環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第1頁
環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第2頁
環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第3頁
環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第4頁
環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第5頁
已閱讀5頁,還剩407頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案

目錄

第一章項目理解及背景分析.................................................10

第一節(jié)對項目建設(shè)背景的理解與分析...........................10

第二節(jié)對項目建設(shè)單位的理解與分析...........................28

第三節(jié)對項目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析...........................29

第四節(jié)對項目建設(shè)內(nèi)容的理解與分析...........................30

第二章項目需求分析.............................................................31

第一節(jié)現(xiàn)狀需求分析.......................................................31

一、設(shè)備配置需求.......................................................31

二、運(yùn)輸需求...............................................................33

三、設(shè)備交貨與安裝調(diào)試需求...................................34

四、質(zhì)量保障需求.......................................................35

五、人員培訓(xùn)需求.......................................................36

六、必備品需求...........................................................37

七、售后服務(wù)需求.......................................................37

第二節(jié)硬件需求分析.......................................................39

一、貨物分項報價表...................................................39

二、技術(shù)規(guī)格偏離表...................................................39

第三節(jié)軟件需求分析.......................................................42

一、安裝工具、備件需求表.......................................42

二、配套設(shè)備需求表...................................................42

三、人員技術(shù)需求.......................................................42

四、配套服務(wù)需求.......................................................43

1

第四節(jié)功能需求分析.......................................................45

一、垃圾車功能需求...................................................45

二、灑水車功能需求...................................................46

三、吸糞車功能需求...................................................46

四、掃路車功能需求...................................................47

第三章現(xiàn)場踏勘計劃.............................................................48

第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的.......................................................48

第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間.......................................................49

第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度.......................................................51

第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員.......................................................53

第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程.......................................................54

第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄.......................................................55

第四章項目實施承諾.............................................................58

第一節(jié)項目完成承諾.......................................................58

第二節(jié)項目實施進(jìn)度承諾...............................................60

第三節(jié)項目人員承諾.......................................................61

一、項目負(fù)責(zé)人承諾...................................................61

二、項目管理人員承諾...............................................63

三、技術(shù)人員承諾.......................................................65

四、項目主要人員承諾...............................................66

第四節(jié)其他承諾...............................................................68

第五章項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).................................................72

第一節(jié)公司組織及管理目標(biāo)...........................................73

第二節(jié)項目組織結(jié)構(gòu).......................................................78

2

第三節(jié)項目服務(wù)人員及職責(zé)...........................................85

第四節(jié)人員管理方案.....................................................101

第六章公司內(nèi)部管理制度...................................................112

第一節(jié)人事管理制度.....................................................112

一、招聘管理制度.....................................................112

二、薪資制度.............................................................123

三、考勤管理制度.....................................................125

四、培訓(xùn)制度.............................................................129

五、考核制度.............................................................133

六、人事檔案管理.....................................................137

七、員工激勵機(jī)制.....................................................137

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.............................................139

第三節(jié)行政管理制度.....................................................152

一、文檔管理制度.....................................................152

二、保密管理制度.....................................................158

三、印章管理制度.....................................................158

四、會議管理制度.....................................................161

第四節(jié)合同管理制度.....................................................167

一、合同的簽訂.........................................................167

二、合同的履行.........................................................169

三、合同的變更、解除.............................................170

四、合同糾紛的處理.................................................170

五、合同的管理.........................................................172

第五節(jié)財務(wù)管理制度.....................................................172

3

一、財務(wù)工作管理制度.............................................173

二、借款借支管理制度.............................................175

三、費用報銷管理制度.............................................176

四、薪酬發(fā)放管理制度.............................................177

第七章項目產(chǎn)品優(yōu)勢...........................................................180

第一節(jié)垃圾車產(chǎn)品優(yōu)勢.................................................180

第二節(jié)灑水車產(chǎn)品優(yōu)勢.................................................191

第三節(jié)吸糞車產(chǎn)品優(yōu)勢.................................................198

第四節(jié)掃地車產(chǎn)品優(yōu)勢.................................................206

第八章供貨方案及保證措施...............................................211

第一節(jié)供貨方案.............................................................211

一、供貨計劃.............................................................211

二、供貨設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收手段213

三、環(huán)衛(wèi)車輛調(diào)試方案.............................................214

第二節(jié)供貨保障措施?...................................................220

第九章質(zhì)量保證措施...........................................................224

第一節(jié)質(zhì)量保證人員及職責(zé).........................................224

第二節(jié)質(zhì)量保證承諾.....................................................226

第三節(jié)質(zhì)量保障措施.....................................................227

一、技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu).............................................227

二、技術(shù)服務(wù)人員計劃.............................................228

三、投入人力資源承諾.............................................230

四、技術(shù)服務(wù)保障.....................................................230

第四節(jié)質(zhì)量保障體系和制度.........................................231

4

第十章排放量管理方案.......................................................242

第一節(jié)排放量標(biāo)準(zhǔn).........................................................242

第二節(jié)尾氣污染及其防治措施.....................................247

第十一章技術(shù)支持與售后服務(wù)方案...................................260

第一節(jié)服務(wù)總體框架.....................................................260

一、技術(shù)力量.............................................................260

二、售后服務(wù)信息匯總、調(diào)度中心的成立.............260

第二節(jié)服務(wù)階段.............................................................262

一、售前服務(wù).............................................................262

二、售中服務(wù).............................................................262

三、售后服務(wù).............................................................263

四、質(zhì)保期承諾.........................................................264

五、三個服務(wù)階段之間的關(guān)系.................................266

第三節(jié)服務(wù)架構(gòu).............................................................266

一、服務(wù)團(tuán)隊構(gòu)建.....................................................266

二、服務(wù)人員配備.....................................................268

第四節(jié)技術(shù)支持承諾.....................................................275

第五節(jié)技術(shù)支持方案.....................................................276

第六節(jié)售后服務(wù)承諾.....................................................279

第七節(jié)售后服務(wù)方案.....................................................283

一、售后服務(wù)原則.....................................................283

二、售后服務(wù)流程及跟蹤.........................................284

三、售后服務(wù)保障措施.............................................290

第八節(jié)環(huán)衛(wèi)車輛維保方案.............................................298

5

一、維保整體服務(wù)方案.............................................298

二、垃圾車維修保養(yǎng).................................................319

三、灑水車維修保養(yǎng).................................................327

四、吸糞車維修保養(yǎng).................................................332

五、掃地車維修保養(yǎng).................................................336

第十二章培訓(xùn)服務(wù)方案.......................................................340

第一節(jié)培訓(xùn)計劃說明.....................................................340

一、公司現(xiàn)狀分析.....................................................340

二、培訓(xùn)工作重點.....................................................341

第二節(jié)培訓(xùn)服務(wù)目的與原則.........................................342

一、培訓(xùn)目的.............................................................342

二、培訓(xùn)原則.............................................................343

第三節(jié)培訓(xùn)計劃.............................................................345

一、培訓(xùn)服務(wù)對象.....................................................345

二、員工培訓(xùn)操作流程.............................................345

第四節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容.............................................................352

第五節(jié)培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間薪資待遇.........................369

一、培訓(xùn)費用.............................................................369

二、培訓(xùn)期間薪資待遇.............................................370

第六節(jié)培訓(xùn)評估與考核.................................................371

第七節(jié)培訓(xùn)檔案管理.....................................................376

第八節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù).............................................377

第十三章檔案管理方案.......................................................378

第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé).........................................379

6

第二節(jié)檔案管理流程.....................................................382

第三節(jié)檔案管理制度.....................................................398

溫馨提示:

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,如

需查閱,請購買后下載。

7

說明

一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“設(shè)備技術(shù)參數(shù)”詳情可

見本文第二章。

二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目保證承諾”詳情可

見本文第四章。

三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目組織機(jī)構(gòu)”詳情可

見本文第五章。

四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“供貨方案”詳情可見本

文第八章。

五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目質(zhì)量保證措施”詳

情可見本文第九章。

六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”詳情可

見本文第十一章。

七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“培訓(xùn)方案”詳情可見本

文第十二章。

8

編制依據(jù)

一、項目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):

(一)《中華人民共和國政府采購法》;

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進(jìn)行修改)

9

第一章項目理解及背景分析

第一節(jié)對項目建設(shè)背景的理解與分析

環(huán)衛(wèi)車是用于城市市容整理、清潔的專用車輛。環(huán)衛(wèi)車

主要分為灑水車系列和垃圾車系列為主。包括水灌車,拉圾

車,灑水車,單橋垃圾車、雙橋垃圾車、平頭垃圾車、尖頭

垃圾車,灑水車,吸污車,吸糞車,垃圾車,高壓清洗車、

掃路車等。

一、行業(yè)發(fā)展概述

(一)環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)內(nèi)涵及外延

隨著我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)速度的加快,城鎮(zhèn)人口將得到

急劇膨脹,城市數(shù)量、規(guī)模、功能都將得到快速發(fā)展,與之

相適應(yīng)的市政、城市建設(shè)、工業(yè)化建設(shè)等對特種車輛的需求

將得到日益增長。而不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、道路狀況、地理

條件等差異很大,這就要求專用汽車廠家在市場開拓上嚴(yán)密

的分析,拿出不同的策略和應(yīng)對方案,有針對性地開發(fā)和投

放新產(chǎn)品。

近年,我國環(huán)衛(wèi)車輛的裝備技術(shù)得到了迅速發(fā)展,產(chǎn)品

的類型、功能已能基本滿足一般的作業(yè)需求。隨著經(jīng)濟(jì)社會

10

的快速發(fā)展、城市環(huán)境衛(wèi)生容貌和人們對生活環(huán)境質(zhì)量要求

的不斷提高,特別是2008年北京奧運(yùn)會和2010年上海世博

會的舉辦,對環(huán)衛(wèi)車輛的裝備技術(shù)提出了更高的要求。環(huán)衛(wèi)

車輛及裝備將向集成化、環(huán)?;⑷诵曰?、數(shù)字化方向發(fā)展,

由單一的作業(yè)功能特征向集作業(yè)、信息、監(jiān)管為一體的綜合

功能特征方向發(fā)展,使國內(nèi)環(huán)衛(wèi)裝備水平滿足現(xiàn)代化國際大

都市發(fā)展的需求,并建立起具有一流技術(shù)、符合中國國情的

環(huán)衛(wèi)作業(yè)裝備系統(tǒng)。

在環(huán)衛(wèi)車輛中,垃圾運(yùn)輸密封車是國家政策導(dǎo)向和發(fā)展

的迫切需要,城市自裝卸式垃圾運(yùn)輸車符合國家產(chǎn)業(yè)政策、

適合市場需求、適逢良好的發(fā)展機(jī)遇。

城市自裝卸式垃圾運(yùn)輸車是與垃圾壓縮站配套使用的

一種具有高效收集、轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的城市環(huán)衛(wèi)專用車輛,在垃圾

收集、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中可避免沿途撒漏而造成的二次污染,是城

市環(huán)衛(wèi)工作的理想設(shè)備,是國家專用汽車規(guī)劃重點發(fā)展方向

之一。

由于壓縮式垃圾車的生產(chǎn)成本較高,生產(chǎn)企業(yè)一般采用

訂單制進(jìn)行生產(chǎn),因此,庫存很少。但是從潛在需求來看,

目前國內(nèi)市場的供需缺口很大,這主要是因為目前大多數(shù)國

內(nèi)省市目前的保有率低,與發(fā)達(dá)地區(qū)相距甚遠(yuǎn),隨著這些城

市化進(jìn)程的推進(jìn),其對壓縮式垃圾車的潛在需求十分巨大。

所以說,垃圾車的需求呈上升趨勢,密封自裝卸式垃圾運(yùn)輸

車采用了輕量化設(shè)計,并具有自動化收集、中轉(zhuǎn)清運(yùn)垃圾的

功能,具有一次裝載運(yùn)輸量大和密閉運(yùn)輸?shù)奶攸c。液壓系統(tǒng)

11

與車廂體聯(lián)接,安全可靠,并可防止垃圾飄散、異味及污水

外溢所造成的城市及街道的二次污染。而且該車具有自裝自

卸功能,不需要專門的起重設(shè)備,能夠減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)

度,改善勞動條件,是一種安全、節(jié)能、環(huán)保型垃圾專用運(yùn)

輸車。

(二)環(huán)衛(wèi)車輛種類

環(huán)衛(wèi)專用車分為垃圾車、灑水車、吸糞車、掃路車四類,

每種車輛都可按汽車底盤載質(zhì)量的不同分為:微型、小型、

中型和大型;每種車輛又可按不同的結(jié)構(gòu)及特征分成若干

種,這種總品種可達(dá)近百種。

1.生活垃圾收運(yùn)車輛:由敞開式發(fā)展到密閉式。

這里密閉式是指壓縮式垃圾車、自裝卸式垃圾車、車廂

可卸式垃圾車等機(jī)械化密閉式垃圾收運(yùn)車輛。通過用密閉式

車廂的垃圾收運(yùn)車淘汰敞開式車廂的垃圾收運(yùn)車,使車輛運(yùn)

輸效率和密閉性能得到提高。

2.吸糞車:由高作業(yè)噪聲發(fā)展到低作業(yè)噪聲。其核心技

術(shù)是采用低轉(zhuǎn)速的低噪聲真空泵。

3.掃路車:由純掃式發(fā)展到吸掃式。

用以掃為主、以吸為輔或以吸為主、以掃為輔等不同結(jié)

構(gòu)形式的掃路車淘汰了二次揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的純掃式掃路車,

清掃效率和質(zhì)量得到提高。

4.道路清洗車:

由低壓力噴灑發(fā)展到高壓力清洗。用高壓力、小流量的

12

清洗車淘汰單一灑水功能的低壓力、大流量的灑水車,符合

節(jié)約型社會發(fā)展的要求,用最少的水量獲得最佳的清洗效

果。

5.吸塵車:全氣流作業(yè)的掃路車,更加環(huán)保,效率更高。

(三)行業(yè)發(fā)展歷程

環(huán)衛(wèi)車輛的類型很多,各有不同的功能和作用。各地區(qū)

作業(yè)情況不同,配置、使用需求也不同。

1.垃圾車

生活垃圾車按收集對象可分為生活垃圾收運(yùn)車、餐廚垃

圾收運(yùn)車和其他類型的垃圾車,按收運(yùn)功能可分為收集垃圾

車和中轉(zhuǎn)垃圾車,按車身裝置可分為壓縮式垃圾車、車廂可

卸式垃圾車、自裝卸式垃圾車和自卸式垃圾車等。國內(nèi)大中

城市的生活垃圾收運(yùn)車輛已向壓縮密閉式方向發(fā)展,它具有

裝載效率高、運(yùn)輸成本低的特點。在此以壓縮式垃圾車為例

作一簡述。

(1)低作業(yè)噪聲

目前國內(nèi)大部分壓縮式垃圾車普遍存在作業(yè)噪聲大的

問題,產(chǎn)生作業(yè)擾民等現(xiàn)象。應(yīng)通過液壓系統(tǒng)和裝載機(jī)構(gòu)的

優(yōu)化設(shè)計,提高加工精度和裝配質(zhì)量,以達(dá)到減小車輛作業(yè)

噪聲的目的。作業(yè)過程中的噪聲應(yīng)滿足城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)

準(zhǔn)的要求。

(2)車廂密閉性能可靠

由于國內(nèi)生活垃圾具有固液混合體的特性,為滿足收

13

集、運(yùn)輸作業(yè)過程中無垃圾滲濾液滴漏問題,只有通過技術(shù)

創(chuàng)新和整車改進(jìn)設(shè)計,才能解決。

(3)填塞器內(nèi)的垃圾能自動清除

即在卸料時能在駕駛室或車廂側(cè)面控制填塞器刮板的

運(yùn)轉(zhuǎn),清除填塞器及其料斗內(nèi)的垃圾。

(4)監(jiān)視裝置和數(shù)據(jù)傳送裝置

在駕駛室內(nèi)裝有供作業(yè)監(jiān)視的視頻監(jiān)視裝置,以監(jiān)視垃

圾裝載和卸料作業(yè)狀況,并裝有噪聲自動檢測記錄儀和數(shù)據(jù)

儲存、在線傳輸裝置。

(5)其他功能特性

多規(guī)格的垃圾桶翻倒機(jī)構(gòu),可吊裝不同容積的垃圾桶;

全密閉式車廂,進(jìn)料口裝有機(jī)械或液壓控制的密閉門蓋裝

置;可選配車載式裝載稱重計量裝置,滿足垃圾收集系統(tǒng)全

程自動計量發(fā)展的需求。

2.吸糞車

吸糞車按收運(yùn)功能可分為收運(yùn)吸糞車和轉(zhuǎn)運(yùn)吸糞車,前

者為國內(nèi)普遍采用,后者為近年來為滿足糞便轉(zhuǎn)運(yùn)需要而研

制開發(fā)出的新產(chǎn)品。下面以城市吸糞車為例作一簡述。

(1)低噪聲、高真空度的真空抽吸裝置

采用低轉(zhuǎn)速、高真空度的真空泵。進(jìn)入居民生活區(qū)的車

輛在抽吸作業(yè)時,可采用蓄電池、超級電容等為動力源的電

力驅(qū)動裝置。

(2)異味氣體除臭裝置

控制并減少吸糞車作業(yè)時異味氣體的排放。

14

(3)長距離吸排流體的拓展性

吸糞車的多功能性,用于污水管道中污泥的抽吸。

(4)收集車輛與轉(zhuǎn)運(yùn)車輛直接中轉(zhuǎn)對接

通過收集車輛和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛直接對接組成糞便流動中轉(zhuǎn)

系統(tǒng),以滿足長距離運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

(5)其他功能特性

裝有靈敏可靠的防溢報警裝置;具有小型車載清洗裝置

等輔助功能;裝有噪聲、臭氣自動檢測記錄儀和數(shù)據(jù)儲存、

在線傳輸裝置。

3.掃路車

掃路車按用途可分為公路型、道路型和廣場型,按結(jié)構(gòu)

可分為純掃式、吸掃式和噴水吸掃式,按車型可分為大型、

中型、緊湊型和微型。各種分類之間,其特性和作用有著一

定的關(guān)聯(lián)。下面以城市掃路車為例作一簡述。

(1)能有效控制二次揚(yáng)塵污染。不同類型的掃路車,

在相應(yīng)作業(yè)環(huán)境下,能有效控制作業(yè)過程中的二次揚(yáng)塵污

染。

(2)掃刷裝置可動態(tài)無級調(diào)節(jié)。掃路車的掃刷轉(zhuǎn)速、

接地壓力、內(nèi)外擺動可動態(tài)無級調(diào)節(jié),滿足道路路面、作業(yè)

環(huán)境、污染程度、物料對象等各種作業(yè)工況的需求。

(3)裝有粉塵濃度、作業(yè)噪聲檢測記錄裝置。掃路車

作業(yè)工況的監(jiān)測重點是粉塵濃度和作業(yè)噪聲,它是提高掃路

車清掃質(zhì)量的主要技術(shù)手段。

(4)監(jiān)視裝置、數(shù)據(jù)儲存和在線傳輸裝置。在駕駛室

15

內(nèi)裝有視頻監(jiān)視裝置,監(jiān)視清掃作業(yè)狀況,以便動態(tài)地調(diào)整

工況、及時對掃或吸裝置進(jìn)行維護(hù),并裝有數(shù)字和視頻的儲

存和在線數(shù)據(jù)傳輸裝置。

(5)其他功能特性。廣場型掃路車應(yīng)符合緊湊、靈活、

噪聲低和外型美觀等性能要求;清掃作業(yè)系統(tǒng)與行走系統(tǒng)在

不同的工況條件下的運(yùn)行相互獨立;清掃作業(yè)系統(tǒng)采用電液

控制技術(shù),并具有自檢診斷功能。

4.清洗車

清洗車按用途可分為道路型和廣場型。近幾年來隨著大

流量、低壓力灑水車的淘汰,清洗車在國內(nèi)得到了迅速推廣

應(yīng)用,多功能的技術(shù)特性得到了不斷發(fā)展和提高。在此僅以

城市道路沖洗車為例作一簡述。

(1)高壓力、小流量水噴射清洗功能。這是清洗車的

核心功能。

(2)噴水桿高度、擺動、伸縮可動態(tài)調(diào)節(jié)。為適應(yīng)各

種路面的清洗,提高清洗質(zhì)量,在作業(yè)中噴水裝置可動態(tài)調(diào)

節(jié)。

(3)防噴水飛濺裝置。該裝置的作用是減少作業(yè)過程

中對周圍環(huán)境和行人的影響。

(4)具有多功能拓展性。通過多功能拓展,滿足特殊

作業(yè)環(huán)境的沖洗和防空洗消作業(yè)等特殊用途的需求。

(5)其他功能特性。噴水系統(tǒng)與行走系統(tǒng)的工作相互

獨立;具有用水量自動記錄裝置;具有清洗作業(yè)監(jiān)視裝置和

數(shù)據(jù)儲存、在線傳輸裝置。

16

(四)行業(yè)關(guān)鍵成功因素

1.將資本市場與汽車產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,二者互為依托、互相

補(bǔ)充。

汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律是由小至大、由低至高,受到

的資金限制非常大。環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)在建立之初便依托原有汽

車品牌的優(yōu)勢,為其發(fā)展注入了有力的資金支持。金融資本

的井噴式發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)車輛自主品牌的研發(fā)、發(fā)

展。

2.核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本

環(huán)衛(wèi)車輛業(yè)發(fā)揮利用資本市場和對接國際國內(nèi)資源的

能力基礎(chǔ)上,采用了“以我為主整合世界資源為我所用”的

創(chuàng)新研發(fā)模式。部分生產(chǎn)廠家與世界知名公司展開全面的技

術(shù)合作的同時,積極消化、吸收,通過高起點自主創(chuàng)新國際

領(lǐng)先、國內(nèi)一流的技術(shù)設(shè)備,真正解決了自主品牌掌握核心

技術(shù)的問題。

3.確立造精品品牌的發(fā)展模式

在高度的自主創(chuàng)新的幫助下,提升品牌溢價能力。這種

以市場為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性發(fā)展模式相較于其它單純以市

場為導(dǎo)向的發(fā)展模式更加具有前瞻性。最終形成能夠與合資

品牌形成競爭的自主品牌汽車。

二、國內(nèi)環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

17

(一)中國環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)發(fā)展歷程

建國初期,中國環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)主要以人工清掃為主。隨著汽

車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,環(huán)衛(wèi)車輛同步發(fā)展。

我國環(huán)衛(wèi)車輛的研發(fā)機(jī)構(gòu)、改裝生產(chǎn)企業(yè)通過引進(jìn)、消

化、吸收國外先進(jìn)技術(shù),加快了國產(chǎn)環(huán)衛(wèi)車輛新產(chǎn)品的研發(fā)

和生產(chǎn),使國產(chǎn)環(huán)衛(wèi)車輛的技術(shù)裝備水平得到較快發(fā)展和很

大提高,改變了傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,由人工作業(yè)向機(jī)械化、

半機(jī)械化方向發(fā)展,環(huán)衛(wèi)車輛的裝備技術(shù)由簡易型向技術(shù)密

集型方向發(fā)展。

(二)中國環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)發(fā)展階段

未來市場空間在為中國環(huán)衛(wèi)車輛制造行業(yè)提供巨大的

發(fā)展機(jī)遇的同時,也帶來更大的沖擊與挑戰(zhàn)!大量外企也渴

望分享中國環(huán)衛(wèi)車輛這塊大蛋糕,憑借技術(shù)與性能優(yōu)勢紛紛

進(jìn)駐中國。因此,中國環(huán)衛(wèi)車輛要想在市場競爭中立足,還

得有自己的“三板斧”。

首先要實現(xiàn)技術(shù)集成化。從一般的機(jī)械化向裝備技術(shù)集

成方向發(fā)展,從單一功能的設(shè)備向裝備系統(tǒng)集成方向發(fā)展。

通過機(jī)電一體化技術(shù)、信息化技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的集成,

使得產(chǎn)品的技術(shù)得到創(chuàng)新,產(chǎn)品的功能得到拓展,產(chǎn)品的性

能得到提升,呈現(xiàn)出技術(shù)密集型產(chǎn)品的特征。通過機(jī)械、液

壓、電子、信息等裝備的集成,環(huán)衛(wèi)車輛將成為具有行駛功

能的運(yùn)輸車輛、作業(yè)功能的專用機(jī)械、信息收集、分析、儲

存、傳送功能的信息化系統(tǒng)于一體的環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)車輛輛。

18

其次是產(chǎn)品環(huán)?;,F(xiàn)代化城市的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,要從

只滿足基本作業(yè)功能需求向滿足環(huán)保作業(yè)功能需求的方向

發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、功能完善,提高產(chǎn)品在控

制污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢氣等污染方面的性能。在污水污染

方面,重點是控制垃圾車在收集、運(yùn)輸作業(yè)中垃圾滲濾水滴

漏現(xiàn)象;在揚(yáng)塵污染方面,重點是控制掃路車在作業(yè)時的二

次揚(yáng)塵污染;在噪聲污染方面,重點是控制液壓系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)

撞擊、發(fā)動機(jī)等機(jī)械噪聲,在廢氣污染方面,重點是控制發(fā)

動機(jī)廢氣排放和環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)中異味氣體的散發(fā)。

再次是操作人性化。環(huán)衛(wèi)車輛的人性化是體現(xiàn)現(xiàn)代文明

社會以人為本的理念,分別反映在操作人員工作環(huán)境和作業(yè)

過程中對周圍環(huán)境和人們的影響兩個個方面。在操作人員工

作環(huán)境方面,要以提高駕駛操作的舒適性,減輕作業(yè)人員的

勞動強(qiáng)度為發(fā)展目標(biāo),使駕駛、作業(yè)人員的工作環(huán)境得到改

善和提高。在作業(yè)中對周圍環(huán)境和人們的影響方面,要以改

變長期以來環(huán)衛(wèi)車輛外形和作業(yè)的粗放形象為目標(biāo),通過對

車輛外形和性能的改進(jìn),消除或減輕視覺污染,避免或減少

作業(yè)時對周圍環(huán)境和人員的影響,使環(huán)衛(wèi)車輛與作業(yè)環(huán)境相

協(xié)調(diào)。

最后是理念素質(zhì)化。以數(shù)字化裝備理念對傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)車輛

進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新,是環(huán)衛(wèi)裝備現(xiàn)代化發(fā)展的一種創(chuàng)新理

念。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,使得環(huán)衛(wèi)車輛發(fā)展成為具有作

業(yè)機(jī)械化、管理信息化、控制智能化、信息網(wǎng)絡(luò)化等特點的

現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)車輛。數(shù)字化裝備的環(huán)衛(wèi)車輛具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)

19

據(jù)分析、檢測診斷、信息儲存、實時傳送等功能,實現(xiàn)運(yùn)行

狀態(tài)跟蹤、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控、運(yùn)行工況分析、故障檢測診斷、

信息采集傳送,它為提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量,加強(qiáng)科

學(xué)決策和監(jiān)管,提供先進(jìn)、可靠的技術(shù)支撐。

(三)中國環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著城市面積的不斷擴(kuò)大,城市近郊能消納垃圾的場所

越來越少,迫使城市將生活垃圾向更遠(yuǎn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移。環(huán)衛(wèi)車

市場發(fā)展迅猛,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)裝備水平差距較大。近些年,受城

鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、政府環(huán)衛(wèi)投入力度加大、環(huán)衛(wèi)機(jī)械化率提高

以及國民環(huán)衛(wèi)意識增強(qiáng)等多方面因素的綜合影響,我國環(huán)衛(wèi)

車市場發(fā)展迅速。

城市化進(jìn)程的不斷加快和城市半徑的不斷擴(kuò)大,直接拉

動了環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品尤其是垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備的市場需求,促進(jìn)了

環(huán)衛(wèi)車輛的技術(shù)升級,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.需求量直線上升。

2015年受累于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,城市基建工程開工率

偏低,制造業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)疲軟,政府預(yù)算收緊,市政環(huán)衛(wèi)

車受到影響,銷量同比下滑2.5%。

而近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn)性不斷加強(qiáng),房地產(chǎn)等

基建行業(yè)表現(xiàn)十分活躍,政府預(yù)算充盈,城市環(huán)境建設(shè)要求

逐步提升,市政環(huán)衛(wèi)車需求不斷增長,2018年1-12月,我

國環(huán)衛(wèi)車市場銷量56735輛,同比增長23.2%。2019年l-4

月,環(huán)衛(wèi)車銷售20438輛,同比提升20.5%%。

20

2012-2019年環(huán)衛(wèi)車市場銷量

2.環(huán)衛(wèi)車輛功能不斷提升,即由滿足單一的作業(yè)需求,

向文明作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)管、城市容貌等作業(yè)和管理

需求方向發(fā)展。

從車輛功能來看,市政環(huán)衛(wèi)車主要以綠化噴灑車、灑水

車、清掃車與清洗車為主,2018年四者的市場比重高達(dá)

71.0%.其中綠化噴灑車市場表現(xiàn)突出,2018年銷售14306

輛,同比增長38.4%。近年來,我國部分城市的霧霾比較嚴(yán)

重.各地方政府對霧霾的治理工作十分重視,極大地促進(jìn)了

綠化噴灑車的市場需求增長。除此之外,吸污車、吸塵車等

21

小眾市場也有不俗表現(xiàn)。2018年吸污車銷量同比增長62.7

%,吸塵車同比增長53.3%。

環(huán)衛(wèi)車細(xì)分市場表現(xiàn)(按車輛類型劃分)

環(huán)衛(wèi)車細(xì)分車型表現(xiàn)(按車輛功能劃分)

22

3.是產(chǎn)品技術(shù)升級速度加快,從環(huán)衛(wèi)車輛技術(shù)發(fā)展趨勢

來看,環(huán)衛(wèi)車輛將向集成化、環(huán)?;⑷诵曰?、數(shù)字化方向

發(fā)展,即:通過機(jī)械、液壓、電子、信息等裝備的集成,環(huán)

衛(wèi)車輛將成為具有行駛功能的運(yùn)輸車輛、作業(yè)功能的專用機(jī)

械、信息收集分析儲存?zhèn)魉凸δ艿男畔⒒到y(tǒng);通過技術(shù)創(chuàng)

新、產(chǎn)品改進(jìn)、功能完善,提高產(chǎn)品在控制污水、揚(yáng)塵、噪

聲、廢氣污染等方面的性能,提高駕駛操作的舒適性;通過

數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、檢測診斷、信息儲存、實時傳送等功

能,實現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)跟蹤、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控、運(yùn)行工況分析、故

障檢測診斷、信息采集傳送。

目前我國在用的環(huán)衛(wèi)設(shè)備中,車廂可卸式垃圾車、壓縮

式垃圾車等產(chǎn)品較能體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)類專用汽車的這一技術(shù)發(fā)展

趨勢。

23

(四)中國環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)現(xiàn)存問題

環(huán)衛(wèi)車輛與城市的發(fā)展步伐息息相關(guān)。隨著中國的城市

建設(shè)高峰的出現(xiàn)與城市管理標(biāo)準(zhǔn)的逐漸提高,城市功能正向

外圍擴(kuò)展,城市管理范圍的擴(kuò)大與環(huán)衛(wèi)車輛的產(chǎn)量不足的矛

盾逐漸突出,這為當(dāng)前中國環(huán)衛(wèi)車輛提供了巨大的市場空

間。

第一,老舊車輛的更新?lián)Q代保障了對環(huán)衛(wèi)車輛的持續(xù)需

求。按照車輛的技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論分析,車輛的更新存在一個最

佳時期,既能保持車輛的技術(shù)狀況良好又能使投入最少。環(huán)

衛(wèi)車輛由于作業(yè)環(huán)境較為惡劣,一般在7年左右進(jìn)行更新運(yùn)

行成本最低,因此,選擇這一時期進(jìn)行更新最為經(jīng)濟(jì)合理。

而中國的環(huán)衛(wèi)車輛大多已經(jīng)老化,更新?lián)Q代已是勢在必行。

另外隨著城市化標(biāo)準(zhǔn)的提高和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大,環(huán)

衛(wèi)車輛經(jīng)濟(jì)合理化運(yùn)行將促進(jìn)更新的速度進(jìn)一步加快。

第二,技術(shù)升級會加速環(huán)衛(wèi)車輛市場的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著城市

的發(fā)展和管理標(biāo)準(zhǔn)的提高,機(jī)動車尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)會進(jìn)一步

提升,同時環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)方式也會不斷進(jìn)步,用戶會選擇性

能更優(yōu)越的新產(chǎn)品,難于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的老舊車輛必然要淘汰,

產(chǎn)品換代的加速自然會促使市場擴(kuò)大。環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式歷史上

曾發(fā)生過幾次變革。垃圾由卡車收集、垃圾桶車收集到集裝

箱車收集,近年又出現(xiàn)壓縮車收集;糞便車由人工背糞到真

空吸糞;清掃車由簡易清掃式到吸掃式;灑水車由低壓灑水

到高壓沖刷、噴霧降塵等等。

第三,環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù)的增加對環(huán)衛(wèi)車輛的需求增

24

大。按照城市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,城鄉(xiāng)統(tǒng)管的工作戰(zhàn)略,今后城

市所有平原地區(qū)將全部納入城市化管理范圍,因此,除了要

加快城市化管理體制改革,建立長效的環(huán)境運(yùn)行管理機(jī)制

外,還要將城市功能的范圍逐漸延伸,使城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施

能力進(jìn)一步增強(qiáng),盡快縮小城鄉(xiāng)差別。而目前各大城市和的

基礎(chǔ)設(shè)施水平發(fā)展不平衡,郊區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施能力非常

薄弱,特別是環(huán)衛(wèi)車輛的作業(yè)能力明顯不足,與城市化發(fā)展

的需要差距很大。按照城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)車輛的需求還

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

(五)中國環(huán)衛(wèi)車輛行業(yè)發(fā)展趨勢

現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)車輛裝備技術(shù)應(yīng)與生態(tài)型、現(xiàn)代化國際大都

市發(fā)展相適應(yīng),具有國際先進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的裝備特征。從滿

足單一的普通作業(yè)需求,向滿足文明作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量

監(jiān)管、城市容貌等作業(yè)和管理需求方向發(fā)展。其主要特征如

下。

1.集成化

從環(huán)衛(wèi)車輛技術(shù)的發(fā)展趨勢來看,技術(shù)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)車輛

將向集成化方向發(fā)展。即:從一般的機(jī)械化向裝備技術(shù)集成

方向發(fā)展,這是集成化的技術(shù)基礎(chǔ);從單一功能的設(shè)備向裝

備系統(tǒng)集成方向發(fā)展,這是集成化的形態(tài)體現(xiàn)。通過機(jī)電一

體化技術(shù)、信息化技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的集成,使得產(chǎn)品的

技術(shù)得到創(chuàng)新,產(chǎn)品的功能得到拓展,產(chǎn)品的性能得到提升,

呈現(xiàn)出技術(shù)密集型產(chǎn)品的特征。通過機(jī)械、液壓、電子、信

息等裝備的集成,環(huán)衛(wèi)車輛將成為具有行駛功能的運(yùn)輸車

25

輛、作業(yè)功能的專用機(jī)械、信息收集/分析/儲存、傳送功

能的信息化系統(tǒng)于一體的環(huán)衛(wèi)專用車輛。

2.環(huán)?;?/p>

現(xiàn)代化城市的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,將從只滿足基本作業(yè)功能

需求向滿足環(huán)保作業(yè)功能需求的方向發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新、

產(chǎn)品改進(jìn)、功能完善,提高產(chǎn)品在控制污水、揚(yáng)塵、噪聲、

廢氣等污染方面的性能。在污水污染方面,重點是控制垃圾

車在收集、運(yùn)輸作業(yè)中垃圾滲濾水滴漏現(xiàn)象;在揚(yáng)塵污染方

面,重點是控制掃路車在作業(yè)時的二次揚(yáng)塵污染;在噪聲污

染方面,重點是控制液壓系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)撞擊、發(fā)動機(jī)等機(jī)械噪

聲,在廢氣污染方面,重點是控制發(fā)動機(jī)廢氣排放和環(huán)衛(wèi)車

輛作業(yè)中異味氣體的散發(fā)。

3.人性化

環(huán)衛(wèi)車輛的人性化是體現(xiàn)現(xiàn)代文明社會以人為本的理

念,分別反映在操作人員工作環(huán)境和作業(yè)過程中對周圍環(huán)境

和人們的影響2個方面。

在操作人員工作環(huán)境方面,將以提高駕駛操作的舒適

性,減輕作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度為發(fā)展目標(biāo),使駕駛、作業(yè)人

員的工作環(huán)境得到改善和提高。

在作業(yè)中對周圍環(huán)境和人們的影響方面,將以改變長期

以來環(huán)衛(wèi)車輛外形和作業(yè)的粗放形象為目標(biāo),通過對車輛外

形和性能的改進(jìn),消除或減輕視覺污染,避免或減少作業(yè)時

對周圍環(huán)境和人員的影響,使環(huán)衛(wèi)車輛與作業(yè)環(huán)境相協(xié)調(diào)。

4.數(shù)字化

26

以數(shù)字化裝備理念對傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)

新,是環(huán)衛(wèi)裝備現(xiàn)代化發(fā)展的一種創(chuàng)新理念。通過信息化技

術(shù)的應(yīng)用,使得環(huán)衛(wèi)車輛發(fā)展成為具有作業(yè)機(jī)械化、管理信

息化、控制智能化、信息網(wǎng)絡(luò)化等特點的現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)車輛。

數(shù)字化裝備的環(huán)衛(wèi)車輛具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、檢測

診斷、信息儲存、實時傳送等功能,實現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)跟蹤、作

業(yè)質(zhì)量監(jiān)控、運(yùn)行工況分析、故障檢測診斷、信息采集傳送,

它為提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)決策和監(jiān)管,

提供先進(jìn)、可靠的技術(shù)支撐。

垃圾車行業(yè)總的來說也是一個資金密集型汽車行業(yè),在

眾多的汽車行業(yè)中,垃圾車行業(yè)是一個最被人忽視的,相比

較而言,垃圾車確實是不起眼的。但就是這種垃圾車行業(yè)為

整個汽車行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn),垃圾車上半年的出口產(chǎn)量

達(dá)到驚人的三萬輛,給國家創(chuàng)匯是其空汽車行業(yè)的幾倍甚至

更多。特別是現(xiàn)在的汽車行業(yè)整體不景氣,垃圾車全國的產(chǎn)

銷量還是在以兩位數(shù)的倍率增長。

首先得益于這幾年國家政策的扶持,在金融危機(jī)的影響

之下,國家不斷擴(kuò)大內(nèi)需,使得垃圾車產(chǎn)銷量也隨之不斷增

長,但隨著國內(nèi)垃圾車企業(yè)的越來越多,各企業(yè)之間的竟?fàn)?/p>

是越來越激烈,在技水水平方面,很多國內(nèi)的垃圾車企業(yè)也

是相當(dāng)?shù)慕咏?,和國際水平也是比較接近的。唯一能竟?fàn)幍?/p>

就是垃圾車價格,因此為了控制垃圾車生產(chǎn)成本,很多企業(yè)

都是傷透了腦筋,特別是在一些沒有生產(chǎn)資質(zhì)的小企業(yè)推出

低廉的垃圾車產(chǎn)品以后,垃圾車價格在市場上現(xiàn)在是越來越

27

混亂。為了擺脫眼前的困境,所有的垃圾車企業(yè)面前只有一

條路,那就是向國內(nèi)二三線城市進(jìn)軍。

最近十年,隨著改革開放的進(jìn)一步深入,同時,國家對

基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)一步投入,二三線城市的人民生活水平不斷提

高,也對身邊環(huán)境的關(guān)注程度也越來越高,垃圾車市場也因

此在全國的二三線城市有著巨大的空間,這對于想擺脫目前

困境的所有垃圾車企業(yè)來講,這是一個救命的蛋糕,向國內(nèi)

二三線市場進(jìn)軍成了垃圾車行業(yè)目前的唯一出路。要知道,

全國八成以上的人口還是居住在全國的二三線城市乃至農(nóng)

村,這么多的人口也就決定了垃圾車更加廣泛的市場,也就

必然會成為全國垃圾車企業(yè)的戰(zhàn)略必爭之地。

第二節(jié)對項目建設(shè)單位的理解與分析

1.項目建設(shè)單位名稱:

2.項目建設(shè)單位地址:

3.項目建設(shè)單位占地面積:

4.項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:

5.項目建設(shè)單位職工:

6.項目建設(shè)單位業(yè)績:

7.項目建設(shè)單位榮譽(yù):

(包括但不限于以上項目建設(shè)單位基本情況,各單位根

據(jù)實際采購情況進(jìn)行描述)

28

8.針對采購單位此次采購,我方在仔細(xì)研讀招標(biāo)文件的

內(nèi)容后,組織人員就采購事項進(jìn)行了實地考察和分析,就采

購單位的采購需求得出幾點意見:

(1)采購單位此次采購的主要目的是滿足....的需求,

解決...的問題;

(2)采購單位此次采購的要點主要是針對環(huán)衛(wèi)車輛采

購,因此其對于環(huán)衛(wèi)車輛的質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)都有著很高的要

求;

(3)采購單位對于本次采購.......(各單位根據(jù)實際

采購情況進(jìn)行描述)

第三節(jié)對項目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析

針對采購單位的需求,我公司始終堅持“服務(wù)為先、

品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客

戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”

的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致

力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足采購單位高品質(zhì)

的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、

公司”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積

極響應(yīng)政府號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式

思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢

獻(xiàn)。

本次采購的主要目的是解決...的需要,以便于采購單

29

位更好的從事日常工作。項目的初期階段的主要目標(biāo)是為了

采購一批能滿足其采購需求的環(huán)衛(wèi)車輛,解決其現(xiàn)實的需要;

中期階段的主要目標(biāo)是合理地將環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c,

完成環(huán)衛(wèi)車輛的調(diào)試和驗收工作,切實滿足實際需要;最終

目標(biāo)是為了采購單位自身能夠解決其實際需要,并能夠更好

地服務(wù)于采購單位的工作生活。

(各單位根據(jù)實際采購情況進(jìn)行描述)

第四節(jié)對項目建設(shè)內(nèi)容的理解與分析

本次項目建設(shè)的主要內(nèi)容既包括對于當(dāng)下環(huán)衛(wèi)車輛采

購的需要,也包括對于今后環(huán)衛(wèi)車輛調(diào)試使用的需要,既需

要投標(biāo)單位能夠滿足其當(dāng)下的采購需求,又要求在今后的日

常工作中投標(biāo)單位能夠更快捷、更迅速的響應(yīng)其服務(wù)需求。

本次項目需要投標(biāo)單位提供符合采購單位技術(shù)參數(shù)要

求的環(huán)衛(wèi)車輛,其產(chǎn)品所使用的材料也應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量認(rèn)

證。在符合采購單位技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)上要求提供配套的運(yùn)

輸、調(diào)試使用方案,并就環(huán)衛(wèi)車輛的使用提供合適的培訓(xùn)方

案,在環(huán)衛(wèi)車輛發(fā)生故障時提供相應(yīng)的技術(shù)保障和售后服務(wù)

方案。

為進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理能力,在確保質(zhì)量和安全的

前提下提高環(huán)衛(wèi)工作速度,我公司將為采購單位一個一批高

質(zhì)量的環(huán)衛(wèi)車輛,竭誠為廣大群眾服務(wù)!

30

第二章項目需求分析

第一節(jié)現(xiàn)狀需求分析

(根據(jù)采購文件需求填寫)

一、設(shè)備配置需求

序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量交貨期交貨地點

(一)垃圾車技術(shù)參數(shù)表

序垃圾車名稱技術(shù)規(guī)格

1

2

3

4

5

31

(二)灑水車

序灑水車名稱技術(shù)規(guī)格

1

2

3

4

5

(三)吸糞車

序吸糞車名稱技術(shù)規(guī)格

1

2

3

4

5

32

(四)掃路車

序掃路車名稱技術(shù)規(guī)格

1

2

3

4

5

二、運(yùn)輸需求

(一)以合同約定的運(yùn)輸方式,以保證貨物安全運(yùn)達(dá)甲

方指定地點。

(二)產(chǎn)品裝運(yùn)前,投標(biāo)人必須與買方聯(lián)系同意后發(fā)運(yùn)。

(三)投標(biāo)方在貨物發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后24小時內(nèi)或

貨到甲方48小時前通知甲方,以準(zhǔn)備接貨。

(四)貨物在交付采購方前發(fā)生的風(fēng)險均由投標(biāo)方負(fù)

責(zé)。

(五)貨物在規(guī)定的交付期限內(nèi)由投標(biāo)方送達(dá)采購方指

定的地點視為交付,投標(biāo)方方同時需通知采購方貨物已送

達(dá)。

(六)產(chǎn)品在達(dá)到目的地后,采購單位將進(jìn)行初步檢查,

根據(jù)提貨單校對環(huán)衛(wèi)車輛數(shù)量,檢查產(chǎn)品情況,在裝運(yùn)中是

33

否有損壞。

(七)驗收將在現(xiàn)場進(jìn)行,若產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格與合同

不符或發(fā)現(xiàn)明顯的或隱藏的損壞,采購單位將立即通知投標(biāo)

人,投標(biāo)人應(yīng)立即修復(fù)或更換損壞的產(chǎn)品,所需費用由投標(biāo)

人承擔(dān)。

(八)隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料應(yīng)完整無缺,提供份額符

合要求。每件產(chǎn)品應(yīng)至少附有下列出廠文件:產(chǎn)品合格證、

出廠試驗記錄、安裝使用說明書(包括產(chǎn)品外形尺寸圖及組

件安裝使用說明等)。

三、設(shè)備交貨與安裝調(diào)試需求

(一)交貨

1.簽訂合同后,在規(guī)定的時間內(nèi)將設(shè)備全部運(yùn)抵現(xiàn)場如

需定做的產(chǎn)品,交貨期不足的投標(biāo)人,在中標(biāo)后可與采購單

位協(xié)商交貨日期。

2.設(shè)備運(yùn)抵安裝現(xiàn)場后,采購人將與中標(biāo)人共同開箱驗

收,如中標(biāo)人屆時不派人來,則驗收結(jié)果應(yīng)以采購人和當(dāng)?shù)?/p>

商檢人員的驗收報告為最終驗收結(jié)果。

3.驗收時發(fā)現(xiàn)短缺、破損,采購人有權(quán)要求投標(biāo)人立即

補(bǔ)發(fā)和負(fù)責(zé)更換。中標(biāo)人應(yīng)提供主要設(shè)備廠家供貨證明。

(二)安裝和調(diào)試

1.中標(biāo)人應(yīng)按照采購人指定的地點進(jìn)行安裝調(diào)試;

2.安裝調(diào)測時使用的工具、設(shè)備由中標(biāo)人提供。雙方應(yīng)

協(xié)商制定項目安裝進(jìn)度表,中標(biāo)人負(fù)責(zé)按項目安裝進(jìn)度表進(jìn)

34

行施工;

3.設(shè)備調(diào)試由中標(biāo)人負(fù)責(zé),中標(biāo)人調(diào)試前應(yīng)提出完整的

調(diào)試計劃并經(jīng)采購人確認(rèn),包括設(shè)備調(diào)試的內(nèi)容、項目、指

標(biāo)、方法和進(jìn)度,并提供相應(yīng)的儀器和工具。

4.中標(biāo)人有責(zé)任對采購人的技術(shù)人員提出的問題作出

解答。調(diào)試應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,調(diào)試結(jié)束后,由中標(biāo)人技術(shù)人

員簽字后交給采購人驗收。

四、質(zhì)量保障需求

(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保項

目驗收一次性通過。

(二)供應(yīng)商應(yīng)保證本項目質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求,

所提供的貨物為未使用過的全新產(chǎn)品,生產(chǎn)安裝符合國家標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)

準(zhǔn)為依據(jù)。因賣方原因產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),賣

方承擔(dān)違約責(zé)任。

(四)驗收。經(jīng)采購人驗收、上牌檢測合格后,雙方簽

署驗收合格文件,辦理交接手續(xù)。

(五)在質(zhì)保期內(nèi),賣方須免費負(fù)責(zé)修理和替換任何由

于產(chǎn)品自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。

(六)供應(yīng)商應(yīng)對本項目提供長期有效的技術(shù)支持,投

標(biāo)文件中應(yīng)提供技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的內(nèi)容及措施承諾,并

列出售后服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,包括人員數(shù)量、人員技術(shù)資格

35

情況、辦公地址、聯(lián)系方式及負(fù)責(zé)人等;售后服務(wù)時間安排,

如維修的響應(yīng)時間及解決時間。

五、人員培訓(xùn)需求

(一)為采購人免費培訓(xùn)技術(shù)人員,資料費、教師講課

費、教材費等一切與培訓(xùn)相關(guān)的費用由投標(biāo)人提供。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)車輛基本操作和使用等。

(三)現(xiàn)場實踐技能培訓(xùn)是指在項目實施過程中現(xiàn)場培

訓(xùn)采購方2-3名技術(shù)人員,保證采購方技術(shù)人員能夠了解環(huán)

衛(wèi)車及環(huán)衛(wèi)車的使用和基本操作,最終由使用方簽字確認(rèn)培

訓(xùn)結(jié)果作為驗收的一部分。

(四)集中理論培訓(xùn)是指將設(shè)備使用單位相關(guān)技術(shù)人員

集中在一起做理論培訓(xùn)并承諾能夠達(dá)到的培訓(xùn)效果。

(五)投標(biāo)人必須保證培訓(xùn)師資力量,主要培訓(xùn)教員應(yīng)

有相應(yīng)的專業(yè)資格和實際工作經(jīng)歷并至少有三年的實際培

訓(xùn)經(jīng)驗。培訓(xùn)必須使用中文教學(xué),否則必須免費提供相應(yīng)的

翻譯。

(六)投標(biāo)人應(yīng)對采購單位的人員提供良好的現(xiàn)場技術(shù)

培訓(xùn),使其能勝任系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維修、故障處理以及

熟練掌握系統(tǒng)的操作使用。

(七)投標(biāo)人應(yīng)按采購單位的要求派出技術(shù)人員到現(xiàn)場

對采購單位人員的日常維護(hù)給予技術(shù)指導(dǎo)。

(八)技術(shù)支持隊伍

為了保質(zhì)保的做好貨物實施方案及售后服務(wù),要求投標(biāo)

36

人的技術(shù)支持隊伍必須人員齊備,自身技術(shù)素質(zhì)要過硬,要

有類似此項規(guī)模項目的經(jīng)歷和必要的經(jīng)驗及必要的服務(wù)意

識。要求投標(biāo)人詳細(xì)列出公司總部和分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員數(shù)

量、所作過的項目簡歷、學(xué)歷等相關(guān)信息。

六、必備品需求

(一)必備件是指保證設(shè)備正常安裝調(diào)試所必需的工

具、儀器、儀表。

(二)投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)書中列出設(shè)備安裝、調(diào)試以及維

護(hù)用的專用和通用的儀器、儀表、工具的清單。

(三)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)所提供設(shè)備的情況,提供質(zhì)量保證

期內(nèi)保證設(shè)備正常運(yùn)行的必備備件,并在報價表中列出數(shù)量

和名稱的清單。如投標(biāo)人認(rèn)為自己的產(chǎn)品無需必備備件,必

須在投標(biāo)書中說明。

七、售后服務(wù)需求

(一)在招標(biāo)貨物詳細(xì)要求中有特殊要求的除外,所有

貨物均要求在驗收合格之日起免費保修期為XX年。

(二)保修期內(nèi),若因非操作不當(dāng)引起的故障,應(yīng)無償

維修;維修不能解決的,無條件更換;若因買方操作不當(dāng)引

起的故障,賣方可合理地收取維修費。保修期內(nèi),賣方對買

方提出的維修通知在5個工作日內(nèi)不予響應(yīng)的,買方有權(quán)委

托其他維修單位維修,所需費用由賣方承擔(dān)。

(三)中標(biāo)供應(yīng)商在當(dāng)?shù)卦O(shè)有駐地服務(wù)機(jī)構(gòu),具有相應(yīng)

37

的技術(shù)人員和充足的備品備件,設(shè)立有24小時服務(wù)熱線電

話。在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障,除合同另有規(guī)定除外,出現(xiàn)由于

設(shè)計、技術(shù)或材料的缺陷而造成的任何缺陷或故障必須在2

小時內(nèi)響應(yīng),接到買方通知后24小時上門服務(wù),解決設(shè)備

故障不得超過10個工作日;在免費保修期內(nèi)無償提供人員

和技術(shù)支持,配合采購人進(jìn)行技術(shù)改進(jìn);投標(biāo)人應(yīng)提供質(zhì)保

期內(nèi)日常維護(hù)和保養(yǎng)計劃。

(四)保修期結(jié)束后,供應(yīng)商應(yīng)繼續(xù)為用戶提供完善且

優(yōu)惠的售后服務(wù)。保修期外提供的終身維修服務(wù)的配件,應(yīng)

不高于市場價格,并在接到買方通知后2小時內(nèi)響應(yīng),12小

時內(nèi)將配件寄出。

(六)中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)采購人指定的地點免費提供所有貨

物的送貨、安裝服務(wù)。

(七)驗收不合格的貨物,采購人可以要求中標(biāo)人無條

件免費更換或退貨,并賠償由此造成用戶的損失。

(八)中標(biāo)人應(yīng)隨機(jī)免費提供相關(guān)技術(shù)資料及贈品,如

維護(hù)手冊、操作手冊、硬件技術(shù)資料等,中標(biāo)人應(yīng)為買方的

使用人員進(jìn)行有關(guān)貨物的維護(hù)、操作、保養(yǎng)等方面培訓(xùn),直

至能熟練獨立操作。

(九)投標(biāo)人可視自身能力在投標(biāo)文件中提供更優(yōu)、更

合理的售后服務(wù)承諾。

(十)投標(biāo)人應(yīng)針對本次投標(biāo)提供詳細(xì)的售后服務(wù)方案

及承諾,內(nèi)容應(yīng)涉及:維護(hù)機(jī)構(gòu)、人員、地址、電話、維修

方式、保修方式、培訓(xùn)計劃、保修期滿后的維修保養(yǎng)費用、

38

時間保證、零配件及易損件費用及優(yōu)惠措施等。

第二節(jié)硬件需求分析

一、貨物分項報價表

項目名稱:

產(chǎn)品名設(shè)備臺臺

規(guī)格型號運(yùn)保費安裝費備注

稱品牌產(chǎn)地單價數(shù)小

備1.供貨周期:

注2.免費維保期:

報價單位(蓋章):

日期:

二、技術(shù)規(guī)格偏離表

39

技術(shù)規(guī)格偏離表的本意是列出和招標(biāo)文件的要求不符

合的條款,但建議利用此表對全部技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行說明。如果

與招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求有偏離的就填寫,如果技術(shù)規(guī)格

與招標(biāo)文件的要求相同可以不填寫。

技術(shù)規(guī)格優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的(打個簡單的例子:招標(biāo)

文件需要臺式普通顯示器,而你提供的是液晶顯示器)你就

可在偏離那一項填寫正偏離。但是必須要寫清楚正偏離在哪

方面。反之技術(shù)要求有的達(dá)不到招標(biāo)文件的要求,就填負(fù)偏

離。

如果此次招標(biāo)的評標(biāo)辦法是綜合評標(biāo)價法,正偏離會得

到相應(yīng)的加分。嚴(yán)謹(jǐn)完整的投標(biāo)文件技術(shù)部分應(yīng)包括:

1.技術(shù)規(guī)格應(yīng)答,即對照招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求逐項

說明響應(yīng)性,包括有關(guān)服務(wù)要求的響應(yīng)性(如愿意放在商務(wù)

部分也可,但不能遺漏);

2.供貨范圍,指貨物的組成部件和價格構(gòu)成(單獨用附

件形式說明也可,或者根據(jù)需要不指出價格);

3.貨物描述,即用投標(biāo)人自己的方式、習(xí)慣和格式對產(chǎn)

品進(jìn)行詳細(xì)介紹,突出特點和優(yōu)勢;

4.產(chǎn)品樣本資料。

40

技術(shù)規(guī)格偏離表

投標(biāo)人

名稱:

招標(biāo)編

投標(biāo)人

代表簽字

序號硬件名招標(biāo)規(guī)投標(biāo)規(guī)正偏負(fù)偏說

稱格格離離明

1

2

3

4

5

6

7

8

9

(備注:提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證書、圖紙、專業(yè)單位檢

測報告等證明材料)

41

第三節(jié)軟件需求分析

(各單位根據(jù)實際采購情況進(jìn)行描述)

一、安裝工具、備件需求表

序號主要工具名備件名稱貨源單價

1

2

3

二、配套設(shè)備需求表

序號配套設(shè)備名稱貨源單價

1

2

3

三、人員技術(shù)需求

姓名年齡職責(zé)工作經(jīng)驗備注

42

四、配套服務(wù)需求

(一)成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)辦理掛牌及登記手續(xù),如因成交

供應(yīng)商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論