火電廠運行分析范文

火電廠運行分析范文火電廠運行分析范文篇一根據(jù)學(xué)院“電類專業(yè)”教學(xué)計劃安排和認(rèn)識實習(xí)教學(xué)大綱的要求，為使學(xué)生進(jìn)一步明確本專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)，加深對所學(xué)專業(yè)的理解和感性認(rèn)識，為以后專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，特安排本次學(xué)習(xí)。認(rèn)識實習(xí)是學(xué)生在學(xué)完基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是本專業(yè)的主要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)之一。1、是學(xué)生對電力系統(tǒng)中發(fā)電、變電、供電、用電各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、運行、管理等方面有一個出笨的認(rèn)識，尤其要對發(fā)電廠變電站的電氣系統(tǒng)有一個整體的概念，以提高學(xué)生分析問題，解決問題與理論聯(lián)系實踐的能力。2、對建筑電氣的設(shè)計規(guī)范、要求有初步了解，對建筑電氣的安裝有初步認(rèn)識。3、對國家和地區(qū)電力情況、電力政策及發(fā)展趨勢做一個全面的了解、以開闊眼界、增長知識的目的。4、通過參觀電力變壓器、高壓斷路器、高壓互感器、高壓配電裝置、電氣自動裝置等電力設(shè)備的生產(chǎn)過程，使學(xué)生了解有關(guān)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。5、了解變電站一次體統(tǒng)、二次系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及運行情況等。6、培養(yǎng)守紀(jì)律、愛勞動、愛專業(yè)的品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、艱苦樸素的思想作風(fēng)。1、進(jìn)行入場（站）現(xiàn)場的安全教育。熟悉安全工作。熟悉安全工作規(guī)程及注意事項，以確保人身安全和設(shè)備安全。2、全面了解發(fā)電廠、變電站的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、發(fā)電廠、變電站的主接線結(jié)構(gòu)、特點電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作情況。4、了解電力相關(guān)規(guī)范、施工過程、安裝要求等。5、了解電力現(xiàn)狀、電力政策、電力發(fā)展趨勢以及新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的開發(fā)應(yīng)用情況。1、在實習(xí)過程中，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程及廠（站）的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，虛心向企業(yè)單位的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，尤其要注意人身和設(shè)備安全。2、在實習(xí)過程中，要切實加強紀(jì)律性和集體觀念，遵守實習(xí)紀(jì)律，一般不準(zhǔn)請假，不能擅自離隊，對違紀(jì)者。根據(jù)情節(jié)給予批評、警告、停止實習(xí)處分。3、在實習(xí)過程中，要求認(rèn)真收集有關(guān)資料，做到“多問、多聽、多記”，做好筆記，實習(xí)結(jié)束后寫出實習(xí)報告，其中實習(xí)筆記和實習(xí)報告作為成績考核的一個主要依據(jù)。4、實習(xí)過程中，嚴(yán)格注意安全：絕不允許觸及廠（站）的任何設(shè)備；對無遮攔設(shè)施，要求在規(guī)定距離外參觀；在實習(xí)場所不允許推撞和玩笑；禁止喝酒喝酒后參觀；在參觀過程中禁止吸煙?；痣姀S運行分析范文篇二一、安全生產(chǎn)安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。具體主要從以下幾個方面入手：1.加強日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運行時，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。2.加強危險點的預(yù)防控制。首先，加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強運行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強化安全措施，并結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。3.加強兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問題，對設(shè)備的安全運行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預(yù)想。4.針對#1，#2機組大修工作，嚴(yán)行“兩票三制”。在機組大修期間，各項工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。二、經(jīng)濟運行在經(jīng)濟運行方面，根據(jù)不同的運行工況，及時主動的調(diào)整運行方式在確保安全運行的前提下，限度的提高經(jīng)濟性。正常運行中，我鼓勵職員大膽的嘗試，不斷摸索，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，一起交流討論，總結(jié)出一條自己的運行理念。實踐中也取得了不錯的收益，煤耗，氣耗，廠用電率各項經(jīng)濟指標(biāo)都有了一定的提高。針對機組大修，單機組運行、單河下線路運行等異常運行工況，我強調(diào)加強運行的穩(wěn)定行保證機組運行平穩(wěn)，同時優(yōu)化運行方式?；z修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段，同時也是一個很大的危險點，我要求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運行方式，這樣在保證安全的前提下，使運行方式更為合理，真正做到安全經(jīng)濟。三、文明管理文明生產(chǎn)方面，在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，保證設(shè)備在一個良好的工作環(huán)境中運行。文明生產(chǎn)，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違反勞動紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠(yuǎn)留在我們丁值。四、班組建設(shè)班組建設(shè)是一項復(fù)雜的工作過程，也是考察一個管理者綜合能力標(biāo)尺。我力爭實現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，把班組建設(shè)的各項工作落實到實處，完善管理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高？各小組長基礎(chǔ)管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設(shè)水平是否得到提高？具體工作從下面幾點入手：1.人人負(fù)責(zé)，各盡其能，落實崗位責(zé)任制根據(jù)崗位不同，各盡其能，嚴(yán)格按照值班人員規(guī)范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機組安全穩(wěn)定運行。全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)；工作中，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，并切實抓好落實。2.完善考核機制，夯實班組建設(shè)的基礎(chǔ)為了保證班組建設(shè)的貫徹、落實，要實現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)落實與考核制度、小指標(biāo)考核制度、班組生活管理制度等等，嚴(yán)格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實班組建設(shè)的基礎(chǔ)，強化班組管理的依據(jù)。3.以