2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例（二篇）

第9頁共9頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例一、教育培訓(xùn)活動的積極作用組長組織的演講比賽等教育培訓(xùn)活動，對于深化公司企業(yè)文化建設(shè)、提升員工技能水平起到了顯著的推動作用。九、加強操作員工培訓(xùn)的切實舉措(一)駐廠跟班培訓(xùn)的全面開展：為確保員工操作技能的全面提升，我司已派遣共計____人至海南、內(nèi)蒙、渭化等地的工廠，參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位的實際生產(chǎn)作業(yè)學(xué)習(xí)，取得了顯著成效。員工們對生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識有了深入的理解與掌握。(二)崗位必備技能的嚴(yán)格培訓(xùn)：依據(jù)國家安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我司組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種的安全技能和操作技能培訓(xùn)共計____期，參與人次達____，取證率高達____%，為一線崗位員工依法持證上崗打下了堅實基礎(chǔ)。(三)安裝調(diào)試的積極參與：我司高度關(guān)注生產(chǎn)操作員工在項目建設(shè)中的“三查四定”工作，確保員工能夠深入學(xué)習(xí)并掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)階段奠定了堅實基礎(chǔ)。十、員工社保及公積金管理工作的積極推進(一)醫(yī)療保險管理的妥善處理：面對員工來源廣泛、社保繳納情況復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我司對不同類型員工的社保情況進行了細致梳理，并在地方政策允許的范圍內(nèi)，實現(xiàn)了社保費用的異地繳納及相關(guān)待遇的享受。完成了海南基地外派人員的異地就醫(yī)辦理工作，并建立了內(nèi)蒙基地外派人員的醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。(二)員工社保管理工作的全面完成：我司在員工社保管理方面取得了顯著成果，包括養(yǎng)老保險的年度稽核、新增及補繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷、住房公積金的開戶與補繳、職工社會保障卡的辦理以及員工年度人身意外險的投保等工作。第二部分：工作中存在的不足回顧過去一年的工作，雖取得一定成績，但仍存在諸多不足。主要表現(xiàn)為部門員工在業(yè)務(wù)工作能力、基礎(chǔ)知識技能以及生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解等方面有待提高。第三部分：____年重點工作安排____年，人力資源部將緊緊圍繞項目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，重點抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵、薪酬福利社保管理等關(guān)鍵任務(wù)，確保項目順利竣工投產(chǎn)并取得成功。具體措施包括：一、全面完成生產(chǎn)崗位人員配置；二、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行；三、有效開展人工成本管理工作；四、改進干部員工績效考核體系；五、加強生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)；六、切實保障員工社會保險及福利待遇。2024年人力資源部年終工作總結(jié)范例（二）1.企業(yè)形象與聲譽的維護至關(guān)重要，事務(wù)工作無論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理，確保準(zhǔn)確計算和發(fā)放各類薪酬，實施多層面的考核與評估，嚴(yán)格管理員工的考勤與假期，同時構(gòu)建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性，制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總與分析。同時，我們還負責(zé)保險系列工作的更新維護，以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動合同管理中，我們嚴(yán)格遵守國家法律，規(guī)避用工風(fēng)險，保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動合同法》調(diào)整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進行，有效處理員工爭議，處理離職人員事務(wù)，維護和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項目活動，通過豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起各項核心職責(zé)