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文檔簡介
道路兩側(cè)立面整治工程投標(biāo)方案
目錄
第一章編制說明..................................19
第一節(jié)編制依據(jù)................................19
一、依據(jù)....................................19
二、編制原則................................19
第二節(jié)編制范圍................................21
第三節(jié)工程采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)...............22
第二章項目施工部署...............................24
第一節(jié)施工總體部署...........................24
一、施工部署...............................24
二、部署原則...............................24
第二節(jié)總體施工組織布置.......................25
一、工程概況...............................25
二、總體施工組織布置及規(guī)劃................26
第三節(jié)工期進(jìn)度計劃及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.........32
一、工期進(jìn)度計劃...........................32
二、工期控制點(diǎn).............................32
三、進(jìn)度計劃橫道圖.........................33
第四節(jié)施工協(xié)調(diào)及進(jìn)場計劃.....................35
一、施工進(jìn)場后具體安排流程.................35
二、水平標(biāo)高控制用DS3水準(zhǔn)儀及鋼尺.........36
三、建立健全項目部的各項管理制度...........37
四、施工基本程序...........................37
1
五、施工測量的準(zhǔn)備計劃.....................37
六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃...............38
七、周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào).......................39
第五節(jié)進(jìn)場主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備.........40
一、技術(shù)準(zhǔn)備...............................40
二、物資機(jī)械準(zhǔn)備...........................41
第六節(jié)施工測量...............................42
一、平面軸線控制用全站儀及J2經(jīng)緯儀測設(shè)...42
二、測量控制措施...........................42
第三章施工總平面布置...........................44
第一節(jié)施工平面布置原則.......................44
第二節(jié)場地總平面布置.........................46
一、施工平面布置所在因素...................46
二、臨時道路...............................46
三、臨時設(shè)施布置...........................47
四、施工水、電供應(yīng).........................47
五、施工通訊、交通.........................47
六、半成品材料加工機(jī)械.....................48
七、施工場地布置...........................49
八、施工平面布置圖.........................50
第四章項目施工組織架構(gòu)及人員配置.................51
第一節(jié)項目組織管理機(jī)構(gòu).......................51
一、公司管理機(jī)構(gòu)職能.......................51
二、道路立面整治工程組織架構(gòu)...............51
2
三、施工指導(dǎo)方針...........................52
四、項目管理機(jī)構(gòu)組成.......................53
第二節(jié)項目部成員崗位職責(zé).....................55
一、人員配備...............................55
二、主要管理人員的職責(zé).....................55
第三節(jié)主要材料配置及調(diào)配計劃.................63
第五章工程重難點(diǎn)分析及對策.......................65
第一節(jié)工程重難點(diǎn)分析.........................65
一、工程的重要性...........................65
二、工期緊,任務(wù)重.........................65
第二節(jié)施工對策...............................65
一、采用先進(jìn)的管理手段.....................65
二、工程管材等主要材料集中供應(yīng).............66
三、解決交通壓力和施工場地壓力及制約.......66
四、切實做好溝槽開挖支護(hù)措施...............66
五、進(jìn)一步加大現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度.......67
第三節(jié)各工序協(xié)調(diào)措施.........................67
一、總協(xié)調(diào)措施.............................67
二、工序協(xié)調(diào)...............................68
三、工程接口的協(xié)調(diào)措施.....................69
第六章施工進(jìn)度計劃及組織管理保障措施.............71
第一節(jié)工程施工進(jìn)度計劃.......................71
一、工程進(jìn)度安排的原則.....................71
二、施工進(jìn)度工期計劃.......................71
3
三、施工進(jìn)度管理計劃.......................72
第二節(jié)工期保證措施...........................75
一、從優(yōu)化施工方案上保證...................75
二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證.............75
三、從施工計劃上保證.......................76
四、資金保證...............................77
五、從工序安排上保證.......................77
六、從安全生產(chǎn)上保證.......................78
七、從后勤供應(yīng)上保證.......................79
八、從技術(shù)上保證...........................79
九、從工作機(jī)制上保證.......................79
十、從外部環(huán)境上保證.......................80
十一、從資金上保證.........................80
十二、從制度上保證.........................81
十三、協(xié)調(diào)服務(wù)保證.........................81
十四、麥?zhǔn)掌陂g保證.........................81
十五、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案...............82
第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃.........82
一、項目施工機(jī)械設(shè)備.......................82
二、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及管理措施.........85
三、機(jī)械“三定制度”........................88
四、機(jī)械操作交接班制度.....................89
五、現(xiàn)場施工機(jī)械維修保養(yǎng)制度...............90
第四節(jié)勞動力需求計劃及保證措施...............90
4
一、勞動力保證措施.........................90
二、勞動力投入計劃..........................91
三、勞動組織管理措施.......................92
四、勞動力安排計劃.........................93
五、勞動力安排計劃表.......................94
第五節(jié)施工材料設(shè)備進(jìn)場計劃及保證措施.........95
第六節(jié)計劃、統(tǒng)計管理制度.....................98
一、計劃統(tǒng)計工作的職責(zé)范圍.................98
二、施工計劃的編制程序和要求..............99
三、統(tǒng)計報表的編制要求.....................101
第七章各分部分項工程施工方案...................103
第一節(jié)施工測量..............................103
一、施測原則...............................103
二、準(zhǔn)備工作.............................103
三、測量的基本要求.......................105
四、測量質(zhì)量保障措施.....................105
第二節(jié)乳膠漆施工方案.......................106
一、施工準(zhǔn)備.............................106
二、外墻乳膠漆施工方法.....................107
第三節(jié)外立面清洗施工方案...................113
一、氣候條件.............................113
二、人員條件...............................114
三、設(shè)備條件.............................114
四、洗劑的選擇和安全防護(hù)措施...............115
5
第四節(jié)油漆施工...............................117
一、施工工藝.............................117
二、施工方法與技術(shù)措施...................118
第五節(jié)吊籃施工...............................118
一、安裝流程...............................118
二、安裝方法...............................119
三、安全管理措施.........................120
第六節(jié)廣告牌施工............................121
一、骨架制作、安裝.......................121
二、鋁塑板施工............................122
三、燈箱制作、安裝.......................123
第七節(jié)鋁合金板飾面施工.......................127
一、測量放線..............................127
二、安裝連接件............................127
三、安裝骨架...............................127
四、安裝防火材料...........................128
五、安裝鋁板.............................128
第八節(jié)石材干掛工程施工.......................129
一、施工準(zhǔn)備..............................129
二、基體的檢驗和處理.....................129
三、作業(yè)條件的落實.......................130
四、石材的檢驗...........................130
五、干掛工藝流程...........................130
六、施工方法與技術(shù)措施.....................131
6
七、質(zhì)量保證措施...........................132
第九節(jié)墻面磚粘貼工程.......................132
一、施工工藝流程.........................132
二、施工方法與技術(shù)措施...................133
第十節(jié)墻面鋁塑板工程.........................134
一、施工工藝...............................134
二、施工方法及技術(shù)措施...................134
第十一節(jié)景觀墻施工...........................135
一、施工順序...............................135
二、施工測量...............................135
三、土方工程.............................136
四、砌體工程.............................137
五、施工工藝...............................138
六、墻面裝飾...............................139
七、鑲貼面磚...............................139
第十二節(jié)拆除工程的施工方案...................141
一、拆除工程的施工準(zhǔn)備.....................141
二、拆除工程的安全技術(shù)規(guī)定...............142
第十三節(jié)腳手架施工...........................144
一、腳手架方案選擇.........................144
二、腳手架材料選擇.........................145
三、腳手架搭設(shè)流程及要求...................146
四、腳手架的勞動力安排.....................149
五、腳手架的檢查與驗收...................150
7
六、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施.................150
七、腳手架拆除安全技術(shù)措施...............152
第十四節(jié)基層處理施工.........................153
一、基層處理要求.........................153
二、基層處理...............................154
第十五節(jié)屋面及外立面構(gòu)架施工.................154
一、鋼結(jié)構(gòu)的制作.........................155
二、鋼屋架的安裝...........................158
三、鋼結(jié)構(gòu)手工焊...........................161
四、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施.........163
第十六節(jié)空調(diào)外機(jī)支架施工.....................164
一、施工準(zhǔn)備.............................164
二、質(zhì)量要求...............................165
三、工藝流程...............................165
四、操作工藝...............................166
五、安全注意事項...........................168
第八章夏季、冬季、雨季、施工措施................169
第一節(jié)夏季性施工措施.........................169
一、保健措施...............................169
二、組織措施...............................169
三、技術(shù)措施...............................170
第二節(jié)冬雨季施工質(zhì)量管理...................170
一、施工管理目標(biāo)...........................170
二、施工準(zhǔn)備工作...........................170
8
三、施工管理...............................171
四、安全工作...............................174
五、消防工作..............................174
第三節(jié)冬季施工措施...........................174
一、冬期施工的措施及砼允許受凍臨界強(qiáng)度....174
二、冬期施工組織和技術(shù)措施...............174
三、主要分項工程冬期施工措施.............176
四、冬施安全措施...........................180
第四節(jié)雨季施工措施..........................182
一、施工準(zhǔn)備..............................182
二、雨季施工安全措施.....................183
三、雨季技術(shù)管理措施.....................185
四、機(jī)械防雨措施...........................185
第五節(jié)夜間施工措施...........................186
一、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施...................187
二、環(huán)境保護(hù)措施...........................188
三、噪音控制及夜間施工措施...............189
第九章新材料新技術(shù)降低工程造價的措施...........190
第一節(jié)新技術(shù)新工藝實施合理化建議...........190
第二節(jié)降低工程造價的措施.....................190
一、成本控制的原則.......................191
二、動態(tài)控制的原則.........................191
三、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則...............192
四、降低成本的管理措施...................193
9
五、降低造價的技術(shù)措施...................197
六、勞動力的管理...........................199
七、施工機(jī)械的管理.......................199
第三節(jié)水、電用量計劃.........................200
一、水電計算...............................200
二、施工用水量計算.........................200
第十章工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃...............202
第一節(jié)實行全面質(zhì)量管理.....................202
一、工程質(zhì)量保證措施.....................202
二、質(zhì)量檢查管理...........................203
三、工程質(zhì)量總控制圖.....................204
四、工程質(zhì)量管理體系圖...................205
五、方開挖工程質(zhì)量控制程序...............206
六、專項工程質(zhì)量保證措施.................206
七、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施...............210
第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)計劃.............................212
一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).............................212
二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖.........................213
三、創(chuàng)優(yōu)計劃...............................213
四、優(yōu)惠條件...............................214
第三節(jié)質(zhì)量保證體系...........................214
一、質(zhì)量保證體系...........................214
二、質(zhì)量保證程序...........................215
三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖.........................215
10
四、質(zhì)量保證體系圖.........................217
第四節(jié)質(zhì)量保證措施...........................218
一、建立質(zhì)量責(zé)任制.......................218
二、人力資源管理...........................219
三、建立材料進(jìn)場檢驗管理制度.............219
四、思想教育保證措施.....................220
五、技術(shù)管理保證措施.....................220
六、竣工服務(wù)承諾制度.....................221
第十一章安全文明及環(huán)境保護(hù)措施.................222
第一節(jié)安全防護(hù)措施...........................222
一、安全生產(chǎn)管理體系.....................222
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制...................223
三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度...............224
四、安全生產(chǎn)的管理措施.....................224
五、治安綜合治理...........................226
六、防治傳染性疾病的主要措施.............226
第二節(jié)文明施工措施.........................230
一、制定文明施工管理制度...................230
二、文明施工管理體系.....................230
三、文明施工保證措施.....................231
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施.........................233
一、環(huán)境保護(hù)管理.........................234
二、排水...................................236
三、防止和減輕水、大氣污染...............236
11
四、保護(hù)樹木及綠色植被...................237
五、保護(hù)土地和自然資源...................238
六、保護(hù)公共設(shè)施...........................238
七、食堂衛(wèi)生及民工生活管理...............238
八、渣土垃圾管理整治措施.................239
九、防止水土污染、植被破壞保護(hù)措施.........241
十、降低擾民噪音控制措施.................241
十一、施工中揚(yáng)塵控制措施.................242
十二、現(xiàn)場防火措施.......................242
第四節(jié)各項施工安全措施.....................243
一、臨時用電安全措施.....................243
二、保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施244
三、文物保護(hù)措施...........................244
四、車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施...........245
五、揚(yáng)塵治理措施...........................245
六、保證消防安全主要措施...................247
七、主要工程項目施工安全保證措施.........248
八、雨、夜安全保證措施...................250
九、保證人身安全措施.....................250
十、節(jié)約用電的措施.......................251
第十二章成品保護(hù)措施及承諾.....................253
第一節(jié)成品保護(hù)原則及管理制度.................253
一、成品保護(hù)原則...........................253
二、成品保護(hù)管理制度.......................254
12
三、成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度...............257
四、成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實施.........260
五、成品保護(hù)的一般措施...................261
六、對直接發(fā)包工程的成品保護(hù)管理措施......263
第二節(jié)分項工程成品保護(hù)措施...................265
一、混凝土工程成品保護(hù)...................265
二、鋼筋工程成品保護(hù).....................265
三、模板工程成品保護(hù).....................266
四、涂料工程成品保護(hù).....................267
五、地下管線保護(hù)措施.....................267
六、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施.............270
七、水電安裝成品保護(hù).....................270
第三節(jié)服務(wù)承諾...............................274
一、對招標(biāo)文件的承諾.....................274
二、各分項承諾.............................275
三、實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施.............280
第十三章與其他單位的協(xié)調(diào)配合...................281
第一節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的原則...............281
一、守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則.........282
二、組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則...............282
三、協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則.............282
第二節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容...............282
第三節(jié)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)...................283
一、重視地方政府和群眾的利益.............283
13
二、進(jìn)點(diǎn)主動走訪聯(lián)系.....................283
三、施工中加強(qiáng)聯(lián)系.......................284
四、切實落實地方利益.....................284
五、依靠政府處理事件.....................284
六、善始善終做好收尾.....................284
第四節(jié)與業(yè)主的溝通、配合...................285
一、配合原則...............................285
二、與業(yè)主的配合措施.....................285
第五節(jié)與監(jiān)理單位的溝通、配合...............286
第六節(jié)與設(shè)計單位的溝通配合.................288
第七節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合.............289
第十四章項目施工合同管理措施...................291
第一節(jié)合同管理總則...........................291
第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)...................292
一、組織機(jī)構(gòu)圖.............................292
二、成立合約管理委員會...................292
三、合同評審.............................293
四、主要職責(zé)...............................294
第三節(jié)工程合同的簽訂程序...................297
第四節(jié)合同交底及履約.......................300
第五節(jié)合同變更與解除.........................301
第六節(jié)合同文件的編號與存檔.................302
第十五章竣工后的收尾管理措施...................304
第一節(jié)交接與驗收工作.......................304
14
一、交接工程...............................304
二、主要驗收工程...........................304
第二節(jié)工程竣工資料整理及管理措施...........305
一、施工技術(shù)資料搜集......................305
二、竣工資料編制的主要措施...............305
三、施工過程中檔案資料收集...............305
四、施工過程后檔案資料的收集整理.........306
五、檔案的審核交接.........................306
第三節(jié)施工現(xiàn)場退場的準(zhǔn)備...................307
第四節(jié)項目保修...............................307
一、對工程保修的承諾.....................307
二、竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作.........308
三、工程保修措施.........................309
第十六章緊急事件處理措施及預(yù)案.................313
第一節(jié)組織準(zhǔn)備..............................313
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu).....................313
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)...........................313
第二節(jié)應(yīng)急救援程序.........................314
一、上報程序...............................314
二、處理流程.............................315
三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理...............316
第三節(jié)緊急情況處理措施及防御...............316
一、緊急預(yù)案執(zhí)行流程圖.....................317
二、應(yīng)急預(yù)案...............................317
15
三、傳染病的預(yù)防和控制措施...............319
第四節(jié)施工現(xiàn)場消防救援方案及預(yù)案.............322
一、指導(dǎo)思想...............................322
二、消防救援安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)...324
三、施工現(xiàn)場消防救援預(yù)案...................325
第五節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案...............332
一、治安聯(lián)防方案...........................333
二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案...............334
三、治安保衛(wèi)制度...........................335
四、工地門衛(wèi)制度...........................336
五、民工住宿安全管理制度.................337
六、民工住宿區(qū)安全管理措施...............337
第六節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...338
一、預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案.............338
二、施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案.........339
第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案...........341
一、預(yù)防食物中毒工作方案...................341
二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案...............342
三、食堂管理規(guī)定...........................343
四、餐具等設(shè)備的管理.....................343
第八節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案.....345
一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案...................345
二、職業(yè)病預(yù)防措施.......................346
第九節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...........347
16
一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案...........347
二、現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案...................348
第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案...........350
溫馨提示:
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需查閱,請購買后下載。
17
說明
一、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“編制說明”,參照第一
章。
二、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“項目施工部署、施工總
平面圖布置”,參照第二、三章。
三、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“項目施工組織架構(gòu)及人
員配置”,參照第四章。
四、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“工程重難點(diǎn)分析及對策、
施工進(jìn)度計劃及組織管理保障措施”,參照第五、六章。
五、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“分部分項工程施工方
案”,參照第七章。
六、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“夏季、冬季、雨季、施
工措施”,參照第八章。
七、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“新材料新技術(shù)降低工程
造價的措施”,參照第九章。
八、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)
優(yōu)計劃”,參照第十章。
九、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“安全文明及環(huán)境保護(hù)措
施、成品保護(hù)措施及承諾”,參照第十一、十二章。
十、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“與其他單位的協(xié)調(diào)配合、
項目施工合同管理措施”,參照第十三、十四章。
十一、如采購文件評分標(biāo)準(zhǔn)中有“竣工后的收尾管理措
施、緊急事件處理及應(yīng)急預(yù)案”,參照第十五、十六章。
18
第一章編制說明
第一節(jié)編制依據(jù)
一、依據(jù)
1.道路兩側(cè)立面整治工程招標(biāo)文件、答疑文件、圖紙和
有關(guān)規(guī)范和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制;
2.依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)法規(guī)性技
術(shù)文件及國家在安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的有關(guān)規(guī)
定;
3.根據(jù)本企業(yè)技術(shù)狀況和現(xiàn)有設(shè)備施工能力及同類工
程施工經(jīng)驗。
二、編制原則
1.嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本標(biāo)書中承諾的工程
施工期限,合理安排施工程序與順序,保證各項施工活動相
互促進(jìn)、緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)程。
采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),合理地安排施工進(jìn)度計
劃,以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行,合理地使
用人力、物力和財力,在確保工程質(zhì)量的前提下,盡量縮短
工期,圓滿地完成施工任務(wù)。
2.貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則,
充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”,提高
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工程施工進(jìn)度,以降低工程成本。
3.遵循目標(biāo)管理的原則,對分部分項工程設(shè)定目標(biāo),做
好各個環(huán)節(jié)的檢查控制,以每個分項設(shè)定目標(biāo)的逐項實現(xiàn)來
保證整個工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.我們本著“企業(yè)以人為本”的企業(yè)精神,立足于向質(zhì)
量要市場,向管理要效益,以信譽(yù)謀發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),建一
個工程,樹一座豐碑。
5.確保工期的原則
嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期,根據(jù)本合同
工程的特點(diǎn)和要求,在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下,按輕
重緩急,合理地安排施工程序與順序,優(yōu)化資源配置,組織
施工,最大可能地避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)
均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。同時充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影
響。
6.質(zhì)量保證原則
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的
要求,確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量保證計劃規(guī)劃,執(zhí)行IS09001
系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候地
控制施工工序和工藝,確保每道工序、每項工程的工程質(zhì)量。
精心組織具有類似施工經(jīng)歷,經(jīng)驗豐富、能經(jīng)營、善管理的
項目經(jīng)理部,采用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案,確保
工程按質(zhì)、按量、高效完成。
7.安全第一、預(yù)防為主的原則
針對本工程的具體情況和特點(diǎn)確立安全工作目標(biāo),完善
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規(guī)章制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,強(qiáng)化安全教育和狠抓
現(xiàn)場管理,經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段,確保安全工作
目標(biāo)的實現(xiàn)。
8.科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)的原則
從實際出發(fā),運(yùn)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃,合理安排施
工程序和順序,做到布局合理、重點(diǎn)突出、流水作業(yè)。正確
選用施工方法,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。在實事求是的基礎(chǔ)上,
力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用,積極采用新技術(shù)、新
機(jī)具、新材料,做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配,保
證工程管理目標(biāo)的成功實現(xiàn)。
9.文明施工的原則
堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,以科
學(xué)的方法實行動態(tài)管理,并按照動態(tài)、靜態(tài)結(jié)合的方法進(jìn)行
現(xiàn)場布置,充分利用資源,節(jié)約施工用地,保護(hù)周圍環(huán)境和
植被,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
第二節(jié)編制范圍
本工程為XXX道路(沿街)兩側(cè)建筑立面整治,多為下
部商業(yè),上為住宅的商住樓建筑。根據(jù)現(xiàn)狀存在的問題,本
次道路(沿街)建筑立面整治包括:
屋頂:拆除屋頂違章構(gòu)筑物,增加坡屋頂、坡屋檐,統(tǒng)
一風(fēng)貌;
墻面:底層采用深灰色外墻面磚,二、三層采用中灰色
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仿面磚彈性外墻涂料,上部采用淺灰色彈性外墻涂料。
空調(diào)位:規(guī)整原有雜亂的空調(diào)室外機(jī)位,用灰色鋁合金
百葉遮擋空調(diào)機(jī)位,結(jié)合造型處理室外空調(diào)位。
第三節(jié)工程采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
1.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001
2.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001
3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99
4.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005
5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91
6.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33—2001
7.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93
8.《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009—2001(2006年版)
9.《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。JGJ146—2004
10.《建筑施工場界噪聲限值》。GB12524-90
11.《建筑施工場界噪聲測量方法》。GB12524—90
12.《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。JGJ146—2004
13.《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》。CQJG
—QEO—SC—2006
14.《公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
15.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》。
JGJ130—2001
16.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。GB50205—2002
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17.《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》。YB254—96
18.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。(GB/T50326—2001)
19.《建筑外墻飾面涂飾翻新技術(shù)規(guī)程》DBJ50—063—
2001
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第二章項目施工部署
第一節(jié)施工總體部署
一、施工部署
針對本工程的特點(diǎn),我公司組建成一支豐富經(jīng)驗、品德
優(yōu)秀的項目管理班子及優(yōu)秀施工隊進(jìn)場施工,確保施工進(jìn)度
計劃的實施,同時保證工程質(zhì)量。
在施工進(jìn)度計劃安排方面,采取先深后淺,先下后上,
交叉施工作業(yè),發(fā)揮我公司機(jī)械化施工優(yōu)勢,大力開展機(jī)械
化施工,加速施工進(jìn)度,如土方的挖運(yùn)、混凝土的澆筑、拆
除擋墻施工等。并運(yùn)用我公司長期積累的地下工程施工技術(shù)
和經(jīng)驗,加強(qiáng)施工技術(shù)措施,強(qiáng)化施工管理,加速施工進(jìn)度,
確保本工程優(yōu)質(zhì)按期的完成。
本工程的施工作業(yè)量大,工期緊,按期保質(zhì)完成必須精
心統(tǒng)籌,合理安排,立體交叉,流水作業(yè)。
二、部署原則
(一)積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求,合
理組織,科學(xué)安排。
(二)本工程按照先地下后地上、先土建后綠化的原則
安排施工。
(三)采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備,嚴(yán)格管理,確保
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工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(四)施工進(jìn)度安排合理、高效,施工區(qū)段劃分科學(xué)合
理,抓住控制整個工程工期的關(guān)鍵項目,嚴(yán)密組織,協(xié)調(diào)統(tǒng)
一,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。
第二節(jié)總體施工組織布置
一、工程概況
1.工程名稱:
XXX道路(沿街)兩側(cè)立面整治工程
2.建設(shè)地點(diǎn):
3.建設(shè)規(guī)模:
XXX沿線景觀提升建筑立面改造工程的施工,包括施工
圖紙范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物外立面、臺階修復(fù)、立面門窗、
牌匾、燈箱、所有露明鐵件均做防銹處理,涂刷防銹漆一道
后按要求刷面漆等全部圖紙內(nèi)容。
4.工程工期:
XX月XX日開工;
XX月XX日竣工;
施工總工期:XXX日歷天。
5.標(biāo)段劃分:
本工程分五個標(biāo)段,具體XX路—XX路(北)、XX路—
XX路(南)為第一標(biāo)段,XXX路—XX路(北)、XX路—XXX
區(qū)北門(南)為第二標(biāo)段,XX路—XX路(北)、XXX區(qū)北門
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—XXX路(南)為第三標(biāo)段;XX路—XX路為第四標(biāo)段;XX
路—XX路為第五標(biāo)段。
6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
符合該項目規(guī)劃設(shè)計和施工設(shè)計的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)
的質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗收合格。
二、總體施工組織布置及規(guī)劃
(一)施工現(xiàn)場總平面布置
1.施工臨時設(shè)施
根據(jù)業(yè)主要求,我們自找能夠安排本工程所需的施工臨
時設(shè)施置的區(qū)域,搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房,但必須符合規(guī)
定要求,但為了便于施工我們把施工機(jī)械堆場和砼攪拌場地
及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場。
2.施工用水、排水
一旦中標(biāo),工程所用的生活用水,及時和建設(shè)單位有關(guān)
部門取得聯(lián)系,在工程生活設(shè)施就近處開通φ32閥門,裝好
水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。
3.施工用電
在建設(shè)單位指定的電源口,接入施工現(xiàn)場的施工用總配
電間。以確保工程用電要求。
4.對內(nèi)交通
材料及半成品材料運(yùn)輸?shù)缆愤x用原主要運(yùn)輸?shù)缆?,施?/p>
道路必須專人,經(jīng)常維修、保養(yǎng)、加固,確保在施工期間的
道路暢通,避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩ǎ斐刹牧线\(yùn)輸困難,
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停工待料。
(二)施工管理機(jī)構(gòu)組織
1.公司管理機(jī)構(gòu)組織
(1)公司組織落實以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實對
本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計劃措施,
動用IS09002質(zhì)量管理體系,對本工程全方位的檢查、督促、
指導(dǎo),確保工程順利進(jìn)行。
(2)公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明
負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。
(3)公司計劃預(yù)算部密切配合項目部,落實本工程的
計劃成本管理,成本分析、促進(jìn)有計劃、有步驟地核算工作。
(4)公司財務(wù)部加強(qiáng)對項目部的財務(wù)管理,強(qiáng)化資金
落實,專款專用,確保工程資金周轉(zhuǎn),做到不違規(guī)、不違法。
2.項目部管理機(jī)構(gòu)組織
為全面完成本工程的各項施工任務(wù),針對本工程的特點(diǎn)
及規(guī)模,本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施
工。施工現(xiàn)場成立項目部,開展對項目經(jīng)理為首的管理組織
機(jī)構(gòu),開展對本工程先是工期、安全文明施工全方位的方針、
目標(biāo)計劃管理,項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣
工,在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門,各生產(chǎn)
線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成,形成管
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理網(wǎng)絡(luò),實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。
(三)管理職能的組織與分工
1.管理職能組織機(jī)構(gòu)
(1)生產(chǎn)線
設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé),在項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計劃安
排下,負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度,下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總
監(jiān)、測量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。
管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等
一系列前方生產(chǎn)工作。
(2)后勤線
設(shè)后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度,材料總
負(fù)責(zé)、計劃預(yù)算、財務(wù)、資料、治安等后方管理人員,管轄
后勤下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療
衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。
2.管理職能組織分工
本工程采用“項目法”組織施工,由項目經(jīng)理代表企業(yè)
法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線,共設(shè)施
工、生活、技術(shù)、治安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保
衛(wèi)等九個職能部門,具體管理組織分工如下:
(1)項目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施
工,制訂施工方案計劃、工期安排,組織好各專業(yè)班組的技
術(shù)交底,安排施工,高度施工測量及各種技術(shù)資料,技術(shù)總
負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào),技術(shù)難關(guān)處理,新工藝新技術(shù)
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推廣應(yīng)用等技術(shù)工作,治安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文
明施工等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每
期工程質(zhì)量報表,財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員
主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。
(2)建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落
實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。
(3)制訂切實可行的施工方案和施工計劃,加強(qiáng)前方
和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,加強(qiáng)原材料管理和
保管工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作。
(4)投入足夠的勞動力,選擇優(yōu)秀的施工班組,實行
動態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種,特別是對木工、砌石工、砼工的
管理控制,以確保工程順利進(jìn)行。
(四)施工管理工作的主要內(nèi)容
1.目標(biāo)管理
為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟(jì)效
益較好的總目標(biāo),必須實行建立目標(biāo),排出日程,采取措施,
有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實施目標(biāo)管理活動中,采用目標(biāo)管
理循環(huán),即:制定(P)→實施目標(biāo)(D)→檢查、評價目標(biāo)
(C)→總結(jié)目標(biāo)(A)→再制定新目標(biāo)(P)的PDCA循環(huán),
推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。
2.計劃管理
(1)工程總進(jìn)度計劃及階段作業(yè)計劃(包括月、旬、
周的細(xì)計劃)。
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(2)機(jī)械化施工計劃(主要編制機(jī)械化施工水平和主
要機(jī)械須用量、時間)。
(3)勞動力計劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場
時間)。
(4)材料供應(yīng)計劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,須用各
材料及進(jìn)場時間)。
(5)技術(shù)組織措施計劃(推行新技術(shù)采用新材料,改
進(jìn)施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,
改進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。
(6)降低成本計劃。
財務(wù)計劃(合理、有效地用好資金,做到??顚S迷瓌t,
編制用款計劃)。
3.技術(shù)管理
(1)技術(shù)責(zé)任制:對各級各項技術(shù)人員建立明確的職
責(zé)范圍,做到各司其職,責(zé)權(quán)明確。
(2)施工技術(shù)管理制。為把工程項目技術(shù)管理工作科
學(xué)的組織起來,保證各項技術(shù)有目標(biāo)、有計劃、有條理地開
展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度:
施工圖學(xué)力,自審,會審制。
技術(shù)核定,設(shè)計變更簽證制。
工程技術(shù)資料檔案制等制度。
4.質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)
量優(yōu)良目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手
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段,要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。
(五)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度
化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。
內(nèi)容:按照市級安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)做到以下主
要幾點(diǎn):
1.按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)
場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化,建立五牌一圖(如單位工程名稱概
況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)
無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌)。
3.安全(防火)措施標(biāo)準(zhǔn)。
4.施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。
5.進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。
6.安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管
理標(biāo)準(zhǔn)。
(六)材料管理
材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料
管理也應(yīng)制定管理制度,其管理主要工作有:
1.根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計
劃報表。
2.組織材料供應(yīng)方案,組織材料和采購、訂貨、運(yùn)輸、
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驗收入庫保管工作。
3.建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。
4.材料的成本核算管理。
5.原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。
6.材料的檢驗和測試制度。
第三節(jié)工期進(jìn)度計劃及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
一、工期進(jìn)度計劃
對于本工程工期,我公司經(jīng)過對計劃進(jìn)度的編排,決定
自XX月XX日開工;XX月XX日竣工,施工總工期:XX日歷
天。
二、工期控制點(diǎn)
本工程工期適中,為確??偣て诩百|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),特
制定下面幾個工期控制點(diǎn):
控制點(diǎn)施工內(nèi)容工期
第一個控制點(diǎn)施工準(zhǔn)備XX月XX日
XX月X日—XX月X
第二個控制點(diǎn)墻面清洗階段
日
XX月XX日—XX月
第三個控制點(diǎn)外墻粉刷施工階段
XX日
第四個控制點(diǎn)廣告牌拆除階段XX月XX日—XX月
32
XX日
廣告牌制作施工階XX月XX日—XX月
第五個控制點(diǎn)
段XX日
廣告牌安裝施工階XX月XX日—XX月
第六個控制點(diǎn)
段XX日
XX月XX日—XX月
第七個控制點(diǎn)景觀墻施工階段
XX日
XX月XX日—XX月
第八個控制點(diǎn)竣工清理及驗收
XX日
三、進(jìn)度計劃橫道圖
見下表:
33
工期XX月XX日開至X月X日竣工,總工期XX天。
進(jìn)度X月X月X月X月
分部分項
上中下上中下上中下上中下
施工準(zhǔn)備
墻面清洗
外墻粉刷
廣告牌拆除
廣告牌制作
廣告牌安裝
景觀墻施工
竣工清理驗收階段
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第四節(jié)施工協(xié)調(diào)及進(jìn)場計劃
一、施工進(jìn)場后具體安排流程
(一)現(xiàn)場障礙物的拆除
對于施工范圍的障礙物,如架空電線、埋地電纜、自來
水管等,及時與相關(guān)單位聯(lián)系,并由有單位進(jìn)行拆除或遷移,
對于明確不遷移的管線,制定保護(hù)施工方案。
對于場內(nèi)的樹木,需報請園林綠化部門,獲得批準(zhǔn)后才
進(jìn)行遷移或砍伐,同時制定保護(hù)施工方案,保護(hù)明確不遷移
的樹木。
(二)現(xiàn)場施工圍蔽
報請業(yè)主及規(guī)劃、市政、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批
準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的施工設(shè)施,按照施工組織設(shè)計中的施工總
平面圖布置進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。在考慮施工現(xiàn)
場臨時設(shè)施的搭設(shè)時,盡可能減少臨時設(shè)施的數(shù)量,并按XX
市市政工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)對施工用地圍蔽,并在主要出入口
設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。
(三)建立精干的施工隊伍
根據(jù)工程的具體情況,考慮專業(yè)、工種的合理配合確定
技術(shù)工、普通工的比例,根據(jù)流水施工組織方式的要求及施
工組織設(shè)計中施工部署,堅持合理、精干的原則確定施工隊
組,制定工程的勞動力需用計劃。
(四)集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場
在項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下,根據(jù)工程進(jìn)度計劃組織各工
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種分批有序進(jìn)場,安排各職工的生活,同時進(jìn)行安全、防火
和文明施工等方面的教育。
(五)組織技術(shù)交底
由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項工作交
底,特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定
的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定,交底按照管理系統(tǒng)逐級
進(jìn)行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工
意識,遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī),遵守
地方治安法規(guī)。
(六)訂購各種成品及半成品材料
本工程需要許多的成品及半成品材料,如鋪裝石材、綠
化苗木、各類管線、鋼結(jié)構(gòu)等,這些產(chǎn)品用量較大,項目經(jīng)
理部進(jìn)場后,應(yīng)立即與相關(guān)的材料商進(jìn)行商談,提前訂購或
采購本工程所需要的各種成品材料。
二、水平標(biāo)高控制用DS3水準(zhǔn)儀及鋼尺
(一)根據(jù)設(shè)計、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),引測本工程±0.00
基準(zhǔn)點(diǎn),即黃海高程,并把該標(biāo)高引測到建筑物四周控制樁
上,并做好保護(hù)措施。
(二)基坑開挖過程中、距基槽底500mm標(biāo)高處,用水
準(zhǔn)儀抄水平線,沿基槽每5米插上竹片樁,以便控制基坑挖
土標(biāo)高。
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