2024年人事行政工作總結(jié)格式版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事行政工作總結(jié)格式版光陰荏苒，即將揮別____年，回顧過(guò)去的一年，內(nèi)心充滿無(wú)盡的感慨……雖未取得顯赫的成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。首先，對(duì)____年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)，人事行政工作主要涵蓋以下方面：1、全面掌握各部門(mén)的人員需求狀況。2、依據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需求，有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行員工招聘，以滿足各崗位需求。采取多種招聘策略，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、張貼招聘廣告等，成功完成了下半年的崗位人才配置。3、建立并完善人事檔案管理，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行系統(tǒng)建檔，包括身份證、學(xué)歷證明、體檢報(bào)告、照片等信息，確保員工檔案的完整性，以支持后續(xù)的分析工作。4、及時(shí)整理和歸檔人事資料，確保信息的有序管理。5、有效執(zhí)行新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作流程。6、每月統(tǒng)計(jì)各部門(mén)在職人員數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行核對(duì)。7、優(yōu)化人才庫(kù)管理，提升招聘效率。8、組織新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司規(guī)定、考勤管理、工作紀(jì)律等。9、積極與員工溝通，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，以維護(hù)良好的員工關(guān)系。10、對(duì)離職員工進(jìn)行回訪，了解離職原因及員工動(dòng)態(tài)，以獲取改進(jìn)的反饋。11、配合各部門(mén)，協(xié)助處理各類突發(fā)事件。12、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，參加高層次人才交流會(huì)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，以增強(qiáng)公司的人力資源實(shí)力。13、整合社保與用工備案流程，統(tǒng)一由管理部負(fù)責(zé)，確保信息的及時(shí)互通，減少公司損失。14、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，確保勞動(dòng)合同的合規(guī)性，有效預(yù)防勞動(dòng)糾紛。15、負(fù)責(zé)員工薪酬的核算工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決薪酬管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。16、合理采購(gòu)辦公用品，做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為首要原則。然而，____年的工作中也存在一些不足：1、需要提升專業(yè)技能，通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和當(dāng)?shù)卣?，增?qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。2、培訓(xùn)體系需完善，增加員工互動(dòng)，提升培訓(xùn)效果，建立全面的培訓(xùn)教材和考核體系。針對(duì)以上不足，____年的工作計(jì)劃與展望如下：1、建立完善的人力資源管理制度和員工手冊(cè)。2、優(yōu)化員工培訓(xùn)與發(fā)展，構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。3、繼續(xù)完善人事資料，提升人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，為公司決策提供可靠數(shù)據(jù)。4、拓寬招聘渠道，確保招聘質(zhì)量，嚴(yán)格篩選合適的候選人。5、組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工凝聚力，通過(guò)多元化的活動(dòng)形式，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。以上是____年的總結(jié)與____年的展望，我將持續(xù)改進(jìn)，以更高效、專業(yè)的方式推動(dòng)人事行政工作的開(kāi)展。2024年人事行政工作總結(jié)格式版（二）以成本管理為核心策略。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性，避免無(wú)目的的行動(dòng)。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新記錄。1、辦公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片費(fèi)用由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出，如非必要，名片費(fèi)用還可進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過(guò)____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬(wàn)余元。通過(guò)一系列策略，物業(yè)管理費(fèi)節(jié)省了____余元。通過(guò)談判，以____元的價(jià)格購(gòu)入一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下，采取措施，使____月份的費(fèi)用降至____余元。此外，工會(huì)費(fèi)成功減免一個(gè)季度，節(jié)省____元。在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約了____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時(shí)，避免了單一供應(yīng)商的壟斷，新選擇的服務(wù)商在維修過(guò)程中為公司節(jié)省了____余元，開(kāi)啟了以更低成本確保正常運(yùn)行的新模式。2、辦公室的日常運(yùn)營(yíng)：（1）高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會(huì)議，確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的完整性，為各項(xiàng)工作的分配和匯報(bào)提供準(zhǔn)確的檔案。完成各類辦公文件、資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。在融資工作的推進(jìn)中，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。（2）妥善管理總部辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好車輛調(diào)度，包括車輛維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。（3）確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，同時(shí)協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。（4）秉持服務(wù)理念，及時(shí)處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的問(wèn)題。如車輛管理、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，保持辦公環(huán)境的整潔，包括辦公室、會(huì)議室和公共區(qū)域的保潔，以及空調(diào)的維護(hù)和保養(yǎng)。（5）其他工作：①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，出版了第五期《三龍人》。②完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)和換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，其中十六個(gè)用于辦理個(gè)貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，成功獲批創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得____萬(wàn)元的無(wú)償支持、____萬(wàn)元的低息貸款。同時(shí)，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的后續(xù)資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，優(yōu)化產(chǎn)品性能、工藝流程，降低成本，取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了思路和工作方法，對(duì)各個(gè)崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足，但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)突破以下方面：1、推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立，確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和反饋機(jī)制。3、繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約和控制，深入理解供應(yīng)商策略，進(jìn)行有針對(duì)性的價(jià)格談判。4、深入了解各部門(mén)需求，分析公司發(fā)展