班組安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

班組安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

目錄

一、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、班前、班后會(huì)和交接班制度

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

五、班組安全承諾制度

六、民主管理班務(wù)公開制度

七、班組長績效考核制度

八、班組長的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制

九、考核激勵(lì)約束機(jī)制班組管理制度

十、班組合理化建議和創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)機(jī)制

十一、班組作業(yè)流程制度

十二、班組工程質(zhì)量巡回檢查制度

十三、班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)I本區(qū)域（班組）的

安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、

操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。

3、組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全班中檢查安全,班后總

汩女王。

4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培

訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級，發(fā)生事故

立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措

施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，

使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用

滅火器材

7、認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動(dòng)組織抓好隱患整改現(xiàn)場組織實(shí)施，

嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

8、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9、保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

10、賦予班組長在安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎(jiǎng)罰、民主評議等方面有

知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

班前、班后會(huì)和交接班制度

一、班前、班后會(huì)制度

1、必須由當(dāng)天值班干部安排班前、班后會(huì)，否則工人有權(quán)不入井。

2、會(huì)議時(shí)間:入井前30分鐘和升井后30分鐘。

3、參加人:當(dāng)班出勤全部職工。

4、會(huì)議內(nèi)容：

傳達(dá)礦當(dāng)天安全工作指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實(shí)本班的各工種的崗位,

確認(rèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識;總結(jié)上一班工作,明確本班安全重點(diǎn);本人簽訂安全互保聯(lián)

保,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

5、嚴(yán)格班前、班后崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、認(rèn)真填寫班前派班記錄。

7、嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保。

8、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實(shí)上崗人員的證件，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回

家。

10、凡不參加班前會(huì)議者，嚴(yán)禁入井。

二、交接班制度

1、區(qū)隊(duì)長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度才妾班人在班

前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在指定地

點(diǎn)等待接班人接班，交待好施工地點(diǎn)的情況后方準(zhǔn)離開。

2、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到施工地點(diǎn)情況交待不清不交接、安

全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工|作安排不到位不交接。

3、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人|不按規(guī)定交接班

的,要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)|加倍處罰。

5、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給區(qū)隊(duì)主管干部處理。

6、交接班要真正做到”交接班手拉手,你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)

處,并做好交接班記錄。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

一、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為

實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的穩(wěn)步提升,結(jié)合我礦安全|生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定

本制度。

L各班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，充分

認(rèn)識到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)|安全主體責(zé)任，建立安全

生產(chǎn)長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

2、班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防二采掘工程、頂板管理、水害

防治、機(jī)電管理為重點(diǎn),確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

3、班組長是本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，班組長要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)

量關(guān)確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

4、現(xiàn)場操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程、措施規(guī)定的要求,工作場所必須

滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

二、班組文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是班組建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)班組的管理水平與

形象為了提高班組生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平才是升班組建設(shè)內(nèi)涵，特制定班組文明生產(chǎn)管

理制度。

1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系才是高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理

水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。工作現(xiàn)場干凈、整潔,本崗位設(shè)備無積塵、無油污、

無積水、無跑冒滴漏等。設(shè)備標(biāo)識牌懸掛整齊，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然有序，保

證均衡生產(chǎn)。

3、備用設(shè)備管理有序，標(biāo)志齊全。班組文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

執(zhí)行，保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。

4、班組職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，職|工著裝整潔，勞動(dòng)

保護(hù)佩戴齊全，持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)

環(huán)境。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效,1提高員工的綜合

素質(zhì),營造出“比二“學(xué)“、“趕二“幫”、“超”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)打造“精品班組”目標(biāo),

特制定本辦法：

1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入

日常管理及月度、年度考核之中。

2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃滯U訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大

力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足提出改進(jìn)意見

3、做好對新員工的培訓(xùn)，主要包括:安全培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。

4、適時(shí)對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意:有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用:從簡單到復(fù)雜;讓

其動(dòng)手去做，寬容失敗。積極提問，不停地關(guān)心鼓勵(lì)新員工的成長。

5、要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過

學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)

創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

(1)要求明確培訓(xùn)對象確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時(shí)間;落實(shí)培|訓(xùn)責(zé)任:創(chuàng)造培

訓(xùn)I條件:注重培訓(xùn)效果。

⑵學(xué)習(xí)內(nèi)容:各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式

方法等。

(3)學(xué)習(xí)方法:自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)人

物做報(bào)告、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思

考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識。

(4)集體學(xué)習(xí):由班組長根據(jù)車間安排及當(dāng)前工作需要,綜合班組成員提議確

定學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，并安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論.

(5)個(gè)人自學(xué):根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識

進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長申請組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班

組成員進(jìn)行培訓(xùn)。

(6)師帶徒學(xué)習(xí):由班組長制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對一或者一對多建

立師徒關(guān)系，對徒弟進(jìn)行指導(dǎo),培訓(xùn)和評價(jià)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì)入雙方的考核中。

6、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。

7、必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、|不無故缺席。

8、集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報(bào)，不做

與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。

9、培訓(xùn)組員要做到“八要”：

一要注重人格人品的培養(yǎng)：

二要注重員工的精神教育和常識教育：

三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力；

四要訓(xùn)練員工的細(xì)心；

五要培訓(xùn)員工的競爭意識：

六要注重員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)才是升班組創(chuàng)新能力；

七要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神；

八要注重員工心理素質(zhì)的提升。

10、培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”:理論與實(shí)際相結(jié)合:思想政治工作與崗位業(yè)務(wù)工作相

結(jié)合:物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合:耐心說服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。

11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

12、班組長負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。

13、班組設(shè)一名的學(xué)習(xí)員，履行好自己的職責(zé)，做好《班組學(xué)習(xí)記錄》。

班組安全承諾制度

1.為強(qiáng)化全員安全意識,深入落實(shí)安全責(zé)任提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生

產(chǎn),特結(jié)合我礦實(shí)際制定該制度。

2.認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人向礦方

引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。

3.安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆|簽字，并認(rèn)真履

行安全承諾。

4.各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。

安全承諾內(nèi)容

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各

項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即:不傷害自己不傷害他人，不被他人傷

害。

2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律才氐制違章指揮，糾正違章行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時(shí)用電、|高處作業(yè)。破土

作業(yè)時(shí)按規(guī)定程序作業(yè)，不得無證作業(yè)。

4、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守防火防曝，車輛安全等禁令和

規(guī)定。

5、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使

用自救器、滅火器等設(shè)施和器材。

6、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容

之一。

一、范圍和程序

L與單位簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。

2、新入礦職工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的

安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上

簽字。

3、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代

簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶,T分由安全科存檔。

4、安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。

二、安全承諾的要求

1、職工進(jìn)礦必須攜帶有效地安全承諾書,無安全承諾書者不準(zhǔn)I入內(nèi)。

2、安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)

真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、違反承諾的責(zé)任

L承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)

責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行|處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

民主管理班務(wù)公開制度

一、班組職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議。（企業(yè)職工守則）、（獎(jiǎng)懲條例〉和

企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程才高好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)

生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全

生產(chǎn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,|統(tǒng)計(jì)臺賬和管

理圖表。

4、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提

高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

5、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)

道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作，開展有益的文體活動(dòng)。

二、班組有以下權(quán)力

1、根據(jù)隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工

工作，組織完成任務(wù)。

2、在作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位,并及時(shí)向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

3、班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。

4、班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上

級建議給予記功嘉獎(jiǎng)。

5、班組對嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量,人身事故的職

工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工,有權(quán)向上級呈報(bào)給予處分。

6、班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有參與建議權(quán).

7、班組有權(quán)對企業(yè)各級干部實(shí)行民主監(jiān)督和評議，有權(quán)向職代會(huì)和上級領(lǐng)導(dǎo)

提出對干部的獎(jiǎng)懲意見。

三、班組長主要職責(zé)

1、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其它一切工作的

第一責(zé)任者。

2、大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革啟覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量

管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面

完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治

學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。

4、與工會(huì)小組長一起擬訂班組升級規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級

賽同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。

5、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群

監(jiān)員班組建設(shè)匯集的安全監(jiān)督的同時(shí),支持群監(jiān)員搞|好崗位監(jiān)督。

6、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

四、工會(huì)小組長主要職責(zé)

1、配合和協(xié)助班組長搞班組各項(xiàng)工作。

2、運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好

互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。及時(shí)向礦工會(huì)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的

意見要求和建議

3、負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動(dòng)和評比工作,大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)

人物。組織班組文體活動(dòng)。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

4、做好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作,支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。

五、班組五大員主要職責(zé):

L政治宣傳員：

①協(xié)助兩長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。

②搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。

③組織班組的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

2.民主管理員：

①積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見,不定期

向工會(huì)小組和職工代表反映，

②參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂,做好經(jīng)濟(jì)分配「三公開一上

墻”（出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金）0

③協(xié)助兩長開好民主生活會(huì)做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工

作。

3.群監(jiān)青崗員：

①參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任；

②配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會(huì)，做好本班安全質(zhì)量記錄

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、礦每月對班組進(jìn)行一次考核，年終組織檢查評比。

2、全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)30元;被公司評為優(yōu)秀班組

的:年人均獎(jiǎng)50元:評為市紅旗班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)80元:評為省先進(jìn)班組的，年

人均100元。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)其余中列支。

班組長績效考核制度

一、指導(dǎo)思想：

體現(xiàn)按勞分配的原則和”要想多掙錢、必須抓安全”的指導(dǎo)思想才是升班組長在日

常安全管理中的積極性,每月對班組長的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行公開、公正、公平的考

評,制訂本制度。

二、目標(biāo)：

通過建立和健全各項(xiàng)考核制度，對班組長在日常安全管理工作中進(jìn)行各項(xiàng)考核,

并為每月工資計(jì)算提供考核的依據(jù)。

三、參與考核的范圍各組組長

四、考核的內(nèi)容

考核內(nèi)容包括:工作彳壬務(wù)、工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性六個(gè)

方面。

五、考核辦法：

組長是分管組內(nèi)職工安全生產(chǎn)績效考核的主要責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全管

理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、市場化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)有管理責(zé)任：

1、安全管理：

對班組長日常在帶班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大隱患、主要隱患、三違、不安全

行為等進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果工資進(jìn)行掛鉤分配。

2、工程質(zhì)量:

對班組長所帶領(lǐng)的班組在日常施工中的各項(xiàng)工程質(zhì)量管理行為和在施工中

出現(xiàn)的各項(xiàng)工程質(zhì)量方面的問題進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與工資掛鉤分配.

3、生產(chǎn)任務(wù)：

對班組長所帶領(lǐng)的班組的日常工作量和月度的任務(wù)完成情況進(jìn)行量化考核，

考核結(jié)果與工資掛鉤。

4、市場化：

嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本提高材料的使用率減少材料的消耗，降低成本對每個(gè)班

組的各項(xiàng)材料消耗對照工作量和定額進(jìn)行分析與工資掛鉤。

5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

組織和參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并對各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的參與情況與培訓(xùn)效果進(jìn)

行量化考核，與學(xué)習(xí)工資掛鉤。

班組長的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制

班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)

系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員,就沒有

好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理,

現(xiàn)特制定班組長的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制。

一.班組長選聘程序

班組長公開選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體程序?yàn)?隊(duì)

長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時(shí)一律采用無記名投票差額選舉的

辦法。

二.班組長任職條件

第一條熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識強(qiáng)，具有良好

的道德品質(zhì)；

第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針模范遵守安全生產(chǎn)法律I法規(guī)、企業(yè)規(guī)

章制度和規(guī)程措施；

第三條熟悉木班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識，具備現(xiàn)場

急救技能；

第四條服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，公道正派，有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力

和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在職工中具有較高威信；

第五條一般應(yīng)當(dāng)具有高中及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),具有較

好的身體素質(zhì)。

第六條:思想觀念新，工作有氣色，對礦、隊(duì)（科）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的

完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問題能力。

三.班組長選評要求

為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺，我隊(duì)要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際，我

隊(duì)符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長候選人名單。

各區(qū)隊(duì)每季度組織一次班組長選評會(huì),根據(jù)任職條件被納入班組長候選人

員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長，才有評選資格?？荚u按百分制，考評分值比

例，隊(duì)干考評占30%:職工選評占70%,根據(jù)綜合考評結(jié)果評選為班組長。

四、班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

第一條班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的|現(xiàn)場安全

管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程

和技術(shù)措施,實(shí)行對本班組全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理；

第二條負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤

礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以

崗位為核心的現(xiàn)場管理提高生產(chǎn)效率；

第三條負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理；

第四條、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建滯口規(guī)范化管理等其他職責(zé)。

五、班組長任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

第一條、采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長；

第二條、經(jīng)選拔的班組長,要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

第三條、撤免班組長應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

六、班組長培養(yǎng)制度和機(jī)制

實(shí)行班組長”輪流坐莊”。所謂班組長“輪流坐莊”，就是班組成員定時(shí)（一周或兩

周）輪換當(dāng)班長，對班組各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，班組長則充當(dāng)顧'可.及時(shí)對“臨時(shí)班組

長”在實(shí)際工作中遇到的問題給予指導(dǎo)，一塊解決落實(shí)。這樣就使每個(gè)班組成員都

增強(qiáng)了班組管理的責(zé)任感也更理解并支持班組長的工作同時(shí)更為重要的是「輪

流坐在“使每個(gè)班組成員的自身素質(zhì)和綜合管理能力都暴露在了全體班組成員

和領(lǐng)導(dǎo)面前，這就為下一步選拔任用班組長提供了最佳的依I據(jù)。

考核激勵(lì)約束機(jī)制班組管理制度

一、按時(shí)參加隊(duì)每周二周四學(xué)習(xí)例會(huì)，積極開展思想教育和班I組文化活動(dòng)。

支持員工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽以及I各種宣傳教育活動(dòng),

提高班組員工的整體思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、經(jīng)常開展談心活動(dòng)，及時(shí)把握班組成員的思想脈搏，分析思想動(dòng)向,釋疑解

惑,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

三、扎實(shí)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化對新員工、轉(zhuǎn)（復(fù)）崗員工的上崗教育。

四、加強(qiáng)班組民主管理,推行班務(wù)公開，認(rèn)真開展評議班組長活動(dòng)才安期召開班

組民主生活會(huì)，不斷擴(kuò)大民主參與的內(nèi)容和范圍，增I強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，激

發(fā)工作積極性。

五、廣泛開展提合理化建議和各類勞動(dòng)競賽活動(dòng),推進(jìn)班組全面I建設(shè).

六、維護(hù)員工合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向I上級工會(huì)和有關(guān)

部門反映。

七、上崗前，由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、值班干部組織全體班組員工召開班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行

以思想問詢、安全點(diǎn)評、任務(wù)部署、安全宣誓等為主要I內(nèi)容的班前禮儀，更

衣后由班組長帶隊(duì)集體上崗。

八、班組員工不得無故缺席班前會(huì)，無故缺席者不得上崗。確因工作需要上崗

者，由班組長負(fù)責(zé)傳達(dá)班前會(huì)內(nèi)容。

九、班組長要帶領(lǐng)班組成員按時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場，實(shí)行現(xiàn)場交接班,接班人不來，

交班人不走。

十、交接班時(shí)，接班人員要認(rèn)真聽取交班人員現(xiàn)場情況，并由交班人陪同，對工

作現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

十一、對工作現(xiàn)場存在的安全隱患，原則上由交班人處理。若上一班未處理完

畢，須報(bào)隊(duì)協(xié)調(diào)處理。

十二、班組長因故缺勤時(shí)，由副班組長負(fù)責(zé)主持班組工作。

十三、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，班組長要科學(xué)合理安排本班各崗位工作量，及

時(shí)調(diào)配人員,保證安全工作的正常進(jìn)行。

十四、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范操作程序，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做到文明上崗,文明操

作

十五、下井前，班組長負(fù)責(zé)對員工思想情緒是否穩(wěn)定、身體狀況好壞及操作規(guī)

程熟知情況進(jìn)行確認(rèn)，達(dá)不到上崗要求，不得上崗。

十六、在工作現(xiàn)場崗位存在安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，處理隱患彳寺隱患處理

完畢后，方可繼續(xù)作業(yè)。

十七、班組長發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員的不安全行為，應(yīng)立即制止，對不服I從的可以令其

停止工作。

十八、班組成員有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級部門進(jìn)行舉報(bào)。

班組合理化建議和創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)機(jī)制

一、班組合理化建議制度

1、班組員工提出的合理化建議要實(shí)際、實(shí)用，便于現(xiàn)場操作和維修：

2、產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)有一定的改善。

3、對提出合理化建議的員工根據(jù)產(chǎn)生效果，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對效果顯著者，上報(bào)礦獎(jiǎng)勵(lì)。

5、班組每個(gè)員工都必須樹立合理化建議意識，積極行動(dòng)起來，每人每月提一

條合理化建議。

6、各班工長每月提兩條合理化建議。

二、班組人員激勵(lì)機(jī)制

L班組建立班組成員激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮班組成員工作的積極性和創(chuàng)造

性，超常發(fā)揮班組成員的聰明才智，為完成工作任務(wù)而努力工作。

2、班組應(yīng)對班組成員生產(chǎn)技能進(jìn)行綜合考核，對技術(shù)高、完成任務(wù)好的

成員，予以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其工作積極性，在全班形成一個(gè)趕、學(xué)、比、超的良好氛圍

3、班組分配充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用向技術(shù)難度大、安全責(zé)任大的崗位傾

斜。

4、班組每月應(yīng)根據(jù)班組成員在安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、完成任務(wù)等方面綜

合考核后，評選出優(yōu)秀員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工連任的在第二個(gè)月中給予

加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并且把優(yōu)秀員工評選次數(shù)納入評優(yōu)、選先依據(jù)之一。

5、班組在評選優(yōu)秀員工的同時(shí)，每月評出一名最差員工，最差員工要給予適

當(dāng)處罰，連續(xù)三個(gè)月被評為最差員工將給予停工學(xué)習(xí)處理。學(xué)習(xí)結(jié)束上崗后，

仍被評為最差員工的班組應(yīng)勸離工作崗位，交回礦人力資源辦公室重新分配工

作。

6、班組建立技術(shù)、安全一對一結(jié)對活動(dòng)。在班前會(huì)上由當(dāng)班班長宣布結(jié)對

情況，并且明確結(jié)對雙方責(zé)任與義務(wù)。結(jié)對原則是老師傅與新師傅結(jié)對、技術(shù)

好與技術(shù)差結(jié)對、細(xì)心人和粗心人結(jié)對、急躁人和謹(jǐn)慎人結(jié)對，充分保證班中

生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，班后進(jìn)行總結(jié),根據(jù)具體結(jié)對情況進(jìn)行勞動(dòng)分配。

7、對工作中的一專多能人才,在工資分配、評優(yōu)等活動(dòng)中予以優(yōu)先評選

班組作業(yè)流程制度

一、班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當(dāng)班安

全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安

全確認(rèn)，

二、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整

改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。

三、班組要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》要求進(jìn)行

組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

四、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)

行巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場動(dòng)態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

五、班組必須認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，確保設(shè)

備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序,清潔文明生產(chǎn)，做到

崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

六、班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和

其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理,確保正確正常使用、安全有效。

班組工程質(zhì)量巡回檢查制度

一、總則

1、為了保證班組工程質(zhì)量優(yōu)良強(qiáng)化巡視力度，做到防患于未然，特制定班組

工程質(zhì)量巡回檢查制度。

2、本制度適用于各區(qū)隊(duì)班組（以下簡稱:班組）

二、班組工程質(zhì)量巡回檢查要求

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收員對班組內(nèi)的工程才安規(guī)定的巡回周期、路線和規(guī)程規(guī)定的檢

查項(xiàng)目依次進(jìn)行巡視檢查，作好巡查記錄；

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查巡視，即時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工過

程中的不安全因素以及質(zhì)量隱患，準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)展情況,確保工程按時(shí)保量完

To

3、巡回檢查應(yīng)精心、細(xì)致，要做到:走到、聽到、看到、聞到、摸到（不許觸及

者除外），檢查內(nèi)容按現(xiàn)場有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行；

4、設(shè)備巡視按要求進(jìn)行。巡視期間嚴(yán)禁打鬧，談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容:

5、設(shè)備巡視檢查，每班不得少于3次。

6、除定期巡回檢查外，還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況增加檢查次數(shù)。

7、巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，并做好記錄；

8、根據(jù)情況變化，隨時(shí)調(diào)整巡檢次數(shù)

9、巡檢后，應(yīng)認(rèn)真分析問題,并及時(shí)解決。

三、班組工程質(zhì)量巡回檢查內(nèi)容

L嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施、一評估、一驗(yàn)收”制度，確保工程的安全和質(zhì)量。

2、驗(yàn)收內(nèi)容包括進(jìn)尺、出研石（煤）數(shù)、支護(hù)質(zhì)量等內(nèi)容如實(shí)|填寫在記錄表上

班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、工程質(zhì)量要做到班班檢查，記錄齊備，發(fā)現(xiàn)班組工程質(zhì)量驗(yàn)收資料與現(xiàn)場實(shí)

際不符的現(xiàn)象嚴(yán)懲不怠。對檢查的工程質(zhì)量等級按照公司質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，認(rèn)真

把好”驗(yàn)收關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行”一工程、一措施、一評估、一驗(yàn)收”制度，確保項(xiàng)目的安全

和質(zhì)量。

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收采用班班檢查，當(dāng)班值班隊(duì)長、班長、安全員檢驗(yàn)驗(yàn)收簽字，

實(shí)行班班驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不能計(jì)算進(jìn)尺。

3、每班完成任務(wù)出班前，由當(dāng)班值班隊(duì)長、班長、安全員現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)

容包括進(jìn)尺、出研石（煤）數(shù)、支護(hù)質(zhì)量等內(nèi)容如實(shí)填寫在質(zhì)量驗(yàn)收表上，并有驗(yàn)

收人員的簽名。

4、工程質(zhì)量按照不合格、合格、良好、優(yōu)四個(gè)等級進(jìn)行評定，凡評定為合格的

工程必須立即返工,還要賠償使用的材料等費(fèi)用，對班組、班長進(jìn)行罰款。

5、巷道的工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)。必須及時(shí)進(jìn)行處理,并應(yīng)按以下規(guī)

定評定其質(zhì)量等級：

(1)經(jīng)返工或補(bǔ)強(qiáng)加固后的巷道可重新評定質(zhì)量等級；

(2)未改變結(jié)構(gòu)或造成永久缺陷、并能滿足設(shè)計(jì)要求的，處理后巷道質(zhì)量等級

可評定為合格，但不得評定為優(yōu)良：

(3)巷道斷面尺寸發(fā)生改變并造成永久缺陷、但不影響安全使用。處理后巷

道質(zhì)量等級可評定為合格，但所在分部工程的質(zhì)量等級不得評定為優(yōu)良。

6、班組驗(yàn)收的工程質(zhì)量等級列入月底質(zhì)量考核，對完成較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

對完成較差的班組進(jìn)行同等處罰。

7、班組驗(yàn)收存在爭議的，必須在現(xiàn)場交接清楚，必能留有后遺癥。

班組工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行誰簽字、誰負(fù)責(zé)的制度，質(zhì)量驗(yàn)收員要公正，不能偏袒一方。

目錄

第一部分填空題..................

第二部分判斷題..................

第三部分單項(xiàng)選擇題...............

第四部分問答題..................

第一部分填空題（共100題）

1、我國的安全生產(chǎn)方針是：安全第一■預(yù)防為主,綜合治理。

2、（消防法》規(guī)定，我國的消防方針是：預(yù)防為壬、防消結(jié)合。

3'（關(guān)干進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）加大了對事故企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)壬追究力度，對重大、特別重大生產(chǎn)安全

責(zé)任事故負(fù)有主要近任的企業(yè)?其主要負(fù)貢人經(jīng)身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的廠長'經(jīng)理（礦長?）

4'f關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知）（國發(fā)[2010]23號）規(guī)定，凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的，要交令停產(chǎn)停工整頓?并

對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。

5'（中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（國資委令第21號）規(guī)定?中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括組織體系'制度體系、貨任體系、

教育體

系'監(jiān)督保障體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、應(yīng)急管理體系等。

6、（消防法》規(guī)定，任何單位、個(gè)人不得損壞、挪用或若擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材-不得占用、堵塞、封閉疏散相迫、安全出口、消防半

通道。

7'（特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》規(guī)定?特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位

有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

8、軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（科工安密I2012）269號）明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)結(jié)果將作為武器裝備科研生產(chǎn)許可證發(fā)放的

重要條件之一。

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化評審報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司審查合格后'1級單位須報(bào)國防科工局審核公告；H'111級單位須報(bào)省級國防科技工業(yè)管理部門審核公告。

10、爭位應(yīng)每年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

11?企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)采用“策劃,實(shí)施'檜杳、改進(jìn)”（即“PDCA”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式）?

12?本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā):生故障情況下也不會(huì)發(fā)生事故?

13、單位應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入長遠(yuǎn)規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

14、單位應(yīng)建立健全各級各類人員及各部門的安全生產(chǎn)交任制?并將單位主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

15、單位應(yīng)建立以行政主耍負(fù)也人為主任的安全生產(chǎn)番員會(huì)?并且至少每半空召開一次安婆會(huì)會(huì)議。

16、單位年度預(yù)算中應(yīng)設(shè)置改善支全虻保陛龕住所必須的專項(xiàng)資金。

17、單位應(yīng)按照財(cái)政部的規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)貨用，專款專用：財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立使用臺賬。

18,單位主要負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，

安全總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定參加培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)資格證書或安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，并按城參加夏訓(xùn)。

19、斫員工三級安全教育是指：廠（所）級教育、處室（車間）級教育和睡級教育。

20'具有H、川級危險(xiǎn)點(diǎn)的單位，在崗員工在

1P0人以上的-均應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，其中具有H級危險(xiǎn)點(diǎn)的單位配備專職安全生產(chǎn)人員數(shù)不得低于單位在崗員工總數(shù)的?其中具有川

級危險(xiǎn)點(diǎn)的單位配備專職安全生產(chǎn)人員數(shù)不得低于單位在向員工總數(shù)的3%o。

21、單位應(yīng)對研制生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施或環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識-進(jìn)行安全性分析?包括潛在的事故類型及影響?確定危險(xiǎn)點(diǎn)等級?實(shí)施分汲管理，

制定有奴的安全控制措施。

22、I級危險(xiǎn)點(diǎn)每半年應(yīng)進(jìn)行一次安全狀況動(dòng)態(tài)評估。

23?1級危險(xiǎn)點(diǎn)的定期檢查，單位主要負(fù)責(zé)人起

鈕至少檢查一次：媯室、車間每目至少檢查一次：班組逾至少檢查一次；崗位人員應(yīng)儂檢查。

24、安全生產(chǎn)費(fèi)用不可用于普通工作服。

25、生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故隱患應(yīng)及時(shí)組織整改?做到市任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)塞五落實(shí)?實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

26、很據(jù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理要求?建設(shè)項(xiàng)目在亙研階段應(yīng)按規(guī)定開屐安全預(yù)評價(jià)和職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)。

27、津設(shè)項(xiàng)目在可研階段應(yīng)按規(guī)定開展安全預(yù)評價(jià)和職業(yè)病危杏預(yù)評價(jià)。

28、建設(shè)項(xiàng)目通過試運(yùn)行后?應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全驗(yàn)收評價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)?方可投入使月。

29?安全驗(yàn)收評價(jià)是指運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理和方法，在項(xiàng)目建設(shè)試生產(chǎn)正常運(yùn)行后，在正式處前進(jìn)行的一種檢查性安全評價(jià)?

30、機(jī)制生產(chǎn)試驗(yàn)部門、車間'研究室建立主要

負(fù)貨人力組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?每月一至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并形成會(huì)議記錄。

31、爭位對事故隱患應(yīng)及時(shí)組織整改?做到災(zāi)任、措施、資金、蛔和預(yù)塞五落實(shí)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)坯管理。

32、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度?

33、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定?公宜皿負(fù)責(zé)發(fā)放劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證?

34、，種設(shè)備及其安全附件應(yīng)進(jìn)行定期檢測，并在有冬期內(nèi)使用。

35、恃種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)

去應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

36、埼種及專用設(shè)備安全附件齊全，定期檢定合格，并辦理特種設(shè)備使用登記證。

37、很據(jù)國家特種設(shè)備新目錄（2015）規(guī)定,鍋爐，是指利用各種染料、電或者其他彘源，將所盛

裝的液體加熱到一定的參數(shù)，并通過對外輸出介質(zhì)的形式提供熱能的設(shè)備，其范圍規(guī)定為設(shè)計(jì)正常水位容積大于或者等于迦?且額定蒸汽壓力大于

或者等于0.IMPa（表壓）承壓蒸汽鍋爐：出口水壓大于或者等于0.1MPa（表壓），且額定功率大于或者等于0JMW的承壓熱水鍋爐：額定功率大

于或者等于0JMW的有機(jī)熱載體鍋爐。

38、根據(jù)國家特種設(shè)備新目錄（2015）規(guī)定?壓力容器是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備?其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等

于0.lM>a（表壓）的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體、容枳大于或者等于30L且內(nèi)直徑（非國形截面指破面內(nèi)邊界

最大兒何尺寸）大于或等于150mm的固定式容器和移動(dòng)式容器：盛裝公稱工作壓力大于或者等于0-2MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等

十L0M'a?L的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等十成者他十陰U液體的氣瓶；氧艙等。

39、根據(jù)國家特種設(shè)備新目錄（2015）規(guī)定?壓力管道是指利用一定的壓力?用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備?其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于

或者等于81NPa（表壓），介質(zhì)為氣體、液化氣體、蒸汽或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體，且公

稱直徑大于或者等干50mm的管道?公稱直徑小于150mm，且其最高工作壓力小于1.6MPa（表壓）的輸送無毒、不可燃、無腐饞性氣體的管道和設(shè)

備本體管道除外。

40、艱據(jù)國家特種設(shè)備新目錄（2015）規(guī)定，起重機(jī)械是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，其范困規(guī)定為額礴重雖大

于或者等于區(qū)包.的升降機(jī):額定起重量大于或者等于2:或額定起重力矩大于或者等于40t?m的塔式起重機(jī)，或生產(chǎn)率大于或者等于300t/h的

裝卸橋），且提升高度大于或者等于2m的起重機(jī)：層數(shù)大于或者等于2層的機(jī)械式停車設(shè)備。

41、也重機(jī)械吊鉤的取物裝置觸及最低1作業(yè)面時(shí)?安全圈不少于2物-

42、鍋爐的安全網(wǎng)要求每1年檢駛一次。

43、埼種作業(yè)人員必須定期參加復(fù)審，特種作業(yè)人員的復(fù)審周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?有效期屆滿未經(jīng)復(fù)審或復(fù)審不合格的視同無證上崗。

44、時(shí)接觸有害作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離故時(shí)的體檢,體檢報(bào)告要求存檔。對接觸有吉作業(yè)人員在離崗時(shí)的體檢報(bào)告必須長期存檔。

45、工業(yè)毒物進(jìn)入人體的途徑有3個(gè)，即呼吸道、皮及、消化道。

46?從事有毒推進(jìn)劑作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行囪劉、崗中和誕職業(yè)健版體檢?

47、車間內(nèi)噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)噪聲延生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，日接觸噪聲時(shí)間8小時(shí)的工作地點(diǎn)噪聲聲級的衛(wèi)生限值為85dB（A）。

48、時(shí)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒有害作業(yè)場所?應(yīng)設(shè)置泄海報(bào)警裝置?制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)

場防護(hù)急救裝備。并在職業(yè)危害的作業(yè)向位，設(shè)置警示標(biāo)志。

49、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定?因生產(chǎn)安全事故受到損害笆從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)

向左里魚提出賠楂要求。

50一衣?lián)堵殬I(yè)病防治法》的規(guī)定?對澧受急性職業(yè)病危害的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織救治、進(jìn)行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察?所需費(fèi)用由用

人單位承擔(dān)。

51、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全標(biāo)志共分為四類，分別是：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志'指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。

52、對作業(yè)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員以及其他外來人員應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度和措施，并進(jìn)行培訓(xùn)教育或安全告知。

53、壓力表在刻度盤上刻有的紅線是表示最高工作壓力?

54、一旦發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即采取切斷電源

措施。

55、變至閥屬于超限保險(xiǎn)的安全裝置-

56、毒害品主要是經(jīng)過呼吸道吸入或通過皮膚接觸弓起人體中毒-

57、力人易燃易爆作業(yè)場所時(shí)應(yīng)著防靜電工作股?

58、羽爐的三大安全附件有安全閥、壓力表?液位計(jì)。

59、當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)?要迅速向安全出口的方向挑生。

60、，衣?lián)豆ｋU(xiǎn)條例》的規(guī)定，我國工傷保險(xiǎn)實(shí)行無過埴補(bǔ)償?shù)脑瓌t。

61'國家對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),儲(chǔ)存實(shí)行審批制度。

62、節(jié)假日期間加班的，單位領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。

63、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保瞼物用。

64、機(jī)械安全防護(hù)裝置中緊急停車開關(guān)的形狀應(yīng)

區(qū)別于一般開關(guān)，顏色應(yīng)為二色。

65、在番雨天，不耍走近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接池導(dǎo)線周圍20米以內(nèi)。當(dāng)遇到高壓線斷落時(shí)?周圍10米之內(nèi)禁止人員進(jìn)入：若已在10

米范圍之內(nèi)，應(yīng)單足或并足跳出危險(xiǎn)區(qū)。

66、在撲滅帶電體火災(zāi)時(shí)?如不能及時(shí)切斷電源，人與帶電體的距離必須大于3米。

67、快用滅火器撲救火災(zāi)時(shí)要對準(zhǔn)火焰也直噴射。

68、在火災(zāi)中?由于毒性造成人員傷亡的罪魁禍?zhǔn)资荂0，火災(zāi)中約有一半的人員死亡是由它造成的,另一半由直接燒傷、爆炸壓力及其他有毒

氣體引起。

69、艱據(jù)國家規(guī)定，凡在墜落高度離基準(zhǔn)面2米以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。

70、具有爆炸性氣體的環(huán)境，禁止城用非防爆電氣設(shè)備。

71'ft6級以上強(qiáng)風(fēng)條件下，禁止室外登高作業(yè)。特殊需要時(shí)，必須采取可算的安全措施，部門主管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，確保安全。

72、確定為一、二類防雷范圍的推進(jìn)劑輸送系統(tǒng)、容器、排氣管路及有關(guān)設(shè)備每隔25m應(yīng)設(shè)宜接地裝置。

73、很據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工業(yè)管道基本識別色中用吐代表輸送的是可燃液體、紫色代表酸或堿'二色代表水蒸氣、盤色代表氧?

74、包道內(nèi)輸送的物質(zhì)凡屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的，其管道應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)顯以。

75、燃料'氧化劑應(yīng)單獨(dú)、定量貯存?齦大貯量應(yīng)明顯標(biāo)識?分類存放時(shí)應(yīng)滿足貯存相容性要求。

76、腫類常規(guī)儲(chǔ)量不大于容器容積的90%。

77、金屬切屑機(jī)床中，可能產(chǎn)生切屑、磨屑、冷卻液飛濺、射線與菰光、可能觸及人體的部位，應(yīng)加裝安全保護(hù)裝置?

78、首次試驗(yàn)或試驗(yàn)系統(tǒng)發(fā)生里大變化時(shí)，試駿前應(yīng)進(jìn)行宜金正里?

79、閃點(diǎn)是表示易燃液體燃爆危險(xiǎn)性的一個(gè)重要指標(biāo)，閃點(diǎn)越低，燃爆危險(xiǎn)性越大。

80、曳光性眼透是電焊作業(yè)人員常見的職業(yè)性眼外傷，主要由電弘光照射、紫外線幅射引起。

81、?炸現(xiàn)象的最壬要特征是壓力急剛升高?

82、洋接作業(yè)時(shí)?可燃?xì)怏w氣瓶、助燃?xì)怏w氣瓶與明火間電應(yīng)大于10m。

83、各班組對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改?無法立即整改的應(yīng)采取可靠的安全防范措施并及時(shí)上報(bào)。

84?安產(chǎn)中的“四不傷宙”是指：小傷告自U'■傷告別人'不被別人傷害和保護(hù)他人不被傷害?

85、乍業(yè)現(xiàn)場“四超”，即指作業(yè)現(xiàn)場超員、超量貯存、超期貯存和超能力生產(chǎn)。

86、“三違”是指違章作業(yè)*違率指揮和迨反勞動(dòng)紀(jì)律?

87、兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)

行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職員和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。

88、二氧化—滅火器是撲救精密儀器火災(zāi)的般佳選擇。

89、生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)'新材料或者使用新設(shè)備，必須了解'掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行

專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)?

90、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大脛險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上?設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)位。

91、牝?qū)W品廢液、料的儲(chǔ)存應(yīng)設(shè)有專門容器，并有相應(yīng)的安全標(biāo)簽，并嚴(yán)格按照相應(yīng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全處理方法進(jìn)行蛆處置，

92、可造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件稱為史故。

93、國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故武儂究制度，依照

有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故覺任人員的法律費(fèi)任。

94、發(fā)生國防科研生產(chǎn)安全事故的單位應(yīng)在事故發(fā)生后上小時(shí)內(nèi)，按照保密規(guī)定逐級報(bào)至集團(tuán)公司辦公廳、安全生產(chǎn)主管部門和省級國防科技工

業(yè)管理剖門。

95、發(fā)生非國防科研生產(chǎn)安全事故的單位應(yīng)在事故發(fā)生后小時(shí)內(nèi)，逐級報(bào)至集團(tuán)公司辦公廳、安全生產(chǎn)主管部門和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門?

96、國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例）中按照事故所玷成的后果和傷亡人數(shù)?將事故分為二股事故'較大事故、垂大事故和

拉別重去事故。

97、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)主管部門；安全主管部門應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)逐級上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

98、按照國家和航天科技集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定'事故的周查和處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。

99、艱據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生事故后的報(bào)告員任是土要魚幽。

100'生產(chǎn)安全事故處理的原則是“四不放過原則”，具體內(nèi)容為：事故原因分析不清不放過，字故責(zé)任者和群眾沒爻到教育不放過，沒有防范

措施不放過，事故責(zé)任者沒受到處理不放過。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)

第二部分判斷題（共120題）

1'（安全生產(chǎn)法》關(guān)于從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)主要有四項(xiàng)：即遵章守規(guī)?服從管理：佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品：接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技

能：發(fā)現(xiàn)事故院患及時(shí)報(bào)告。（，）

2、軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（科工安密（2012）269號）中明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)結(jié)果將作為武器裝備科研生產(chǎn)許可發(fā)放的重

要條件之一。）

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級證書和牌匾有效期3年。為.效期滿前3個(gè)月?單位應(yīng)重新申請復(fù)評。（J）

4、取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書的單位?在證書有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次自評并形成自評報(bào)告，于次年3月底前報(bào)送省級國防科技工業(yè)管理部門

和集團(tuán)公司?（X）

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。（，）

6、從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（J）

7'任何單位或個(gè)人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告或舉報(bào)。（，）

8、單位主要負(fù)貢人,主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定參加培訓(xùn)?取得安全生產(chǎn)資格證書或安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，

并按期參加復(fù)訓(xùn)。（J）

9、單位不需要將安全生產(chǎn)工作納入長遠(yuǎn)規(guī)劃。（X）

10、單位應(yīng)設(shè)置主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。（J）

11、發(fā)計(jì)文件和工藝文件中應(yīng)具有指導(dǎo)操作的安全技術(shù)要求?（，）

12、職業(yè)健康安全管理體系的各要素都是圍繞著“危陡源辨識'風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”工作的。（J）

13、某單位沒有建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任

制，發(fā)生事故涉及的失職者是安全管理部門的責(zé)任人。（X）

14'安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除的思、防止事故發(fā)生'改善勞動(dòng)條件的重要手段?（J）

15*生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。（J）

16、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，可以邊作業(yè)邊報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（X）

17'發(fā)生安全生產(chǎn)事故后?安全主管部門在I小時(shí)內(nèi)負(fù)貢以電話、傳真形式逐級上報(bào)-并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。（J