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設(shè)施與設(shè)備管理制度第一章總則為了規(guī)范公司設(shè)施與設(shè)備的管理,提高設(shè)備使用效率,保障設(shè)施安全,降低運(yùn)營(yíng)成本,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。設(shè)施與設(shè)備管理制度旨在明確管理職責(zé)、操作流程及監(jiān)督機(jī)制,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效利用。第二章目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括:1.確保公司設(shè)施與設(shè)備的安全、有效和經(jīng)濟(jì)使用。2.明確責(zé)任分工,提高管理效率。3.規(guī)范設(shè)施與設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)和報(bào)廢流程。4.定期評(píng)估和改進(jìn)設(shè)施與設(shè)備管理質(zhì)量。第三章適用范圍本制度適用于公司所有設(shè)施與設(shè)備的管理,包括但不限于:1.辦公設(shè)備(如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等)2.生產(chǎn)設(shè)備(如機(jī)器、工具等)3.辦公環(huán)境設(shè)施(如空調(diào)、燈具等)4.配套設(shè)施(如配電房、倉(cāng)庫(kù)等)第四章管理規(guī)范4.1責(zé)任分工1.設(shè)施與設(shè)備管理部:負(fù)責(zé)公司所有設(shè)施與設(shè)備的管理,制定相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施培訓(xùn)和考核。2.各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門設(shè)施與設(shè)備的使用、維護(hù)和管理,確保本部門遵循管理制度。3.使用人員:負(fù)責(zé)日常使用設(shè)施與設(shè)備,遵循操作規(guī)范,及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。4.2設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)需經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,選擇合適的供應(yīng)商。2.采購(gòu)申請(qǐng)需由使用部門填寫并提交管理部審核。3.采購(gòu)合同需明確設(shè)備規(guī)格、價(jià)格、交貨時(shí)間及售后服務(wù)等條款。4.3設(shè)備使用1.使用人員應(yīng)按照操作手冊(cè)或培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備使用,確保安全。2.定期進(jìn)行設(shè)備使用情況記錄,包括使用時(shí)間、使用頻率及故障記錄。3.禁止私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)置或進(jìn)行不當(dāng)操作。4.4設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期檢修。2.日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé),定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。3.定期檢修需由專業(yè)人員進(jìn)行,檢修記錄需完整保存。4.5設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于故障無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)性不再合理的設(shè)備,需進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)需由使用部門填寫,并由管理部審核。3.報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行環(huán)保處理,確保不對(duì)環(huán)境造成污染。第五章操作流程5.1設(shè)備采購(gòu)流程1.需求提出:使用部門填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表,并說明理由。2.審核:管理部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,評(píng)估需求的合理性。3.市場(chǎng)調(diào)研:管理部組織市場(chǎng)調(diào)研,選擇合適的供應(yīng)商。4.合同簽署:與供應(yīng)商簽署合同,明確權(quán)責(zé)。5.設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,使用部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合要求。5.2設(shè)備使用流程1.使用人員閱讀設(shè)備操作手冊(cè),了解操作規(guī)范。2.按照操作流程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行和關(guān)閉。3.記錄使用情況,特別是異常情況和故障。5.3設(shè)備維護(hù)流程1.日常維護(hù):使用人員檢查設(shè)備,清理雜物,記錄問題。2.定期檢修:管理部制定檢修計(jì)劃,組織專業(yè)人員進(jìn)行檢修。3.記錄保存:維護(hù)記錄需歸檔,便于后續(xù)查詢。5.4設(shè)備報(bào)廢流程1.使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),說明原因。2.管理部審核,確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行環(huán)保處理,記錄處理結(jié)果。第六章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:管理部需定期對(duì)各部門設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查,確保制度落實(shí)。2.記錄審核:所有設(shè)備使用、維護(hù)及報(bào)廢記錄需定期審核,確保信息準(zhǔn)確。3.反饋機(jī)制:使用人員可對(duì)設(shè)備管理提出意見和建議,管理部應(yīng)及時(shí)反饋處理結(jié)果。第七章附則1.本制度由設(shè)施與設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂,需經(jīng)管理部審核,并征求相關(guān)部門意見后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.本制度的生效日期為2023年10月1日??偨Y(jié)本設(shè)施與設(shè)備管理制度的制定,旨在為公司提供一個(gè)科學(xué)、合理、可操作的管理框

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