二中應急救援隊伍管理制度

第第頁二中應急救援隊伍管理制度金瑞二中應急救援隊伍管理制度總則一、為了加強和規(guī)范應急隊伍建設與管理，全面提升應急處理本領和水平，依據(jù)《江西省教育廳關于開展學?；鶎討惫芾硪?guī)范化建設的通知》，訂立本制度。二、本管理制度針對應急救援領導小組及成員和應急救援隊伍小組及成員。三、依照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應快速、處理高效、布局合理”的原則，依據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設和管理應急救援隊伍。應急救援隊伍建設條件一、依據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，依照相關規(guī)定建立正規(guī)的應急救援領導小組和應急救援隊伍。二、納入應急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素養(yǎng)。應急救援隊員條件一、酷愛工作、忠實履行職責和義務；具有奉獻、敬業(yè)、團結合作精神。二、嫻熟掌握相關專業(yè)知識和技能。三、接受過應急培訓和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。應急救援隊員應履行的職責一、樂觀參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。二、在應急救援過程中應聽從指揮，不能擅自做決議去救援，嚴格規(guī)范自身的救援行為。三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結。樂觀向上級匯報更好的應急救援工作的建議。四、時刻準備、隨時待命。應急救援隊隊員享有的權利一、對不清楚、不明白的應急救援知識向上級部門申請相關的學習。二、配備應急救援中必備的裝備，假如沒有應急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。獎懲制度一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應急隊伍和個人，由上級相關部門予以稱贊和嘉獎。二、應急救援隊伍有下列情形之一的，可以依據(jù)情節(jié)對相關人員予以處分：1．未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作，導致事態(tài)擴大影響惡劣的。2．未及時采取措施處理突發(fā)事件或處理欠妥造成嚴重后果的。3．不聽從指揮機構對突發(fā)事件的指揮的。金瑞第二中學篇2:二中應急救援隊伍管理制度金瑞二中應急救援隊伍管理制度總則一、為了加強和規(guī)范應急隊伍建設與管理，全面提升應急處理本領和水平，依據(jù)《江西省教育廳關于開展學校基層應急管理規(guī)范化建設的通知》，訂立本制度。二、本管理制度針對應急救援領導小組及成員和應急救援隊伍小組及成員。三、依照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應快速、處理高效、布局合理”的原則，依據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設和管理應急救援隊伍。應急救援隊伍建設條件一、依據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，依照相關規(guī)定建立正規(guī)的應急救援領導小組和應急救援隊伍。二、納入應急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素養(yǎng)。應急救援隊員條件一、酷愛工作、忠實履行職責和義務；具有奉獻、敬業(yè)、團結合作精神。二、嫻熟掌握相關專業(yè)知識和技能。三、接受過應急培訓和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。應急救援隊員應履行的職責一、樂觀參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。二、在應急救援過程中應聽從指揮，不能擅自做決議去救援，嚴格規(guī)范自身的救援行為。三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結。樂觀向上級匯報更好的應急救援工作的建議。四、時刻準備、隨時待命。應急救援隊隊員享有的權利一、對不清楚、不明白的應急救援知識向上級部門申請相關的學習。二、配備應急救援中必備的裝備，假如沒有應急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。獎懲制度一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應急隊伍和個人，由上級相關部門予以稱贊和嘉獎。二、應急救援隊伍有下列情形之一的，可以依據(jù)情節(jié)對相關人員予以處分：1．未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作，導致事態(tài)擴大影響惡劣的。2．未及時采取措施處理突發(fā)事件或處理欠妥造成嚴重后果的。3．不聽從指揮機構對突發(fā)事件的指揮的。金瑞第二中學篇3:水泵房停電停水事故應急預案水泵房停電停水事故應急預案〈一〉領導組織總指揮：白班；夜班：值班干部一、副總指應急救援的構成及職責副總指揮：組員：〈二〉職責1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；2、副總指揮：負責幫忙總指揮做好應急救援的實在指揮工作；3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；4.機修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；5.電修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；6外圍工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術引導；二、應急通訊：在處理事故時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或停止時，應立刻運用廠內固定電話或移動電話及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。三、事故處理預案：1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要急迫，要冷靜，南區(qū)安全水塔可以供應約莫15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵；2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立刻將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立刻提槍停止冶煉，并立刻將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應緊密關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調整入口處的手動閥門來加添或減少水的壓力，以實現(xiàn)設備所需的安全用水。四、防備措施與考核1、水泵房主控工在平常的工作中要緊密監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立刻報告當班