2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(四篇)_第1頁
2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(四篇)_第2頁
2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(四篇)_第3頁
2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1頁共1頁2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)1、遵循公司營(yíng)銷策略與各渠道產(chǎn)品開發(fā)年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品組、包裝供應(yīng)商、采購(gòu)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門,執(zhí)行產(chǎn)品及新包裝開發(fā)項(xiàng)目管理任務(wù)。2、實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃,涵蓋品類布局,提出化妝品開發(fā)或優(yōu)化建議,并按既定方案推進(jìn)配方研發(fā),以持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、負(fù)責(zé)組織撰寫及審核產(chǎn)品包裝和宣傳文本,明確產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)理念,并傳遞給創(chuàng)意設(shè)計(jì)部門,共同完成產(chǎn)品形象的策略規(guī)劃。4、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門,全面掌控產(chǎn)品開發(fā)前期、中期、采購(gòu)、生產(chǎn)直至上市的整個(gè)流程,確保新產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)投放的順利進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后的管理,定期執(zhí)行效益評(píng)估,包括產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)品線擴(kuò)展、產(chǎn)品淘汰策略以及各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行。6、高效配合各部門間協(xié)作任務(wù),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。7、重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣策略制定,支持市場(chǎng)推廣及促銷活動(dòng)策劃,以實(shí)現(xiàn)品類的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)及用戶研究:通過系統(tǒng)的用戶調(diào)研與競(jìng)品分析,精準(zhǔn)捕捉目標(biāo)市場(chǎng)及用戶的變化趨勢(shì),并據(jù)此作出科學(xué)預(yù)測(cè)。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì):全面匯總并分析來自市場(chǎng)及用戶的需求信息,明確目標(biāo)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、發(fā)展藍(lán)圖及其實(shí)施路徑。3.統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)與老產(chǎn)品優(yōu)化上市:設(shè)計(jì)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格把控執(zhí)行過程,確保新產(chǎn)品順利上市及老產(chǎn)品有效改良。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):有效整合內(nèi)外部資源,以解答式協(xié)調(diào)方式解決B端用戶提出的產(chǎn)品問題,并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。5.建立研產(chǎn)銷一體化鏈接:協(xié)助完成產(chǎn)品上市的頂層設(shè)計(jì),涵蓋產(chǎn)品品牌定位、賣點(diǎn)提煉、包裝設(shè)計(jì)、渠道布局、推廣策略等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.提供產(chǎn)品推廣支持:參與制定并實(shí)施營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣方案,精準(zhǔn)提煉產(chǎn)品核心價(jià)值與賣點(diǎn),全力支持產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng),為銷售部門提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣支持,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利目標(biāo)。7.參與年度產(chǎn)品規(guī)劃與營(yíng)銷計(jì)劃制定:全面管理產(chǎn)品從導(dǎo)入到退市的全過程,統(tǒng)籌實(shí)施各階段的重點(diǎn)工作,致力于延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期并提升產(chǎn)品銷量與利潤(rùn)貢獻(xiàn)。8.應(yīng)對(duì)突發(fā)性市場(chǎng)問題:迅速響應(yīng)并妥善處理與產(chǎn)品相關(guān)的突發(fā)性市場(chǎng)問題,確保市場(chǎng)穩(wěn)定與品牌形象不受損害。9.深化市場(chǎng)調(diào)研與B端售后處理:持續(xù)開展市場(chǎng)調(diào)研工作,深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與用戶需求;同時(shí),優(yōu)化B端售后服務(wù)流程,提升用戶滿意度。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù):積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,高效完成交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(三)1、市場(chǎng)研究:參與并協(xié)助執(zhí)行產(chǎn)品及市場(chǎng)調(diào)研任務(wù),基于研究結(jié)果制定產(chǎn)品開發(fā)策略。2、產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作:監(jiān)控產(chǎn)品試用階段,進(jìn)行效果評(píng)估與分析,有效解決產(chǎn)品前端及后端出現(xiàn)的問題。3、產(chǎn)品開發(fā)管理:以市場(chǎng)需求為基準(zhǔn),結(jié)合銷售數(shù)據(jù),策劃并提交產(chǎn)品優(yōu)化和開發(fā)建議。全面掌控各流程節(jié)點(diǎn),建立并推進(jìn)執(zhí)行時(shí)間表。4、產(chǎn)品文檔編制:負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品手冊(cè)、使用說明等文檔。同時(shí),主導(dǎo)企業(yè)品牌文化體系和信息系統(tǒng)建設(shè),管理官網(wǎng)、微博、微信等平臺(tái)的日常內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)。5、支持上級(jí)制定并執(zhí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,確保品牌建設(shè)工作的高效進(jìn)行。具備優(yōu)秀的PPT制作技巧、溝通培訓(xùn)能力及文案編輯能力,可參與各類展會(huì)活動(dòng)。2024年產(chǎn)品主管工作職責(zé)(四)1、市場(chǎng)研究:參與并協(xié)助執(zhí)行產(chǎn)品及市場(chǎng)調(diào)研任務(wù),基于研究結(jié)果制定產(chǎn)品開發(fā)策略。2、產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作:監(jiān)控產(chǎn)品試用階段,進(jìn)行效果評(píng)估與分析,有效解決產(chǎn)品前端及后端出現(xiàn)的問題。3、產(chǎn)品開發(fā)管理:以市場(chǎng)需求為基準(zhǔn),結(jié)合銷售數(shù)據(jù),策劃并提交產(chǎn)品優(yōu)化和開發(fā)建議。全面掌控各流程節(jié)點(diǎn),建立并推進(jìn)執(zhí)行時(shí)間表。4、產(chǎn)品文檔編制:負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品手冊(cè)、使用說明等文檔。同時(shí),主導(dǎo)企業(yè)品牌文化體系和信息系統(tǒng)建設(shè),管理官網(wǎng)、微博、微信等平臺(tái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論