2024年公司的經(jīng)營管理制度模版（五篇）

第11頁共11頁2024年公司的經(jīng)營管理制度模版軟件及網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)安全管理1.員工應(yīng)嚴(yán)格管理其軟件及網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)賬戶，確保信息安全。2.個(gè)人辦公電腦需得到妥善保管，并采取有效措施以防信息資料被篡改或泄露。交通安全規(guī)定2.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛、交通管理規(guī)定，確保出行安全。辦公用電安全規(guī)范3.辦公區(qū)域內(nèi)用電必須遵守安全規(guī)范，禁止私自接駁電源、更改電路或使用大功率電器設(shè)備。防盜措施實(shí)施4.辦公區(qū)域在無人時(shí)，應(yīng)及時(shí)鎖好門窗及桌柜，個(gè)人貴重物品不得存放于工作場(chǎng)所，以防范盜竊風(fēng)險(xiǎn)。違禁品及危險(xiǎn)品管理5.嚴(yán)禁攜帶違禁品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)域，確保辦公環(huán)境的安全與穩(wěn)定。第三章人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1.員工在接到公司入職通知后，應(yīng)按時(shí)報(bào)到并提交入職資料，簽訂《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》，完成入職手續(xù)。2.后勤人員試用期為____個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)情況決定。3.員工經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。后勤人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)包括工作表現(xiàn)、工作結(jié)果及勤假情況；業(yè)務(wù)人員則需達(dá)到銷售額____萬元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)。4.員工辭職需提前向經(jīng)理遞交《辭職申請(qǐng)書》，并按規(guī)定提前通知及辦理離職交接手續(xù)。未經(jīng)公司批準(zhǔn)私自離職者，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。5.公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)不符合錄用條件、嚴(yán)重違反紀(jì)律或規(guī)章制度、嚴(yán)重失職等情形的員工進(jìn)行辭退處理。具體辭退程序及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司政策及國家法律法規(guī)執(zhí)行。二、薪酬福利管理制度1.員工薪酬由基本工資、補(bǔ)助工資、提成（僅限業(yè)務(wù)員）及獎(jiǎng)金組成。2.公司提供社保、年度旅游、聚餐及員工生日派對(duì)等福利。試用期員工不享受社保福利。年度旅游為公司集體活動(dòng)，未參與者不予單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。聚餐及生日派對(duì)原則上按月度安排，具體由公司統(tǒng)一組織。3.工資計(jì)算方式依據(jù)日工資及小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體計(jì)算方法為：日工資=（月基本工資+補(bǔ)助工資）/當(dāng)月天數(shù)；小時(shí)工資=日工資/日工作時(shí)長(zhǎng)。4.公司每月____日支付稅前工資，員工需自行繳納個(gè)人所得稅。如遇節(jié)假日或休息日，則提前或推遲至最近的工作日支付。三、激勵(lì)制度為表彰優(yōu)秀員工，公司特設(shè)立五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：銷售之星、最佳成長(zhǎng)、小蜜蜂、服務(wù)之星及最佳拍檔。各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：評(píng)選規(guī)則：各獎(jiǎng)項(xiàng)考核周期為一個(gè)自然月，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅設(shè)一個(gè)名額。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在相應(yīng)領(lǐng)域的表現(xiàn)及成績(jī)綜合評(píng)定。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為：銷售之星____元/人、最佳成長(zhǎng)____元/人、小蜜蜂____元/人、服務(wù)之星____元/人、最佳拍檔____元/組（____元/人）。第四章附則一、本制度依據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)制定，旨在明確員工入職后的權(quán)利與義務(wù)、行為規(guī)范等管理細(xì)節(jié)。全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度。二、在執(zhí)行過程中如遇問題，員工可及時(shí)反饋至公司。公司行政部門將負(fù)責(zé)收集反饋意見，并原則上每年對(duì)本制度進(jìn)行一次意見反饋和修改。三、本制度的監(jiān)督實(shí)施由____經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、本制度的解釋權(quán)歸____公司所有。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整及修改。2024年公司的經(jīng)營管理制度模版（二）第六章安全與保密管理一、信息安全與保護(hù)1.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人及公司軟件及網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)賬戶，確保信息安全。2.員工需對(duì)個(gè)人辦公電腦采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，以防止信息資料被篡改或泄露。二、交通安全員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛、交通管理規(guī)定，確保出行安全。三、用電安全1.員工在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)注意用電安全，不得私接電源、改換電路。2.禁止在辦公區(qū)域內(nèi)私用大功率電器設(shè)備，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、防盜措施1.辦公區(qū)域無人時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)鎖好門窗、桌柜，確保財(cái)產(chǎn)安全。2.個(gè)人貴重物品不得存放于工作場(chǎng)所，以防遺失或被盜。五、危險(xiǎn)物品管理員工不得攜帶違禁品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)域，以確保工作場(chǎng)所的安全。第三章人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1.員工在接到公司入職通知后，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，并提交入職資料、簽訂《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》，辦理入職手續(xù)。2.員工入職后進(jìn)入試用期，試用期期限根據(jù)崗位性質(zhì)及個(gè)人業(yè)績(jī)情況確定。后勤人員試用期為____個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期長(zhǎng)短根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)情況決定。3.員工經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)及工作表現(xiàn)、工作結(jié)果、勤假情況等因素綜合評(píng)定。4.員工辭職需向經(jīng)理遞交《辭職申請(qǐng)書》。試用期內(nèi)辭職，需提前____天報(bào)告；轉(zhuǎn)正后辭職，需提前____個(gè)月報(bào)告。辦理好離職交接手續(xù)后，方可離職。未按公司規(guī)定私自離職者，公司將有權(quán)扣發(fā)工資或追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。5.公司不得隨意辭退員工，但有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)及公司需要辭退員工。對(duì)于存在嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職等行為者，公司有權(quán)直接辭退，無須提前通知。對(duì)于因病或非因工負(fù)傷、不能勝任工作等情況者，公司有權(quán)辭退但必須提前____天通知被辭退者。二、薪酬福利管理制度1.員工薪酬由基本工資、補(bǔ)助工資、提成（僅限業(yè)務(wù)員）、獎(jiǎng)金等組成。2.公司為員工提供社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對(duì)等福利。試用期員工不享受社保。年度旅游為公司集體活動(dòng)，未參與者公司將不另行單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。聚餐原則上每月____次，具體根據(jù)實(shí)際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對(duì)原則上每月____次。3.工資計(jì)算方式：日工資=（月基本工資+補(bǔ)助工資）/____天；小時(shí)工資=日工資/日工作時(shí)長(zhǎng)。4.公司每月____日支付員工工資（稅前），如遇節(jié)假日或休息日則提前或推遲到最近的工作日支付。員工需依法繳納個(gè)人所得稅。三、激勵(lì)制度為表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設(shè)置五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：銷售之星、最佳成長(zhǎng)、小蜜蜂、服務(wù)之星、最佳拍檔。每月評(píng)選一次，各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：a.銷售之星：本月業(yè)務(wù)成交總額最高者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。b.最佳成長(zhǎng)：本月業(yè)務(wù)成交額與以往月份最高業(yè)務(wù)成交額之比最高者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。c.小蜜蜂：本月新發(fā)布產(chǎn)品量最多者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。d.服務(wù)之星：對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化、工作氛圍調(diào)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等的綜合評(píng)判最高者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。e.最佳拍檔：每周評(píng)選一次，根據(jù)新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量、客戶開發(fā)（成交）數(shù)量、業(yè)績(jī)情況等因素綜合評(píng)分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔，獎(jiǎng)勵(lì)____元/組（____元/人）。第四章附則一、本制度根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)制定，旨在明確員工入職后的權(quán)利與義務(wù)、行為規(guī)范等管理細(xì)節(jié)，是公司員工必須遵守的規(guī)章制度。二、本制度在執(zhí)行過程中如有問題或建議，員工可及時(shí)反饋給公司。反饋意見由公司行政負(fù)責(zé)收集并整理，公司原則上每年對(duì)本制度進(jìn)行一次意見反饋和修改。三、本制度由____經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效執(zhí)行。四、本制度的解釋權(quán)歸____公司所有。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整及修改。2024年公司的經(jīng)營管理制度模版（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎(jiǎng)罰條款二、零散勞務(wù)用工安全管理公司在招用零散勞務(wù)時(shí)，必須在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)明確勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款，并將其納入全員安全管理體系中。第十六條外部勞務(wù)安全管理工程指揮部應(yīng)依據(jù)《建筑法》的相關(guān)規(guī)定，明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。在實(shí)行施工總承包的情況下，由總承包單位承擔(dān)安全管理責(zé)任，并加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)的安全管理。1.監(jiān)督管理：指揮部應(yīng)對(duì)工程分承包方的安全生產(chǎn)實(shí)施全面監(jiān)督管理。2.體系建設(shè)：督促分承包方建立健全安全保證體系，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備足額的安全管理人員。特別要監(jiān)督檢查分承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，確保先培訓(xùn)后上崗。3.標(biāo)準(zhǔn)化管理：監(jiān)督分承包方推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，執(zhí)行“三工”安全制度，并與公司同步開展“安全月”、勞動(dòng)競(jìng)賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動(dòng)。4.內(nèi)業(yè)資料管理：監(jiān)督分承包方安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理，審定施工組織設(shè)計(jì)方案，制定并落實(shí)有效的安全技術(shù)措施。第八章事故報(bào)告與處理第十八條事故報(bào)告凡發(fā)生以下事故，事故單位應(yīng)立即采用各種快報(bào)方式上報(bào)公司：一次____人及以上負(fù)傷事故；一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故；我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故；未造成人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在____萬元以上的事故。若事故原因及責(zé)任一時(shí)難以查清，也需將事故簡(jiǎn)要情況上報(bào)公司，待查清后再補(bǔ)報(bào)。第十九條事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司安全管理人員應(yīng)配合上級(jí)部門事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、過程、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，并撰寫事故調(diào)查報(bào)告。第二十條事故處理對(duì)于各類事故，各單位在提交調(diào)查報(bào)告時(shí)，需提出對(duì)相關(guān)人員的處理意見，并附上單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書、事故現(xiàn)場(chǎng)照片及事故現(xiàn)場(chǎng)圖。對(duì)于交通事故和工程施工造成的企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，還需附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關(guān)部門的證明材料。對(duì)于因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守導(dǎo)致的事故，將依據(jù)國家、上級(jí)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在____日內(nèi)完成，特殊情況按上級(jí)指定時(shí)間結(jié)案。第二十一條事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)紀(jì)律指揮部應(yīng)嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)的規(guī)定，按程序及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)事故，并做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十三條獎(jiǎng)勵(lì)1.獲濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位”的，指揮部將一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均____元，施工隊(duì)____元。2.若全面實(shí)現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo)，指揮部年底將對(duì)安全管理人員實(shí)施人均____元的獎(jiǎng)勵(lì)，施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)____元。3.獲總公司及以上安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位的，指揮部將一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均____元，施工隊(duì)____元。第二十四條經(jīng)濟(jì)處罰指揮部發(fā)生事故時(shí)，將按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰：1.發(fā)生一次因工負(fù)傷____人以上的事故，每負(fù)傷____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。2.發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。3.發(fā)生一次因工____至____人死亡事故，每死亡____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。4.發(fā)生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。5.對(duì)于造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故（如機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故），由責(zé)任隊(duì)賠償經(jīng)濟(jì)損失，并一次性處罰施工隊(duì)10000—____元，處罰安全責(zé)任人500—____元，其他安全管理人員人均____元。6.對(duì)各類事故的責(zé)任人的處罰金額將比照安全責(zé)任人處罰金額的2倍執(zhí)行。7.以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十章第二十五條執(zhí)行與解釋本辦法自二○○二年____月____日起執(zhí)行，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。2024年公司的經(jīng)營管理制度模版（四）組織架構(gòu)公司設(shè)立董事長(zhǎng)及CEO職位，并下設(shè)行政部（含財(cái)務(wù)與行政助理）、人事部、營銷部及生產(chǎn)部以實(shí)施全面經(jīng)營管理。①產(chǎn)品與成本管控我們將選擇與大學(xué)生審美相符的產(chǎn)品，靈活調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品種類，同時(shí)確保實(shí)施嚴(yán)格的成本控制措施。初期業(yè)務(wù)將專注于首飾、飾品以及手繪墻、墻體彩繪等。隨著公司發(fā)展，我們將逐步擴(kuò)展到整體家居美工包裝領(lǐng)域。②人力資源管理1、三班輪換制度：?jiǎn)T工被劃分為三組，分別負(fù)責(zé)周一至周五的晚班以及周六、周日的上下午班。工作時(shí)間如下：上午班：8:30-11:00下午班：14:30-17:00晚班：18:40-21:002、責(zé)任制：工作期間所有事務(wù)由當(dāng)班員工負(fù)責(zé)，并與薪酬及獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。每班設(shè)一名員工擔(dān)任監(jiān)管員，負(fù)責(zé)考勤、監(jiān)督、督促，確保合格產(chǎn)品的交付，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存管理，以及工作結(jié)束后的場(chǎng)地清理。每組將指派一名員工為小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理班組人員，進(jìn)行口頭獎(jiǎng)懲，并傳達(dá)公司的品牌理念和發(fā)展宗旨，以提升員工工作積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量。小組長(zhǎng)還負(fù)責(zé)鑰匙的管理以及開關(guān)事宜。日常運(yùn)營我們采用“六?！惫芾矸ǎǎ?、常分類：區(qū)分工作環(huán)境中的必需品與非必需品，以優(yōu)化空間利用。2、常整理：對(duì)必需品進(jìn)行分類，根據(jù)使用頻率確定存放位置，以節(jié)省時(shí)間。3、常清潔：維護(hù)分類和整理的成果，保持工作環(huán)境整潔。4、常維護(hù)：確保分類、整理和清潔的持久性，使之成為日常習(xí)慣。5、常規(guī)范：建立簡(jiǎn)潔明了的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，確保每位員工都能明確其職責(zé)。6、常教育：通過持續(xù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的自律性，培養(yǎng)良好的“六常”習(xí)慣。2024年公司的經(jīng)營管理制度模版（五）第十五條：對(duì)外部勞務(wù)的管理，必須嚴(yán)格實(shí)施安全合同管理機(jī)制。一、在分承包方的評(píng)估過程中，應(yīng)同步評(píng)估其安全管理水平，確保選用符合標(biāo)準(zhǔn)的分承包方。雙方簽訂的施工合同中，必須清晰明確地納入安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲條款。二、公司在聘用零散勞務(wù)時(shí)，簽訂的勞動(dòng)合同中需詳細(xì)規(guī)定勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、違約責(zé)任以及雙方的權(quán)利與義務(wù)等條款，確保此類勞務(wù)人員納入公司的全員安全管理體系中。第十六條：依據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任由建筑施工企業(yè)承擔(dān)。在實(shí)行施工總承包的項(xiàng)目中，總承包單位需承擔(dān)全面的安全管理職責(zé)。因此，工程指揮部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)的安全管理力度。一、指揮部應(yīng)對(duì)工程分承包方的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督與管理。二、指揮部應(yīng)督促分承包方建立健全安全保證體系，包括設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)及配備充足的安全管理人員。尤其要關(guān)注并監(jiān)督分承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及特殊工種工人的安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況，確保所有人員均接受必要培訓(xùn)并持證上崗。三、指揮部應(yīng)監(jiān)督分承包方積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行“三工”安全制度。同時(shí)，應(yīng)與公司同步開展“安全月”、勞動(dòng)競(jìng)賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動(dòng)。四、指揮部應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督分承包方的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，審核施工組織設(shè)計(jì)方案，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在施工生產(chǎn)過程中，需確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。第八章事故報(bào)告與處理第十八條：事故報(bào)告制度規(guī)定，凡發(fā)生一次____人及以上負(fù)傷事故、一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故，以及由我方承擔(dān)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故，或未造成人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到____萬元以上的事故，事故單位必須立即采用各種快報(bào)方式向公司報(bào)告。若事故原因及責(zé)任一時(shí)難以查明，也應(yīng)先向公司報(bào)告事故簡(jiǎn)要情況，待查清原因及責(zé)任后，再行補(bǔ)報(bào)。第十九條：事故發(fā)生后，公司安全管理人員需配合上級(jí)部門的事故調(diào)查組展開調(diào)查工作。調(diào)查需查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況，并明確事故責(zé)任；同時(shí)提出事故處理意見及防范措施建議；最終形成詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告。第二十條：在各類事故處理過程中，各單位在提交調(diào)查報(bào)告時(shí)，應(yīng)一并提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理意見，并附上單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書、事故現(xiàn)場(chǎng)照片及事故現(xiàn)場(chǎng)圖。對(duì)于交通事故及工程施工導(dǎo)致的企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，還需附上地方公安交警部門的事故裁決書及相關(guān)部門的證明材料。對(duì)于因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守而導(dǎo)致的事故，將依據(jù)國家、上級(jí)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分；構(gòu)成犯罪的，將依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。一般情況下，傷亡事故的處理結(jié)案需在____日內(nèi)完成；特殊情況下，按上級(jí)指定的時(shí)間結(jié)案。第二十一條：嚴(yán)格事故報(bào)告及事故