2024年人事專員工作總結范例（四篇）

第2頁共2頁2024年人事專員工作總結范例作為人力資源專員，我深感榮幸能與公司共同進步。自入職以來，我的工作已取得顯著成果，個人能力、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都得到了提升，這得益于公司提供的優(yōu)良平臺和上級領導的悉心指導，對此我深表感激。以下是我所負責的工作總結：一、人力資源異動管理每月，我負責將新入職員工資料和離職人員信息錄入到變動表中。今年，我們有____人新入職，離職總數(shù)為____人。我建立了公司的人事檔案，妥善保管所有員工的檔案。每月____日，我會收到曉霞提供的轉正人員名單，員工試用期超過____個月即視為正式員工，隨后我會發(fā)放勞動合同。目前，所有新入職人員的合同已整理至下月，仍有____家會所的檔案待整理。二、社會保障與福利綜合管理我負責管理包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和女工生育保險在內(nèi)的社會保險。此外，還包括員工社保信息的變更、工傷報銷等。目前，本地購買社保的員工為____人，管理中心____人，會所____人。其中，本地員工____人，非本地員工____人。已為____人購買員工意外險，至今未發(fā)生過相關案例。本年度，我處理了____人的居住證辦理，____人的就業(yè)登記，并完成了培訓協(xié)議的管理與退款工作。三、辦公自動化系統(tǒng)維護我負責人力資源部的OA系統(tǒng)管理，包括流程設定和更新。今年，擁有OA賬號的員工為____人，涵蓋管理中心、分公司及各會所的經(jīng)理和行政人員。本年度，為____人添加了集團短號，制作了職位變動表，并處理了住房公積金的設立、離職人員封存、入職人員轉移和啟封等工作。目前，公司總人數(shù)為____人，包括管理中心____人，會所____人，以及學校學員____人。我已制作了詳細的異動表和會所花名冊。以上是我過去一段時間的主要工作內(nèi)容，我將繼續(xù)致力于提升人力資源管理的效率和效果。2024年人事專員工作總結范例（二）在籌備以全新姿態(tài)迎接新年之際，我們亦不忘回顧和總結過去一年的努力。自人力資源部成立以來的一年半中，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設正逐步規(guī)范化，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自今年____月莫總監(jiān)上任以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他資料，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度警惕性和保密意識。2.負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃利用過年時機，完成這一任務。3.管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤報表?？紤]到某些崗位的靈活性，我們正在努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公正性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對當事人進行了教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.公司今年開始逐步實施福利制度，如擴展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動，并為所有員工購買了保險，以增強員工的工作積極性和安全感。6.加強了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需要改進的地方，以提高促銷隊伍的管理水平和穩(wěn)定性。7.協(xié)助招聘與任用的日常事務，包括發(fā)布招聘廣告、收集應聘資料、安排面試、跟進面試結果等。8.建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織各類員工活動，以提升員工滿意度和忠誠度。在部門領導的指導下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將承擔更重的責任，我們將扎實做好每一項工作，以實際成果證明我們的價值。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好！2024年人事專員工作總結范例（三）今年以來，在局黨組的精準引領下，我們秉持“以項目為驅動，制度完善，服務創(chuàng)新”的核心理念，緊密圍繞“兩抓整推”的戰(zhàn)略目標，深入實施人才強市戰(zhàn)略，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，積極進取的精神，順利達成了上半年設定的各項工作目標。1.我們立足市情，放眼全局，全面提升了人才工作服務全局的能力和水平。針對新上項目和新建企業(yè)，我們積極提供全方位的人才服務。我們深入走訪工業(yè)園區(qū)風電企業(yè)，了解企業(yè)的規(guī)模現(xiàn)狀和用工需求，及時捕捉企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務進行整合推介，有效解決了企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務的一系列問題，贏得了企業(yè)的廣泛贊譽。同時，我們不斷加強與外地企業(yè)的聯(lián)系，積極拓寬業(yè)務范圍和就業(yè)渠道。目前，我們已與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等多家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的勞務用工合作機制。此外，我們還為____金風科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員，經(jīng)過精心篩選，累計為代招____人次，成功推薦就業(yè)并簽訂勞務派遣協(xié)議____人。這不僅為求職者提供了優(yōu)質(zhì)的就業(yè)機會，也為部門間的業(yè)務協(xié)作奠定了堅實基礎。2.我們以人力資源市場和社會保障服務中心建設為契機，持續(xù)推動市場建設進程。自人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來，局領導給予高度重視，成立了市場建設工作領導小組，并設立辦公室，抽調(diào)專人負責項目工作。局領導積極行動，多次與省級部門進行對接，與市國土局、規(guī)劃局進行深入?yún)f(xié)商，爭取對人力資源市場建設的支持。特別是康市長上任以來，對市場建設給予了極大關注，多次召集相關部門進行協(xié)調(diào)。目前，土地已基本確定，市場可研工作的前期準備已就緒，待市政府發(fā)文后即可進入實施階段。3.我們大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建高效平臺。我們堅持每月____日定期舉辦大型人才招聘會，根據(jù)企業(yè)需求和求職者需要，精準策劃并舉辦了多場專題招聘會。上半年共舉辦招聘會6場，吸引____家招聘單位參與。同時，我們認真做好招聘單位的后續(xù)服務工作，每月____號對企業(yè)進行電話回訪，了解招聘情況，對未能招聘到合適人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦合適人才。此外，我們還大力發(fā)展網(wǎng)絡會員，對到期會員進行及時審查，并動員他們續(xù)辦手續(xù)。目前，已發(fā)展網(wǎng)絡會員____家次，其中季度會員____家，半年會員____家，全年會員____家。同時，我們積極加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)____個社區(qū)、____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行勞務輸轉宣傳，發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會內(nèi)容，收集求職資料，有效豐富了人才儲備，建立了與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效聯(lián)系機制。2024年人事專員工作總結范例（四）我有幸在公司的獨立優(yōu)化部門承擔人事行政管理的重任，對此我深感榮幸，并向所有給予我指導和支持的領導表達誠摯的謝意。我將更加專注于我的工作職責。目前，我的工作涵蓋了部門內(nèi)的各項數(shù)據(jù)分析和新聞源外推效果的追蹤評估。以下是我工作的主要方面及未來規(guī)劃的概述。人事行政管理任務繁重，我們部門已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工行為記錄表、項目分配表、獎金分配表、健康狀況記錄表、轉正考核表以及全面的員工招聘、入職、轉正和離職管理表。我致力于根據(jù)各組的具體需求，進行有針對性和合理性的員工招聘和崗位配置，確保高效完成人員的入職、離職、調(diào)動等人事審批流程。同時，我規(guī)范了員工檔案，對缺失資料進行補充，并確保所有員工都簽訂了勞動合同，積極配合人事部的各項事務。我負責維持辦公室的紀律，定期進行消防安全教育和辦公室管理，確保辦公環(huán)境的安全和整潔。我還密切關注員工宿舍的衛(wèi)生和安全，以及員工間的人際關系，及時化解可能出現(xiàn)的矛盾。我負責對優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù)進行深入分析，通過對比每周和每月的數(shù)據(jù)，識別出潛在的問題，并與優(yōu)化工程師協(xié)作進行問題定位。同時，我定期跟蹤新聞源的外推效果，并進行平臺間的就診人數(shù)比較，以便調(diào)整策略。在改進的方向上，我認識到在人事行政協(xié)調(diào)方面仍有提升空間，需要加強對部門工作情況和員工紀律的監(jiān)督力度。我將更加致力于構建和弘揚公司文化，營造積極的工作氛圍。我建議進一步完善和強化員工培訓機制，使從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉變。我將繼續(xù)致力于公司制度的完善，特別是在日常行政管理和人事管理方面，將強化制度建設，修訂和優(yōu)化獎懲制度和激勵機制。我將加大培訓力度，制定切實有效的培訓計劃，確保培訓工作的實際效果。同時，我將協(xié)助各