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第7頁共7頁2024年人事招人工作計劃模版以成本管理為核心策略。在執(zhí)行任務(wù)時,強調(diào)理解目標(biāo)的重要性,避免無目的的行動。例如,對辦公設(shè)備的管理,確保物品登記的準(zhǔn)確性,追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時更新記錄。1.辦公室成本控制在保持相同效果的前提下,名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出,如非必要,名片成本還可進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過____元的努力,今年成功減免了殘聯(lián)保障金,為公司節(jié)省____萬余元。通過一系列策略,節(jié)省物業(yè)管理費____余元。通過談判,以____元購買了一套辦公家具。在____月份電話費超出____余元的情況下,采取措施將____月份的電話費降至____余元。工會費成功減少一個季度的支出____元,減少不必要的雜志訂購,同時在預(yù)訂飛機票時,為公司節(jié)省____余元的機場建設(shè)費和保險費。在維修打印復(fù)印機時,打破原有服務(wù)商的壟斷,選擇其他服務(wù)商,節(jié)省了____余元,確保了設(shè)備正常運行的同時,降低了維護(hù)成本。2.日常辦公室工作(1)高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會議,確保會議記錄和紀(jì)要的完整性,為公司各項決策提供準(zhǔn)確的檔案資料。完成各類辦公文件、資料、上報材料、對外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。在融資工作的推進(jìn)中,完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。(2)妥善管理總部辦公用品的采購、分發(fā)和統(tǒng)計,同時負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費繳納。(3)確保電話費、電費、水費等的及時繳納,協(xié)助完成網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)秉持服務(wù)理念,及時處理總部各部門日常出現(xiàn)的問題,如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等,提供整潔的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。(5)其他工作①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會,出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌纳陥蠊ぷ?。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記,利用其中十六個辦理個貸,為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項目申報工作,成功申請創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計劃項目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目,分別獲得____萬元的無償支持、____萬元的低息貸款。同時,完成去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司實施“金點子”工程,優(yōu)化工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性能,取得顯著效果。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品,豐富員工的業(yè)余生活,增強團(tuán)隊凝聚力和歸屬感??偨Y(jié),今年面臨諸多變化,我們調(diào)整了工作思路和方法,對各個崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足,但我們計劃在明年重點改進(jìn)。1.推進(jìn)薪酬體系改革和績效考核體系的建立,確保激勵機制的實施,計劃在明年____月全面實施。2.加強協(xié)調(diào),提升服務(wù)質(zhì)量,建立高效的執(zhí)行力和快速反饋機制。3.繼續(xù)關(guān)注費用的節(jié)約與控制,深入理解供應(yīng)商策略,進(jìn)行有策略的談判,以降低成本。4.根據(jù)各部門需求,分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展提供支持,特別是針對明年的大客戶年,我們將組織系列培訓(xùn)。5.完善內(nèi)部通訊,確保這期《三龍人》的出版,提升公司對外形象,打造員工的精神家園。行政人事中心將繼續(xù)定位好自身角色,為公司的主要業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持,為公司的發(fā)展提供有力的策略建議。2024年人事招人工作計劃模版(二)在即將過去的一年中,我對行政人事工作的理解經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)變。最初,我將其視為一項基礎(chǔ)性的工作,但在與同事和上級的互動中,我逐漸認(rèn)識到其專業(yè)性和深度,意識到我需要更深入的學(xué)習(xí)和提升。這成為了我在新的一年中主要的工作目標(biāo)。在這一年的初期,我的職責(zé)涵蓋了行政和人事兩個領(lǐng)域,這同樣也是交接頻繁的一段時期。在____月接手行政事務(wù)時,我注意到工作的零散和復(fù)雜性,我致力于改進(jìn)和完善這些流程。然而,大部分時間我都在處理日?;A(chǔ)事務(wù),這使我意識到需要更高效的工作模式。到了____月,隨著團(tuán)隊的擴(kuò)展,我被委以人事助理的新職務(wù),這是一份我之前接觸較少的職位。在岳總的指導(dǎo)下,我看到了自身知識和技能的不足,以及部門未來的廣闊發(fā)展空間。我期待在團(tuán)隊的共同努力下,將行政人事部建設(shè)成為企業(yè)中不可或缺、聲譽卓著的部門?;仡欉^去一年,我認(rèn)識到以下幾點需要改進(jìn):1.行政人事的規(guī)范化:日常工作中,相關(guān)制度、流程和表格缺乏統(tǒng)一性,導(dǎo)致工作效率降低。我計劃在____年度中,通過行政人事小組的合作,建立一套完整的體系,并推廣至全公司。2.人事信息的實時更新:由于對入職、離職人員信息的掌握不及時,影響了手續(xù)的辦理。我將加強與各部門主管的溝通,確保信息的及時更新。3.活動策劃的完善:在組織活動時,我在細(xì)節(jié)處理上有所欠缺。我期望在岳總的指導(dǎo)下,策劃更具創(chuàng)新性的活動。4.其他改進(jìn):無論是臨時任務(wù)還是常規(guī)文案工作,我需要更加細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn),以提高工作效率和質(zhì)量。對于____年度,我計劃深入學(xué)習(xí)

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