史上最完整的商業(yè)計(jì)劃書模板

Business 班級：08地理信息系 學(xué)號：姓名：班級：學(xué)號：姓名：班級：學(xué)號：姓名：班級：學(xué)號：姓名：班級：學(xué)號： 概 第一部分企業(yè)基本情況 第二部分企業(yè)管理層 第三部分市場分析 第四部分產(chǎn)品或服務(wù) 第五部分營銷策劃 第六部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 第七部分融資及退出 第八部分風(fēng)險(xiǎn)及控制 第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 第十部分附件 第一部 企業(yè)基本情 】個體工商 】個人獨(dú)資企 】合伙企 】股份有限公【】其他（含學(xué)生模擬公司 營業(yè)范圍：KTV、飲食 企業(yè)住址 占領(lǐng)大學(xué)生娛樂市場、生活區(qū)居民娛樂市場、工廠區(qū)職工娛樂市 全省各市、區(qū)連鎖經(jīng) 占有KTV市場的52%以上市場份 企業(yè)共有員 名，具體學(xué)歷分布情況如下表123 （COO(Chiefoperating （ （CMO（chiefmarketing （ （ （ （ （企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關(guān)鍵人員？（請選擇并說明 副經(jīng)理 經(jīng)理 法人代表、董事長 監(jiān)事長

】文案調(diào)查 】觀察法 】訪問法 】實(shí)驗(yàn)法 】其創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查 市場需求調(diào)查 產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查 競爭者營銷活動調(diào)查 】新興行業(yè) 】成熟行業(yè) 】衰退行業(yè) 】無差別化策 】購買專利技術(shù)成果【√】購買特許經(jīng)營權(quán) （在此繪圖或貼圖片（在此繪圖或貼圖片 ●供應(yīng)商 ●供應(yīng)商 ●供應(yīng)商

請比較主要的產(chǎn)品/ ◆請選擇分銷渠道（多項(xiàng)選擇，在方框中打鉤）， ◆簡述企業(yè)的分銷渠道設(shè)計(jì)方案 ◆簡述促銷計(jì)劃實(shí)施方案 ◆簡述售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施方案 ◆簡述對銷售隊(duì)伍的建設(shè)構(gòu)想和激勵機(jī)制

（需要購置或租賃的房屋、設(shè)備、工具等（需要購買的專利、商標(biāo)、非（企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用（材料費(fèi)、工資、房租費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷（（2/縱欄列舉的是3個主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)1： ；業(yè)務(wù)2： 業(yè)務(wù)3： 銷售額（萬元◆請說明得出上述預(yù)測的依據(jù) ◆企業(yè)將采取哪些具體措施來保障收入的穩(wěn)定增長 主營利加:其他凈收減:所得稅支1 預(yù)計(jì)未來2-3個會計(jì)年度， 1 預(yù)計(jì)未來2-3個會計(jì)年度， _%請說明得出上述預(yù)測的依據(jù)

為達(dá)到上述財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，確保本項(xiàng)目實(shí)施，需要（在方框中打鉤【】追加投 【】獲得借 【】獲得其他支持： （版面不夠請放在附件 【】公司股票上市 【】公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓 【】償還本息/租金 第八部分【】市場風(fēng)險(xiǎn) 【】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 【】管理