2024年勞務(wù)工資管理制度范本（二篇）

第7頁共7頁2024年勞務(wù)工資管理制度范本勞務(wù)人工費及勞務(wù)工工資糾紛處理規(guī)范一、報告與調(diào)解機(jī)制1.在遇到勞務(wù)人工費及勞務(wù)工工資糾紛時，項目應(yīng)迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行詳盡報告。2.糾紛的調(diào)解與處理應(yīng)以項目為主導(dǎo)，同時確保企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極參與，共同協(xié)作解決。二、預(yù)防與化解措施1.公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門及項目部門在處理此類糾紛時，應(yīng)采取積極且穩(wěn)妥的方式，力求將問題和矛盾扼殺在萌芽階段，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。三、來訪接待規(guī)范1.在接待勞務(wù)工來訪時，應(yīng)保持誠懇的態(tài)度，使用文明的語言，不得以任何理由或借口回避、推諉或拖延。2.接待后，應(yīng)在規(guī)定的工作日內(nèi)（具體天數(shù)需明確）完成事實調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見及時通報給來訪人員。四、處罰制度1.對于項目未按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費，進(jìn)而導(dǎo)致勞務(wù)工工資糾紛的，公司將對項目負(fù)責(zé)人、施工隊長等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對于未能及時且妥善解決勞務(wù)工工資糾紛，導(dǎo)致勞務(wù)人員前往地方政府、公司機(jī)關(guān)或其他重要機(jī)構(gòu)進(jìn)行群體上訪等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司形象的，公司將視情節(jié)輕重對項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員給予必要的處罰，并依法追究其法律責(zé)任。五、獎懲制度、勞動紀(jì)律與規(guī)章制度1.獎勵條款對提出有效操作技術(shù)或管理制度方案、節(jié)約物料或廢料利用、英勇救災(zāi)、勇于斗爭舉報損害企業(yè)利益行為等事跡突出的職工，除通報表揚外，還將給予晉升、獎金等獎勵。2.懲罰條款為維護(hù)施工和工作秩序，公司對違規(guī)違紀(jì)的員工實行懲罰制度，包括警告、記過、罰款、辭退四種處罰方式。對委托他人打卡、遲到早退、擅離職守、消極怠工、違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備、擅帶外人進(jìn)入施工現(xiàn)場等行為，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。對無理取鬧、打架斗毆、收受賄賂、上班時間打牌下棋等嚴(yán)重違紀(jì)行為，將視情況給予記過、罰款直至解除勞動合同的處罰。職工違規(guī)違紀(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還需賠償相應(yīng)損失。3.處理程序?qū)β毠さ倪`紀(jì)處理，由所在班組提出書面處理意見，提交人事部門并經(jīng)施工隊長審核后報總經(jīng)理審批。處理決定需包括違紀(jì)事實、證據(jù)、原因、依據(jù)及結(jié)果，并在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)違紀(jì)職工。職工對處理決定不服的，享有申訴權(quán)利，可按照規(guī)定的申訴程序進(jìn)行申辯。2024年勞務(wù)工資管理制度范本（二）為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范工資支付行為，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。一、設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，由項目部負(fù)責(zé)，對各子項目農(nóng)民工工資管理進(jìn)行監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和處理。小組下設(shè)辦公室，由財務(wù)經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，財務(wù)部、辦公室、成控部各指定一人作為小組成員，專職負(fù)責(zé)監(jiān)管工作。二、各子項目部負(fù)責(zé)人是農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督的第一責(zé)任人。農(nóng)民工入場后，項目部應(yīng)指定專人進(jìn)行農(nóng)民工信息登記、確認(rèn)，建立農(nóng)民工用工名冊，收集身份證復(fù)印件和照片。三、各子項目部需建立考勤制度，以編制工資支付清單，詳細(xì)記錄農(nóng)民工的姓名、身份證號、工作天數(shù)、支付單位、支付時間、支付對象、支付金額等信息。四、子項目部根據(jù)實際完成的工程量提交工程進(jìn)度款支付申請，項目部應(yīng)及時審核各分包單位的工程量、考勤信息及合同支付比例，確定支付金額。五、根據(jù)各節(jié)點的支付金額和農(nóng)民工的出勤情況，子項目部編制工資支付清單，提交項目部進(jìn)行審核。六、審核通過后，財務(wù)部將款項撥付至子項目部，子項目部負(fù)責(zé)人須按照工資支付清單在指定日期支付農(nóng)民工工資。工資必須直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，不得轉(zhuǎn)交給班組負(fù)責(zé)人或其他不具備主體資格的個人或組織。七、農(nóng)民工領(lǐng)取工資時，需出示本人身份證(或戶口本)，每人限用一張身份證(或一個戶口本)，防止冒領(lǐng)。領(lǐng)取時需簽字并按手印，項目部的監(jiān)督小組需派出專人現(xiàn)場監(jiān)督工資發(fā)放，收集并保存好領(lǐng)取記錄、身份證復(fù)印件和影像資料，財務(wù)部和辦公室分別留存。八、各子項目部需建立并完善“三賬一冊”制度，包括農(nóng)民工工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞動合同管理臺賬和勞務(wù)人員考勤記工冊。九、項目部的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組負(fù)責(zé)處理拖欠工資