2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案提升監(jiān)督效能實(shí)施方案

?2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案提升監(jiān)督效能實(shí)施方案一、背景與目標(biāo)近年來(lái)，我國(guó)政府高度重視效能建設(shè)，積極探索效能政府建設(shè)新路徑。為貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于效能政府建設(shè)的決策部署，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)局監(jiān)督效能，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。二、基本原則1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦統(tǒng)計(jì)局監(jiān)督效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。2.堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，明確監(jiān)督效能提升的具體目標(biāo)和任務(wù)。3.堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索具有統(tǒng)計(jì)局特色的管理模式。4.堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向，確保實(shí)施方案的針對(duì)性和可操作性。三、實(shí)施方案1.完善統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理制度（1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，形成高效協(xié)同的工作機(jī)制。（2）制定嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。2.建立統(tǒng)計(jì)局外部監(jiān)督機(jī)制（1）加強(qiáng)與政府其他部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)效能政府建設(shè)。（2）建立健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)、監(jiān)察等部門的協(xié)作機(jī)制，形成監(jiān)督合力。（3）拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)公眾、媒體等參與統(tǒng)計(jì)局監(jiān)督工作。3.推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局信息化建設(shè)（1）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、分析能力。（2）建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)資源共享。（3）運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，提升統(tǒng)計(jì)局監(jiān)督效能。4.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)局考核評(píng)價(jià)機(jī)制（1）制定科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)局考核指標(biāo)體系，注重過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合。（2）建立統(tǒng)計(jì)局工作人員績(jī)效考核制度，激勵(lì)工作人員積極作為。（3）定期對(duì)統(tǒng)計(jì)局監(jiān)督效能進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改落實(shí)。四、具體措施1.成立專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)實(shí)施方案的制定、實(shí)施和監(jiān)督。2.制定詳細(xì)的實(shí)施方案執(zhí)行計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。3.加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全局上下共同推進(jìn)效能政府建設(shè)的濃厚氛圍。4.建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)了解實(shí)施方案進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。五、組織實(shí)施1.市統(tǒng)計(jì)局成立效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案提升監(jiān)督效能領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)實(shí)施方案的日常工作。3.各科室要密切配合，形成工作合力，確保實(shí)施方案的順利實(shí)施。注意事項(xiàng)：1.實(shí)施過(guò)程中，要避免部門間職責(zé)不清導(dǎo)致的推諉現(xiàn)象。解決辦法：提前明確各部門職責(zé)邊界，建立責(zé)任清單，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。2.防止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在采集、處理過(guò)程中出現(xiàn)偏差或造假。解決辦法：強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，采用雙重審核機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.避免信息化建設(shè)過(guò)程中技術(shù)更新滯后，影響效能提升。解決辦法：定期評(píng)估技術(shù)設(shè)備，及時(shí)更新升級(jí)，保持技術(shù)前沿性，確保信息化建設(shè)與時(shí)代同步。4.防止考核評(píng)價(jià)體系過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致執(zhí)行難度加大。解決辦法：簡(jiǎn)化考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，確保評(píng)價(jià)體系的簡(jiǎn)潔性和實(shí)用性。5.避免社會(huì)監(jiān)督過(guò)程中公眾參與度不高，監(jiān)督效能打折。解決辦法：通過(guò)線上線下多種渠道宣傳，提高公眾參與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)和積極性。解決辦法：建立開放式反饋機(jī)制，鼓勵(lì)坦誠(chéng)反映問(wèn)題，嚴(yán)肅對(duì)待每一條反饋，確保評(píng)估的真實(shí)性和有效性。1.加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)作，確保信息共享和資源整合。要讓各個(gè)部門間的信息流通起來(lái)，打破數(shù)據(jù)孤島的壁壘，這樣才能保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，讓資源得到最大化利用。2.定期對(duì)統(tǒng)計(jì)局工作人員進(jìn)行效能培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)。統(tǒng)計(jì)局的工作人員得跟上時(shí)代的步伐，定期培訓(xùn)是非常必要的。不僅要提升專業(yè)技能，更要培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)，讓效能提升落到實(shí)處。3.建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)公眾和媒體的監(jiān)督意見及時(shí)反饋。公眾和媒體的監(jiān)督是提升統(tǒng)計(jì)局效能的重要力量。對(duì)于他們的意見和反饋，我們要做到快速響應(yīng)，及時(shí)解決問(wèn)題，這樣才能贏得公眾的信任。4.強(qiáng)化責(zé)任追究制度，對(duì)工作中的失誤和懈怠行為嚴(yán)肅處理。責(zé)任心是效能提升的關(guān)鍵。必須建立起一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)于工作中的失誤和懈怠行為，要嚴(yán)肅處理，