下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
一、總則1.1編制目的為確保在玻璃幕墻使用過程中發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速、有序、高效地開展應急處置工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,特制定本預案。1.2編制依據根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī),結合本地區(qū)實際情況,制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于本地區(qū)所有玻璃幕墻工程項目在施工、使用過程中發(fā)生的突發(fā)事件。二、組織機構及職責2.1突發(fā)事件應急處置領導小組成立玻璃幕墻突發(fā)事件應急處置領導小組,負責統(tǒng)一領導和指揮應急處置工作。組長:[領導小組組長姓名]副組長:[領導小組副組長姓名]成員:[相關單位及部門負責人姓名]2.2突發(fā)事件應急處置小組根據突發(fā)事件類型,設立以下應急處置小組:(1)現場救援小組組長:[現場救援小組組長姓名]成員:[相關救援人員姓名](2)醫(yī)療救護小組組長:[醫(yī)療救護小組組長姓名]成員:[相關醫(yī)護人員姓名](3)物資保障小組組長:[物資保障小組組長姓名]成員:[相關物資保障人員姓名](4)信息聯(lián)絡小組組長:[信息聯(lián)絡小組組長姓名]成員:[相關聯(lián)絡人員姓名]2.3各小組職責(1)現場救援小組:負責對突發(fā)事件現場進行初步評估,開展救援工作,確保人員安全。(2)醫(yī)療救護小組:負責對受傷人員進行救治,確保傷者得到及時救治。(3)物資保障小組:負責提供應急救援所需的物資和設備,確保救援工作順利進行。(4)信息聯(lián)絡小組:負責收集、整理、上報突發(fā)事件信息,確保信息暢通。三、突發(fā)事件類型及應急處置措施3.1突發(fā)事件類型(1)玻璃幕墻墜落事件(2)玻璃幕墻結構損壞事件(3)玻璃幕墻火災事件(4)玻璃幕墻安全事故3.2應急處置措施(1)玻璃幕墻墜落事件1)發(fā)現玻璃幕墻墜落時,立即通知現場救援小組。2)現場救援小組到達現場后,迅速對墜落情況進行評估,確定救援方案。3)對墜落區(qū)域進行警戒,確保人員安全。4)采取有效措施,防止墜落物再次墜落。5)對墜落原因進行調查,提出整改措施。(2)玻璃幕墻結構損壞事件1)發(fā)現玻璃幕墻結構損壞時,立即通知現場救援小組。2)現場救援小組到達現場后,迅速對損壞情況進行評估,確定救援方案。3)對損壞區(qū)域進行警戒,確保人員安全。4)采取有效措施,防止結構損壞進一步擴大。5)對損壞原因進行調查,提出整改措施。(3)玻璃幕墻火災事件1)發(fā)現玻璃幕墻火災時,立即通知現場救援小組和消防部門。2)現場救援小組和消防部門到達現場后,迅速進行滅火救援。3)對火災原因進行調查,提出整改措施。4)確保人員安全,防止火災蔓延。(4)玻璃幕墻安全事故1)發(fā)現玻璃幕墻安全事故時,立即通知現場救援小組。2)現場救援小組到達現場后,迅速進行事故調查,確定事故原因。3)采取有效措施,防止事故再次發(fā)生。4)對事故責任人進行處理。四、應急響應程序4.1信息報告發(fā)現突發(fā)事件后,立即向應急處置領導小組報告,并啟動應急預案。4.2現場處置應急處置領導小組根據突發(fā)事件類型,組織相關小組進行現場處置。4.3救援保障物資保障小組負責提供應急救援所需的物資和設備。4.4信息發(fā)布信息聯(lián)絡小組負責收集、整理、上報突發(fā)事件信息,確保信息暢通。五、后期處置5.1調查評估對突發(fā)事件原因進行調查,分析事故原因,提出整改措施。5.2責任追究對事故責任人進行責任追究。5.3預
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貨物陸運合同范文范本模板
- 物業(yè)管理的噪音與污染管理
- 我國自動駕駛車路協(xié)同發(fā)展現狀分析
- 人臍帶間充質干細胞通過抑制NLRP3介導的滑膜細胞焦亡減輕膝骨關節(jié)炎
- 擴張法與Nagata法治療小耳畸形的療效對比分析
- 2025年岳麓版選擇性必修2歷史上冊階段測試試卷含答案
- 智能家居產品銷售代理合同(2篇)
- 2025年外研銜接版九年級歷史下冊月考試卷含答案
- 服裝購買合同協(xié)議書范本(2篇)
- 2025年外研版三年級起點選擇性必修1歷史上冊階段測試試卷
- 八年級上冊 第三單元 11《簡愛》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計
- 中小商業(yè)銀行數字化轉型現狀及對策研究
- 親子非暴力溝通培訓講座
- 保險投訴處理流程培訓
- JJG 707-2014扭矩扳子行業(yè)標準
- 2025財年美國國防預算概覽-美國國防部(英)
- 2024年江西省南昌市中考一模數學試題(含答案)
- 《采暖空調節(jié)能技術》課件
- 游戲綜合YY頻道設計模板
- 中興ZCTP 5GC高級工程師認證考試題庫匯總(含答案)
- 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程PPT全套完整教學課件
評論
0/150
提交評論