大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜 3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。 于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年 街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。 2 度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為* 大約需9.5萬元 (包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4、員工(2名)同具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元 月銷售額(均勻：21000元。占有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。 每月支出：14033元。房租：最園或者游樂場四周)，約5000元。 職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。 水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 攬顧客 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書范 (一)摘 項目名 賣部，2食對面的超市，整體來說，在學校里買東西很不方便的，尤其是 們的店員進行培訓，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。我們創(chuàng)業(yè)團隊首先在我們學?！本┡d趣，學校的支持和同學們的喜歡。(二)公司概述北京林業(yè)大學位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜好助手。(三)產(chǎn)品的研究和分析產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。花草茶花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶杌ú莶枋墙瓴砰_始在大城市流行，因為3種：1.情。學習中休息時間的最好選擇。2.3.愛健康的女生們的最愛。我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子，供顧客翻閱。相信了解花草茶的同學愛上花草茶。水果汁水果的好處就不用多說，是每個人每天都應水果撻這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和爽口，外形、顏色、味道都十分棒。(四)產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務描實際情況選擇不同的食品。本公司將通過一系列的公關活動，處理方方面面的關系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1 2學校消費群眾關系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客 3學校投資方的關系。及時了解并遵守學校相關規(guī)定，加強 3、預期成立時間：20xx年2月份4、預期注冊資本 初始階段的成本主要是：餐車桌椅及改裝(3萬，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用(600)，廚房用具購置費主要的服務特色：會員制的跟蹤服務移動服務 劃階段，領導隊伍基本確定。餐飲業(yè)技術含量低，員工主要來自本校學 2)運營階段的成本主要包括：員工工資， 3)據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元(餐置費用、基本設施費用等2600元)。資金學校提供20%，校外投資方50%，自己籌備30%。 4)每日經(jīng)營財務預算及分析 查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月。 6、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東 7、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況： ：財務負責人、市場營銷負責人、技術開發(fā)負責人。2、服務組：本組由領導組內(nèi)人員擔任相關任務。8公司實際情況去決定職位安排)序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1財務負責人羅書勤大學本科23技術開發(fā)負責人陳建行大學本科(六)校園移動餐廳市場與競爭分析大影響力。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景。原因二，我短且遠離教學樓。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題。的優(yōu)惠。我們在本校拓寬我們的市場后，還會在附近的高校、社區(qū)逐服務上我們不會落后。財務分析和融資需要一個好的創(chuàng)業(yè)團隊要 隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司 險可能 (1)在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類餐廳的開業(yè)。(2)能力支付生產(chǎn)費用和償還債務。(3)目的競爭壓力。原料資源風險本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。應對措施1.汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品。2.嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。3.項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃，減少項目風險。4.進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。5.與原料供應商建立長期并保持長期的合作關