煉鐵廠新建緊急停車系統(tǒng)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

煉鐵廠新建緊急停車系統(tǒng)投標(biāo)方案

目錄

第一章施工團(tuán)隊(duì)力量、人員組織積極性及相應(yīng)承諾.............4

1.1.組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則..............................4

1.1.1.目的性原則...................................4

1.1.2.精干高效原則.................................4

1.1.3.管理跨度和分層統(tǒng)一的原則.....................4

1.2.項(xiàng)目管理制度.......................................2

1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制...........................2

1.2.2.技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé).....................3

1.2.3.質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制.........................4

1.2.4.材料員崗位責(zé)任制.............................6

1.2.5.安全員的崗位職責(zé).............................7

1.2.6.資料員的崗位職責(zé).............................8

1.2.7.班組長崗位責(zé)任制.............................8

1.2.8.班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制.....................9

1.2.9.施工人員崗位責(zé)任制...........................10

1.3.項(xiàng)目管理體系.....................................11

1.3.1.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理..........11

1.3.2.項(xiàng)目部設(shè)六個職能部門.........................11

1.3.3.組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員.......12

1.3.4.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容...........................12

第二章施工方案與技術(shù)措施...............................14

2.1.分部工程劃分順序：...............................14

2.2.分項(xiàng)工程施工方案：...............................14

2.2.1.電纜保護(hù)管安裝..............................14

1

2.2.2.沖擊管敷設(shè)...................................14

2.2.3.電纜敷設(shè).....................................14

2.2.4.設(shè)備基礎(chǔ)槽鋼的安裝方案......................15

2.2.5.儀表的安裝...................................17

第三章安全管理措施.......................................19

3.1.安全生產(chǎn)管理體系.................................19

3.1.1.安全管理人員配置.............................19

3.1.2.安全保障檢查程序.............................19

3.1.3.安全保障責(zé)任制...............................19

3.2.安全施工措施.....................................24

3.2.1.安全施工總目標(biāo)...............................24

3.2.2.安全管理要素.................................24

3.2.3.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò).........................25

3.2.4.安全生產(chǎn)制度.................................25

3.2.5.安全教育制度.................................28

3.2.6.安全保證措施.................................29

3.2.7.施工現(xiàn)場消防管理制度和措施.................32

3.2.8.施工現(xiàn)場安全“三落實(shí)”措施.................34

3.2.9.對意外情況的處理措施........................35

第四章文明生產(chǎn)及保障措施.................................39

4.1.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理..........................39

4.2.文明施工管理原則.................................40

4.2.1.行動態(tài)管理...................................40

4.2.2.立崗位責(zé)任制.................................40

4.2.3.檢查、及時整改.............................40

4.2.4.文明衛(wèi)生管理措施.............................40

第五章質(zhì)量保證及后期服務(wù).................................42

2

5.1.質(zhì)量計劃及控制原則..............................42

5.1.1.計劃目標(biāo).....................................42

5.1.2.質(zhì)量控制原則.................................42

5.2.質(zhì)量管理體系.....................................44

5.2.1.組織管理措施.................................46

5.2.2.技術(shù)管理措施.................................47

第六章后期服務(wù)...........................................50

6.1.概述.............................................50

6.2.工程保修.........................................52

6.2.1.保修范圍和期限...............................52

6.2.2.工程維修的組織實(shí)施...........................52

6.2.3.非本公司責(zé)任的工程維修......................52

6.2.4.用戶投訴.....................................52

6.3.工程回訪制度.....................................53

6.3.1.工程回訪的內(nèi)容...............................53

6.3.2.工程回訪的時間...............................53

6.3.3.工程回訪的形式...............................53

6.3.4.工程回訪的組織實(shí)施...........................53

3

第一章施工團(tuán)隊(duì)力量、人員組織積極性及相應(yīng)承諾

1.1.組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1.1.1.目的性原則

根據(jù)煉鐵廠煤精車間油庫安全合規(guī)性整改-新建緊急停車系統(tǒng)

所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工

項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行施工合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即

進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))

的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就

會因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定

任務(wù)授權(quán)力。

1.1.2.精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作

任務(wù)(事)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)

控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時

還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識含量，著眼于使用和績效相結(jié)合，

以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

1.1.3.管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個主管人員直接管理的下層人

員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事

4

的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時，必須有一個適當(dāng)

的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)

多，跨度就??；層數(shù)少，跨度會大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力和

施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計時，因?qū)こ痰墓ぷ髁?/p>

和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以詳細(xì)考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對性的。

公司及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理

工質(zhì)設(shè)計中綜

程安備劃心合

技環(huán)物財試辦

術(shù)保資務(wù)驗(yàn)公

部部部部室室

施施

施

工工

工

二

三

隊(duì)

一

隊(duì)隊(duì)

5

1.2.項(xiàng)目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、

質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健

全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：

1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，

節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實(shí)施計劃；

2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例

會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；

3)對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并

與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；

4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動

按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安

排；

5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽

商涵、通知單及各類重要文件；

6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；

7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通

知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；

8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢

2

驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。

1.2.2.技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工

圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；

(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照

設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工；

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)

目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技

術(shù)組織措施的決策；

(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材

料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計劃的落實(shí)措施；

(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行

登記、簽收和歸檔；

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組

長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，

特別對隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評；

(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，

督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，

實(shí)施獎懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)

范進(jìn)行施工，貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量

3

把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，

建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

(10)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要

糾正；

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，

嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故，積極采取有效措施，

及時上報。

(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前

安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄；

(13)檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況，及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計

劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計劃的按期完成。

1.2.3.質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握

質(zhì)量動態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項(xiàng)工程

工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

(2)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時

填報分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和

驗(yàn)收依據(jù)；

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)

令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報；

4

(4)驗(yàn)評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要

及時予以以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報；

(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)

查和處理；

(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活

動。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工

程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(8)堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，

有權(quán)越級反映情況；

(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

(10)對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群

眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)

量管理；

(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)

范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格

工程堅決不予交付使用；

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)

量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分

析、研究處理；

(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的

工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

5

(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢

的驗(yàn)評，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)

量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；

(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針、政策和規(guī)范，以及本

公司的各種安全施工規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全施

工，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上

報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；

(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

1.2.4.材料員崗位責(zé)任制

(1)按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材

料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計

劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料對板和質(zhì)量要求；

(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣

本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工

程所要求的條件；

(3)同種材料要比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇

合格供應(yīng)商，并與之簽定購貨合同；

(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材

料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報告，并保證真實(shí)可靠；

(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，

采購合適的機(jī)具；

6

(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、

維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。

加強(qiáng)對倉庫的安全保管。

1.2.5.安全員的崗位職責(zé)

(1)編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)

目安全施工直接負(fù)責(zé)；

(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場

安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達(dá)標(biāo)；

(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主

領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;

(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽

字，填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗；

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組織召開安

全會議，填寫安全會議記錄；

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故

隱患整改記錄》報項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到

嚴(yán)重問題可令其停工整頓；

(9)發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7

1.2.6.資料員的崗位職責(zé)

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)

目的往來文件；

(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項(xiàng)目工程中

所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)

理簽字同意);

(3)各種資料按分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資

料室歸檔。

1.2.7.班組長崗位責(zé)任制

(1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)

范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第

一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量

原始記錄，隨時掌握工程時情況；

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主

持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；

(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對

違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上

報；

(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全施工規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安

8

全施工工作直接負(fù)責(zé)；

(7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝

置檢驗(yàn)合格后方可使用；

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)

常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故

調(diào)查處理。

1.2.8.班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對

本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；

(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評給予認(rèn)定；

(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或

停工；

(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指

示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；

(5)填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

(6)協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先

進(jìn)的施工方法；

(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組

織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題；

(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時匯報。

9

1.2.9.施工人員崗位責(zé)任制

(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施

工并做好自檢；

(2)愛護(hù)建筑、道路材料，注意保護(hù)好建筑、道路成品，愛護(hù)

各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交

接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。

自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)

管理規(guī)定，做到文明施工；

(5)自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)

禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；

(6)自覺遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章

作業(yè)；

(7)自覺遵守安全施工紀(jì)律，聽從指揮；

(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；

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1.3.項(xiàng)目管理體系

1.3.1.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及

職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付

使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、

安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)

理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對

工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動態(tài)管理。

1.3.2.項(xiàng)目部設(shè)六個職能部門

(1)施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)

書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實(shí)，檢查

施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。

(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，

質(zhì)量記錄的收集、整理工作。

(3)安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記

錄，由安全主任主管。

(4)材料管理組：負(fù)責(zé)編制材料采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)

場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工

作。

(5)計劃預(yù)算組：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、結(jié)算工作及

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工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。

(6)財務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財務(wù)、食堂、住宿等工作。

1.3.3.組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員

根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞

動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的

專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，

所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督

下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工

作，在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。

1.3.4.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

(1)確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；

1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；

2)選擇適用的施工機(jī)械；

3)設(shè)計工程平面布置圖；

4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；

(2)編制施工進(jìn)度計劃

1)編制施工進(jìn)度計劃橫道圖；

2)建立檢查進(jìn)度計劃的報表制度和計算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；

3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

4)材料供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

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5)勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；

6)工程質(zhì)量管理；

(3)合同與造價管理

1)編制投標(biāo)報價方案；

2)與業(yè)主及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；

3)檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；

4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；

5)控制工程成本；

6)月度結(jié)算和竣工結(jié)算及損益計算。

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第二章施工方案與技術(shù)措施

2.1.分部工程劃分順序：

電纜保護(hù)管安裝、匯線槽安裝沖擊管敷設(shè)、儀表(冷調(diào))設(shè)備的

安裝、電纜敷設(shè)、儀表盤(箱)安裝就位、儀表線路的校接線，系統(tǒng)

調(diào)試。

2.2.分項(xiàng)工程施工方案：

2.2.1.電纜保護(hù)管安裝

保護(hù)管不應(yīng)有變形及裂縫，內(nèi)部要清潔、無毛刺，管口光滑。內(nèi)

外壁要做防腐處理，兩端管口要帶護(hù)線帽。

加工制作保護(hù)管彎管時，彎曲后的角度不應(yīng)小于90度，彎曲半

徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。保護(hù)管要排列整齊、固

定牢固。

2.2.2.沖擊管敷設(shè)

對于儀表沖擊管路的材質(zhì)一定要按設(shè)計要求選材，施工前需對沖

擊管進(jìn)行吹掃等工作；儀表管路的敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按GB50093-2018規(guī)范

施工，儀表管路敷設(shè)完畢后應(yīng)隨主體管道共同試壓。

2.2.3.電纜敷設(shè)

敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不宜交叉；敷設(shè)時應(yīng)避免電纜之間及其他

硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。尤其是屏蔽電纜的接地更

要注意，對于每根電纜的屏蔽網(wǎng)和電纜內(nèi)部的芯線接地都要接在相應(yīng)

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的接線端子上。

敷設(shè)電纜時按電壓等級，嚴(yán)格將不同電壓等級的電纜敷設(shè)在不同

的電纜匯線槽內(nèi)，不可混淆。同一槽內(nèi)控制信號電纜應(yīng)同動力電纜用

隔板隔開。

橋架應(yīng)有保護(hù)接地。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，要改動原設(shè)計時，必須

經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行施工，并做相應(yīng)的原始記錄。

匯線槽安裝，電纜保護(hù)管安裝，電纜敷設(shè)等均應(yīng)按照《工業(yè)自動

化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-2018規(guī)范。

2.2.4.設(shè)備基礎(chǔ)槽鋼的安裝方案

認(rèn)真開展“三工序”活動，既復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本工序

質(zhì)量，服務(wù)下道工序質(zhì)量。杜絕返工造成工期損失。盤柜的最終安裝

質(zhì)量，直接取決于上道工序基礎(chǔ)槽鋼的安裝質(zhì)量，隨著安裝技術(shù)的不

斷發(fā)展，現(xiàn)階段對基礎(chǔ)槽鋼安裝有了更高的要求，以高精度的水平儀

的測量代替了以往的水平尺及直尺測量的新方法，使基礎(chǔ)槽鋼安裝誤

差減少至最低點(diǎn)，從而更好的為下道工序盤柜安裝打下了基礎(chǔ)。

施工時按柜體的重量及形體大小，結(jié)合施工現(xiàn)場條件，配備汽車

和人力搬運(yùn)。儀表室門外地域較開闊，完全可以布置吊車及汽車。柜

體上方有吊環(huán)者、吊索應(yīng)穿過吊環(huán)，并檢查吊環(huán)是否可靠。無吊環(huán)者

吊索應(yīng)拴掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不允許將吊索掛在設(shè)備部件上吊

裝。

搬運(yùn)盤、柜前應(yīng)核對裝箱號，設(shè)備型號，檢查內(nèi)部裝置情況，并

按設(shè)計布置圖編上安裝序號，以便就位。另外，在設(shè)備開箱或提貨前

應(yīng)邀請有關(guān)人員一起清點(diǎn)，如有異常應(yīng)作好記錄。開箱后的盤柜門應(yīng)

關(guān)閉鎖好。就位時，可先把每一塊盤、柜調(diào)到大致水平位置，然后精

15

調(diào)第一塊盤柜，再以第一塊為標(biāo)準(zhǔn)，逐次調(diào)整以下各塊，使之盤面整

齊，間隙均勻。

當(dāng)柜體安裝穩(wěn)固后，繩索方可拆除，絕對不允許超負(fù)載使用繩

索。設(shè)備裝入車輛后，要將設(shè)備封鎖牢固，專人押車，車速要穩(wěn)而慢，

到達(dá)現(xiàn)場后，由專人指揮卸車，指揮者要與天車或吊車司機(jī)有統(tǒng)一的

聯(lián)絡(luò)信號，其余人員嚴(yán)禁隨意指揮，指揮者要站在司機(jī)可視部位，避

免死角指揮不當(dāng)。

利用水平拉車推設(shè)備時，也要穩(wěn)而慢，兩旁要有人扶持，以防止

設(shè)備因高而傾倒損壞設(shè)備，對人身安全也是不利。

設(shè)備起吊后，人不允許站在懸空的貨物下。當(dāng)必須在提升貨物下

工作時，要采取相應(yīng)的安全措施。運(yùn)送貨物時，不允許站在貨物上。

如果裝卸過長的貨物，要使用一根附加引導(dǎo)繩進(jìn)行保護(hù)。

對設(shè)備的接收要認(rèn)真做好檢查驗(yàn)收，對損壞、缺少元部件現(xiàn)象

及時做好記錄。所吊柜體上方有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿過吊環(huán)；無吊環(huán)者，

吊索應(yīng)拴掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不允許將吊索直接掛在設(shè)備部件

上吊裝。

吊裝過程中要將繩索固定可靠，專人配合，防止磕碰，避免元部

件、儀表及盤面油漆的損壞，必要時要將易損件和裝飾性設(shè)備拆下后

再吊裝。

在盤柜運(yùn)內(nèi)就位時，要珍惜上道工序的施工質(zhì)量，盡量減少甚至

不損壞地面、墻面。認(rèn)真對照圖紙，依次就位，確保一次就位成功。

設(shè)備就位后，要及時將干燥劑放回柜底內(nèi)，以免室內(nèi)潮氣的浸入。

嚴(yán)格按照《自動化儀表施工驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行設(shè)備安裝接線

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2.2.5.儀表的安裝

2.5.1測溫儀表的安裝：

測溫點(diǎn)的確定必須與工藝專業(yè)共同進(jìn)行，確保測溫點(diǎn)預(yù)留孔的位

置及尺寸準(zhǔn)確無誤。熱電偶、熱電阻、雙金屬溫度計安裝之前必須經(jīng)

過準(zhǔn)確標(biāo)定后方可進(jìn)行。

2.5.2壓力儀表的安裝：

就地壓力表、壓力變送器的安裝應(yīng)參照《冶金工業(yè)自動化儀表與

控制裝置安裝通用圖冊》進(jìn)行，其安裝位置的確定在不影響測量的前

提下應(yīng)充分考慮方便以后的維護(hù)維修。

3、儀表的調(diào)試：

到貨的儀表必須進(jìn)行一次儀表的冷調(diào)，調(diào)校合格后方可進(jìn)行安裝，

調(diào)校時應(yīng)注意量程是否與設(shè)計要求一致，如不符合設(shè)計要求，要及時

提出更換，儀表的上、下限報警點(diǎn)必須按工藝要求設(shè)定，儀表校驗(yàn)時

不超出其允許誤差范圍。

儀表系統(tǒng)安裝完以后，沖擊管路壓力試驗(yàn)合格，電纜絕緣檢查合

格，電源、氣源等已符合儀表運(yùn)行的要求時，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)

調(diào)試應(yīng)在工藝試車前進(jìn)行，并且及時填寫系統(tǒng)調(diào)試記錄；儀表設(shè)備安

裝測試結(jié)果滿足規(guī)范要求，經(jīng)供貨商代表，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可后，

報請驗(yàn)收小組批準(zhǔn)，方可進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試和試運(yùn)行；調(diào)試方法、

結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范和出廠文件要求，并應(yīng)有詳盡的調(diào)試記錄，報警及聯(lián)

鎖系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)符合GB50093-2018規(guī)范；對需系統(tǒng)試車和調(diào)試的設(shè)

備，必須經(jīng)單機(jī)試車調(diào)試合格，經(jīng)驗(yàn)收小組批準(zhǔn)方可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動試

車和調(diào)試，聯(lián)動試車調(diào)試方法，結(jié)果應(yīng)滿足規(guī)范和出廠文件要求，并

有正式的調(diào)試記錄。

儀表系統(tǒng)經(jīng)負(fù)荷運(yùn)行合格后，施工單位向生產(chǎn)單位交工，生產(chǎn)單

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位應(yīng)組織驗(yàn)收，交工驗(yàn)收時所需的各種文件齊全，如竣工圖的整理，

各種施工記錄，設(shè)計變更等，并由專人負(fù)責(zé)整理好，便于交工資料的

管理，使工程能順利進(jìn)行交工驗(yàn)收。

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第三章安全管理措施

3.1.安全生產(chǎn)管理體系

在具體施工生產(chǎn)中我司將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針、

“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)；先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)不生

產(chǎn)”;發(fā)生事故堅持“四不放過”的原則；確保本項(xiàng)目施工過程中不

發(fā)生任何人員傷亡事故。

現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任

組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，形成一個“人人抓安全、人人重

安全”的、符合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系，確保本工程安全生產(chǎn)管

理體系的順利實(shí)現(xiàn)。具體詳見下頁《安全生產(chǎn)管理保證體系圖》。

3.1.1.安全管理人員配置

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)2名專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各施工隊(duì)

設(shè)1名專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，兼職安全員由班組負(fù)

責(zé)人擔(dān)任。

3.1.2.安全保障檢查程序

安全保障檢查程序詳見《項(xiàng)目部安全保障組織機(jī)構(gòu)圖》。

3.1.3.安全保障責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(2)項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)

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將安全生產(chǎn)與施工技術(shù)工作緊密結(jié)合起來，在施工技術(shù)方案和施

工技術(shù)措施中充分考慮安全生產(chǎn)需要，盡可能從施工技術(shù)方案和施工

技術(shù)措施中消除隱患。

(3)專職安全員職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作；督促安全生產(chǎn)方針、

目標(biāo)、制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)；制定安全生產(chǎn)檢查、獎懲管理辦

法；參加審查、討論施工組織設(shè)計、施工方案及新工藝的安全技術(shù)論

證，把好安全技術(shù)措施關(guān)；加強(qiáng)對全員安全教育和培訓(xùn)，提高全員安

全意識，確保特殊工種持證上崗；深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章

作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促整改。

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思想保證

經(jīng)理部每月一次安全教育班組每周安全活動

(項(xiàng)目經(jīng)理)

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組織保證

(公司)公司安全部門項(xiàng)目質(zhì)安部

經(jīng)理部安全

第一責(zé)任制部門安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制

安安全法規(guī)、安全制度、操作規(guī)程

全

生

產(chǎn)

管與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的考核制度、安全否決制度

理制度保證

體

(項(xiàng)目經(jīng)理)

系

進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤

安全技術(shù)措施計劃

施工組織安全措施、安全技術(shù)交底

技術(shù)保證

(項(xiàng)目總工)安全技術(shù)培訓(xùn)

安全QC小組

安全宣傳教育、安全競賽活動

資源保證

(安全工程師)

現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、勞保、安全用品

項(xiàng)目部安全保障組織機(jī)構(gòu)圖

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項(xiàng)目安全預(yù)控目

現(xiàn)場作業(yè)人員培

工藝流程危險點(diǎn)分

制定安全措施、操作規(guī)

安全檢查

不合格

安全技術(shù)交底

實(shí)施工藝流程、按章操

檢查

合格

發(fā)生工傷、機(jī)損等事

總結(jié)、推廣

(4)質(zhì)量安全部職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)體系中安全生產(chǎn)的貫徹、落實(shí)；

(5)工程技術(shù)部安全職責(zé)

①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行物資、設(shè)備體系中安全生產(chǎn)的貫徹、落實(shí)；

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②嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制各種機(jī)械、設(shè)備的安全技術(shù)狀況；

③對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；

④負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、勞動保護(hù)用品等的進(jìn)貨質(zhì)量控制；

(6)綜合辦公室安全職責(zé)

收集安全生產(chǎn)狀況和職工的安全思想動態(tài)，以及天氣預(yù)報、水文

預(yù)報等方面信息的收集、整理工作。

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3.2.安全施工措施

3.2.1.安全施工總目標(biāo)

嚴(yán)格按照公司IS014001及OHSAS18001體系進(jìn)行施工管理，確保目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全施工總目標(biāo)為：按照國家及XX市政府頒發(fā)的安全施工等

相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行。

3.2.2.安全管理要素

1.施工人員進(jìn)場前安全教育，并簽定安全責(zé)任書。

2.管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗。

3.工序開工前安全交底、明確安全措施。

4.制定安全施工責(zé)任制。從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到個人，定期

抽調(diào)專人進(jìn)行安全大檢查。

5.加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)防危險工序交叉施工。

6.作業(yè)場地及公共通道保持清潔，及時清運(yùn)垃圾。

7.施工現(xiàn)場工人不得留宿。

8.現(xiàn)場臨時用電統(tǒng)一管理責(zé)任到人，嚴(yán)禁私拉亂接。

9.工地設(shè)吸煙室，工地嚴(yán)禁吸煙。

10.制定完善的安全保衛(wèi)制度，核驗(yàn)后道路單位應(yīng)與甲方密切

配合，設(shè)立專門的安保機(jī)構(gòu)，保證工地安全。

11.業(yè)主應(yīng)將工程保險列入施工和分包內(nèi)容，防范風(fēng)險。

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3.2.3.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司分管工程

副總經(jīng)理

工程管理部

安全管理員項(xiàng)目經(jīng)理

安全員

倉

庫

管

理

各班組負(fù)責(zé)人

全體施工人員

3.2.4.安全生產(chǎn)制度

1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司

的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自

己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2、建立修正案生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職

安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

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3、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的方針政策，切實(shí)做好施

工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，

堅持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。

4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。

中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)

考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

5、設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有

工人施工就有安全人員值班。

6、所有施工現(xiàn)場需動用明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員在

場，嚴(yán)防火災(zāi)，各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。

7、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全交底與施工技術(shù)

交底同時進(jìn)行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。

8、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班

組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。

9、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工

手冊，嚴(yán)格對工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。

10、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消

防亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可

靠的接地。

11、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，危險區(qū)域除設(shè)置防護(hù)措施外，

張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。

12、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

26

13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要

設(shè)置安全照明以提供足夠的照明條件。

14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱

患應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

15、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實(shí)落實(shí)安全

技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。

16、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)

責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防

措施。

17、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做

好安全記錄。

18、堅持安全生產(chǎn)三級教育制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，

應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓。心臟病、癲癇病的人員

嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

19、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

20、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)

人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包

書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。

21、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱

患應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

22、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等勞防用品，

以確保施工人員的人身安全。

27

3.2.5.安全教育制度

1、安全教育：

進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育

卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一

式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，

一份留作安全教育的憑證。

2、有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性

的安全教育：

都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，

增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全

工作的有效方法。

3、安全技術(shù)交底：

班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，

按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由消防

改造施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；

二是根據(jù)施工內(nèi)容采取安全技術(shù)措施；三是按照關(guān)施工安全操作要求，

有針對性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)

班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢

查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。

4、特殊工種的安全操作：

特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工

作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工

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種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工

作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時，

必須有特殊工種安全操作證。

5、施工管理人員安全考核：

施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全

考核證，才允許參予施工管理工作?？荚嚦煽儍?yōu)良者，給予獎勵，成

績不合格者，給補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這樣做可增強(qiáng)施工管理人

員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好消防改造施工安全發(fā)揮了

較好的作用。

3.2.6.安全保證措施

1、安全用火要求及防火措施

(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)：

1)各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、接牢，

以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。

2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?，照明線路穿管保護(hù)，

采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。

3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般

應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。

4)高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。

(2)現(xiàn)場明火管理：

1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火

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要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

2)工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

3)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)前辦理

用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝

管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)。

4)及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。

5)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打

火。

2、安全用電要點(diǎn)：

(1)設(shè)立期超過半年的現(xiàn)場，生產(chǎn)、生活設(shè)施的電氣安裝均應(yīng)

按正式電氣工程標(biāo)準(zhǔn)安裝。

(2)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)

備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零，接地兩種保

護(hù)混用。不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。

(3)手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大于30mA,

定額動作時間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。

(4)每臺電動機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開在和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。

(5)使用電焊機(jī)時對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊

把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。

(6)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非

電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施。電動機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。

3、施工用電：

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(1)配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。

(2)電線應(yīng)用橡皮線架在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防

護(hù)架上。

(3)危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。

(4)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。

(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開

在箱裝用電保護(hù)器。

(6)休息室、材料間等不準(zhǔn)燒電爐，不使用功率大于60W的燈泡。

(7)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，確保

施工機(jī)械用電安全。

4、施工機(jī)械

手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有

效接地或接零，橡皮電線不得破損。

機(jī)械上的電動機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。

工作場的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。

機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，連接緊固，工作

臺上不得放置雜物。

機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安

裝時做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。

裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)

常保持排塵管道不變形、不漏風(fēng)。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和

31

清理機(jī)械上面或底木屑、刨花和雜物。運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動部分

傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷

電源，方可進(jìn)行。

根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。

作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦試、潤滑，清除木屑、刨花。

3.2.7.施工現(xiàn)場消防管理制度和措施

1、消防管理制度

(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方

針。消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人

員和足夠數(shù)量的滅火器；

(2)在辦公、生產(chǎn)區(qū)各至少安置八個消防滅火器，消防滅火器

安置在樓層明顯易取處。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先

領(lǐng)許可證，并配備滅火器材。

(4)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。

(5)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道，并隨時保持通暢。一旦發(fā)

生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

(6)義務(wù)消防員必須跟班作業(yè)，不得隨意離開工地，以便及時

指揮。

(7)施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

(8)義務(wù)消防員每天須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及

32

時補(bǔ)充。

(9)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記，消防器材的設(shè)置地點(diǎn)

以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

(10)工作人員必須熟悉消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)

充。

(11)倉庫內(nèi)應(yīng)使用低壓防爆燈，并應(yīng)有良好的通風(fēng)條件。

(12)油漆類等易燃品存入在危險品倉庫，并由專人保管，遠(yuǎn)離

火源及熱源。

(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，禁止帶入火種。

(14)施工現(xiàn)場鋸沫、紙屑等易燃品，必須及時清理，做到工完

場清。

(15)進(jìn)行氣焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到承包方辦理操作

使用證。

(16)施工現(xiàn)場使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人

走火滅。

(17)對違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送交有關(guān)部

門處理。

2、保證消防安全主要措施

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)

施防火安全工作。

(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明

換藥時間性，確保滅火器效能正常。

33

(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都

必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。

(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火

器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點(diǎn)配置。

(5)施工現(xiàn)場動火，實(shí)行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，

視情節(jié)嚴(yán)重，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”

方能進(jìn)行。

(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火

巡查，消滅事故隱患。

3.2.8.施工現(xiàn)場安全“三落實(shí)”措施

1、落實(shí)組織措施。

由于人的不安全行為的存在，落實(shí)組織措施的目的就是為了改善

勞動條件，建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管

理人員，依據(jù)國家法律法規(guī)，應(yīng)用相應(yīng)約束手段，控制施工人員的不

安全行為，以保護(hù)他們在施工過程睥安全健康。

2、落實(shí)安全技術(shù)措施。

由于施工現(xiàn)場的不安全狀態(tài)的存在，落實(shí)安全技術(shù)措施就是為了

消除一切不安全狀態(tài)。在施工過程中，為了防止事故的發(fā)生，必須從

技術(shù)上對施工過程中的一切不安全行為和物的不安全狀態(tài)制訂有針

對性的安全措施或施工安全組織設(shè)計，并進(jìn)行有效地控制。

3、落實(shí)勞動保護(hù)措施。

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為了實(shí)現(xiàn)組織措施和技術(shù)措施，這就必須有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

和物質(zhì)條件做保證，因此勞動保護(hù)的目的就是為了創(chuàng)造良好的安全生

產(chǎn)環(huán)境，控制不良環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響，如高處作業(yè)的防護(hù)措施，

以及在高溫有毒氣體等的作業(yè)環(huán)境，為了保護(hù)施工人員的健康所采取

的一系列的防護(hù)措施。

3.2.9.對意外情況的處理措施

1、觸電

通常所說的觸電事故基本上對電擊而言，絕大部分觸電死亡事故

都是電擊造成。手持電動工具使用廣泛，防護(hù)和管理不方便可能引起

觸電。電擊造成的傷害表現(xiàn)為全身電休克所致的假死和局部電灼傷。

觸電急救的要點(diǎn)是：動作迅速、救護(hù)得法、不驚慌失措和束手無措。

2、火災(zāi)

火災(zāi)具有極大的破壞性，它可以使人們辛勤勞動的勝利成果毀于

一旦，甚至奪取人們的寶貴生命，進(jìn)而破壞社會的秩序安寧。建安施

工階段易燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)?/p>

體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。

施工中產(chǎn)生火災(zāi)主要是焊接作業(yè)中造成的火災(zāi)，因此在焊接施工中，

一定要遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。

撲滅火災(zāi)的基本方法有：

(1)冷卻法：用水滅火，既方便又便宜。

(2)窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布、沾水的被子、麻袋

35

或砂子等不燃或難燃燒的物質(zhì)覆蓋在燃燒物上，使空氣和其它氧化劑

與燃燒物隔開，使燃燒空間中的空氣中的含氧量降到10%以下，火變

熄滅。

(3)隔離法：將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離火源地地

方，把火源限制在最小的范圍內(nèi)，阻斷火勢的蔓延，使火勢由大變小，

直至熄滅。

3、高空墜落

凡在高度基準(zhǔn)面2米以上的架子上、屋頂上、窗口上的操作者，

因故跌落下來稱高處墜落。建安施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞

口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高

處墜落事故。在施工過程中，一定要穿戴整齊，扎住褲腳，戴好安全

帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋，系好安全帶，施工前要進(jìn)行安全教育，嚴(yán)

禁冒險作業(yè)。

防止高空墜落的要點(diǎn)：

(1)室內(nèi)道路高處作業(yè)防護(hù)

1)移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四

周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安登高爬梯。

2)凳上操作時，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超

過2m,準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。

3)梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部

綁防滑墊，人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。

4)從事無法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時，操作人員必須戴安全

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帶。

(2)一旦發(fā)生墜落事故，要及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，根據(jù)傷者

的具體情況，也可在現(xiàn)場做一般救護(hù)。即使墜落者看上去外表沒什么

傷，也應(yīng)該去醫(yī)院進(jìn)行檢查，防止內(nèi)出血。

4、物體打擊

預(yù)防物體打擊事故的措施：

(1)進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。

(2)交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。

(3)高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入

工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。

(4)高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處

作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。

(5)高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低

于18cm的擋腳板。以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。

5、機(jī)械傷害

現(xiàn)代建安施工除了廣泛使用電動工具以外，還彩大量氣動工具，

導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。

防止機(jī)械傷害事故的要點(diǎn)：

(1)圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸

片半徑的木料嚴(yán)禁上鋸。

(2)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪必須狀不小于180度的防護(hù)罩

和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25cm的砂

37

輪。

(3)各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

(4)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配。

換夾具、刀具時一定要拔下插頭。

(5)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應(yīng)帶安

全帽，不能戴手套操作。

(6)打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取

下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。

(7)手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。

(8)操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。

(9)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。

6、對以上幾點(diǎn)及類似情況，我公司主要重點(diǎn)是杜絕發(fā)生，一旦

發(fā)生后，要采取積極補(bǔ)救及處理措施，并向有關(guān)主管部門匯報，絕不

隱瞞、遮蓋所發(fā)生的意外事實(shí)。

38

第四章文明生產(chǎn)及保障措施

4.1.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對

工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地

促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明衛(wèi)生的要求。嚴(yán)格遵循文明施工工地

管理及有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定，做好文明施工管理和城

市交通管理的工作。

確保施工現(xiàn)場符合XX市環(huán)保及文明施工要求；施工現(xiàn)場做到亮

化、凈化、綠化、美化；

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4.2.文明施工管理原則

4.2.1.行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣?/p>

主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。

4.2.2.立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行

層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的

基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

4.2.3.檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工開始做起，直到竣工交驗(yàn)為

止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要

特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。

4.2.4.文明衛(wèi)生管理措施

項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不

同顏色的安全帽。主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單

位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，

施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避

開主要信道。

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成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時

回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。

大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即

清除出場。施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。

危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。

洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。

工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度，不說臟

話粗話，言行檢點(diǎn)，不在工地發(fā)生任何打斗事件。開展文明教育，施

工人員均遵守市民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的

安全記錄，有良好的班容班貌。

現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位按規(guī)則同

意編號。工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。生活區(qū)域干凈

衛(wèi)生，公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，清除垃圾。

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第五章質(zhì)量保證及后期服務(wù)

5.1.質(zhì)量計劃及控制原則

5.1.1.計劃目標(biāo)

按照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為給招標(biāo)單位創(chuàng)造

一個樣板工程，我公司確定本工程的質(zhì)量計劃目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量

必須符合安裝工程施工相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)

98%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到96%以上，觀感得分率在95%以上，

單位工程達(dá)到評優(yōu)良要求。

5.1.2.質(zhì)量控制原則

2.1堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨。

在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理

對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否

決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。

2.2以“人為核心”的質(zhì)量控制原則

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人

作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，

樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工

作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。

2.3“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。

“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控

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制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序

質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。