公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(6篇)_第1頁(yè)
公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(6篇)_第2頁(yè)
公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(6篇)_第3頁(yè)
公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(6篇)_第4頁(yè)
公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(6篇)_第5頁(yè)
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最新公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(通用6篇)時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的最新公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)1一、主題設(shè)計(jì)“與你牽手一生,留住愛(ài)情最真實(shí)的瞬間?!痹诖蠹业男哪恐校M(jìn)入婚禮殿堂的那一天,是人生中最隆重的一天?;槎Y的意義在于為一對(duì)相愛(ài)的男女揭開(kāi)婚姻的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性化的婚禮,是即將步入婚姻殿堂的準(zhǔn)新婚夫婦的共同愿望。這是一家領(lǐng)先的婚禮時(shí)尚公司,是一家專業(yè)的婚禮整體策劃?rùn)C(jī)構(gòu),體驗(yàn)個(gè)性化的婚禮儀式,展示您的個(gè)性和品味。價(jià)格固然重要,服務(wù)是根本,公司的規(guī)模和實(shí)力是前提保證。我們可以為您設(shè)計(jì),只要我們告知您的需求和預(yù)算。因?yàn)槲覀兲峁┑牟粌H僅是專業(yè)的服務(wù),更是一種風(fēng)格。我們?yōu)槊繉?duì)新人策劃各種風(fēng)格各異、時(shí)尚潮流鮮明的婚禮!用三個(gè)步驟創(chuàng)造浪漫的生活——欣賞、喜歡和愛(ài)。我們公司將譜寫(xiě)你一生中最壯麗的音樂(lè)!這家婚慶公司是一家有限責(zé)任公司,位于鞍山市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)得當(dāng)。在新的成立時(shí)期,要塑造良好的企業(yè)形象,然后逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站,加大宣傳力度。在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期,品牌管理和規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)造美好發(fā)展前景的主線。在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展過(guò)程中,我們將堅(jiān)持顧客至上、一切為了您的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意是我們最大的幸福。這是一支年輕的隊(duì)伍,他們的激情讓生活更美好。龐大的人口是我們的商機(jī),不斷增長(zhǎng)的生活品質(zhì)需求是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是一定的,我們會(huì)采取防范措施,提高危機(jī)管理意識(shí)。我們通過(guò)各種渠道籌集資金,舉辦最難忘的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。二、組織概述1公司名稱:團(tuán)隊(duì)成員:公司理念:沒(méi)有永恒的特征,只有無(wú)限的創(chuàng)造力公司宗旨:一切為了你的幸福戰(zhàn)略規(guī)劃:(1)在企業(yè)新成立時(shí)期,加大宣傳力度,做好公共關(guān)系,提高企業(yè)知名度,為樹(shù)立良好的企業(yè)形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建一個(gè)公司網(wǎng)站,以便更好地宣傳。(2)在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展期,要致力于業(yè)務(wù)拓展和品牌建設(shè),吸引投資擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引人才加盟,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,進(jìn)行人文管理,注重企業(yè)文化的培育,保持特色,探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做行業(yè)的領(lǐng)跑者。三、服務(wù)我們婚慶公司本著顧客至上的服務(wù)宗旨,真誠(chéng)歡迎您的到來(lái),您的滿意是我們最大的幸福。創(chuàng)意婚禮規(guī)劃和設(shè)計(jì)我相信每個(gè)女孩都幻想過(guò)自己的白馬王子,但你有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)夢(mèng)想真的有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)?就在這里,喜洋洋婚慶公司。我們將提供最具創(chuàng)意的中國(guó)婚禮。比如在這里你可以體驗(yàn)一下當(dāng)公主一次,讓你的白馬王子騎白馬嫁人,也可以當(dāng)公主,八大車,敲鑼打鼓,嫁得漂亮?;橐鲈陉幱爸形覀児居凶顚I(yè)的攝影師,全程記錄你的婚禮,讓你回味無(wú)窮。創(chuàng)意婚禮請(qǐng)柬我們有名牌大學(xué)畢業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,為您設(shè)計(jì)最獨(dú)特的婚禮請(qǐng)柬。結(jié)婚禮物:結(jié)婚紀(jì)念相冊(cè)等等婚禮禮服設(shè)計(jì)專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師為你設(shè)計(jì)自己的風(fēng)格,展現(xiàn)你獨(dú)特的魅力和風(fēng)采。管弦樂(lè)隊(duì)/指揮調(diào)度火熱的鑼鼓,不同風(fēng)格的專業(yè)儀式,你選你喜歡的!四、市場(chǎng)分析市場(chǎng)背景現(xiàn)在社會(huì)刮起了“復(fù)古”的旋風(fēng)。在這股旋風(fēng)之下,各行各業(yè)掀起了一場(chǎng)“復(fù)古風(fēng)暴”,婚慶行業(yè)也不可避免的卷入了這場(chǎng)風(fēng)暴。市場(chǎng)目標(biāo)預(yù)測(cè):現(xiàn)在的年輕人,尤其是“90后”,崇尚前衛(wèi)潮流,接受新事物的能力遠(yuǎn)超父母。復(fù)古風(fēng)格的婚禮會(huì)對(duì)這一代人乃至幾代人充滿無(wú)限的吸引力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:現(xiàn)在婚慶公司很多,但是都是做“西式”婚禮的,很少有“中式”的婚慶公司。市場(chǎng)期待“中國(guó)復(fù)古婚慶公司”。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:首先在人口密集地區(qū)舉辦一場(chǎng)“中國(guó)式復(fù)古”婚禮,邀請(qǐng)大眾媒體采訪,一定會(huì)引起轟動(dòng)效應(yīng),同時(shí)在其他婚慶公司效仿之前,展開(kāi)強(qiáng)力宣傳,全面搶占市場(chǎng)。市場(chǎng)前景預(yù)測(cè):在“復(fù)古旋風(fēng)”的強(qiáng)力打擊和國(guó)家對(duì)“非物質(zhì)傳統(tǒng)文化”的重視下,“中國(guó)復(fù)古式”婚禮市場(chǎng)潛力巨大。同時(shí),隨著中國(guó)國(guó)際地位的提高,世界各地的人們對(duì)中國(guó)文化的了解也越來(lái)越深,這必然會(huì)被中國(guó)文化的深厚底蘊(yùn)所折服。那么“中國(guó)式”婚禮出口到世界各地只是時(shí)間問(wèn)題。五、商業(yè)策略市場(chǎng)飽和策略:在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)快速部署,店鋪數(shù)量最大化,快速飽和市場(chǎng),不給對(duì)手留下機(jī)會(huì)。人才戰(zhàn)略:某種程度上,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),重視人才,尊重人才。公司的每個(gè)員工都是我們的合作伙伴。我們公司是由一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)組成的,以實(shí)現(xiàn)共同的卓越目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該得到尊重和尊嚴(yán)。廣告策略:對(duì)于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的喜洋洋婚慶公司,雖然目前市場(chǎng)潛力巨大,但公司知名度較低,需要大力開(kāi)展公關(guān)宣傳,提高公司知名度。服務(wù)質(zhì)量滿意度測(cè)評(píng)策略:為了更好的改善我們的服務(wù),讓我們的新人感受到更多的甜蜜和快樂(lè)。每次婚禮結(jié)束后,都要評(píng)估顧客的滿意度。這樣我們才能更好地為您服務(wù)。六、管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)家:有專業(yè)的管理知識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):這是一個(gè)由十三個(gè)雄心勃勃的年輕人組成的年輕團(tuán)隊(duì)。它涵蓋會(huì)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和旅游管理方面的專業(yè)人員。知識(shí)的整合和應(yīng)用使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。經(jīng)理激勵(lì)制度(1)設(shè)置月度、季度、年度獎(jiǎng)金表;(2)根據(jù)績(jī)效晉升職位七、財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè):初期投資5萬(wàn)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)2創(chuàng)業(yè)目標(biāo)建立規(guī)范健全的快餐公司管理模式,通過(guò)有效的管理和投資,建立大型快餐連鎖公司——特好特快餐公司。市場(chǎng)分析社會(huì)生活節(jié)奏的加快給快餐行業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然中國(guó)的快餐行業(yè)發(fā)展非常迅速,但外國(guó)快餐的主導(dǎo)地位使得大多數(shù)市場(chǎng)與中國(guó)快餐沒(méi)有聯(lián)系。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)是首先要解決的問(wèn)題。調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)快餐業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。目前,現(xiàn)有的西式快餐不適合中國(guó)人的快餐消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求。而且美國(guó)快餐的發(fā)展一直以價(jià)格低廉著稱,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的快餐市場(chǎng),西方快餐的價(jià)格是一般大眾難以接受的,這也決定了工薪階層不可能頻繁消費(fèi)小說(shuō)《快餐》。但按照現(xiàn)有中式快餐來(lái)看,小、臟、亂、差的狀況還是很嚴(yán)重的,這為我們打造中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能夠抓住這些市場(chǎng)機(jī)遇,改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,發(fā)展自己的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并占據(jù)更大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就很有可能成功。體現(xiàn)1、特色快餐服務(wù)業(yè)模式。以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過(guò)客戶滿意,最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。2、目標(biāo)市場(chǎng)定位。大眾可以接受的中國(guó)快餐行業(yè)??蛻羧后w:上班族、兒童、休閑人士、游客等。3、市場(chǎng)策略。生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)。(1)“虛擬公司”的名稱、員工服裝、經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部管理和總部保持統(tǒng)一,但它們沒(méi)有太多的裝飾,也沒(méi)有商務(wù)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐容器配送中心。他們從公司的配送中心接收相關(guān)的成品,只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要是提供給上班族上班吃午飯的。他們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,依靠電話訂購(gòu)系統(tǒng)和快速配送系統(tǒng)。通過(guò)建立送餐電話送餐服務(wù),由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)送餐。(2)移動(dòng)快餐公司——早餐策略鑒于早餐人群流動(dòng)性大、時(shí)間短的特點(diǎn),我們從公司小巴和服務(wù)人員的統(tǒng)一模式轉(zhuǎn)向主要需求網(wǎng)點(diǎn),為客戶提供方便營(yíng)養(yǎng)的套餐。由于學(xué)生人數(shù)眾多,學(xué)校附近引入了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。(3)快餐企業(yè)的形象戰(zhàn)略位于商業(yè)區(qū)和旅游景點(diǎn)的快餐店充分展示了我們公司的企業(yè)形象——干凈、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫暖。請(qǐng)專業(yè)的廣告公司做一套廣告策劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),突出特色快餐的特色。投資計(jì)劃“從點(diǎn)到面”?;诋?dāng)?shù)匾粋€(gè)消費(fèi)群體的特點(diǎn),初期發(fā)展成一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng),選擇了幾個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后,同時(shí)推出了快餐業(yè)務(wù)。后來(lái)根據(jù)職業(yè)發(fā)展,會(huì)逐步擴(kuò)展到大中城市。在發(fā)展初期,要大力發(fā)展西式快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“移動(dòng)快餐公司”的服務(wù),然后在公司實(shí)力積累到一定程度,建立穩(wěn)定的客戶消費(fèi)群體后,再拓展公司的發(fā)展空間。公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、項(xiàng)目介紹1、項(xiàng)目名稱:XXX影視傳媒文化工作室2、服務(wù)項(xiàng)目:①、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告②、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門(mén)匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片③、活動(dòng)拍攝:企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等④、慶典類:開(kāi)業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)⑤、個(gè)性定制:個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作3、項(xiàng)目投資:口述4、場(chǎng)地選擇:前期看項(xiàng)目,后期再遵義老家二、項(xiàng)目概述:1、關(guān)于我們:影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。公司掌握決定優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢(shì)就是:新技術(shù),絕對(duì)熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。2、企業(yè)管理構(gòu)成:編導(dǎo)策劃部攝制編輯部特效制作部運(yùn)營(yíng)管理部市場(chǎng)部①、編導(dǎo)策劃部:擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。②、拍攝編輯部:擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來(lái)。③、特效制作部專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫(huà)和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。三、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)需求分析:xxx在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界。”隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國(guó)家規(guī)劃重點(diǎn),國(guó)家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過(guò)幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,前景大好。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開(kāi)始階段要避開(kāi)根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。四、成本預(yù)算預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。之后有了拍攝項(xiàng)目會(huì)依次采購(gòu)攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備五、盈虧分析1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo):①、實(shí)現(xiàn)年收入20萬(wàn)人民幣(暫定)②、主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:30萬(wàn)元(暫定)2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定5.投資收益預(yù)算■主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金■總利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-員工薪金-日常運(yùn)營(yíng)■純利潤(rùn)=總利潤(rùn)-18%企業(yè)所得稅六、盈虧預(yù)測(cè)1、廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。2、如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利。4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。5、將面向大小企業(yè)開(kāi)展宣傳片、形象片制作,實(shí)現(xiàn)大量盈利。七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)①、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問(wèn)題:③、對(duì)本土影視公司的了解不足;④、實(shí)際投資超出預(yù)算;⑤、管理制度不完善;2、控制辦法:①、通過(guò)積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭(zhēng)取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。②、占領(lǐng)高清市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨③、加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,走精品路線,并且定價(jià)合理。④、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):企業(yè)運(yùn)營(yíng)將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善后,經(jīng)過(guò)全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評(píng)估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人?!瘢ń?jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)八、相關(guān)的法律法規(guī)1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。九、前期人員構(gòu)成公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)4利潤(rùn)分析婚禮公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)里要做詳細(xì)的利潤(rùn)分析。如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來(lái)越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無(wú)疑是人生一件大喜事,但組織婚禮儀式卻是一件頭疼的事。想辦一個(gè)隆重?zé)狒[的婚禮,想體面省錢(qián),自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場(chǎng)婚禮是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。如何少花錢(qián)也能讓婚禮大放異彩。市場(chǎng)前景婚慶公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中要觀察和預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景。根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對(duì)夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬(wàn)元,城市在8-25萬(wàn)元左右。其中,僅婚禮消費(fèi)就占總成本的1/5-1/6。從最初的婚禮,單純的拍兩個(gè)人的照片,和親朋好友辦喜宴,到現(xiàn)在的拍全套婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國(guó)人的婚姻觀發(fā)生了很大的.變化,幾乎有一半的新人選擇五一、十月一、元旦、春節(jié)這幾個(gè)吉祥的日子,這必然會(huì)導(dǎo)致婚姻的巔峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了日益流行的婚禮業(yè)務(wù)。尤其是每年國(guó)慶前夕,北京、上海等地的婚慶公司訂單都很滿,很難應(yīng)付。如果能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),婚禮服務(wù)就小菜一碟了。投資條件投資條件要在婚慶公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中詳細(xì)描述?;槎Y的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù),包括婚禮當(dāng)天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。成立婚慶服務(wù)公司的規(guī)??梢源笠部梢孕?,租個(gè)50平米左右的門(mén)面房,裝個(gè)辦公電話,一兩個(gè)助理,幾張桌子,流動(dòng)資金10萬(wàn)。效益分析婚慶公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也要詳細(xì)分析婚慶公司的效益。不同的婚禮服務(wù)收費(fèi)不同。以收費(fèi)最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價(jià)格在100元以上,而婚慶公司只對(duì)頭飾報(bào)價(jià)100元以上;一般美容院,泛頭妝收費(fèi)200元左右,婚慶公司報(bào)價(jià)最低300元,足以看到高收入。一、買(mǎi)婚紗一萬(wàn)元+買(mǎi)小喜慶用品(禮炮、絲帶、紅包、拉花...)+適當(dāng)買(mǎi)花(扎花車、花束、頭飾、胸花)+門(mén)面+工商登記=開(kāi)業(yè)二、前期:MC,視頻,樂(lè)隊(duì),車隊(duì),化妝,刻錄光盤(pán),你手里要有點(diǎn)資源,采取掛靠提成的方式。當(dāng)然,你有這方面最好的專業(yè)知識(shí)。利潤(rùn)分析如今,各種奇怪的婚禮形式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來(lái)越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無(wú)疑是人生中的一件喜事,但舉行婚禮卻是一件頭疼的事。想辦一個(gè)隆重?zé)狒[的婚禮,想體面省錢(qián),自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場(chǎng)婚禮是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。如何少花錢(qián)能讓婚禮煥然一新,成為主辦方最大的心愿?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的人把婚禮慶典交給婚慶公司。市場(chǎng)前景根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對(duì)夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬(wàn)元,城市在8-25萬(wàn)元左右。其中,僅婚禮消費(fèi)就占總成本的1/5-1/6。從剛結(jié)婚的時(shí)候單純的拍兩個(gè)人的照片,和親戚朋友辦喜宴,到拍一套完整的婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國(guó)人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。而且?guī)缀跻话氲男禄榉驄D選擇五一、十月一、元旦、春節(jié)這幾個(gè)吉祥的日子,必然會(huì)形成婚姻的高峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了日益流行的婚禮業(yè)務(wù)。20xx年國(guó)慶前夕,北京上海婚慶公司訂單爆滿,難以應(yīng)付。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你將得到婚禮服務(wù)的一塊蛋糕。營(yíng)銷建議1.因?yàn)榛槎Y的文化習(xí)俗有很強(qiáng)的地方特色,所以要靠經(jīng)營(yíng)婚禮賺錢(qián),地方特色缺一不可,要在個(gè)性化和地方特色上下功夫。2.每次組織慶典,新人都會(huì)收到具有特殊意義的小禮物,可以樹(shù)立公司的良好形象。公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)5重慶裝飾市場(chǎng)最初形成于20世紀(jì)80年代,90年代采用創(chuàng)新,20xx—20xx年,逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)。行政干預(yù)能力差,進(jìn)入門(mén)檻低,外企和游擊隊(duì)的沖擊,種種原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)的利劍意味著價(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者很多,很多都是行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師、規(guī)劃師、工程人員,所以只有設(shè)計(jì)沒(méi)有施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場(chǎng)的洗牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一、市場(chǎng)分析:看重慶高、中、低板塊的家裝市場(chǎng),排列成金字塔形狀。家裝公司爭(zhēng)奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上,主要競(jìng)爭(zhēng)手段集中在價(jià)格和廣告上。施工質(zhì)量普遍較差,客戶投訴相對(duì)較多,但由于價(jià)格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場(chǎng)在塔頂,客戶主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人群。現(xiàn)在一般的裝修公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,人員精干,但是高級(jí)人才也給他們帶來(lái)了高成本,價(jià)格和利潤(rùn)都比較低。但有些大公司為了吸引客戶,在廣告上投入巨資,成本總是很高。重慶所謂的高端設(shè)計(jì)公司只是少數(shù)幾個(gè)高端設(shè)計(jì)公司,比如古天、九鼎、博美集團(tuán)、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場(chǎng)現(xiàn)在正在增長(zhǎng)。保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000個(gè)。大概有南湖縣、保利、長(zhǎng)慶湖等一些高端樓盤(pán)。而且有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端物業(yè)。高端市場(chǎng)前景好,進(jìn)入期好。而純粹的高端裝修公司,應(yīng)該是能承受住那種爭(zhēng)強(qiáng)好勝,不求偉大的孤獨(dú)。二、公司定位分析:1.目標(biāo)客戶被鎖定(1)主要裝修價(jià)格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。(2)其次,商業(yè)空間為主,公共設(shè)施為輔。(3)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道:景觀設(shè)計(jì)施工、建材代理。2.高端消費(fèi)者需求分析(1)個(gè)性化、新穎的設(shè)計(jì)(客戶的重新設(shè)計(jì))(2)合理的價(jià)格(3)高質(zhì)量的工藝和材料(4)貼心服務(wù)(5)品牌識(shí)別(品牌標(biāo)識(shí)和內(nèi)涵,帶有文化內(nèi)涵)(6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂(lè)主義的功能)三、組建方案:1.位置選擇解放碑商務(wù)區(qū)或江北商務(wù)區(qū),面積約100平方米,租金50—80元/m2左右。2.籌資安排(1)場(chǎng)地租金:5000元—8000元/月3個(gè)月預(yù)付款:15,000—;大約24000(2)裝修費(fèi)用估算:2萬(wàn)—30000其中一些材料可以由商家贊助(3)設(shè)備:4臺(tái)計(jì)算機(jī)和1臺(tái)打印機(jī)1臺(tái)傳真機(jī)和1臺(tái)飲水機(jī)大約15,000—;20000(4)辦公家具(制造商贊助):估計(jì):6000元(5)注冊(cè)許可和資質(zhì)費(fèi)大約24000(6)查看房車(不包括在內(nèi))(7)預(yù)計(jì)三個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)急基金:估計(jì):40,000(8)日常辦公費(fèi)用:5000元左右(3個(gè)月)合計(jì):110,000—;13.2萬(wàn)3.投資和股權(quán)的比例分配公司注冊(cè)資本50萬(wàn),實(shí)際現(xiàn)金投資:法人投資20萬(wàn),占股份的51%;楊敏投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股,占20%;匡宏投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股(含設(shè)備:兩臺(tái)電腦,一臺(tái)A4打印機(jī),售價(jià)4000元),設(shè)計(jì)師占9%。每年留5%作為公積金,5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。4.投資回報(bào)分析(1)目標(biāo)績(jī)效家裝:90萬(wàn)元(季)初——成熟期150萬(wàn)公服:年初1000萬(wàn)/年——成熟期(2)毛利指標(biāo)分析家裝:按毛利的35%計(jì)算首期31.5萬(wàn)元/季公共服裝:按毛利的25%計(jì)算初始250萬(wàn)/年(3)投資回收期保守估計(jì):6個(gè)月內(nèi)5.分紅方式:采用年終分紅6.組織系統(tǒng)圖7.薪酬體系(初始階段):(1)工資:總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月總設(shè)計(jì)師:2500元/月—3000元/月設(shè)計(jì)助理:800元/月行政助理:800元/月—1000元/月工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月出境:800元/月會(huì)議:300元/月—400元/月(兼職)業(yè)務(wù)員:800元/月&次;2=1600元/月合計(jì):14000元/月—14800元/月(2)傭金和獎(jiǎng)勵(lì)方法一、總經(jīng)理對(duì)公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)b、公司副總裁總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)總設(shè)計(jì)師提供總業(yè)績(jī)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)d、設(shè)計(jì)師助理提供0.5%的繪圖項(xiàng)目作為獎(jiǎng)勵(lì)E.市場(chǎng)部:家裝:3%公共設(shè)施:1%8.金融監(jiān)管流程原則上500元以下公司自己的審批權(quán)屬于總經(jīng)理,1000元以下屬于副總裁。超過(guò)5000元的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上經(jīng)理董事會(huì)批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)每月提交董事會(huì)審查一次。股東可以隨時(shí)查看自己的財(cái)務(wù)狀況。9.營(yíng)銷費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+展會(huì)費(fèi)+材料費(fèi))(1)初期:2萬(wàn)—30000(2)月:萬(wàn)元10.公司的名稱是:重慶達(dá)裝飾工程有限公司11.企業(yè)口號(hào)創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值,欣賞每個(gè)人的風(fēng)格12.各部分人員的權(quán)限安排(1)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,公司的經(jīng)營(yíng)方向、總方針和政策。(2)副總裁負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部和物料的談判,制定營(yíng)銷計(jì)劃。(3)總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)和管理(4)行政助理負(fù)責(zé)打印公司文件,辦公室衛(wèi)生和電話銷售。(5)市場(chǎng)部人員負(fù)責(zé)早期聯(lián)系客戶,將客戶帶到公司在公司初期,人員配備要精干。為了節(jié)約成本,有些人員在前期不會(huì)考慮。公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)6一.盈利能力分析所需資金:10萬(wàn)元開(kāi)館費(fèi)用:5萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米員工工資:6-10人,5000元左右營(yíng)運(yùn)資金:2萬(wàn)元月利潤(rùn):2萬(wàn)左右二、市場(chǎng)分析隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)客廳的要求不僅僅局限于居住,還要美觀舒適,尤其是搬進(jìn)新房后,往往需要對(duì)客廳進(jìn)行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制,普通人往往對(duì)自己客廳的裝飾缺乏獨(dú)特的眼光。因此,他們經(jīng)常求助于專業(yè)的裝修公司。中國(guó)家裝行業(yè)是個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)。中國(guó)的住房建設(shè),特別是城市住房建設(shè),經(jīng)過(guò)近20年的持續(xù)增長(zhǎng),已經(jīng)形成了相當(dāng)大的規(guī)模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),住宅消費(fèi)在總消費(fèi)中的比重迅速增加,人們?cè)絹?lái)越重視居住環(huán)境的改善。中國(guó)家裝行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并在XX年迅速發(fā)展。家裝潛力大。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年全國(guó)家裝行業(yè)總產(chǎn)值為1200億元,是90年代的40倍,年均增長(zhǎng)45%,大致每?jī)赡攴环喈?dāng)于我國(guó)城市住宅年投資總額的30%。有一個(gè)大膽的估計(jì),未來(lái)兩三年家庭裝修將達(dá)到XX億到3000億元,相當(dāng)于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢(shì),也不是盲目樂(lè)觀。家裝公司從1998年開(kāi)始發(fā)展,到今天取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這個(gè)行業(yè)也成為了社會(huì)上的熱門(mén)行業(yè)。人們都想給自己創(chuàng)造一個(gè)舒適的空間,對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)了大量的戶型,這也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專家分析,未來(lái)幾年家裝市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿?。第三,地址選擇家裝公司的理想選址一般在新建住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型住宅區(qū)的聚集場(chǎng)所。第四,特色立面設(shè)計(jì)與其他行業(yè)不同,家裝公司特別注重公司的“門(mén)面”,不僅從一個(gè)側(cè)面展示公司的形象,還輸出一個(gè)概念。對(duì)于正在選擇裝修公司的人來(lái)說(shuō),裝修公司的“門(mén)面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風(fēng)格供參考。1、追求“后現(xiàn)代主義”“后現(xiàn)代主義”突出設(shè)計(jì),傳達(dá)一種設(shè)計(jì)理念。所以在裝修的時(shí)候,保持空間功能的完整性,不要過(guò)多的裝修。比如墻面的處理,鉚釘外露,只是用色彩來(lái)再現(xiàn)建筑的美感;不規(guī)則的幾何形狀和金屬受到了設(shè)計(jì)師的青睞,這些都體現(xiàn)了“后現(xiàn)代主義”的理念。2、向往簡(jiǎn)約的“古典主義”裝飾公司總是喜歡突出自己的個(gè)性,通過(guò)裝飾自己的門(mén)向客戶展示自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和奉獻(xiàn)精神。簡(jiǎn)單的“古典主義”讓設(shè)計(jì)風(fēng)格變得優(yōu)雅,如果能與周圍環(huán)境相匹配,會(huì)讓整體設(shè)計(jì)更加優(yōu)雅。3、回歸真實(shí),滄桑與留戀在鋼筋水泥的城市生活久了,人們開(kāi)始向往自然風(fēng)光,回憶起滄桑的歲月,斑駁的磚墻,老舊的木柱和蝸牛,凹凸不平的松木地板,地上銹跡斑斑的鐵門(mén),上面一排排裸露的鉚釘,打開(kāi)時(shí)吱吱作響,仿佛是歷史的腳步。這種設(shè)計(jì)迎合了歷經(jīng)滄桑的人的心理。4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合這種設(shè)計(jì)很容易給人年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對(duì)性和包容性的空間,以傳達(dá)觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力和平和的感受,達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,是很多年輕人的追求

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