2024年保潔員工作計(jì)劃范本（三篇）

第6頁共6頁2024年保潔員工作計(jì)劃范本在友誼東路，我們計(jì)劃增加綠地面積____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄，以提升城市綠化與安全性。二、針對背街小巷保潔質(zhì)量的提升，我們已采取多項(xiàng)措施。當(dāng)前，全區(qū)主干道普遍實(shí)行兩班制輪替清掃保潔制度，但背街小巷仍維持一班制，導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)較重。加之背街小巷外來人口密集、居住條件復(fù)雜、硬件設(shè)施不足，垃圾亂堆亂放、隨意丟棄等問題頻發(fā)，成為市容保潔的頑疾。為此，我局將在____年實(shí)施以下五項(xiàng)策略，以重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境：1.加強(qiáng)保潔工具配備，為問題多發(fā)的背街小巷保潔員配備裝載量大、機(jī)動性強(qiáng)的三輪車，以提升垃圾清運(yùn)效率，減輕保潔員負(fù)擔(dān)。2.適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，縮小人均作業(yè)范圍，將全天一班制改為兩塊責(zé)任區(qū)輪換作業(yè)制，以實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.針對背街小巷的獨(dú)特環(huán)境，組織技術(shù)比武活動，以激發(fā)保潔員的工作熱情，提高作業(yè)效率。4.強(qiáng)化與執(zhí)法部門的協(xié)作，共同清理占道經(jīng)營和馬路攤點(diǎn)，從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.利用城中村拆遷改造的契機(jī)，就近新建垃圾壓縮站，縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，降低轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、關(guān)于保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，我局將積極與區(qū)勞動部門溝通，爭取將剩余的____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，以提高其工資待遇。同時(shí)，在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鼓勵街辦靈活建設(shè)保潔員公寓，以此穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍，吸引更多年富力強(qiáng)的人員加入。四、為全面提升綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平，我局已理順管護(hù)機(jī)制，將全區(qū)除駐地單位自管的9座外，其余27座綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理，并已將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。____年，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)____萬平方米綠籬和____萬平方米綠化小廣場的管護(hù)工作，消除衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，通過苗木修剪和品種搭配，打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、在免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量提升方面，我局將全面修訂公廁管理制度，加強(qiáng)巡查和獎懲力度，確保公廁達(dá)到“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)，提高群眾滿意度。六、針對野廣告清理問題，我局將探索市場化運(yùn)作新模式，通過政府財(cái)政支持、清潔公廁承保和市容管理部門監(jiān)督的三位一體方式，招募專業(yè)保潔公司參與清理工作，以消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七、為加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理，我局已對全區(qū)機(jī)掃車實(shí)施集中管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保機(jī)掃率穩(wěn)步提升。八、在建筑垃圾清運(yùn)管理方面，我局將繼續(xù)實(shí)施引導(dǎo)與懲處并重的策略，加大宣傳教育力度和巡查頻次，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)營運(yùn)行為，促進(jìn)建筑垃圾清運(yùn)工作的長效化管理。2024年保潔員工作計(jì)劃范本（二）為了積極響應(yīng)“綠色幼兒園”的創(chuàng)建號召，將環(huán)保教育有機(jī)融入幼兒日常生活，并充分考慮托班幼兒的年齡特征，我特制定了本學(xué)期環(huán)保教育規(guī)劃。主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目標(biāo)：1.激發(fā)幼兒對自然的熱愛之情，培養(yǎng)其初步的好奇心及環(huán)境責(zé)任感，樹立初步的環(huán)保意識。2.引導(dǎo)幼兒主動動手動腦，探索身邊的環(huán)保實(shí)踐。3.在教師引導(dǎo)下，通過變廢為寶的活動，增強(qiáng)幼兒的環(huán)保意識，并體驗(yàn)環(huán)?；顒拥臉啡ぁ＞唧w內(nèi)容：每月主題及詳細(xì)安排：某月：“環(huán)?！币庾R的啟蒙1.開設(shè)環(huán)保課程，向幼兒傳授“環(huán)?！钡幕靖拍睢?.利用家長園地平臺，向家長宣傳本班級的環(huán)保教育計(jì)劃及內(nèi)容，尋求家長的支持與配合。3.鼓勵家長在日常生活中，協(xié)助幼兒鞏固“環(huán)?！崩砟?。某月：廢舊物品的收集1.組織開展“廢舊物品收集”活動，并準(zhǔn)備環(huán)保箱以供存放。2.教師協(xié)助幼兒對收集的物品進(jìn)行分類與篩選。3.繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保課程的學(xué)習(xí)。某月：廢物變寶活動（一）1.紙板畫創(chuàng)作：鼓勵幼兒利用收集來的硬紙板進(jìn)行繪畫創(chuàng)作，教師提供必要的輔助，如完善紙板的形狀與邊框等。2.牛奶盒的創(chuàng)意改造：將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，制作成如房子、提琴等創(chuàng)意物品。3.塑料袋娃娃制作：由教師提供娃娃的五官材料，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋轉(zhuǎn)變?yōu)橛腥さ耐尥弈?。某月：廢物變寶活動（二）1.空鐵桶的再利用：將空的牛奶桶、肉松桶等通過裝飾，轉(zhuǎn)化為裝飾物、高蹺、打擊樂器等實(shí)用或娛樂用品。2.快餐盒的動物化裝：將快餐盒制作成動物臉，舉辦一場別開生面的動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴制作：將空的酸奶瓶內(nèi)填充紅豆，由教師協(xié)助封口，制作成啞鈴供幼兒使用。針對城市綠化與保潔工作，制定以下措施：一、深入貫徹市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”的指示精神，抓住春季有利時(shí)機(jī)，挖掘具備立體綠化條件的建筑資源，實(shí)施橋體、墻面、屋頂?shù)却怪本G化工程。積極推動園林化單位（居住區(qū)）建設(shè)，開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，營造全民愛綠、護(hù)綠、增綠的良好氛圍。組織專業(yè)隊(duì)伍，栽植胸徑20-30公分的大樹200株，于友誼東路新增綠化面積____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄。二、著力提升背街小巷的保潔質(zhì)量。鑒于當(dāng)前主干道已普遍實(shí)施兩班制清掃保潔，而背街小巷仍為一班制，導(dǎo)致保潔員勞動強(qiáng)度大且難以應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的問題，我局將采取以下措施進(jìn)行重點(diǎn)整治：1.加強(qiáng)保潔工具配備，為問題突出的背街小巷保潔員配備大容量、高機(jī)動性的三輪車，以提高垃圾清運(yùn)效率。2.適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，縮小人均作業(yè)面積，并改為兩塊責(zé)任區(qū)輪換作業(yè)制，實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.針對背街小巷的特點(diǎn)，開展技術(shù)比武活動，提升保潔員的工作效率。4.加強(qiáng)與執(zhí)法部門的協(xié)作，共同清理占道經(jīng)營、馬路攤點(diǎn)等衛(wèi)生源頭問題。5.利用城中村拆遷改造的契機(jī)，就近新建垃圾壓縮站，縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。鑒于城中村、棚戶區(qū)拆遷改造導(dǎo)致的保潔員租房壓力增大、生活成本上升及人員流失等問題，我局將與區(qū)勞動部門密切溝通，爭取將剩余____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，提高其工資待遇。同時(shí)，在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鼓勵各街辦因地制宜建設(shè)保潔員公寓，以穩(wěn)定隊(duì)伍并吸引更多年輕力壯的人員加入保潔行列。2024年保潔員工作計(jì)劃范本（三）在即將來臨的____年，物業(yè)保潔部門將面臨重大的挑戰(zhàn)和責(zé)任。隨著小區(qū)業(yè)主的增多和商鋪的全面運(yùn)營，對服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的提升提出了新的需求。我們將堅(jiān)定地秉持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，持續(xù)優(yōu)化我們的工作，同時(shí)創(chuàng)新工作策略，以提升保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能和服務(wù)管理水平。我們將修訂和完善管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我們將積極進(jìn)行人力資源管理，確保人員配置的及時(shí)性和適宜性。計(jì)劃招聘____至____名員工以應(yīng)對新的工作量。同時(shí)，我們將關(guān)注員工的福祉，了解并解決他們的需求，建立穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)。對于表現(xiàn)不佳或不適應(yīng)工作要求的員工，我們將進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。再者，我們將強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對不斷提升的服務(wù)需求。我們將強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保日常工作的高質(zhì)量完成。包括定期的清潔、維護(hù)和檢查工作，以保持小區(qū)環(huán)境的整潔和設(shè)施的良好運(yùn)行。我們還將加強(qiáng)綠化管理，定期進(jìn)行有害生物防治，以維護(hù)小區(qū)的生態(tài)環(huán)境和業(yè)主的