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文檔簡介
2024年班線長考試題庫及答案3
1.班組管理工作中,只有質(zhì)量管理需要遵循PDCA循環(huán)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
2.班組民主管理,是班組全體職工依照法律規(guī)定,通過一定的組織形式,對(duì)班組
權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù),行使民主管理權(quán)力的活動(dòng)()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
3.作業(yè)成本法又叫作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算方法,是以作業(yè)為核心
,確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè),然后
選擇成本動(dòng)因,將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計(jì)
算方法()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
4.班組文化核心構(gòu)成主要包括班組理念文化、班組制度文化、班組行為文化
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
5.變化點(diǎn)管理的五個(gè)方面包括人、機(jī)、料、法、環(huán)O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
6.開展合理化建議活動(dòng)是企業(yè)參與市場競爭,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式之一
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
7.在管理狀態(tài)的制程上,該過程具有達(dá)成品質(zhì)的能力,稱為過程能力()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
8.在班組里,每個(gè)職工既是行政管理任務(wù)的執(zhí)行者,又是民主管理的參加者
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
9.控制圖中的UCL,LCL分別是規(guī)格上限、規(guī)格下限()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
10.設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),可以用手調(diào)整、緊固松動(dòng)螺栓或進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部調(diào)試,有利于提
高工作效率()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
11.改善提案活動(dòng)的兩大特點(diǎn):一是對(duì)自己工作的改善,二是實(shí)施完畢的改善
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
12.班組長有權(quán)制止任何人員的違章作業(yè)()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
13.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們,在特定的工作和勞動(dòng)中以其內(nèi)心信念
和特殊社會(huì)手段來維系的,以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的心理意識(shí)、行為原則和行為規(guī)范的總
和,它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
14.學(xué)習(xí)能力是在學(xué)習(xí)過程中形成和發(fā)展起來的,是學(xué)習(xí)主體運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法
獨(dú)立獲取、加工和利用信息,分析和解決實(shí)際問題的一種能力()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
15.分批法適合于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)
因而也稱“訂單法”()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
16.因果圖就是根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類,計(jì)算出各分
類項(xiàng)目所占的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
17.新員工培訓(xùn)又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人
的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
18.三現(xiàn)指的是:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
19.按照標(biāo)準(zhǔn)的約束力分類,標(biāo)準(zhǔn)可以分為國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
20.固定成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量)的變動(dòng)而變動(dòng),如企
業(yè)的直接人工、直接材料等()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
21.工序能力表是表示各工序加工零件的生產(chǎn)能力的表。
表中填入手工作業(yè)時(shí)間、機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及工具安裝和轉(zhuǎn)換間隔,以及手動(dòng)
工作的時(shí)間()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
22.成本考核的作用是,評(píng)價(jià)各責(zé)任中心特別是成本中心業(yè)績,促使各責(zé)任中心對(duì)
所控制的成本承擔(dān)責(zé)任,并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
23.安全庫存是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、
交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫存。所以,安全庫存不屬于浪費(fèi)
()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
24.創(chuàng)新活動(dòng)本身可以創(chuàng)造資源()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
25.為確保社會(huì)秩序的正常和全社會(huì)的穩(wěn)定,社會(huì)成員在道德方面必然有著共同的
規(guī)范性約定。
只要生活在社會(huì)之中,人們就必須共同恪守一系列社會(huì)道德,謂之社會(huì)公德()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
26.只有不增加價(jià)值的活動(dòng),才是浪費(fèi)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
27.后輩指導(dǎo)只需要指導(dǎo)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和技能,不需要對(duì)后輩的工作態(tài)度、待人
接物、5s管理等進(jìn)行指導(dǎo)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
28.超出試用期之后再通知試用期不合格,法律是承認(rèn)的()o
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
29.改善的目的是完成車間指標(biāo)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
30.班組長是一個(gè)班組成長的基石,要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí),不僅要在理論上提升高
度,在實(shí)際生活中也要不斷的提升高度()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
31.雖然實(shí)施目標(biāo)管理,但由于部門不同,目標(biāo)指向也不能完全一致,所以組織成
果無法最大化()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
32.處于生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)中的班組,下道序是其顧客,上級(jí)、職能部門等都是班組的
相關(guān)方()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
33.業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)完成相對(duì)專一任務(wù)十分有效,但這種方法需要與其他方法配合
才能收到好的效果()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
34.員工的本職工作=日常工作+改善()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
35.不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定,產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)
范相偏離,不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品Oo
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
36.崗位能力泛指在某種從事的職位或工作崗位領(lǐng)域上表現(xiàn)出來的個(gè)人動(dòng)手和實(shí)際
操作的一種技巧或能力Oo
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
37.單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn):1)生產(chǎn)周期短;2)在制品少;3)場地占用少;4)靈活
性大;5)避免批量質(zhì)量缺陷O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
38.鞏固成果,就是在成功后將成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化并橫向展開;并著手下一步改善
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
39.各部門制定方針管理日程計(jì)劃之后,只要等到年底確認(rèn)是否達(dá)成即可,然后根
據(jù)達(dá)成狀況進(jìn)行績效考核,所以沒有必要定期對(duì)方針實(shí)施狀況進(jìn)行點(diǎn)檢()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
40.從質(zhì)量和企業(yè)關(guān)系方面看,提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
41.創(chuàng)新是一種無目的性的管理實(shí)踐O。
人.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
42.新員工未取得《上崗證》時(shí),獨(dú)立操作要有專人監(jiān)控()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
43.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中作業(yè)順序和工藝順序必須相同()o
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
44.通常情況下,特定群體必須遵循的具有某種特殊性的職業(yè)道德,與社會(huì)成員必
須共同遵守的社會(huì)公德之間經(jīng)常是存在矛盾的()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
45.資產(chǎn)收益率,又稱資產(chǎn)回報(bào)率,它是用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤的指
標(biāo)。計(jì)算公式為:資產(chǎn)收益率=凈利潤/銷售收入*100%()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
46.日常管理是由日常工作、業(yè)務(wù)的維持鞏固和改善形成的發(fā)展路線,目標(biāo)管理是
由于經(jīng)營需要而形成的改變航向的路線,兩者同樣重要,要保證必要的平衡()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
47.火場上撲救原則是先人后物、先重點(diǎn)后一般、先控制后消滅()。
A.對(duì)。(正確答案)
B錯(cuò)。
48.個(gè)人工作成果最大化一般都和組織效率無關(guān)()o
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
49.合理化建議又稱為改善提案、創(chuàng)造性思考等,是一種規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)
制,旨在鼓勵(lì)廣大員工能夠直接參與企業(yè)管理,下情上達(dá),讓員工能夠與企業(yè)的管
理者保持經(jīng)常性的溝通()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
50.QC小組組長必須由行政領(lǐng)導(dǎo)提名,不能由普通員工擔(dān)任()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
51.OJT是培養(yǎng)現(xiàn)場員工能最有效的方法,貼近實(shí)際、面對(duì)面、體驗(yàn)學(xué)習(xí)()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
52.在目標(biāo)管理中,對(duì)目標(biāo)值定的越高越好、越具有挑戰(zhàn)性越好()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
53.新員工進(jìn)入班組后必須進(jìn)行安全培訓(xùn)()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
54.班組長在人員緊張的情況下,可以安排無崗位資質(zhì)的人員上崗操作()o
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
55.作業(yè)工時(shí)測定是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作
所需的時(shí)間()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
56.清潔就是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊,實(shí)現(xiàn)標(biāo)
準(zhǔn)化O。
人.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
57.安全生產(chǎn)三不生產(chǎn)原則是:不安全不生產(chǎn)、不消除隱患不生產(chǎn)、不落實(shí)安全措
施不生產(chǎn)()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
58.人員是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
59.創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的核心()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
60.運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害主要有擠傷、砸傷、磨傷、卷纏等O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
61.改善就應(yīng)該有大的改變,小的變化不算改善()o
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
62.特定職業(yè),對(duì)從業(yè)者有著與該職業(yè)相適應(yīng)的道德要求,這就成為職業(yè)道德規(guī)范
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
63.現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),就業(yè)機(jī)會(huì)少,人與人競爭激烈,教了徒弟,餓了師傅,作為
前輩的要留一手()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
64.生產(chǎn)現(xiàn)場的六源包括:污染源、困難源、故障源、缺陷源、浪費(fèi)源、危險(xiǎn)源
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
65.被吊物重量不清時(shí),不應(yīng)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
66.職場中,作為一線監(jiān)督管理者,只有指導(dǎo)上級(jí)指派徒弟的義務(wù),沒有指導(dǎo)其它
下屬的義務(wù)()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
67.在試用期內(nèi),用人單位與勞動(dòng)者雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
68.班務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是民主管理和民主監(jiān)督()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
69.改善是為了更好地達(dá)成工作目的,而變更工作方法、手段()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
70.把每個(gè)作業(yè)人員都培養(yǎng)、訓(xùn)練成多能工是實(shí)現(xiàn)少人化的重要部分()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
71.品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。
如:鞋廠、軋鋼廠等()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
72.按組織形式劃分,應(yīng)急演練可分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
73.只有干得不好或者出錯(cuò)的員工才需要培訓(xùn)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
74.不制定工作目標(biāo),事前計(jì)劃不周詳,事中管理執(zhí)行不到位,往往會(huì)令班組長無功而
返O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
75.魅力特性是指那些如果充分就會(huì)使人產(chǎn)生滿足,不充分就會(huì)使人產(chǎn)生不滿的特
性()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
76.班組長要用5W1H進(jìn)行管理,即(When何時(shí),Where何處,Who誰,What做什
么,Why為何,How如何)為基礎(chǔ)進(jìn)行整理,養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
77.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是指培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)、建立共同愿景、共塑團(tuán)隊(duì)精神、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文
化,營造輕松活躍的班組氛圍()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
78.班組長在日常工作中,辦事公正是一個(gè)最起碼的前提()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
79.班組管理就是按照上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行展開,不需要遵守PDCA循環(huán)
()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
80.提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn),屬有效勞動(dòng)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
81.專業(yè)保全的定義:作業(yè)者每個(gè)人以“自己的設(shè)備自己維護(hù)”為目的,負(fù)責(zé)實(shí)施自
己設(shè)備的清掃、日常點(diǎn)檢、注油、部品更換、修理、異常的早期發(fā)現(xiàn)、精密度確認(rèn)
等()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
82.班組屬于操作層面,其目標(biāo)只要符合上級(jí)方針就可以,不需要遵循SMART原
則()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
83.改善提案活動(dòng)起源于豐田公司的“創(chuàng)意功夫”,是指:公司通過一定的制度化的
獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施設(shè)備改良、工裝夾具改良、質(zhì)量
改善、生產(chǎn)效率提高成本降低、作業(yè)方法改進(jìn)等現(xiàn)場管理改善方面的有利于改善公
司經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)意見等活動(dòng)()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
84.為確保溝通效果,班組長應(yīng)直接與員工對(duì)某件具體工作交換意見并取得共識(shí)
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
85.班組應(yīng)該持續(xù)提高能力,超額完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
86.敬業(yè)的人,往往不滿足自己已有的技能和取得的成績,而是精益求精,不斷開
拓創(chuàng)新,以取得更大的進(jìn)步,做出更大的成績O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
87.溝通是一個(gè)雙向過程,既要準(zhǔn)確說出要表達(dá)的信息,也要用心傾聽,不明白的
地方積極提問Oo
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
88.問題就是理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的差距()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
89.易燃易爆場所,不能使用非防爆的電氣設(shè)備、工器具()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
90.班組目標(biāo)管理的四個(gè)要點(diǎn)是:制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、監(jiān)管目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
91.班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和自身特點(diǎn),圍繞實(shí)現(xiàn)車間和企業(yè)目標(biāo),確定班
組工作目標(biāo)()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
92.計(jì)劃組織能力的體現(xiàn)就是將組織管理層的方針貫徹至班組的每一位員工的工作
中,確保方向一致,全公司形成一個(gè)整體,不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)PDCA循環(huán)、攻克重要課題
以達(dá)成目標(biāo)O。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
93.朱蘭品質(zhì)管理三部曲是品質(zhì)策劃、品質(zhì)控制、品質(zhì)改進(jìn)()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
94.散點(diǎn)圖是,根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類,計(jì)算出各分
類項(xiàng)目所占的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
95.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的定義:通過統(tǒng)計(jì)分析的手段,對(duì)構(gòu)成測量系統(tǒng)的各個(gè)
影響因子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)變差分析和研究以得到測量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確可靠的結(jié)論()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
96.通過制定和貫徹作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,促使生產(chǎn)者充分有效地利用工作時(shí)間,減少無
效時(shí)間,最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率Oo
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
97.我國將安全電壓額定值(工頻有效值)的等級(jí)規(guī)定為:42V、36V、24V,12V
和6V()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
98.人體動(dòng)作分為5個(gè)級(jí)別,改善的目的就是提高動(dòng)作級(jí)別()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
99.通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,反映成本
水平,對(duì)成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量,評(píng)價(jià)成本管理體系的
有效性,研究在何處可以降低成本,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
100.班組員工工作出現(xiàn)問題時(shí),對(duì)其進(jìn)行批評(píng),一定要選擇合適的時(shí)間、方法
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
101.消防工作的方針是:預(yù)防為主、綜合治理()。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
102.開關(guān)箱與用電設(shè)備之間,可實(shí)行一閘多機(jī)和一臺(tái)漏電保護(hù)器保護(hù)二臺(tái)以上設(shè)
備O。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
103.班組長要做到言傳身教,以身作則,引導(dǎo)員工朝正確的方向努力奮斗,實(shí)現(xiàn)
員工自我價(jià)值()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
104.團(tuán)隊(duì)一定是群體,但群體并不一定是團(tuán)隊(duì)()o
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
105.一線生產(chǎn)班組主要任務(wù)是完成產(chǎn)品生產(chǎn)和交付,只需要識(shí)別顧客的質(zhì)量要求
就可以O(shè)。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
106.班組自主管理建設(shè)要注重發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,形成全員參與班組管理的
良好氛圍()。
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
107.班組例會(huì)是一種班組民主管理溝通會(huì),班組長聽取班組員工的管理改善建議
()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
108.PDCA的改善循環(huán)只要一次就足夠了,不需要在進(jìn)行第二個(gè)循環(huán)O。
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
109.目標(biāo)管理十分重要,所以班組運(yùn)營只需要開展目標(biāo)管理,不用開展日常管理
()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
110.班組民主管理,可以類比車間職工代表大會(huì),選舉少數(shù)職工代表參加()O
A.對(duì)。
B.錯(cuò)。(正確答案)
111.目標(biāo)管理中確定的目標(biāo)是上下級(jí)共同參與制定出的()O
A.對(duì)。(正確答案)
B.錯(cuò)。
112.A3資料
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