2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文（三篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文(三)、工作表現(xiàn)(勤)(共____分，每項____分)1、能積極投身于一線，進行實地調(diào)研，確保掌握第一手工作資料，并能親自參與或操作具體工作。2、在工作中能主動向直屬上級匯報，提出解決問題的策略或方案，處理問題及時且果斷，但不失公正。3、定期組織部門員工研討工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索創(chuàng)新的工作方法。4、深入群眾，積極開展員工的思想政治工作，激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)新性。5、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，定期自我檢查總結(jié)，敢于在公眾和上級面前進行自我批評和批評他人。6、始終保持早到晚退的工作態(tài)度，不計較個人得失。7、利用業(yè)余時間定期檢查科室工作，確保工作質(zhì)量。8、定期對照科室質(zhì)量標準，查找管理短板，并落實改進措施。9、主動與院內(nèi)外相關(guān)科室溝通，解決科室業(yè)務(wù)難題。10、具備創(chuàng)新思維，能有效提升科室的影響力，并取得顯著成效。(四)、工作成果(績)(共____分)1、所負責(zé)的部門在醫(yī)院的各方面工作中表現(xiàn)出色，成為醫(yī)院改革和發(fā)展的領(lǐng)頭羊。(____分)2、工作得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團隊的認可，獲得上級部門的表彰或肯定。(____分)3、注重思想政治工作，部門員工思想堅定，在重大變革中保持積極態(tài)度，無重大思想波動。(____分)4、積極推動科室精神文明建設(shè)，科室在醫(yī)院精神文明建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。(____分)5、堅持精簡高效原則，取得顯著的經(jīng)濟效益，完成年度經(jīng)濟目標，超額或未達標將相應(yīng)增減分數(shù)。(____分)(由財務(wù)部門評估)6、完成年度收治病人的目標。(____分)(由財務(wù)部門評估)7、醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)異，無醫(yī)療事故，差錯率低。(以月度質(zhì)量檢查或醫(yī)院專家委員會的評估為準)。(____分)(由醫(yī)務(wù)部門和護理部門評估)8、服務(wù)質(zhì)量高，患者滿意度高(根據(jù)滿意度調(diào)查、社會反響，無糾紛、投訴、訴訟)。(____分)(由醫(yī)務(wù)部門、護理部門和辦公室評估)9、完成年度門診量和工作計劃。(____分)(由財務(wù)部門評估)10、科研成果顯著(發(fā)表論文、科研成果、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，填補醫(yī)院空白)，人才培養(yǎng)有成效(專家指導(dǎo)，技術(shù)梯隊建設(shè))，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，考試成績優(yōu)異(院考、晉考)。(共____分)(由醫(yī)務(wù)部門、護理部門和辦公室評估)二、考核流程：對每位中層干部的考核內(nèi)容進行量化評分，分為三個等級：60分以下為不合格，60分至90分為合格，90分及以上為優(yōu)秀。1、每位中層干部需根據(jù)考核內(nèi)容和評分標準進行自我評估，并提交書面述職報告，概述一年的工作成果。(占總分____%)2、召開科室員工會議，中層干部進行述職，員工審議其自我評估和述職報告，并根據(jù)考核內(nèi)容和評分標準進行民意測評。(占總分的____%)3、召開職工代表大會，逐一對中層領(lǐng)導(dǎo)進行考核，按標準進行評分。(占總分的____%)4、召開高層領(lǐng)導(dǎo)會議，對中層領(lǐng)導(dǎo)進行綜合評分。(占總分____%)三、激勵措施：1、考核成績優(yōu)秀的，將作為未來晉升的參考依據(jù)。2、考核成績合格的，鼓勵其繼續(xù)努力，追求卓越，向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)。3、考核不合格的，將采取降職或免職的處理措施。____年____月____日2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文（二）一、評估內(nèi)容1、工作績效____分①部門經(jīng)濟指標（或管理目標）達成情況，每未完成一項扣____分②工作質(zhì)量標準，不符標準一次扣____分③安全管理工作，發(fā)生事故或糾紛一次扣____分④工作效率，確保按時、按量、按質(zhì)完成，否則扣分2、部門管理____分①工作計劃、檢查、總結(jié)完備，記錄可追溯②妥善保管部門資產(chǎn)，確保賬物相符③保持內(nèi)部環(huán)境整潔，物品有序④員工儀容整潔，佩戴工作證⑤醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，嚴禁收取或索要紅包3、執(zhí)行力____分①按時完成職責(zé)內(nèi)工作及上級指派任務(wù)②遵守紀律，確保制度執(zhí)行③與院部保持一致，貫徹執(zhí)行相關(guān)政策4、專業(yè)能力____分①精通相關(guān)專業(yè)知識，具備問題發(fā)現(xiàn)與解決能力②在部門內(nèi)外建立良好的團隊協(xié)作5、工作態(tài)度____分①具備敬業(yè)精神，能起到模范作用②遵守法律法規(guī)，自我要求嚴格，全勤工作二、考核結(jié)果部門：姓名：得分：每缺一項扣____分，每缺一項扣____分未達標扣____分，導(dǎo)致?lián)p失扣____分未達標扣____分，未達標扣____分，發(fā)現(xiàn)一次扣____分未完成一項扣____分，未達標一項扣____分執(zhí)行不力一項扣____分，無法及時解決問題一次扣____分存在不團結(jié)或無組織行為扣____分未達到標準一項扣____分____年()月份（除另行賠償外）扣分2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文（三）開發(fā)區(qū)西園小學(xué)中層干部年度考核辦法為深入貫徹____重要思想，全面落實____要求，體現(xiàn)正確的政績觀，確保干部考核工作的全面性、客觀性和公正性，使之成為推動干部隊伍建設(shè)、促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效手段，特建立基于教職工評價為主，輔以校級領(lǐng)導(dǎo)評價和自我評價的三級考核體系，并據(jù)此制定本辦法。一、考核對象本辦法適用于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。校級領(lǐng)導(dǎo)及工會主席的考核依據(jù)上級部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核原則1.三級考核，整體評價：確?？己诉^程的多層次、全方位，實現(xiàn)綜合評價。2.群眾公認，注重實績：強調(diào)群眾意見的重要性，同時突出實際工作成效。3.連續(xù)評優(yōu)，從嚴掌握：對連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予認可，同時嚴格把控評優(yōu)標準。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容依據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面，細化為政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、黨建工作等五項一級指標（含20條二級指標）進行全面評估。四、考核方法1.年度考核綜合模式：采用教職工民主測評、校級領(lǐng)導(dǎo)考核與自我考核相結(jié)合的方式。2.教工民主測評：在全校教職工范圍內(nèi)開展，確保廣泛參與和民主性。3.校級領(lǐng)導(dǎo)考核：由校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核標準對中層干部進行逐項評價。4.個人自我評價：中層干部需按照考核要求進行自我剖析和評價。5.黨支部匯總與計分：黨支部負責(zé)匯總各方考核意見，并依據(jù)既定比例計算考核總分。考核總分由教工民主測評、自我評價、校級領(lǐng)導(dǎo)考核建議三部分組成，各部分權(quán)重分別為____%、____%、____%?？己丝偡智叭棟M分為____分，其中“優(yōu)秀”等次需達到____分以上（優(yōu)秀比例控制在____%以內(nèi)）；“合格”等次得分不低于____分；____分至____分為“基本合格”；____分以下為“不合格”。6.特別說明：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)方面存在問題的中層干部，一般不得評為“優(yōu)秀”。五、考核程序1.公示述職述學(xué)述廉報告：考核對象需將述職述學(xué)述廉報告在校務(wù)公開欄張貼三個工作日。2.大會報告與民主測評：考核對象在教職工大會上作“三述”報告，并接受民主測評。3.校級領(lǐng)導(dǎo)考核：校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)測評表要求，對考核對象進行逐項考核評價。4.黨支部匯總與反饋：黨支部匯總考核意見，計算考核分值，并通過適當(dāng)方式向考核對象反饋考核結(jié)果。5.結(jié)果通報：在校務(wù)會議、黨支部會議及教職工大會上通報考核情況與結(jié)果。六、結(jié)果運用1.選拔任用依據(jù)：考核結(jié)果作為黨政干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)，僅優(yōu)秀、合格者可參與領(lǐng)導(dǎo)崗位選拔與競聘。2.誡勉與改進：考核為基本合格者，由學(xué)校黨組織提出誡勉，限期改進，并按干部管理相關(guān)規(guī)定處理。3.嚴肅處理：連續(xù)兩