、臨時(shí)圍墻各專業(yè)施工員

設(shè)道路和綠化各專業(yè)施工員

8施施工現(xiàn)場以外電源電工班長

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工作內(nèi)容執(zhí)行人員

號(hào)

供施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長

9施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長

10木工機(jī)械等安裝施工員、機(jī)械隊(duì)長

塔塔吊基礎(chǔ)施工專業(yè)施工員

11

安塔吊安裝、驗(yàn)收機(jī)械隊(duì)隊(duì)長

12勞動(dòng)力進(jìn)場教育項(xiàng)目總工、各工長

13上報(bào)開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理

1.4.2.現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備

我公司進(jìn)場后需要與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場的交接,為下一步施工

做好準(zhǔn)備。

(一)臨時(shí)設(shè)施的交接

我公司進(jìn)駐現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場情況,并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際

情況,進(jìn)行場地平整等工作,為搭建臨時(shí)設(shè)施做好準(zhǔn)備。同時(shí)了解業(yè)主和

監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃部署以及施工臨時(shí)用水、排水和用電點(diǎn)的

位置,并按照此部署對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃。

在工程開工前,我公司將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平

22

面布置圖連同做法說明一起報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做

法,完成臨時(shí)道路、場地的硬化,圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。按照

招標(biāo)文件要求為業(yè)主及監(jiān)理單位提供高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場臨時(shí)辦公用房。

根據(jù)臨時(shí)用水、排水及臨時(shí)用電施工方案,完成臨時(shí)用水、排水及用

電管網(wǎng)的布設(shè)工作。

(二)施工現(xiàn)場測(cè)量控制點(diǎn)的移交和建立

對(duì)勘察單位和業(yè)主移交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。

依據(jù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)建立整個(gè)工程的測(cè)量控制網(wǎng),設(shè)置工程施工的臨時(shí)控

制測(cè)量標(biāo)樁。

1.4.3.技術(shù)準(zhǔn)備

在施工過程中,要做到“方案先行”,保證“技術(shù)指導(dǎo)施工”的原則,

就應(yīng)必須做好一切技術(shù)準(zhǔn)備工作,從而在技術(shù)上保證工程的質(zhì)量和工期。

(一)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

1.圖紙會(huì)審

在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后,由工程經(jīng)理部總工程師迅速組

織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙及其它設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,查閱及

理解甲方/設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求,檢查施工圖是否完整、

齊全,是否符合相關(guān)規(guī)范的要求;各專業(yè)之間的施工圖是否交圈,有無矛

盾和錯(cuò)誤;建筑與結(jié)構(gòu)圖在坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高及說明方面是否一致,技術(shù)

要求是否明確;掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式,提出圖紙問題及在施工

中所要解決的問題和合理化建議等弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求,及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

23

圖紙經(jīng)會(huì)審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待設(shè)計(jì)交

底時(shí)提交討論解決。

2.設(shè)計(jì)交底

圖紙會(huì)審后,參加由甲方組織的設(shè)計(jì)交底,在此階段集中解決圖紙和

技術(shù)上的問題,辦理一次性洽商,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。

(二)施工圖紙深化設(shè)計(jì)和加工翻樣設(shè)計(jì)

在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底后,按照招標(biāo)文件要求對(duì)于設(shè)計(jì)單位編制的施

工圖紙不能滿足施工要求深度的,由我公司完成該工程的深化設(shè)計(jì),深化

設(shè)計(jì)在各方面能夠滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和要求,使甲方和設(shè)計(jì)工程師

滿意。

我公司將按總的施工進(jìn)度編制深化圖紙的提交進(jìn)度表,并在表中標(biāo)明

設(shè)備綜合協(xié)調(diào)圖、設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖的提交日期。該日期將留出給甲

方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審批時(shí)間、修改時(shí)間、訂貨、確定設(shè)備和材料運(yùn)至工地的

時(shí)間。經(jīng)審批后的深化設(shè)計(jì)和翻樣設(shè)計(jì)方可應(yīng)用于工程施工當(dāng)中。

(三)工程技術(shù)文件的編制與管理

建立健全工程經(jīng)理部技術(shù)文件管理機(jī)制,嚴(yán)格按照公司技術(shù)工作管理

辦法做好各層次技術(shù)文件的編制工作。

施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的技術(shù)文件,它

們組成了指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件體系。作為施工現(xiàn)場技術(shù)管理以及工長、

技術(shù)員向操作班組做技術(shù)交底的依據(jù)。技術(shù)將做到整體性、連續(xù)性、層次

分明、貫徹始終。

1.施工組織設(shè)計(jì)的完善

24

修改和完善施工組織設(shè)計(jì)。按設(shè)計(jì)圖紙要求,根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)

構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況,進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組

織設(shè)計(jì),確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。

2.主要施工方案的編制計(jì)劃

根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃,提前做好施工方案編制計(jì)劃,明確編制單

位,編制時(shí)間,審批單位,并報(bào)監(jiān)理單位審批。

3.施工技術(shù)交底

工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)量安全人員、班組長進(jìn)行交

底,針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意

事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底,各個(gè)班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí),

并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。

4.資料準(zhǔn)備

施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范

進(jìn)行施工和檢查,且遵照XX市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定,開工前準(zhǔn)備好各種

資料樣表,施工中及時(shí)填寫整理,分冊(cè)保管,待工程竣工后裝訂成冊(cè)。

(四)施工樣板計(jì)劃

施工過程中對(duì)主要的分項(xiàng)工程實(shí)施樣板引路制度,施工前編制樣板施

工計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后施工,施工過程及施工成品滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)。樣板施工完成后報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)行大面積施工。四、計(jì)量、試

驗(yàn)準(zhǔn)備

在工程開工前,工程經(jīng)理部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系,在充分考

慮設(shè)計(jì)及甲方對(duì)工程的具體要求后,制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃,尤其

25

是工程中采用的新材料、新工藝的試驗(yàn)工作計(jì)劃,準(zhǔn)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)、設(shè)備、

儀器、儀表、工具等。在施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室,以完善和配套所有檢

測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)場所能完成的部分,從而確保工程質(zhì)量。

施工前委托有一定資質(zhì)的試驗(yàn)室來完成工程的試驗(yàn)的送檢工作,組織

各種進(jìn)場材料的檢驗(yàn)及復(fù)試工作,準(zhǔn)備好各種混凝土試模,各種測(cè)量工具

提前送檢報(bào)驗(yàn)。

(一)測(cè)量設(shè)施的配備

我公司將結(jié)合本工程特點(diǎn),采用先進(jìn)的測(cè)量儀器,配備優(yōu)秀的測(cè)量工

程師,制定適合的測(cè)量控制方案,確保工程的施工進(jìn)度和施工精度,提高

施測(cè)效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化測(cè)量。

各施工階段測(cè)量設(shè)施配備表

編號(hào)名稱精度用途

規(guī)格

控制網(wǎng)主軸線和重要部位

士1mm+1pp測(cè)設(shè)、校核;工程基準(zhǔn)點(diǎn)的

1高精度全站儀臺(tái)1

m/±0.5"傳遞與復(fù)驗(yàn);變形觀測(cè);高

程基準(zhǔn)傳遞。

施測(cè)面的角度測(cè)量、次要軸

2電子經(jīng)緯儀2"臺(tái)2

線的豎向傳遞,變形觀測(cè)。

精密數(shù)字水準(zhǔn)水準(zhǔn)路線、沉降觀測(cè)、復(fù)驗(yàn)

3S0.4臺(tái)4

儀標(biāo)高。

4普通水準(zhǔn)儀S3臺(tái)4常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量

26

5水準(zhǔn)標(biāo)尺5m把4水準(zhǔn)測(cè)量

6激光鉛直儀10"臺(tái)4重要軸線的豎向傳遞

7鋼卷尺50m把4距離測(cè)量

8對(duì)講機(jī)摩托羅拉對(duì)14測(cè)量工作聯(lián)系

(二)實(shí)驗(yàn)器具的配備

根據(jù)工程情況及設(shè)計(jì)的要求現(xiàn)場試驗(yàn)室的器具配備如下表所示。

各施工階段質(zhì)量檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)施配備表

設(shè)備名稱型號(hào)用途

號(hào)

實(shí)施混凝土的強(qiáng)度判

1混凝土回彈儀ZC3-A個(gè)4

上口100下口200

2坍落度筒個(gè)8混凝土坍落度檢測(cè)

高300

3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室間1試塊養(yǎng)護(hù)

4混凝土振動(dòng)臺(tái)80×80cm臺(tái)1混凝土試塊振搗

粗集料粒徑5-40mm混

5混凝土試模150×150×150組24

凝土試塊制作模具

粗集料粒徑5-25mm混

6混凝土試模100×100×100組60

凝土試塊制作模具

7砂漿試模7.07×7.07×7.07組30砂漿試塊制作模具

8取土環(huán)刀200cm3個(gè)8回填土取樣

27

設(shè)備名稱型號(hào)用途

號(hào)

9架盤藥物天平HC.TP11B.10臺(tái)2回填土取樣稱重

10高低溫度計(jì)支2大氣測(cè)溫

11盒尺5m把40

接地電阻測(cè)試

12ZC-1000臺(tái)1接地電阻測(cè)量

13絕緣搖表ZC-7塊5絕緣電阻測(cè)量

14兆歐表500-2500V塊5絕緣電阻檢測(cè)

15電流表ZR2000塊5電流檢測(cè)

16數(shù)字鉗形表DCU2000塊6(帶電)電流檢測(cè)

17萬用表塊5電氣檢測(cè)

18電動(dòng)試壓泵4DSY-165臺(tái)2水壓試驗(yàn)

19壓力計(jì)AZ-8205臺(tái)2壓力監(jiān)測(cè)

20流量計(jì)LC11臺(tái)2流量監(jiān)測(cè)

21溫度計(jì)XH-312臺(tái)4溫度監(jiān)測(cè)

22濕度計(jì)臺(tái)4濕度監(jiān)測(cè)

23風(fēng)壓計(jì)臺(tái)2風(fēng)壓監(jiān)測(cè)

24空氣壓縮機(jī)CZ0.43/60A臺(tái)1

25風(fēng)速計(jì)臺(tái)2風(fēng)速監(jiān)測(cè)

26水平尺把20測(cè)量

28

設(shè)備名稱型號(hào)用途

號(hào)

27盒尺把30測(cè)量

28磁力線墜個(gè)20垂直度

29聲級(jí)計(jì)臺(tái)4噪聲

30游標(biāo)卡尺臺(tái)4壁厚測(cè)量

31螺紋規(guī)把4檢驗(yàn)外螺紋

1.4.4.施工資金的準(zhǔn)備

(一)建立健全項(xiàng)目資金管理制度

項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理是保證項(xiàng)目保質(zhì)保量、按時(shí)完工的基本。保證建設(shè)單

位的投資效益,保護(hù)投資者的根本權(quán)益。資金管理的內(nèi)容包括:固定資金

管理、流動(dòng)資金管理、專項(xiàng)資金管理和施工利潤的管理。

項(xiàng)目資金管理的任務(wù)是:正確開辟財(cái)源組織資金供應(yīng),及時(shí)滿足生產(chǎn)

需求;合理節(jié)約使用資金,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;合理分配利潤,正確處理國家、

企業(yè)和職工的三者間的利益,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度。

1.固定資金管理

管理要求:正確核定固定資產(chǎn)的需要量,保證項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)

行,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,不斷提高固定資產(chǎn)的利用效果。

2.固定資產(chǎn)的日常管理

固定資產(chǎn)的采購、自制、建造、大修等,都應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃管理;

對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行歸檔歸口管理,建立相應(yīng)的責(zé)任制;

建立健全固定資產(chǎn)帳、卡,統(tǒng)一編制目錄;

29

作好固定資產(chǎn)的核算、調(diào)撥、維修、保管、清點(diǎn)、盤點(diǎn)和報(bào)廢工作。

3.流動(dòng)資金的管理

合理組織流動(dòng)資金供應(yīng),保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理節(jié)約資金周轉(zhuǎn),以

最少的流動(dòng)資金滿足生產(chǎn)需要;

采用分析調(diào)整法核定流動(dòng)資金;

我公司的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)組織供應(yīng),調(diào)度平衡,

控制和節(jié)約使用資金。同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目分包的實(shí)際情況和分包項(xiàng)目的實(shí)際

需要,實(shí)行分級(jí)歸口管理,實(shí)行管用結(jié)合,合理節(jié)約使用;

對(duì)儲(chǔ)備資金,根據(jù)生產(chǎn)需要和材料供應(yīng)情況,結(jié)合庫存和資金供應(yīng)的

可能,編制材料采購供應(yīng)計(jì)劃,嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃采購,并應(yīng)就近采購供應(yīng),

以縮短供應(yīng)間隔,減少保險(xiǎn)儲(chǔ)備和在途資金的占用,要改善材料提運(yùn)、收

發(fā)保管和加工整理工作,經(jīng)常檢查分析庫存材料供需情況和資金占用情況,

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下,使材料日常儲(chǔ)量保持在最低限度,要定期

清倉核算,積極處理積壓物資,減少超儲(chǔ)占用資金。

對(duì)生產(chǎn)資金,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),減少生產(chǎn)資金占用量;同時(shí)合理

安排施工,縮短生產(chǎn)周期,加快施工進(jìn)度,集中人力、物力,抓緊竣工收

尾,盡可能減少未完工程的資金占用量。

對(duì)結(jié)算資金和貨幣資金,加強(qiáng)與建設(shè)單位協(xié)作,竣工后及時(shí)辦理工程

移交、工程價(jià)款結(jié)算,遵守結(jié)算紀(jì)律,抓緊債權(quán)債務(wù)的清理,盡量壓縮各

種備用金數(shù)量。

4.財(cái)務(wù)部門的重要工作內(nèi)容:

有效地控制工程投資,保證工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目部的重要權(quán)利和義務(wù)。

30

項(xiàng)目經(jīng)理必須按國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度做好該項(xiàng)

工作。

項(xiàng)目全部工程費(fèi)用的資金管理和流動(dòng)都在項(xiàng)目合約財(cái)務(wù)部進(jìn)行。

付款程序:合約財(cái)務(wù)部部提出付款申請(qǐng),經(jīng)工程技術(shù)、預(yù)算人員簽字

確認(rèn),報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字,辦理資金使用手續(xù)。資金使用過程中出現(xiàn)

的特殊情況由項(xiàng)目部協(xié)商,報(bào)企業(yè)總部備案實(shí)施。

(二)制定相關(guān)資金財(cái)務(wù)計(jì)劃

(1)編制資金流量計(jì)劃

我公司按照進(jìn)度計(jì)劃編制資金流量計(jì)劃是總包資金管理的首要工作,

是總包協(xié)助雇主進(jìn)行資金管理的有效控制手段。

我公司在工程展開的前期階段,將積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方,在和雇主、設(shè)

計(jì)院、監(jiān)理單位充分磋商明確有關(guān)各方意圖和要求的基礎(chǔ)上,首先深化工

程投標(biāo)階段的進(jìn)度計(jì)劃大綱,形成具有針對(duì)性和可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃。

總包在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目資金流量計(jì)劃。

(2)綜合現(xiàn)金流量計(jì)劃

綜合現(xiàn)金流量計(jì)劃是指總包合同范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的流量計(jì)劃,它

提供有關(guān)工程資金需求的全面的需用計(jì)劃。綜合資金流量計(jì)劃由總包根據(jù)

工程組織情況進(jìn)行編制并提供給雇主。綜合資金流量計(jì)劃是雇主組織工程

建設(shè)資金的重要依據(jù),是雇主充分利用、統(tǒng)籌自有資金、保障雇主自身利

益的有效手段。

1)綜合資金流量計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理和控制

在雇主授權(quán)下的總承包資金管理是一個(gè)不斷調(diào)整、變化的管理活動(dòng),

31

是建立在工程進(jìn)度基礎(chǔ)上的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。

2)綜合資金流量計(jì)劃的審查評(píng)估

為總包內(nèi)部綜合資金流量計(jì)劃審查評(píng)估程序,在總包向雇主報(bào)出綜合

資金流量計(jì)劃前,將按照流程工作。

3)綜合資金流量計(jì)劃的實(shí)施

綜合資金流量計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃制訂,工程運(yùn)行過程中總承

包商根據(jù)綜合資金流量計(jì)劃及時(shí)向雇主提出資金籌備建議,確保項(xiàng)目工程

款準(zhǔn)確到為,確保各種款項(xiàng)支付及時(shí)準(zhǔn)確。按照施工組織安排“緊急先付,

暫緩后付”。在保證生產(chǎn)同時(shí)降低雇主資金壓力,減少不合理支付占用資

金,提高雇主資金使用效率。綜合資金流量計(jì)劃的管理和實(shí)施由總承包商

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由財(cái)務(wù)經(jīng)理具體操作。

(3)分包工程的資金流量計(jì)劃管理與控制

分包工程的資金流量計(jì)劃與控制將是項(xiàng)目綜合資金管理的關(guān)鍵。根據(jù)

我方從事大型項(xiàng)目總承包之管理經(jīng)驗(yàn),我們作為總包將協(xié)助雇主按照下述

幾個(gè)方面對(duì)有關(guān)資金流量計(jì)劃進(jìn)行投資控制管理:

1)單位分包工程資金流量計(jì)劃管理

單位工程資金流量計(jì)劃是項(xiàng)目綜合流量計(jì)劃的基礎(chǔ),各分包商首先根

據(jù)工程合同、有關(guān)項(xiàng)目的工期要求,編制自身承包工程的進(jìn)度計(jì)劃。并上

報(bào)總承包商,在總承包商批準(zhǔn)后,分包商編制單位工程資金流量計(jì)劃,并

上報(bào)總包審核??偘诖嘶A(chǔ)上完成綜合資金流量計(jì)劃,并上報(bào)雇主。

2)分部、專業(yè)分包工程資金流量計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求,該項(xiàng)目的部分分包商為雇主指定分包。分包資金

32

流量計(jì)劃管理是總承包商控制工程資金流量向雇主提供有關(guān)資金管理信息

的重要手段。分包商編制分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)提供有關(guān)工程資金

流量計(jì)劃。

總包據(jù)此形成工程綜合流量計(jì)劃,將有關(guān)計(jì)劃文件上報(bào)雇主。分包商

參與工程施工是一個(gè)貫串總承包工程管理階段的全面過程,分包商根據(jù)進(jìn)

度調(diào)整工程資金流量計(jì)劃;在此基礎(chǔ)上總承包商再調(diào)整其綜合資金流量計(jì)

劃。

33

1.5.施工現(xiàn)場總平面布置

1.5.1.布置原則及依據(jù)

項(xiàng)目現(xiàn)場不提供工人及管理人員生活區(qū),由我公司自行在紅線外解決。

向發(fā)包人及監(jiān)理人提供的辦公室,數(shù)量、大小及具體配置要求根據(jù)發(fā)包人

審批的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。

面積

序數(shù)量

房間形式(m2/配置備注

號(hào)(間)

間)

1甲方辦公室1單間20m2空調(diào)掛機(jī)(冷

暖1.5匹以

上)辦公桌裝修標(biāo)準(zhǔn):

2監(jiān)理辦公室1單間20m2

椅、飲水機(jī)、吊頂采用

文件柜、網(wǎng)絡(luò)PVC;地面

空調(diào)掛機(jī)(冷采用強(qiáng)化

暖1.5匹以木地板或

上)辦公桌成品;空調(diào)

3洽談室1單間20m2

椅、沙發(fā)、茶每間一臺(tái)。

幾、飲水機(jī)、板房要求

文件柜全

單獨(dú)配新板房。

4樣品間1置、單30m2配置置物架

34

(一)布置原則

為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,施工平面布置原

則確定如下:

1.滿足施工需要,充分考慮專業(yè)分包需要,體現(xiàn)總包特點(diǎn),符合區(qū)域

管理協(xié)調(diào)原則;

2.經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便,有一定檔次,與“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的

項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致;

3.施工平面分七個(gè)施工階段進(jìn)行布置;

4.合理布置起重設(shè)備和施工電梯,規(guī)劃好施工道路和場地,優(yōu)化原材

料和半成品的堆放和加工地點(diǎn),減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次搬運(yùn);

5.布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火、環(huán)境保護(hù)等要求和三區(qū)分開的原則。

(二)布置依據(jù)

1.招標(biāo)文件有關(guān)要求;

2.現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場勘察成果;

3.總平面圖、建筑平面等;

4.總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃等;

5.施工部署和主要施工方案、類似工程的成功施工經(jīng)驗(yàn);

6.安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。

1.5.2.各施工階段施工現(xiàn)場平面布置

本工程施工現(xiàn)場平面圖布置根據(jù)施工的七個(gè)階段,分別布置,以滿足

各階段工作對(duì)施工現(xiàn)場的要求。本節(jié)針對(duì)各階段施工的需求,對(duì)施工現(xiàn)場

布置進(jìn)行詳細(xì)的論述。

35

(一)護(hù)坡、土方開挖施工階段

本階段為施工的起點(diǎn),其特點(diǎn)是大型機(jī)械數(shù)量較多。土方外運(yùn)工作量

大??紤]到現(xiàn)場地理位置的特殊性,與施工的實(shí)際需要,因此該階段平面

布置的關(guān)注點(diǎn)在于現(xiàn)場道路的硬化,門口高效洗車臺(tái)的布置。

現(xiàn)場北側(cè)布置辦公區(qū),為3層輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋?,F(xiàn)場北側(cè)有一個(gè)主出入

口。主出入口處設(shè)高效洗車臺(tái),現(xiàn)場西側(cè)及北側(cè)修建臨時(shí)道路?;由系?/p>

施工道路距護(hù)坡樁3m,路寬4m,可保證6m2混凝土運(yùn)輸車的通行?;由?/p>

其余場地全部硬化處理。

支護(hù)和降水施工用的料場和加工區(qū)設(shè)在坑內(nèi)。

(二)基礎(chǔ)施工階段

本階段施工的特點(diǎn)是有大量施工材料進(jìn)場并在現(xiàn)場內(nèi)調(diào)度。如果說上

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