2024年加工車間管理制度樣本（三篇）

第5頁共5頁2024年加工車間管理制度樣本一、紀律規(guī)定為確保生產秩序及員工行為規(guī)范，特制定以下紀律規(guī)定：1.嚴禁消極怠工、賭博及打架斗毆行為。一經發(fā)現，將處以____元罰款；情節(jié)嚴重者，將建議公司采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現場管理制度1.全體員工應共同努力，維護現場良好的工作秩序，營造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2.積極參與“5S”管理活動，確保車間內物品擺放整齊、整潔。工作臺需定位擺放，禁止放置與生產無關的物料；廢品應統(tǒng)一放置于不合格品箱內，嚴禁合格品與不合格品混放。3.操作者在處理在制品時，務必輕拿輕放，嚴禁野蠻操作及隨意扔甩產品。因人為操作不當導致產品磕碰傷的，一經發(fā)現，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應立即撿起。地面發(fā)現掉落工件的，對當事人處以____元/件的罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。5.下班前，每位員工需按照“數控機床保養(yǎng)內容”的要求清掃并保養(yǎng)機床。6.愛護公司財產，嚴禁在機床設備上刻劃或留下痕跡。一經查實，將處以____元罰款。7.打掃衛(wèi)生后，輔助工具應放置于指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房），工作臺需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設備衛(wèi)生實行班組負責制，每日清掃、清潔；每周六組織大掃除，各班組需對各自設備和個人工具箱進行徹底清理。不參加大掃除者按曠工處理并上報公司。9.工裝（如夾具、拉刀、法蘭盤等）及檢具（如樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）更換后應及時歸還車間庫房。當班產品完工后，檢具亦需及時歸還。違者若檢具擺放超過____小時，將對當事人處以____元罰款。三、生產工藝管理制度1.生產工藝是保障產品質量的關鍵，全體員工必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。2.嚴格按照圖紙進行加工，每班生產的首件產品需送檢并經檢驗員確認簽字后方可繼續(xù)生產。生產過程中需進行自檢，如發(fā)現批量報廢情況，將處以____元罰款并根據損失情況進行賠償。同時，每班產品的加工情況需如實填寫于流轉卡上；不填寫或亂填者將不予核算工資并承擔車間損失。3.未經工段長或主任允許，員工不得擅自更改機床程序。一經發(fā)現，將處以50~____元罰款。4.機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動。違者將處以____元罰款；若因人為原因造成機床損壞的，將根據公司相關規(guī)定從嚴處罰____元。5.機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作；機床電器柜、鐵屑擋板等亦嚴禁打開或取下。違者將處以____元罰款。6.設備日常點檢工作需按要求執(zhí)行；設備運行異常時應及時反映給維修人員及工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。7.機床加工產品時必須嚴格遵守操作規(guī)程。因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的需照價賠償。8.量具、百分表等到期應及時送檢；逾期不送檢者將受到嚴厲處罰。四、安全生產制度1.現場生產員工必須嚴格遵守生產操作規(guī)程進行操作。2.車間內嚴禁酒后上崗；生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗以防止安全事故的發(fā)生。3.員工上班時嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產的服飾；女員工長發(fā)應盤于頭頂以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作以防止安全事故的發(fā)生；否則將追究相關責任人的責任。5.開機工作前應對機器進行全面檢查以確認無異常后方可開機；空機運轉無異常后方可正式投入生產。6.在工作中發(fā)現機器異常時應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理；嚴禁擅自進行修理工作以防止安全事故的發(fā)生。7.下班前應關閉機械設備并切斷電源以確保安全；同時需將工作區(qū)域清理干凈后方可離開以防止設備空崗運轉造成安全隱患。8.電器線路不得擅自移動或私自搭接以防止觸電等安全事故的發(fā)生；發(fā)現電路電線裸露或損壞時應及時反映并安排專職電工進行修理以確保用電安全。五、獎懲制度為激勵員工積極工作并遵守各項規(guī)章制度特制定以下獎懲制度：1.獎勵制度：a.制止不合格品或不合格擴大化者獎勵____元。b.突擊緊急生產任務并超額完成者獎勵____元。c.在技術、2024年加工車間管理制度樣本（二）一、紀律要求明確禁止消極怠工行為，嚴禁賭博及打架斗毆。如有違反，將處以____元罰款；情節(jié)嚴重者，將向公司建議采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現場管理制度1.為維護良好的工作秩序，應創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。2.全體成員需積極參與“5S”管理活動，確保車間整潔有序。工作臺需定位擺放，禁止放置與生產無關物品；廢品與合格品應嚴格區(qū)分，避免混放。3.操作者對在制品應輕拿輕放，嚴禁野蠻操作及隨意扔甩產品。因人為操作不當導致產品受損者，一經發(fā)現，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應立即撿起。發(fā)現地上有掉落工件，將對當事人實施____元/件的罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者負責）。5.下班時，每位員工需按照“數控機床保養(yǎng)內容”要求進行機床清掃與保養(yǎng)。6.愛護公司財產，嚴禁在機床設備上刻劃或留下痕跡。一經查實，將處以____元罰款。7.下班后，輔助工具應放置在指定區(qū)域（如掃帚、桶、抹布等需統(tǒng)一存放于車間回用品庫房），工作臺需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設備衛(wèi)生需以班組為單位每日清掃；每周六安排大掃除，不參加者按曠工處理并上報公司。9.工裝（如夾具、拉刀等）及檢具使用后需及時歸還車間庫房。如發(fā)現長時間（超過____小時）未歸還者，將對當事人處以____元罰款。三、生產工藝管理制度1.生產工藝是產品質量的基礎保障，全體員工需嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。2.加工過程中應嚴格按照圖紙要求進行生產，首件產品需送檢并經檢驗員確認后方可連續(xù)生產。生產過程中需經常進行自檢，發(fā)現批量報廢將處以____元罰款并賠償相應損失。產品加工情況需如實填寫在流轉卡上，否則不予核算工資并承擔車間損失。3.未經工段長或主任允許，嚴禁擅自更改機床程序。一經發(fā)現，將處以50~____元罰款。4.機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動。發(fā)現擅自更改程序或參數者，將處以____元罰款；因人為原因造成機床損壞者，將根據公司規(guī)定從嚴處罰____元。5.機床啟動按鈕保護罩及電器柜、鐵屑擋板等嚴禁擅自操作或取下。一經發(fā)現，將對當事人處以____元罰款。6.設備日常點檢需按要求執(zhí)行，發(fā)現異常應及時報告維修人員及工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。7.機床加工產品時需嚴格遵守操作規(guī)程，因人為操作不當導致刀具、夾具損壞者需照價賠償。8.量具、百分表等需按期送檢，逾期不送檢者將受到嚴厲處罰。四、安全生產制度1.現場生產員工應嚴格遵循生產操作規(guī)程進行操作。2.車間嚴禁酒后上崗及生病員工（需提供醫(yī)院證明）上崗以避免安全事故發(fā)生。3.員工上班時不得穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產的服飾；女員工長發(fā)需盤起以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作以防發(fā)生安全事故；如有違反將追究相關責任人責任。5.開機前需對機器進行全面檢查確認無異常后方可開機；空機運轉無異常后方可進行正式生產操作。6.工作中發(fā)現機器異常時應立即停機檢查或請專業(yè)人員修理；嚴禁擅自進行修理工作以避免發(fā)生安全事故。7.下班前應關閉機械并切斷電源；清理工作區(qū)域后方可離開現場以確保安全；嚴禁設備空崗運轉以防發(fā)生意外情況。8.電器線路不得擅自移動或私自搭接；發(fā)現電路電線裸露或損壞應及時報告并安排專職電工進行修理以確保用電安全。五、獎懲制度1.獎勵制度對于以下情況將給予直接相關人員獎勵（獎金額____元）：a)成功制止不合格品或不合格擴大化者；b)突擊完成緊急生產任務并超額完成者；c)在技術、質量、工藝等方面提出合理化建議并取得顯著成效者；d)積極舉報違反廠規(guī)廠紀及車間管理規(guī)定且經查屬實者；e)有其他突出表現者經評估后認為應給予獎勵者。2.懲罰制度對于以下情況將給予相應處罰：a)影響他人工作者一次罰____元；b)不按時完成生產任務者將扣除未完成數的雙倍定額工資以示懲戒；c)損壞公司財物者需照價賠償；故意損壞者2024年加工車間管理制度樣本（三）目標：為確保生產秩序的穩(wěn)定，提升勞動生產效率，保障生產活動的順利執(zhí)行，特制定以下管理規(guī)定。范圍：此規(guī)定適用于生產車間的所有工作人員。一、早會規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達車間參加早會，不得遲到或早退。2.員工在早會期間應保持站立姿態(tài)，專心聆聽主管或組長的指示，不得從事與早會無關的活動。3.各生產線組長須提前____分鐘到達車間，組織員工準時召開早會。4.組長在早會時需及時傳達前一天的工作情況及當天的生產計劃，控制早會時間在____分鐘內。5.組長在講話時應確保聲音清晰有力，以激勵為主，不得隨意批評員工或進行責備。二、請假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應提前____小時以書面形式申請請假，經主管及相關部門負責人簽字確認后，請假方為有效，不可由他人代為請假或事后補假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時間私下請假或批準請假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假人數不得超過兩人。4.員工請假批準權限遵循如下規(guī)定：(1)一天以內由組長批準；(2)三天以內由車間主管批準；(3)超過三天需由生產部經理批準；(4)連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應保持工作區(qū)域的清潔，物品應按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長需保持辦公區(qū)域的整潔。2.每日下班后，值日員工需進行衛(wèi)生打掃，周末需進行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產線、設備等的清潔工作。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專人負責保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.不得在公司內隨意丟棄垃圾，不得亂涂亂畫。衛(wèi)生間需每日用水沖洗。四、車間生產秩序管理1.員工應穿著整潔的工作服，進入公司需更換拖鞋，并將鞋子整齊放置在指定區(qū)域。必須佩戴廠牌，按要求著裝。2.上班時，物料員需及時將物料準備到生產線上，并嚴格按照規(guī)定的操作流程進行，不得影響正常工作。3.員工在作業(yè)過程中，應保持50-80CM的間距，不得擁擠坐在一起。必須按規(guī)定佩戴手套或指套，同時做好自檢和互檢工作，發(fā)現問題及時向品檢和組長報告，不得使用不良材料或讓不合格品流入下一道工序，嚴格遵守品質要求。4.每道工序需接受車間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，不得虛報數量，需配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。5.小零配件需用藍色膠盒存放，每盒只允許存放一種零配件。在作業(yè)中發(fā)現的不良品需放入紅色膠盒，所有物料盒應整齊排列在工作臺面的左側。6.員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范等）操作，違反規(guī)定者將視情節(jié)嚴重程度給予相應處罰。7.不得故意損壞物料、工