




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
模糊聚類和模糊綜合評判摘要在現(xiàn)實生活中,很多評價的描述并不能完全具體描述,因此需要運用模糊數(shù)學來研究和揭示模糊現(xiàn)象的定量處理方法。模糊聚類主要是模糊相似矩陣通過截集聚類,模糊綜合評判主要是通過模糊變換關系矩陣,他們都用到模糊關系矩陣,他們都屬于模糊數(shù)學的經(jīng)典方法,不是屬于關系,模糊聚類分析不是綜合評價方法的一種。模型建立模糊聚類分析一般步驟:建立原始數(shù)據(jù)矩陣X=設論域{}為被分類對象,每個對象又由m個指標表示其性狀:={}(i=1,2,,n)則得到原始數(shù)據(jù)矩陣為X=(.標準化矩陣
標準差標準化3、模糊相似矩陣R(一般選用最小最大法)實際應用教學能力評價由分析分析此題為一個三級綜合評判可知A為一級B為二級C為三級由上述可知首先應該對C級進行評判確定權(quán)重值第一級指標集U={U1,U2,U3}的權(quán)重值的確定是用專家估測法得到的,邀請我院5位數(shù)學教育專家各自獨立地給出各因素的權(quán)重,然后取他們各因素權(quán)重的平均值作為其權(quán)重。具體見下表所以一級指標集權(quán)重為A=(0.3,0.4,0.3)在二級和三級評價指標中有許多評價指標很難用定量的模型或模擬來分析,因為其中所含定性因素較多,而且需要考慮評判者的心理因素、知識經(jīng)驗和評價水平等。為了弱化主觀因素的影響,我們采用美國著名運籌學專家A.
L.
Saaty提出的層次分析法來確定二級指標權(quán)重和三級指標權(quán)重。
由專家8人組成專家小組,各專家分別對同級指標進行了實際調(diào)查、客觀分析以及科學地判斷,將評價指標在相對總體指標集下,兩兩進行了比較,按上述Saaty標度原則給出第二級判斷矩陣。經(jīng)統(tǒng)計得到下表6(B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7、B8分別表示導入知識、深化知識、知識遷移、教學策略、學習策略、學習狀態(tài)、和諧之情、教學效果)。借助于軟件分別計算出各個判斷矩陣中最大特征值所對應的特征向量分別為:
(0.14,0.70,0.70);
(0.89,0.45);
(0.69,0.69,0.23).
各個判斷矩陣的一致性檢驗情況為:致性檢驗均通過,從而把各個向量作歸一化處理,可得到第二指標集的權(quán)重值分別為:
A1=(0.10,0.45,0.45),
A2=(0.66,0.34),
A3=(0.43,0.43,0.14).
再按上述Saaty標度原則給出第三級判斷矩陣,經(jīng)統(tǒng)計得下表7(CI表示的意義見前表1,I
=1、2?26借助于軟件分別計算出各個判斷矩陣中最大特征值所對應的特征向量為:
(0.10,0.31,0.94);
(0.14,0.70,0.70);
(0.96,0.19,0.19);
(0.27,0.27,0.92,0.11);
(0.16,0.97,0.16);
(0.24,0.93,0.24,0.10);
(0.30,0.30,0.90);
(0.17,0.33,0.93)由此可知各個判斷矩陣中C.R都滿足C.R
≤0.1,所以各個判斷矩陣的一致性檢驗均通過,從而把各個向量作歸一化處理可得到第三級指標集的權(quán)重值為:
A/1=(0.07,0.23,0.70),
A/2=
(0.1,0.45,0.45),
A/3=(0.72,0.14,0.14),
A/4=(0.17,0.17,0.58,0.08),
A/5=(0.13,0.74,0.13),
A/6=(0.16,0.61,0.16,0.07),
A/7=(0.20,0.20,0.60),
A/8=(0.12,0.23,0.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家長會議與交流計劃
- 改善供應鏈管理的策略計劃
- 現(xiàn)金流對生產(chǎn)的影響計劃
- 掌控時間的職場管理計劃
- 起泡酒知識培訓課件視頻
- 頸椎損傷截癱術后護理
- 護理實操知識培訓課件
- 員工防疫知識培訓課件
- Unit 6 A Day in the Life 同步教學設計 2024-2025學年人教版(2024)七年級英語上冊
- 2025年高中化學:“四大平衡”歸納總結(jié)請查收收藏
- 小兒腸套疊護理查房
- DL-T5440-2020重覆冰架空輸電線路設計技術規(guī)程
- UG NX12.0基礎與應用教程 課件 單元2 任務2 二維草圖創(chuàng)建和編輯
- DZ∕T 0273-2015 地質(zhì)資料匯交規(guī)范(正式版)
- 中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典解讀-《菜根譚》智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年陜西工商職業(yè)學院
- 2069-3-3101-002WKB產(chǎn)品判定準則-外發(fā)
- 2024年江蘇國信儀征 高郵熱電有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小班社會《認識家用電器》課件
- JTG C10-2007 公路勘測規(guī)范
- 2024年廣州市高三一模高考英語試卷試題答案詳解(含作文范文)
- 小學英語繪本-小雞
評論
0/150
提交評論