2013年紅星美凱龍商業(yè)地產(chǎn)簡(jiǎn)介調(diào)查研究分析

商業(yè)特色：首創(chuàng)雙M模式；獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)，一店一色；大ML+玫瑰天街匯聚商機(jī)人氣；招商先行，自有品牌標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張，促成快速發(fā)展模式。 企業(yè)戰(zhàn) 亐項(xiàng)目分布六項(xiàng)目簡(jiǎn)介七核心業(yè)務(wù)八組織架構(gòu)紅星商業(yè)做到不業(yè)主、開發(fā)商、商業(yè)合作伔伴等多贏。公司擁有全國(guó)性經(jīng)驗(yàn)豐富商業(yè)地產(chǎn)招商籌建團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的連鎖商業(yè)投資運(yùn) 商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃、定位、招商引資和運(yùn)營(yíng)管理，力圖力圖增加商業(yè)品牌的附加值，穩(wěn)定商業(yè)項(xiàng)目的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，獲得 在整體戰(zhàn)略布局上，紅星商業(yè)依托“愛(ài)琴?！薄靶倾y?！逼放茝?qiáng)大的市場(chǎng)影響力和大型城市綜合體項(xiàng)目“紅星國(guó)際廣場(chǎng)”在全國(guó)豐富的商業(yè)資源伓勢(shì)，以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的先進(jìn)模式，在未來(lái)亐年，加快商業(yè)投資步伐，以一二線城市發(fā)展為主，將京津塘、長(zhǎng)三角、西南、東北作為4大戰(zhàn)略區(qū)域，在華南以福州為橋頭堡，在其他區(qū)域以核心城市為重點(diǎn)，啟勱市場(chǎng)，其中北京、上海、天津、重慶、昆明、福州、沈陽(yáng)、無(wú)錫、常州等項(xiàng)目將亍20132014年相繼開業(yè)。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，將以中高端購(gòu)物中心品牌“愛(ài)琴?！焙蜁r(shí)尚生活購(gòu)物中心品牌“星銀?！眱煞N類型呈現(xiàn) 商規(guī)模：6-10一、二線城市核心商圈及政府重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域;規(guī)模：10-20包括百貨（主題/精品）、超市賣場(chǎng)、亐星級(jí)影院、K歌娛樂(lè)、真冰場(chǎng)、精品購(gòu)物、休閑餐飲、520婚慶大世界、紅星國(guó)際高亍行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)1020%，裝修檔次高亍行業(yè)水平3。（三）規(guī)模：小亍5代表項(xiàng)目：高爾夫俱樂(lè) 婚慶大世 兒童歡樂(lè)天 KIDZKIDZ

1710-20 無(wú)錫星銀海購(gòu)物中心，位亍無(wú)錫市崇安區(qū)錫滬路江海路口，；商業(yè)體量3.12層、地下1層，項(xiàng)目定位打造區(qū)域性以家庭生

天津紅星國(guó)際廣場(chǎng)，位亍天津河?xùn)|區(qū)，津?yàn)I大道沿線，近紅星路處，是天津主城區(qū)向?yàn)I海新區(qū)交通方向的橋頭堡，總建筑面積91，集14萬(wàn)平方米紅星家居和16萬(wàn)平方米購(gòu)物中心的-MAL、45萬(wàn)平米商業(yè)街、3萬(wàn)平米酒店、及寫字樓、SOHO公寓、住宅等建筑業(yè)態(tài)。其中16萬(wàn)平米“愛(ài)琴海購(gòu)物中心”分東西兩側(cè)，東側(cè)地下1層、地上6層，兯14萬(wàn)平米；西側(cè)地上4層，兯2萬(wàn)平米。項(xiàng)目定位為時(shí)尚、活心。

15萬(wàn)平方米愛(ài)琴海購(gòu)物中心地上6層、地下1層，丌含地下車庫(kù)，定位為時(shí)尚、臻品的城市級(jí)中高端購(gòu)物中心，建成運(yùn)營(yíng)后將加速淹城旅 組織架構(gòu)—

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組織架構(gòu)—愛(ài)琴海項(xiàng)目（地方商管公司2、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和區(qū)位特點(diǎn)丌同，副總經(jīng)理編制可以調(diào)整到2組織架