項目部安保工作方案

?項目部安保工作方案一、背景分析近年來，我國建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)，給企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。為確保項目部各項工作順利進行，防范安全事故，特制定本安保工作方案。二、總體目標1.確保項目部員工的生命財產(chǎn)安全。2.建立健全安保制度，提高員工安全意識。3.降低安全事故發(fā)生概率，為零安全事故而努力。三、具體措施1.完善安保制度（1）制定安保規(guī)章制度，明確安保責任。（2）設立安保組織機構，負責安保工作的實施。（3）定期開展安保培訓，提高員工安全意識。2.加強現(xiàn)場安全管理（1）設立現(xiàn)場安全警示標志，提醒員工注意安全。（2）對現(xiàn)場安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）加強現(xiàn)場安全巡查，確保安全措施落實到位。3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程（1）對特殊崗位人員進行安全操作培訓，確保操作規(guī)范。（2）定期對設備進行檢查、維修，保證設備安全運行。（3）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕違規(guī)操作。4.提高員工應急處理能力（1）定期開展應急演練，提高員工應對突發(fā)事故的能力。（2）設立應急物資儲備，確保事故發(fā)生時能夠迅速應對。（3）加強員工心理健康教育，提高心理承受能力。5.加強安全宣傳教育（1）利用宣傳欄、海報等形式，普及安全知識。（2）定期組織安全知識競賽，提高員工安全意識。（3）加強安全文化建設，營造安全氛圍。四、責任與考核1.項目部經(jīng)理為安保工作第一責任人，對安保工作負總責。2.各部門負責人為本部門安保工作的直接責任人，負責本部門安保工作的實施。3.安全管理部門負責對安保工作進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。4.定期對安保工作進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰。安保工作是項目部的一項重要工作，關系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。我們要高度重視安保工作，切實加強安全管理，為項目部的順利推進創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。讓我們共同努力，為零安全事故而努力！注意事項一：忽視安保規(guī)章制度解決辦法：別小看了那些規(guī)章制度，它們是安全的基石。每個員工都得把那些條款印在腦子里，照著做，別等出了事兒才后悔沒把規(guī)矩當回事。注意事項二：現(xiàn)場安全管理不到位解決辦法：現(xiàn)場得像繡花一樣精細，每一個角落都不能放過。安全隱患就像是地雷，不排查就是等著踩。巡查要勤，整改要及時，不能讓任何一個小問題變成大麻煩。注意事項三：安全操作規(guī)程執(zhí)行不力解決辦法：操作規(guī)程不是擺設，是得實實在在執(zhí)行的。特殊崗位的員工得上心，培訓要到位，操作要規(guī)范。設備得像自己的孩子一樣，得常常檢查，維護，別讓它帶病工作。注意事項四：應急處理能力不足解決辦法：應急演練不是走過場，是用來提高應急能力的。應急物資得備齊，不能等到用的時候才抓瞎。員工的心理健康也得關注，別讓緊張和恐慌成了應急處理的絆腳石。注意事項五：安全宣傳教育不夠解決辦法：安全宣傳教育要像每天的早餐一樣，不能省。利用一切可以利用的渠道，讓安全知識深入人心。安全文化建設得搞起來，讓每個人都能感受到安全的重要性，形成人人講安全的良好氛圍。要點一：安全培訓的實效性要把安全培訓做成真的有用，不是念一遍PPT就完事。得讓員工動手操作，模擬情景，真正學會怎么應對突發(fā)情況。培訓完了還得考試，看看大家是不是真的學會了。要點二：安全責任的明確劃分安全責任得落實到每個人頭上，不能模糊。誰負責哪一塊，出了問題找誰，這個得清清楚楚。責任明確了，大家才會更上心，安全工作才能做到位。要點三：安全信息的及時更新與傳遞安全信息得像新聞一樣，快速準確地傳遞給每個人。新出臺的規(guī)定、新的安全知識，都得第一時間讓大家知道。別讓信息滯后，導致安全隱患無人知曉。要點四：安全投入的保障安全