2024年醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃例文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃例文一、精神文化建設(shè)1.堅(jiān)定以全面服務(wù)患者為核心的價(jià)值觀，持續(xù)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)態(tài)度，建立穩(wěn)定的護(hù)患關(guān)系。2.定期每季度發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問(wèn)卷。3.綜合考慮住院患者意見(jiàn)、出院患者反饋（或電話咨詢）、科室醫(yī)生及護(hù)士的認(rèn)同，通過(guò)季度考核和年度評(píng)估，評(píng)選并表彰“護(hù)理服務(wù)模范”。4.與工會(huì)聯(lián)合舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，慶?！?.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”，豐富護(hù)士的業(yè)余文化生活。二、護(hù)理工作強(qiáng)化1.以“三基三嚴(yán)”為起點(diǎn)，確?；A(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理的質(zhì)量與執(zhí)行。2.關(guān)注護(hù)士交接、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵流程，確保重癥和復(fù)雜病例的護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)專業(yè)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升臨床護(hù)士的實(shí)際操作能力，培養(yǎng)?？谱o(hù)理骨干。4.完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)的病人管理，如轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡預(yù)防等，建立并優(yōu)化護(hù)理流程和管理評(píng)估機(jī)制。5.深化護(hù)理垂直管理和護(hù)理單元管理的實(shí)踐。6.實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)估，全年護(hù)理質(zhì)量控制組評(píng)估6-12次。7.保障護(hù)理安全，建立有效的護(hù)理不安全事件報(bào)告和處理機(jī)制，年終表彰表現(xiàn)突出的科室。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃1.安排全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座若干次。2.對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行分層次的操作技能培訓(xùn)。3.專注于重點(diǎn)科室的護(hù)士，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，明確?？茘徫坏募寄軜?biāo)準(zhǔn)。4.按科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨床能力、?？茦I(yè)務(wù)和護(hù)理操作考核各一次。5.持續(xù)進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)項(xiàng)目。四、教學(xué)與科研發(fā)展1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各階段的實(shí)習(xí)和理論授課任務(wù)。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，年終評(píng)選并給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.積極推進(jìn)現(xiàn)有課題研究，同時(shí)申報(bào)新的研究項(xiàng)目。4.鼓勵(lì)撰寫護(hù)理論文，具體要求為：副主任護(hù)師以上每人發(fā)表一篇3類雜志文章；主管護(hù)師每人發(fā)表一篇4類雜志文章；護(hù)師每人發(fā)表一篇6類以上雜志文章。對(duì)在中華系列雜志發(fā)表文章的個(gè)人給予年度獎(jiǎng)勵(lì)。2024年醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃例文（二）在新的一年中，我們將全面貫徹“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”理念，將“以病人為中心”的護(hù)理原則深入到日常工作的細(xì)微之處，轉(zhuǎn)變并提升護(hù)理觀念，強(qiáng)化護(hù)理理論與操作技能，以提高服務(wù)品質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我將立足崗位，為患者提供無(wú)縫全程的護(hù)理服務(wù)。一、進(jìn)一步深化整體責(zé)任制護(hù)理我們將在此前的基礎(chǔ)上，更深入地推行整體責(zé)任制護(hù)理模式，提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。作為責(zé)任組長(zhǎng)，我將主導(dǎo)責(zé)任護(hù)理的分工與協(xié)調(diào)，確保每位患者都能得到全程無(wú)間隙的護(hù)理。我們將進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，強(qiáng)化臨床護(hù)理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。二、強(qiáng)化護(hù)理安全管理確保護(hù)理安全是護(hù)理管理的核心，我們將杜絕嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生。我將強(qiáng)化自身的護(hù)理安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)低年資護(hù)士和有情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理和監(jiān)督。同時(shí)，配合護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，從自身找原因，吸取教訓(xùn)，制定防范和改進(jìn)措施。三、提升護(hù)理理論知識(shí)和技能我將持續(xù)深化護(hù)理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，期望在護(hù)士長(zhǎng)的支持下，加強(qiáng)護(hù)理急救技能的實(shí)踐，熟練掌握如中心靜脈壓測(cè)定、人工氣道管理、呼吸機(jī)應(yīng)用等高難度操作。同時(shí)，通過(guò)指導(dǎo)低年資護(hù)士，共同提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。四、積極參與各類培訓(xùn)活動(dòng)我將積極參加院內(nèi)外的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，如有可能，參與消化專業(yè)護(hù)理的專項(xiàng)培訓(xùn)，以掌握內(nèi)鏡下手術(shù)的護(hù)理知識(shí)。五、制定并執(zhí)行本科室?guī)Ы逃?jì)劃作為帶教組長(zhǎng)，我將制定詳實(shí)的帶教計(jì)劃，確保護(hù)生實(shí)習(xí)期間的安全與管理，促進(jìn)他們?cè)诶碚撝R(shí)和操作技能上的提升，培養(yǎng)其獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。六、提升品管圈活動(dòng)的組織與成效作為品管圈組長(zhǎng)，我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，提升組織協(xié)調(diào)能力，激發(fā)全體圈員的參與熱情和創(chuàng)新意識(shí)，解決臨床護(hù)理問(wèn)題，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。七、計(jì)劃完成____