2024年倉庫管理年終工作總結(jié)常用版（二篇）

第2頁共2頁2024年倉庫管理年終工作總結(jié)常用版隨著歲月的流轉(zhuǎn)，____年即將畫上句號，而____年正嶄新地展開其序幕。在此之際，對____年的工作進行全面回顧與總結(jié)，內(nèi)容如下：一、倉庫保管員職責(zé)的履行本人負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生、安全管理工作及各項記錄。同時，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度，負(fù)責(zé)所有原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫，并詳實記錄各項工作細節(jié)。二、與生產(chǎn)車間的協(xié)同作業(yè)針對生產(chǎn)計劃，本人負(fù)責(zé)為制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等提供分料服務(wù)，并及時填寫相關(guān)記錄。同時，配合各車間的領(lǐng)料工作，確保貨位卡、分類帳的及時更新與核對，確?，F(xiàn)場物料清晰可查。如遇問題，將及時上報并予以糾正。三、GMP認(rèn)證的配合工作1.配合完成了各車間GMP認(rèn)證所需的調(diào)帳工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，實現(xiàn)了帳目清晰、現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物的一致性。3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。四、倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔1.負(fù)責(zé)潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作，確保其正常運行。2.每周一固定進行潔凈區(qū)的清潔工作，并填寫相關(guān)記錄。3.在化驗中心、質(zhì)保部取樣后，及時進行清潔工作。4.分料后，完成清潔工作及清場記錄，確保工作環(huán)境的整潔。五、與其他工作的配合1.承擔(dān)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄工作。2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料及相關(guān)記錄。3.承擔(dān)技研部小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料及相關(guān)記錄。4.配合化驗中心的取樣工作，確保樣品的準(zhǔn)確性。5.每月協(xié)助財務(wù)部門進行盤點工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6.配合成品保管員進行出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員完成日常工作。以上即為本人對____年工作的全面總結(jié)。展望____年，本人將秉持更加嚴(yán)謹(jǐn)、細致的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年倉庫管理年終工作總結(jié)常用版（二）編碼與數(shù)量不一致問題針對生產(chǎn)任務(wù)訂單的領(lǐng)料流程，建議采取以下措施：所有領(lǐng)料必須依據(jù)PMC開具并簽字的生產(chǎn)領(lǐng)料單進行，確保單據(jù)的合法性和準(zhǔn)確性。若BOM中存在同類物料多種編碼的情況，必須依據(jù)工程部門下發(fā)的更改通知單執(zhí)行。領(lǐng)料與發(fā)貨計劃為確保物料供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性，PMC應(yīng)提前____小時出具領(lǐng)料單給倉管員進行備料，并將物料置于發(fā)料區(qū)。業(yè)務(wù)部需確保發(fā)貨計劃的及時性和準(zhǔn)確性，當(dāng)天發(fā)貨計劃應(yīng)提前生成并通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃中必須明確發(fā)貨時間，精確到分鐘。采購部門需提前一天通知倉庫當(dāng)日到料計劃和數(shù)量，以便倉庫合理安排存儲空間。成品出入庫管理成品應(yīng)遵循先入庫后出庫的原則，以確保財務(wù)成本的準(zhǔn)確核算。生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)發(fā)貨計劃提前入庫，入庫單須經(jīng)生產(chǎn)主管、PMC及品質(zhì)檢驗員簽字確認(rèn)后方可生效。倉管員需確認(rèn)手續(xù)齊全，并核對入庫數(shù)量及產(chǎn)品規(guī)格，依據(jù)財務(wù)審核的出庫單將貨物交付發(fā)貨員。調(diào)撥單使用調(diào)撥單主要用于倉庫間及倉位間的物料調(diào)撥，而非部門間調(diào)撥。對于生產(chǎn)領(lǐng)料，不建議使用調(diào)撥單。生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)時，須有生產(chǎn)主管、PMC及財務(wù)的簽字確認(rèn)。品質(zhì)領(lǐng)料應(yīng)使用領(lǐng)料單，并由品質(zhì)主管簽字確認(rèn)。業(yè)務(wù)部領(lǐng)取樣品機時，須有銷售樣品領(lǐng)取單，并經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。責(zé)任制度明確為確保責(zé)任明確，避免責(zé)任過度集中于倉管員，應(yīng)明確各崗位職責(zé)。生產(chǎn)超領(lǐng)及業(yè)務(wù)樣品借料未歸還情況由財務(wù)成本會計核算；生產(chǎn)任務(wù)單、欠料及成品入庫情況由PMC跟蹤；采購訂單物料到貨、退貨及補退貨情況由采購部門跟蹤。倉管員的主要職責(zé)為憑單領(lǐng)料、發(fā)料，確保物料的外在品質(zhì)及物帳卡一致。業(yè)務(wù)樣機管理針對業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁的問題，建議業(yè)務(wù)部購買樣品展柜，以減少樣機領(lǐng)取次數(shù)，同時便于客戶參觀。入庫與檢驗流程正規(guī)流程中，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)自動入庫，倉管員依據(jù)系統(tǒng)入庫單打印紙質(zhì)單據(jù)作為入庫依據(jù)。建議先進行品質(zhì)檢驗，合格后再進行入庫操作。整體流程規(guī)范材料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、產(chǎn)成品或半成品入庫、產(chǎn)成品出貨及銷售退貨等流程需嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，確保流程的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。呆滯料處理對于呆滯料，建議采取以下措施：首先，工程部門確認(rèn)能否用于公司其他產(chǎn)品；其次，對于市場上存在價值且公司無法使用的物料，