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文檔簡介
第第頁關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)篇1:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么合理布置施工隊(duì)進(jìn)場施工,以及各方面搭配協(xié)調(diào)能夠嚴(yán)格管理好單個站點(diǎn)的料子使用量監(jiān)督施工隊(duì)伍對單個工程的施工工藝及保證施工進(jìn)度完成單個站點(diǎn)的開通,保證工程能夠通過驗(yàn)收搭配施工隊(duì)完成客戶下達(dá)的工程各項(xiàng)任務(wù)篇2:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理;2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主溝通,對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);3、參加項(xiàng)目管理,合理調(diào)配人員與物資的運(yùn)用,掌控項(xiàng)目本錢;4、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,及時解決施工過程中的各項(xiàng)問題;5、全程監(jiān)督施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,完善解決施工過程中顯現(xiàn)的問題;6、做好資料審核、報(bào)驗(yàn)等工作,整理相關(guān)工程資料;7、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全文明施工管理。篇3:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么1.訂立工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃并監(jiān)督施工隊(duì)執(zhí)行,確保項(xiàng)目定時完工;2、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全,依據(jù)公司訂立的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)管理施工質(zhì)量3.定期進(jìn)行物料核算,確保物料使用準(zhǔn)確,降低施工本錢4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員,解決項(xiàng)目施工中的各類突發(fā)事件,確保項(xiàng)目順利實(shí)施5、跟進(jìn)各類物料供應(yīng)、使用情況,及時進(jìn)行物料申領(lǐng),確保施工連續(xù)性6、搭配代維等完成驗(yàn)收調(diào)測工作篇4:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么1、負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的篩選、評定工作,為公司找到合適、優(yōu)質(zhì)的施工支撐隊(duì)伍,并完善與各施工隊(duì)的合同簽定,對各支撐隊(duì)伍的安裝安全、質(zhì)量、施工隊(duì)意外損害保險等工作的檢查;2、負(fù)責(zé)對市場銷售部門人員供應(yīng)工程技術(shù)方案的支持,實(shí)施工程安裝及整改、維護(hù)類工作落實(shí);3、編制工程安裝、維護(hù)整改的施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)各施工隊(duì)進(jìn)退場、施工進(jìn)度督促及調(diào)配工作,及時反饋;4、負(fù)責(zé)施工過程掌控、竣工驗(yàn)收等工程管理工作,搭配銷售工程師對異常費(fèi)用掌控;5、負(fù)責(zé)各完工資料的搜集、整理、核對及請款等工作,工程資料歸檔工作。篇5:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么1.負(fù)責(zé)依照公司要求完成工程條線品質(zhì)季度檢查/滿意度檢查/神秘訪客檢查/管理內(nèi)審等;對檢查結(jié)果的合規(guī)性負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)監(jiān)督引導(dǎo)各片區(qū)工程品質(zhì)督導(dǎo)條線工作,對公司整體服務(wù)效果落地負(fù)責(zé);3.負(fù)責(zé)將檢查出來的問題,歸納總結(jié),幫助總公司業(yè)務(wù)管理部出具制度;4、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)交辦的其他工作。篇6:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、料子供應(yīng)、收付款、客戶滿意度的動態(tài)管理;2、負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、管理和培訓(xùn),努力培育一批專業(yè)化、高水平、穩(wěn)定可靠、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的勞務(wù)分包施工隊(duì)伍;3、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、料子損耗掌控等施工管理流程,對轄區(qū)內(nèi)的工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與考評;4、定期就轄區(qū)工程情況向公司進(jìn)行專題匯報(bào),確保項(xiàng)目運(yùn)行正常有序;5、上級布置的其他工作。篇7:工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么1、完成公司指派的安裝和維護(hù)和修理任務(wù);2、設(shè)備安裝工藝及設(shè)備的故障診斷、檢查維護(hù);3、面向安裝外協(xié)公司和客戶供應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn);4、設(shè)備安裝工藝及設(shè)備的故障診斷、檢查維護(hù);5、記錄維護(hù)和修理服務(wù)的工程,進(jìn)行記錄總結(jié)分析,評估風(fēng)險;6、對區(qū)銷售供應(yīng)技術(shù)支持;篇8:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1、幫助所在部門完成通信工程項(xiàng)目的各方面工作;2、負(fù)責(zé)工程類的建設(shè),管理,工程質(zhì)量,工程安全方面的工作,如駐外或者出差公司負(fù)責(zé)留宿;3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料,文檔的制作,標(biāo)書的制作。篇9:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1、作為新項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)的工程負(fù)責(zé)人,接口聯(lián)系客戶及相關(guān)橫向部門,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員開展工作,確保新項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)工作按要求完成;2、依據(jù)客戶供應(yīng)的要求、樣品、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能和料子分析,幫助完成項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)開發(fā)報(bào)價;3、會同標(biāo)準(zhǔn)工程師確定相關(guān)設(shè)計(jì)輸入要求、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),形成文件并評審是否恰當(dāng);對不完善的、含糊的、矛盾的要求,會同提出者共同解決;4、作為項(xiàng)目組中設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作按要求完成;5、負(fù)責(zé)牽頭編制和完善DFMEA、確定相關(guān)料子和工藝、訂立產(chǎn)品技術(shù)條件和試驗(yàn)大綱;產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出技術(shù)文件在發(fā)放前驗(yàn)證、評審、確認(rèn);6、參加產(chǎn)品前期試制,并牽頭解決試生產(chǎn)/裝車/試驗(yàn)過程中與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、料子等設(shè)計(jì)有關(guān)的問題,必需時組織進(jìn)行設(shè)計(jì)更改;7、參加對供應(yīng)商的設(shè)計(jì)技術(shù)評審,并負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目外購件技術(shù)要求;8、參加各種直接影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、料子、數(shù)據(jù)的技術(shù)活動,確保產(chǎn)品開發(fā)過程中資源使用和產(chǎn)品本錢的最優(yōu);9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)和消化;10、負(fù)責(zé)會同精致工藝評審人員完成精致工藝相關(guān)評審,并對問題進(jìn)行跟蹤和管理;11、始終按客戶和延鋒內(nèi)飾的體系要求,負(fù)責(zé)并引導(dǎo)項(xiàng)目中相關(guān)人員完成技術(shù)開發(fā)和文件管理工作;12、遵守環(huán)境方針,產(chǎn)品開發(fā)中關(guān)注產(chǎn)品限用物質(zhì)對環(huán)境污染防備、提高能源利用率;13、遵守安全方針,遵守安全管理手冊、程序文件、作業(yè)引導(dǎo)書和其他規(guī)章制度;14、完成部門主管交給的其他工作。篇10:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下開展項(xiàng)目督導(dǎo)監(jiān)察工作;2、依照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)察項(xiàng)目現(xiàn)場各方面的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時提出改善要求;3、檢查并記錄項(xiàng)目日常流程的操作規(guī)范,供應(yīng)公司考核依據(jù);4、對項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行監(jiān)察和記錄;5、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、本錢等公司提出相關(guān)的掌控建議。篇11:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)對集團(tuán)范圍內(nèi)各項(xiàng)目緊要節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控及隨機(jī)檢查、引導(dǎo)及時提出改進(jìn),完善看法并督促實(shí)施;2.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)各項(xiàng)目工程質(zhì)量督導(dǎo)計(jì)劃,并依據(jù)上報(bào)的督導(dǎo)計(jì)劃和各項(xiàng)目的工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn),訂立并實(shí)施集團(tuán)的督導(dǎo)計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)依據(jù)工程質(zhì)量督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)工程質(zhì)量問題,酌情對各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理人員提出懲罰建議;4.負(fù)責(zé)定期提交《工程營造品質(zhì)督查報(bào)告》;5.負(fù)責(zé)通過輪崗培訓(xùn)等方式,培育優(yōu)秀的工程質(zhì)量管理人員;6.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量通病,工程技術(shù)難題處理專題研討,并提出工程營造管控中的合理化看法和建議;7.在人力資源管理部門的幫助下,對各項(xiàng)目工程質(zhì)量督導(dǎo)咳嗽苯鋅己;8.負(fù)責(zé)搭配客戶服務(wù)系統(tǒng)處理疑難、緊要的工程質(zhì)量問題投訴;9.負(fù)責(zé)通過國內(nèi)外優(yōu)秀工程考察和公司產(chǎn)品缺陷分析,及時收集、整理新工藝、新料子、漸漸建立公司工程質(zhì)量企業(yè)規(guī)范,優(yōu)化施工工藝工法;10.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。篇12:工程督導(dǎo)工作職責(zé)1、在項(xiàng)目建設(shè)階段,負(fù)責(zé)勘查、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、與施工部門的溝通和施工質(zhì)量的監(jiān)督,按要求完成施工監(jiān)督日志,及時解決施工當(dāng)中存在的問題;2、負(fù)責(zé)施工過程的調(diào)測記錄;3、負(fù)責(zé)施工過程洽商簽署,資料收集、整理、完工檔案移交的工作;4、監(jiān)督施工質(zhì)量,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)5、與本地業(yè)務(wù)部門、各方協(xié)調(diào)工作關(guān)系;6、在項(xiàng)目運(yùn)營階段,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和骨干網(wǎng)絡(luò)包含線路、交換機(jī)及服務(wù)器的日常維護(hù)和故障處理,客戶現(xiàn)場的技術(shù)支持和故障處理工作;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇13:工程督導(dǎo)工作職責(zé)重要范圍1、對工程過程中的施工安全、工程質(zhì)量、工藝規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督或規(guī)范引導(dǎo);2、幫助施工隊(duì)施工過程中于物業(yè)協(xié)調(diào)和溝通;3、檢審核實(shí)施工隊(duì)提交的現(xiàn)場原始完工資料的準(zhǔn)確性;4、負(fù)責(zé)工程的開通和驗(yàn)收和移交工作;5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。篇14:工程督導(dǎo)工作職責(zé)重要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)幫助上級訂立工地督查計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)巡查各大區(qū)工地,形成巡查報(bào)告,對于不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理;3、不絕學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),形成標(biāo)準(zhǔn)性文件;4、負(fù)責(zé)下級人員的工作檢查、考核,并予以必需的引導(dǎo)和幫忙;5、負(fù)責(zé)梳理工程后勤、工程端口的檔案合同等文件的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇15:工程督導(dǎo)工作職責(zé)工作內(nèi)容是什么1、負(fù)責(zé)品控督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作成績文件存檔,并參加標(biāo)準(zhǔn)化文本落地、執(zhí)行;1、幫助完本錢部門標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況檢查;3、幫助編制項(xiàng)目的督導(dǎo)管控方案;4、在項(xiàng)目開發(fā)過程中,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工各階段某專業(yè)工作開展情況進(jìn)行風(fēng)險識別;
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