APN排班各班護理工作職責(zé)

第第頁APN排班各班護理工作職責(zé)APN排班各班護理工作職責(zé)（1）責(zé)任組長工作職責(zé)：A3、A4班8:3012:00、14:3017:30.1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所在小組的日常工作，做到8小時在崗，24小時負責(zé)，任期三個月。2、負責(zé)本組危重、疑難病人、孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后、產(chǎn)時的治療與護理，分管床位10張。3、提前15分鐘上班，與N班護士交接班，巡察新入、危重、手術(shù)、臥床、待產(chǎn)及特殊病人，查看病人的護理記錄，全面了解本組病人情況，掌握并引導(dǎo)危重病人的搶救、護理工作。4、統(tǒng)籌布置當(dāng)班全科室治療護理工作，向各組責(zé)任護士調(diào)配分管床位，并提出重點病人的護理要點和注意事項。5、8:30參加晨會醫(yī)護交班和床旁交接班，嚴格執(zhí)行交班制度，檢查晨間護理質(zhì)量，全面引導(dǎo)和督促責(zé)任護士的工作。6、督促、引導(dǎo)本組護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，運用護理程序開展工作，每日定時組織護理查房，督促引導(dǎo)責(zé)任護士對分管病人進行評估，組織實施，并評價效果，及時監(jiān)控床頭標識與腕帶的落實。7、按工作標準，對本小組的工作進行檢查，發(fā)生護理過錯事故及時向護士長匯報，查明原因，吸取教訓(xùn)，將處理看法及時上報。8、做好在架病歷（新入、危重、搶救、手術(shù)、待產(chǎn)及特殊病人的控告）及時記錄、檢查、修審下級護士的護理記錄包含（新入病人的首次護理記錄和危重搶救病人的護理記錄并簽名，包含APN班的書寫），每周一、三、五對出院病歷進行終末控告。9、負責(zé)執(zhí)行和督促、引導(dǎo)責(zé)任護士落實住院病人的健康教育及出院引導(dǎo)。10、認真、認真解答患者與家屬的咨詢，做好病區(qū)管理，物品陳設(shè)做到統(tǒng)一、規(guī)范、保質(zhì)病區(qū)清潔、安靜、安全，做好病房的消毒隔離工作，防備院內(nèi)感染的發(fā)生。（2）A1、A2責(zé)任護士工作職責(zé)：上班8:0016:00.1、在護士長、責(zé)任組長的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下，負責(zé)分管病人的各項護理工作，保證分管病人的護理質(zhì)量。2、負責(zé)本組病人的治療與護理（含待產(chǎn)、接生）工作，分管床位11張，做到8小時在崗，24小時負責(zé)。3、提前15分鐘上班，與N班護士了解分管床位病人情況，清點搶救物品、藥品、無菌包及一次性無菌物品，檢查搶救儀器、設(shè)備性能，負責(zé)分管病人床單元無毒乾凈及晨間護理。4、負責(zé)核對、配置當(dāng)日肌肉注射、靜脈輸液的藥物并簽名。5、參加晨會交班，與護士長、護理組長一起巡察病房，進行床旁接班，嚴格執(zhí)行交接班制度。6、了解分管病人情況，重點查新入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人，負責(zé)分管病人的全部治療、護理、病情察看（待產(chǎn)、接生）及新入院病人的衛(wèi)生，做好出院引導(dǎo)，做好手術(shù)病人的術(shù)前準備，如遇疑難問題及時請示組長，結(jié)合病人情況適時進行健康教育（在待產(chǎn)、接生、治療過程中）。做好實時護理記錄，書寫護理記錄單及體溫單（中午14:00測量全科室病人體溫及詢問二便情況，如特殊病人隨時測量）。7、鄉(xiāng)組長交班，與組長一起與P班床旁交班。8、負責(zé)分管床出院病人病歷檢查，檢查后交與組長再次檢查。（3）P班護士工作職責(zé)：上班：16:0022:30.1、提前15分鐘接班，清點劇毒麻藥、辦公、治療物品等，接輸液病人藥物。2、與護理組長、A班責(zé)任護士巡察病房并床旁接班，了解A班工作的完成情況，重點查新入院危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人，嚴格執(zhí)行交接班制度。3、處理16:00以后新入院病人的處理、生命體征監(jiān)測、布置床位、填寫床頭卡、腕帶等，執(zhí)行新入院病人的待產(chǎn)、接生及治療，書寫護理記錄，做好病人基礎(chǔ)護理及入院宣教。4、負責(zé)本科室全部病人的治療護理工作，20:00為發(fā)熱、手術(shù)、病危病重等特殊病人測量體溫并繪制。5、依據(jù)病人情況做好實時護理記錄，完成護理文件書寫。6、定時熄燈，幫忙病人入睡，維持病區(qū)乾凈、安靜，做好病人晚間護理。7、查對擺放第二天輸液藥物，確認無誤后簽名。（4）N班護士工作職責(zé)：上班22:3008:30.1、提前15分鐘接班，清點劇毒麻藥、辦公、治療物品等，接輸液病人藥物。2、與P班護士巡察病房并床旁接班，重點查新入院危重、手術(shù)、輸液、待產(chǎn)病人，嚴格執(zhí)行交接班制度。3、按要求巡察病房，做好護理記錄，完成護理文件書寫，查閱當(dāng)班及P班護理記錄，記錄病危病重患者24小時出入量及特殊患者管道引流量，04:00為發(fā)熱、病危、病重等特殊病人測量體溫并繪制，06:00測量全科室病人體溫。4、負責(zé)22:30后新入院病人的處理、生命體征監(jiān)測、布置床位、填寫床頭卡、腕帶等，執(zhí)行新入院病人的待產(chǎn)察看、接生及治療，書寫護理記錄，做好病人基礎(chǔ)護理及入院宣教，負責(zé)本科室全部病人的治療護理工作，執(zhí)行早上術(shù)前準備，及時執(zhí)行新開醫(yī)囑及特殊治療。5、正確整理辦公室、治療室、處理室、換藥室、庫房、更衣室等，文成治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣消毒并登記，消毒治療盤。6、核對各種檢驗單及抽血試管，負責(zé)標本的手記及核對，將未手記到的標本交于A班。7、負責(zé)填寫護士交班報告本，做好交班準備，08:00與A班交班，檢查本班工作完成情況，清潔交班。8、08:30參加醫(yī)護交班，與護士長、責(zé)任護士一起巡察病房、進行床旁交接班，嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）辦公班（主班）護士工作職責(zé)，上班：08:3011:30、14:3017:30.1、在護士長引導(dǎo)下工作，幫忙護士長做病房管理，提前15分鐘上班，參加晨會、床頭交接班。2、檢查上一班長期、臨時醫(yī)審藥、打費等處理情況，處理當(dāng)天一天的醫(yī)囑、輸入電腦及時通知有關(guān)人員執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑有問題時及時詢問醫(yī)生，及時校對、計價、發(fā)送醫(yī)囑。3、負責(zé)調(diào)床，布置新入院病人床位，處理當(dāng)天會診、?？?、轉(zhuǎn)院及出院病人的電腦處理，通知所管床責(zé)任護士負責(zé)病人的治療與護理。4、耐性回答病人有管費用方面的問題，發(fā)現(xiàn)錯誤及時矯正，服務(wù)態(tài)度熱誠。5、核對醫(yī)囑，周一、三、四、六、七與治療護士核對當(dāng)日醫(yī)囑，周二、五與護士長核對全科醫(yī)囑。6、負責(zé)審藥、通知藥班護士到藥房取藥。7、檢查當(dāng)日全部出院病歷，做好出入院登記。8、打印當(dāng)天輸液卡，治療單、通知欠費病人繳費。9、整理辦公室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，包含柜內(nèi)、電腦臺面，將第二天藥物收放保管、鎖好庫房，17:30與P班交班。（6）藥療班護士職責(zé)：上班：08:3011:30、14:3017:30.1、清點并登記辦公、治療物品等，與供應(yīng)室交換各種無菌物品，清點并記錄，清點麻醉藥品，檢查急救器械并簽名。2、登記并送血標本至檢驗科，負責(zé)新入院病人的護理、治療及衛(wèi)生宣教，幫忙A班責(zé)任護士配藥，負責(zé)手記新生兒疾病篩查標本。3、每周一清點被服物資，每周二、五更換侵泡治療盤等的消毒液并登記，體溫計容器每周二、五侵泡消毒兩次，每日消毒、更換消毒氧氣濕化瓶，每日整理清創(chuàng)室、搶救室、治療室各個柜子，檢查各種儀器性能，每次使用后進行消毒，每日整理冰箱內(nèi)用物并登記，檢查各種消毒液，無菌物品有效期，及時更換。4、負責(zé)增補科內(nèi)各種物品及藥物。5、核對醫(yī)囑：每周一、三、四、六、日與主板核對單日醫(yī)囑。6、負責(zé)下午藥房領(lǐng)藥及擺放第二天輸液藥物，發(fā)放病人口服藥物。7、督促護士保持科室環(huán)境衛(wèi)生乾凈干凈，督促清潔病歷本及醫(yī)護辦公室。（7）二線班保持通訊暢通，確保24小時移動電話處于開機狀態(tài)，如需加班，隨喊隨到。篇2:護理質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責(zé)護理質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責(zé)1、有健全的護理質(zhì)量管理體系。護理質(zhì)量管理小組是在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護士長牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護理人員樂觀參加并認真開展日常工作。2、護理質(zhì)量管理小組的緊要任務(wù)是：每年年底負責(zé)依據(jù)護理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護理管理制度、護理質(zhì)量標準及評價標準、工作流程、考核方法和連續(xù)改進方案對科室進行整改。3、負責(zé)督導(dǎo)各項護理管理方案、規(guī)章制度落實，定期抽查。4、遵奉護理部每年護理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案，努力提高全科護理人員的綜合素養(yǎng)。5、認真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機制，每月召開一次護士會，轉(zhuǎn)達護理部關(guān)于各項規(guī)章制度、護理質(zhì)量標準及評價標準、工作流程等執(zhí)行情況，針對護理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時處理，并采取改進措施。6、對護理單元的護理質(zhì)量，考核情況進行定期或不定期抽查，并作出評價。7、定期召開護理質(zhì)量管理人員會議，總結(jié)布署，對質(zhì)量難點進行引導(dǎo)，對考核的總體情況作出評價。8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控，每周對基礎(chǔ)護理質(zhì)量、特一級護理、護理文件書寫、病房管理質(zhì)量進行自查，將存在問題及時考核、整改。并對科室存在的護理疑難問題及時上報，以得到對護理工作最大的支持。護理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為加強我院護理質(zhì)量與安全管理工作，特成立三角城鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由護士長牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責(zé)；護理人員樂觀參加并認真開展日常工作。組長：護士長負責(zé)全院護理質(zhì)量及安全工作成員：負責(zé)護理安全工作負責(zé)醫(yī)療垃圾分類工作負責(zé)護理文書審核工作負責(zé)病房管理負責(zé)治療室安全及消毒管理工作護理質(zhì)量與安全管理監(jiān)管措施為規(guī)范護理人員行為，確保護理質(zhì)量與安全，特訂立護理質(zhì)量監(jiān)管措施。1．實行護理質(zhì)量安全二級監(jiān)控，即護士長護士。2．護理組每月對全院護士工作質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書書寫質(zhì)量等進行一次檢查。3．護理質(zhì)量與安全管理小組每季度對全院進行一次護理質(zhì)量和安全的全面檢查，總結(jié)分析.4．每周一次護士長查房，依照不同時間段工作特點監(jiān)督檢查護理核心制度落實及危重患者護理服務(wù)質(zhì)量。5．每月兩次的孱弱時段查房，由分管院長、醫(yī)療組長、護士長及部分護理人員參加，查中午、周末、節(jié)假日護理人力資源布置能否滿足工作需要，中午、周末護理質(zhì)量與安全的保障措施執(zhí)行情況。6．護士長每天對科內(nèi)新入、高風(fēng)險、危重患者、特殊治療和特殊人群護理質(zhì)量與安全進行督查兩次，確保護理工作落實到位。7．護理組修訂完善的規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，在護理質(zhì)量與安全管理小組會議上進行培訓(xùn)，確保護理質(zhì)量與安全管理工作順利執(zhí)行。8．護理質(zhì)量連續(xù)改進措施在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行、整改到位，護理組進行追蹤督查。篇3:護理部主任總護士長職責(zé)護理部主任（總護士長）職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全面護理工作，擬訂全院護理工作計劃，護理制度和操作規(guī)程，護理科研項目，經(jīng)院長、副院長審批后實施，認真布置落實，并檢查護理工作質(zhì)量，定期總結(jié)匯報。2、負責(zé)擬定各級護理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標準、醫(yī)德服務(wù)規(guī)范，并組織落實考核。定期組織修改護理工作制度和護理技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格督促執(zhí)行，檢查引導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。3、定期參加晨會交接班，深入科室檢查督促各項護理工作質(zhì)量標準的落實，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，常常與負責(zé)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，通過信息反饋，加強質(zhì)控措施，貫徹落實責(zé)任制護理，不絕提高護理質(zhì)量。4、嚴格檢查執(zhí)行護理工作的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴防護理過錯事故發(fā)生。如有過錯事故發(fā)生，按《衛(wèi)生部醫(yī)療過錯事故處理規(guī)定》，負責(zé)組織有關(guān)部門和科室進行調(diào)查，共同研究討論，提出防范措施及處理看法上報院長。5、負責(zé)擬訂在職護士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育，幫忙解決各種困難和實際問題。6、做好來院進修、實習(xí)護士的布置管理工作，貫徹護士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃；加強各級護理人員的連續(xù)教育，樂觀開展護理連續(xù)教育學(xué)分制，訂立人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃，并組織落實。7、負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的考核看法，護理人員調(diào)動科室應(yīng)及時通知院辦。8、常常深入檢查，認真做好三級護理和責(zé)任制護理，落實護理工作向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式變化，不絕提高護理水平。9、檢查、引導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之漸漸實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對危重病人的搶救工作進行護理業(yè)務(wù)技術(shù)引導(dǎo)，必需時組織人員幫助。10、每月主持召開護士長例會或全院護士大會，分析護理工作情況，相互檢查、學(xué)習(xí)和溝通經(jīng)驗，不絕提高護理質(zhì)量；分析解決護理工作中存在的問題，布置任務(wù)，同時稱贊好人好事