2024年加工車間管理制度樣本（七篇）

第5頁共5頁2024年加工車間管理制度樣本一、紀(jì)律規(guī)定為確保生產(chǎn)秩序及員工行為規(guī)范，特制定以下紀(jì)律規(guī)定：1.嚴(yán)禁消極怠工、賭博及打架斗毆行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將建議公司采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現(xiàn)場管理制度1.全體員工應(yīng)共同努力，維護(hù)現(xiàn)場良好的工作秩序，營造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2.積極參與“5S”管理活動，確保車間內(nèi)物品擺放整齊、整潔。工作臺需定位擺放，禁止放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料；廢品應(yīng)統(tǒng)一放置于不合格品箱內(nèi)，嚴(yán)禁合格品與不合格品混放。3.操作者在處理在制品時，務(wù)必輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作及隨意扔甩產(chǎn)品。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品磕碰傷的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應(yīng)立即撿起。地面發(fā)現(xiàn)掉落工件的，對當(dāng)事人處以____元/件的罰款（機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān)）。5.下班前，每位員工需按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”的要求清掃并保養(yǎng)機(jī)床。6.愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上刻劃或留下痕跡。一經(jīng)查實，將處以____元罰款。7.打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放置于指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房），工作臺需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設(shè)備衛(wèi)生實行班組負(fù)責(zé)制，每日清掃、清潔；每周六組織大掃除，各班組需對各自設(shè)備和個人工具箱進(jìn)行徹底清理。不參加大掃除者按曠工處理并上報公司。9.工裝（如夾具、拉刀、法蘭盤等）及檢具（如樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）更換后應(yīng)及時歸還車間庫房。當(dāng)班產(chǎn)品完工后，檢具亦需及時歸還。違者若檢具擺放超過____小時，將對當(dāng)事人處以____元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1.生產(chǎn)工藝是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，全體員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品需送檢并經(jīng)檢驗員確認(rèn)簽字后方可繼續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中需進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢情況，將處以____元罰款并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。同時，每班產(chǎn)品的加工情況需如實填寫于流轉(zhuǎn)卡上；不填寫或亂填者將不予核算工資并承擔(dān)車間損失。3.未經(jīng)工段長或主任允許，員工不得擅自更改機(jī)床程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~____元罰款。4.機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動。違者將處以____元罰款；若因人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰____元。5.機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作；機(jī)床電器柜、鐵屑擋板等亦嚴(yán)禁打開或取下。違者將處以____元罰款。6.設(shè)備日常點檢工作需按要求執(zhí)行；設(shè)備運(yùn)行異常時應(yīng)及時反映給維修人員及工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7.機(jī)床加工產(chǎn)品時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的需照價賠償。8.量具、百分表等到期應(yīng)及時送檢；逾期不送檢者將受到嚴(yán)厲處罰。四、安全生產(chǎn)制度1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車間內(nèi)嚴(yán)禁酒后上崗；生病員工（需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上崗以防止安全事故的發(fā)生。3.員工上班時嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產(chǎn)的服飾；女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作以防止安全事故的發(fā)生；否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5.開機(jī)工作前應(yīng)對機(jī)器進(jìn)行全面檢查以確認(rèn)無異常后方可開機(jī)；空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無異常后方可正式投入生產(chǎn)。6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理；嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作以防止安全事故的發(fā)生。7.下班前應(yīng)關(guān)閉機(jī)械設(shè)備并切斷電源以確保安全；同時需將工作區(qū)域清理干凈后方可離開以防止設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)造成安全隱患。8.電器線路不得擅自移動或私自搭接以防止觸電等安全事故的發(fā)生；發(fā)現(xiàn)電路電線裸露或損壞時應(yīng)及時反映并安排專職電工進(jìn)行修理以確保用電安全。五、獎懲制度為激勵員工積極工作并遵守各項規(guī)章制度特制定以下獎懲制度：1.獎勵制度：a.制止不合格品或不合格擴(kuò)大化者獎勵____元。b.突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者獎勵____元。c.在技術(shù)、2024年加工車間管理制度樣本（二）為確保本車間生產(chǎn)流程順暢，高效完成生產(chǎn)任務(wù)，特對全體員工提出以下要求：一、生產(chǎn)秩序管理1.全體員工需確保八小時滿負(fù)荷生產(chǎn)，提升工作效率。2.所有員工需無條件服從領(lǐng)導(dǎo)及指揮，對屢教不改者，車間將保留辭退權(quán)利。3.操作人員需每日對其使用的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)，確保工作環(huán)境整潔有序。經(jīng)班長檢查發(fā)現(xiàn)清潔不徹底者，將處以罰款____元。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員需提前到崗，并詳細(xì)交接生產(chǎn)情況。5.零件加工需擺放整齊，去除毛刺，并按成品、半成品、毛坯分類存放。6.對檢驗員提出的質(zhì)量問題有異議時，應(yīng)通過正規(guī)渠道向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，避免工作時間內(nèi)的爭執(zhí)。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制全體員工需深刻認(rèn)識“質(zhì)量是生產(chǎn)之本”的原則，對因個人原因?qū)е碌膹U品、次品負(fù)責(zé)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，將根據(jù)具體情況進(jìn)行罰款處理，報廢產(chǎn)品按實際損失的____%罰款，成本價值超過萬元的由廠部另行研究處理。三、安全生產(chǎn)管理1.全體員工需嚴(yán)格遵守廠部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。2.操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時嚴(yán)禁佩戴手套，違規(guī)者需承擔(dān)一切事故責(zé)任。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報并遠(yuǎn)離危險區(qū)域，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。4.禁止野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工卡量具，對因操作不當(dāng)造成的損失，操作者需按比例承擔(dān)。四、勞動紀(jì)律規(guī)定1.員工需按時換好工作服，并在指定時間（白班7:25，夜班15:55）在車間門口集合點名，遲到者需向班長說明原因，否則按曠工處理，連續(xù)曠工____天以上視為自動離職。2.禁止遲到早退（特殊情況需請假），月累計違規(guī)三次后，每次罰款____元。出勤滿額有相應(yīng)獎勵，出勤不足則按比例扣除工資。3.嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，未請假擅自離崗者按曠工處理。4.工作時間內(nèi)需保持專注，禁止吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以罰款。5.下班后需關(guān)閉電源、照明等設(shè)備，違者罰款____元。6.禁止干私活，特殊情況需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。7.禁止當(dāng)班人員聚眾飲酒，違者每人罰款____元。8.員工需服從車間主任及班長的加班及倒班安排。9.對工作中消極怠工且屢教不改者，車間將予以辭退。五、工卡量具使用管理1.操作人員需愛護(hù)并妥善保管所使用的工具、卡具、量具等。2.借用的工具、卡具、量具需及時登記并歸還，逾期不還者將處以罰款。3.因使用不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或丟失的工卡量具需按原價賠償，并定期對量具進(jìn)行校驗。4.刀具消耗需按計劃進(jìn)行，超支部分按半價從工資中扣除，節(jié)省部分則按半價獎勵給個人。2024年加工車間管理制度樣本（三）一、事假與病假處理對于員工因事假或病假未能履行工作職責(zé)的情況，將取消其相關(guān)獎勵資格。二、停產(chǎn)補(bǔ)貼規(guī)定在生產(chǎn)過程中，若因故停工持續(xù)____天以上，公司將按照既定的保底標(biāo)準(zhǔn)（元/月）向員工發(fā)放補(bǔ)貼，以確保其基本生活需求。三、獎罰制度獎勵部分：本企業(yè)設(shè)立的獎勵制度旨在激勵員工積極貢獻(xiàn)，提升整體業(yè)績。獎勵形式包括經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵及特殊貢獻(xiàn)獎三大類。具體獎勵條件如下：1.對企業(yè)經(jīng)營策略或管理制度提出具有可行性的合理化建議，并被采納實施者，將給予一次性經(jīng)濟(jì)獎勵。2.成功推動重大技術(shù)革新，有效降低成本并提升生產(chǎn)效率者，同樣享受一次性經(jīng)濟(jì)獎勵。3.在保護(hù)公司財產(chǎn)、防止或成功搶救事故方面表現(xiàn)突出，使公司免受重大損失者，將獲得一次性獎勵。4.在完成生產(chǎn)任務(wù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面取得顯著成就者，公司將予以表彰及獎勵。5.為企業(yè)贏得重大社會榮譽(yù)者，公司將視情況給予一次性獎勵。6.勇于檢舉違規(guī)行為或損害公司利益的行為者，公司將給予適當(dāng)獎勵。7.品行端正、工作勤勉、樂于助人且工作表現(xiàn)超出預(yù)期者，將受到公司的特別表彰及獎勵。處罰部分：為確保公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)良好的工作秩序，公司特制定以下處罰措施：1.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。2.電工需每日全面檢查工廠內(nèi)是否存在跑、冒、滴、漏等安全隱患，檢查不到位者，每次罰款50元。3.下班時，收發(fā)或機(jī)修人員需確保工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗均已關(guān)閉，未履行此職責(zé)者，每次罰款30元。4.員工應(yīng)保持工作區(qū)域整潔，禁止亂扔紗頭、垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水及亂放私人物品，違者將處以____元罰款。5.各崗位員工在放假時必須關(guān)閉機(jī)器、門窗及電燈，妥善保管公司貴重物品，違規(guī)者將受到____元處罰。6.員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通過正當(dāng)渠道反饋或書面報告，私自處理違規(guī)事項者，將處以____元罰款。7.不服從工作安排、不按時交貨或?qū)ぷ魈羧龗牡膯T工，將按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者將處以____元罰款。8.員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作機(jī)器，私自移動、改裝機(jī)臺或調(diào)換工作位置者，將處以____元罰款。9.因個人疏忽導(dǎo)致機(jī)器零件損壞者，將視損壞程度處以____元罰款。10.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司財物者，除需按原價賠償外，還將處以20-200元罰款。11.在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行私活者，將處以____元罰款。12.上班期間脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食等行為均屬違規(guī)，違者將處以5-100元罰款。13.工作中酗酒滋事、打架斗毆、大聲喧嘩者，將視情節(jié)輕重處以____元罰款。14.嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺架及電線等上綁掛私人物品，違者將處以5-100元罰款。15.嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及半成品（含成品）上坐臥躺睡等行為，違者將處以____元罰款。16.計時人員需妥善保管飯卡，不得外借；禁止浪費(fèi)飯菜及隨地亂扔剩菜剩飯等行為，違者將處以____元罰款。17.公司內(nèi)禁止洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等）行為，違者將處以____元罰款。四、招聘與離職管理招聘流程：公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)需求，確定全廠生產(chǎn)組織模式及所需崗位人員。年滿____周歲、具備相關(guān)專業(yè)技能并通過招聘崗位考試者，需填寫《入職表》并提交身份證及相關(guān)證件、照片等資料。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并報總經(jīng)理審批同意后，方可辦理入廠手續(xù)并安排宿舍及發(fā)放生產(chǎn)所需工具等。離職流程：員工如需離職，需提前____天向所屬部門主管提交書面申請。部門主管將根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示并安排離職交接事宜。離職申請需經(jīng)主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字同意后領(lǐng)取《離職交接單》并按要求完成工具回收、宿舍退宿等手續(xù)。解聘規(guī)定：對于存在嚴(yán)重違章、違紀(jì)或違法行為的員工（如帶頭煽動罷工、恐嚇威脅上級或同事、參與罷工2024年加工車間管理制度樣本（四）一、紀(jì)律要求明確禁止消極怠工行為，嚴(yán)禁賭博及打架斗毆。如有違反，將處以____元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將向公司建議采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現(xiàn)場管理制度1.為維護(hù)良好的工作秩序，應(yīng)創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。2.全體成員需積極參與“5S”管理活動，確保車間整潔有序。工作臺需定位擺放，禁止放置與生產(chǎn)無關(guān)物品；廢品與合格品應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分，避免混放。3.操作者對在制品應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作及隨意扔甩產(chǎn)品。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品受損者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應(yīng)立即撿起。發(fā)現(xiàn)地上有掉落工件，將對當(dāng)事人實施____元/件的罰款（機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對應(yīng)搬運(yùn)者負(fù)責(zé)）。5.下班時，每位員工需按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”要求進(jìn)行機(jī)床清掃與保養(yǎng)。6.愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上刻劃或留下痕跡。一經(jīng)查實，將處以____元罰款。7.下班后，輔助工具應(yīng)放置在指定區(qū)域（如掃帚、桶、抹布等需統(tǒng)一存放于車間回用品庫房），工作臺需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設(shè)備衛(wèi)生需以班組為單位每日清掃；每周六安排大掃除，不參加者按曠工處理并上報公司。9.工裝（如夾具、拉刀等）及檢具使用后需及時歸還車間庫房。如發(fā)現(xiàn)長時間（超過____小時）未歸還者，將對當(dāng)事人處以____元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1.生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，全體員工需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.加工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行生產(chǎn)，首件產(chǎn)品需送檢并經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中需經(jīng)常進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)批量報廢將處以____元罰款并賠償相應(yīng)損失。產(chǎn)品加工情況需如實填寫在流轉(zhuǎn)卡上，否則不予核算工資并承擔(dān)車間損失。3.未經(jīng)工段長或主任允許，嚴(yán)禁擅自更改機(jī)床程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~____元罰款。4.機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動。發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)者，將處以____元罰款；因人為原因造成機(jī)床損壞者，將根據(jù)公司規(guī)定從嚴(yán)處罰____元。5.機(jī)床啟動按鈕保護(hù)罩及電器柜、鐵屑擋板等嚴(yán)禁擅自操作或取下。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當(dāng)事人處以____元罰款。6.設(shè)備日常點檢需按要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告維修人員及工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7.機(jī)床加工產(chǎn)品時需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞者需照價賠償。8.量具、百分表等需按期送檢，逾期不送檢者將受到嚴(yán)厲處罰。四、安全生產(chǎn)制度1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵循生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車間嚴(yán)禁酒后上崗及生病員工（需提供醫(yī)院證明）上崗以避免安全事故發(fā)生。3.員工上班時不得穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產(chǎn)的服飾；女員工長發(fā)需盤起以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作以防發(fā)生安全事故；如有違反將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5.開機(jī)前需對機(jī)器進(jìn)行全面檢查確認(rèn)無異常后方可開機(jī)；空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無異常后方可進(jìn)行正式生產(chǎn)操作。6.工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)人員修理；嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作以避免發(fā)生安全事故。7.下班前應(yīng)關(guān)閉機(jī)械并切斷電源；清理工作區(qū)域后方可離開現(xiàn)場以確保安全；嚴(yán)禁設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)以防發(fā)生意外情況。8.電器線路不得擅自移動或私自搭接；發(fā)現(xiàn)電路電線裸露或損壞應(yīng)及時報告并安排專職電工進(jìn)行修理以確保用電安全。五、獎懲制度1.獎勵制度對于以下情況將給予直接相關(guān)人員獎勵（獎金額____元）：a)成功制止不合格品或不合格擴(kuò)大化者；b)突擊完成緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者；c)在技術(shù)、質(zhì)量、工藝等方面提出合理化建議并取得顯著成效者；d)積極舉報違反廠規(guī)廠紀(jì)及車間管理規(guī)定且經(jīng)查屬實者；e)有其他突出表現(xiàn)者經(jīng)評估后認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。2.懲罰制度對于以下情況將給予相應(yīng)處罰：a)影響他人工作者一次罰____元；b)不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資以示懲戒；c)損壞公司財物者需照價賠償；故意損壞者2024年加工車間管理制度樣本（五）目標(biāo)：為確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，提升勞動生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)活動的順利執(zhí)行，特制定以下管理規(guī)定。范圍：此規(guī)定適用于生產(chǎn)車間的所有工作人員。一、早會規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達(dá)車間參加早會，不得遲到或早退。2.員工在早會期間應(yīng)保持站立姿態(tài)，專心聆聽主管或組長的指示，不得從事與早會無關(guān)的活動。3.各生產(chǎn)線組長須提前____分鐘到達(dá)車間，組織員工準(zhǔn)時召開早會。4.組長在早會時需及時傳達(dá)前一天的工作情況及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，控制早會時間在____分鐘內(nèi)。5.組長在講話時應(yīng)確保聲音清晰有力，以激勵為主，不得隨意批評員工或進(jìn)行責(zé)備。二、請假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應(yīng)提前____小時以書面形式申請請假，經(jīng)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，請假方為有效，不可由他人代為請假或事后補(bǔ)假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時間私下請假或批準(zhǔn)請假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假人數(shù)不得超過兩人。4.員工請假批準(zhǔn)權(quán)限遵循如下規(guī)定：(1)一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn)；(2)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應(yīng)保持工作區(qū)域的清潔，物品應(yīng)按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長需保持辦公區(qū)域的整潔。2.每日下班后，值日員工需進(jìn)行衛(wèi)生打掃，周末需進(jìn)行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備等的清潔工作。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.不得在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，不得亂涂亂畫。衛(wèi)生間需每日用水沖洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理1.員工應(yīng)穿著整潔的工作服，進(jìn)入公司需更換拖鞋，并將鞋子整齊放置在指定區(qū)域。必須佩戴廠牌，按要求著裝。2.上班時，物料員需及時將物料準(zhǔn)備到生產(chǎn)線上，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行，不得影響正常工作。3.員工在作業(yè)過程中，應(yīng)保持50-80CM的間距，不得擁擠坐在一起。必須按規(guī)定佩戴手套或指套，同時做好自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向品檢和組長報告，不得使用不良材料或讓不合格品流入下一道工序，嚴(yán)格遵守品質(zhì)要求。4.每道工序需接受車間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，不得虛報數(shù)量，需配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。5.小零配件需用藍(lán)色膠盒存放，每盒只允許存放一種零配件。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不良品需放入紅色膠盒，所有物料盒應(yīng)整齊排列在工作臺面的左側(cè)。6.員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等）操作，違反規(guī)定者將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。7.不得故意損壞物料、工具設(shè)備，如有損壞，需按原價賠償。8.工作時間如需離崗，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證，離崗時間不得超過十分鐘。9.上班時注意節(jié)約用電，停止工作時應(yīng)及時關(guān)閉水和電。10.下班前，員工需整理好自己的工作崗位，將物料和工作臺面收拾干凈，凳子放入工作臺下方。11.員工之間應(yīng)互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處理。12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退或無故缺席的情況。13.本車間鼓勵員工提出建設(shè)性建議，一經(jīng)采納并實施，將根據(jù)建議的實用價值給予獎勵。2024年加工車間管理制度樣本（六）1、勞動紀(jì)律規(guī)定：①員工需遵守工廠規(guī)定，違反者將依據(jù)《違規(guī)行為處罰條例》處理。②員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，遵循三班制作息時間，遲到或早退將受到相應(yīng)罰款。未到規(guī)定下班時間擅自離崗視為早退，遲到一次罰款____元，早退一次罰款____元。禁止在非下班時間離開崗位，禁止在門口喧嘩、聊天，擅自離崗罰款____元/次。③工作時間內(nèi)禁止串崗閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧嬉笑，不得未經(jīng)許可擅自離崗，違規(guī)一次罰款____元。④上班時間不得坐立，不得在工作時間內(nèi)看報、看雜志、玩手機(jī)、吃零食、抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。⑤請假需書面申請，經(jīng)班組長和車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不超過2人。超出月度三天休假需請假的，需由車間根據(jù)生產(chǎn)情況安排并經(jīng)廠部批準(zhǔn)，無故缺勤按曠工處理，每天罰款____元。⑥下班或用餐時，需關(guān)閉個人機(jī)床上的照明燈和電風(fēng)扇，未執(zhí)行者罰款____元。⑦員工應(yīng)服從指揮和安排，下級服從上級，個人服從組織。對上級或班組的安排有異議，可越級反映，但不得抗拒執(zhí)行或消極怠工，禁止賭博和打架斗毆，違者罰款____元，嚴(yán)重者將面臨廠部的行政處分直至解雇。2、現(xiàn)場管理規(guī)定：①維持良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。②積極參與5S管理，保持車間的整潔，工作臺需定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品，廢品應(yīng)放入指定的不合格品箱，合格品與不合格品不得混放。③在制品需按性質(zhì)分類放置，藍(lán)色箱存放良品，紅色箱存放不良品，保持班清班潔。④在制品需有標(biāo)識牌區(qū)分，正在加工的在制品、合格品、不合格品等需明確標(biāo)識。⑤下班時，每位員工需按照“設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行設(shè)備清潔與保養(yǎng)。⑥愛護(hù)公司財產(chǎn)，禁止在設(shè)備上刻劃，如有發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。⑦下班后，銅屑車應(yīng)放置在指定區(qū)域，保持現(xiàn)場整潔，違規(guī)者罰款____元。3、生產(chǎn)工藝管理：①生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，員工需遵守操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。②嚴(yán)格按照圖紙作業(yè)，首件產(chǎn)品需經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)中需定期自檢，發(fā)現(xiàn)批量報廢，罰款____元，并視情況賠償損失。③未經(jīng)班組長或主任允許，不得擅自更改設(shè)備程序，違者罰款50~____元。④機(jī)床設(shè)置的參數(shù)和倍率不得擅自改動，擅自更改程序或參數(shù)者，罰款____元。因人為原因造成設(shè)備損壞的，將從重處罰____元。⑤禁止擅自旋開機(jī)床啟動按鈕的保護(hù)罩，違者罰款____元。⑥芯棒加工時，扳手不得留在機(jī)床內(nèi)部，違規(guī)者罰款____元，如因此導(dǎo)致設(shè)備損壞，需照價賠償。⑦棒料加工時，銅棒長度不得超過主軸口部100mm，違規(guī)操作罰款____元，如導(dǎo)致設(shè)備損壞，需照價賠償損壞部件。⑧操作機(jī)床時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，因操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)照價賠償。⑨螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一發(fā)放，員工使用，損壞或丟失需照價賠償。4、獎懲制度：①獎勵制度：a、防止不合格品產(chǎn)生或防止問題擴(kuò)大化，獎勵相關(guān)人員(獎金額需經(jīng)廠部批準(zhǔn)____元)。b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者，將給予獎勵。c、提出合理化建議并取得成效者，將受到獎勵。d、積極舉報違反規(guī)定的行為，查實后將給予獎勵。e、有其他突出表現(xiàn)者，也將獲得獎勵。②懲罰制度：a、影響他人工作，一次罰款____元。b、未按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成部分的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者需照價賠償，故意損壞者加罰____元。d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定者，將受到相應(yīng)處罰。2024年加工車間管理制度樣本（七）一、安全管理為確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，所有工作人員需遵守安全規(guī)定，避免任何潛在風(fēng)險。二、生產(chǎn)流程管理有效管理生產(chǎn)流程，確保每個環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行，以提高生產(chǎn)效率。三、質(zhì)量管理嚴(yán)格實施質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶期望。四、考勤管理制度維持規(guī)范的考勤秩序，確保員工準(zhǔn)時出勤，以保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性。五、設(shè)備維護(hù)管理定期進(jìn)行設(shè)備檢查與維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障，確保生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。六、物料庫存管理有效管理物料庫存，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應(yīng)，避免生產(chǎn)中斷。七、工藝流程管理優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，同時確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。八、作業(yè)環(huán)境管理保持良好的作業(yè)環(huán)境，提供安全、整潔的工作場所，以提升員