2024年辦公室干部職工談心談話制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年辦公室干部職工談心談話制度范本為深入強化檢察院干部隊伍的思想政治工作，確保及時把握全體干部的思想與工作動態(tài)，切實體現(xiàn)對干部的人文關(guān)懷與理解支持，____市人民檢察院特此制定并實施本制度。一、目的本制度旨在通過談心談話活動的全面開展，促進全院干警間的深入了解，強化思想交流，增進情感溝通，消除誤解隔閡，增強團隊凝聚力，實現(xiàn)相互幫助與共同進步；同時，激發(fā)全院干警的工作熱情，發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的引領(lǐng)示范作用，為構(gòu)建和諧高效的一流檢察隊伍，加速檢察事業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、原則1.平等尊重：堅持平等對待、相互信任與尊重，無論職務(wù)高低，均應(yīng)以同志身份進行雙向交流，充分聽取對方意見。2.坦誠相見：倡導(dǎo)坦誠相見、與人為善、推心置腹的談話氛圍，基于團結(jié)的初衷，鼓勵“知無不言，言無不盡”，營造“言者無罪，聞?wù)咦憬洹钡牧己铆h(huán)境，促進問題的有效解決與自我提升。3.實事求是：堅持實事求是的原則，強化黨性修養(yǎng)，講求原則性與團結(jié)性，勇于開展批評與自我批評，積極征求并善于聽取不同意見，正確對待批評與建議。三、內(nèi)容與方式談心談話內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋，包括但不限于雙方對重大問題的看法、個人思想、工作、學(xué)習(xí)及生活狀況，以及對全院、本部門及本支部工作的意見和建議等。通過相互征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評，幫助對方提升認識或進行必要的解釋說明。特別是針對某些不宜公開討論的問題，應(yīng)通過個別談心的方式交換意見，消除誤解，營造解決問題的良好氛圍。談話方式以面對面的個別直接交談為主，必要時可采取集體談心、登門拜訪等多種靈活方式。四、范圍與要求本制度適用于院領(lǐng)導(dǎo)及科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。談心談話活動應(yīng)在檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領(lǐng)域科室局負責人之間、各科局室負責人與所屬部門干警之間依次進行，原則上避免越級談話。上述主體間每年至少進行兩次以上談心談話，雙方均可主動發(fā)起。在下級主體出現(xiàn)特定情況時（如工作成績突出、遭遇挫折、職務(wù)變動、工作不協(xié)調(diào)、民主測評后等），上級主體應(yīng)及時主動進行談心談話。談話過程中，如遇重大情況，應(yīng)予以書面記錄。五、組織領(lǐng)導(dǎo)政治處負責統(tǒng)籌管理談心談話活動的實施情況，加強組織、督促、檢查與引導(dǎo)工作，定期分析思想動態(tài)，把握變化規(guī)律，并向院黨委匯報。同時，在各科局室設(shè)立談心談話登記簿，及時記錄談話情況。各科局室負責人在談話后，應(yīng)將主要情況向政治處反饋。院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部或一般干警談話后，若政治處需掌握相關(guān)情況，應(yīng)主動告知。談話過程中涉及的秘密與個人隱私應(yīng)嚴格保密。2024年辦公室干部職工談心談話制度范本（二）為進一步強化黨群、干群之間的緊密聯(lián)系，切實增強信息中心作風建設(shè)，確保及時、全面地掌握干部職工的思想動態(tài)、工作進展及生活狀況，促進溝通理解，營造風清氣正的工作氛圍，有效解決實際問題，激發(fā)全體成員的工作熱情，結(jié)合我中心實際情況，特制定以下制度。第一條目的與意義建立并實施干部職工談心交心制度，旨在傳承我黨關(guān)懷愛護干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為加強干部思想政治工作的重要手段，以及促進思想作風建設(shè)的有效途徑。通過談心交心活動，旨在促進中心內(nèi)部上下級之間及同事間的相互了解、思想交流、意見交換、相互提醒與團結(jié)增進，同時評估干部的政策理論水平及綜合業(yè)務(wù)能力，以建設(shè)一支和諧共進、公正廉潔、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)團隊，為信息中心的長足發(fā)展提供堅實的思想、組織及情感支撐。第二條交流內(nèi)容談心交心的內(nèi)容廣泛，包括但不限于雙方對重大問題的認知與看法，個人的思想狀態(tài)、工作進展、學(xué)習(xí)情況、生活狀況及家庭情況，以及應(yīng)對突發(fā)事件的態(tài)度等。需秉持開放心態(tài)，深入溝通，確保信息的全面交流。在以下特定情境下，尤應(yīng)開展談心交心或提供教育幫助：1.工作崗位調(diào)整、職務(wù)任免或退休之際；2.榮獲重要表彰、獎勵，或受到批評、處分之時；3.工作中遭遇重大挑戰(zhàn)或挫折；4.家庭發(fā)生特殊情況；5.發(fā)現(xiàn)或被舉報存在違紀、違法嫌疑；6.團隊內(nèi)部出現(xiàn)不團結(jié)跡象或干部間存在顯著意見分歧；7.臨時工作人員離職之際；8.罹患重大疾?。?.婚戀狀況發(fā)生變故；10.干部職工主動提出與領(lǐng)導(dǎo)進行談心交流。第三條交流方式談心交心活動采取定期與不定期相結(jié)合、個別談心與集體談心相輔助的方式進行。領(lǐng)導(dǎo)需主動關(guān)心下屬的思想、工作及生活狀況，確保談心交心的針對性與有效性，實現(xiàn)思想上的引導(dǎo)、工作上的支持與生活上的關(guān)懷。具體分工如下：中心支委會成員及科室負責人由中心黨支部書記或行政負責人負責談心；一般工作人員則由科室負責人負責；特殊情況下，由黨支部指定談心人員。所有談心交心活動均應(yīng)遵循平等交流的原則。第四條交流次數(shù)為確保談心交心活動的持續(xù)性與有效性，特規(guī)定如下交流頻次：黨支部書記需定期與其他班子成員及各科負責人進行談心，每年不少于____次，并根據(jù)工作需要靈活調(diào)整與中心其他干部職工的交流頻次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室負責人應(yīng)每半年進行____次談心談話，并確保每年與至少三分之一的其他干部職工進行談心交心?？剖邑撠熑藙t需每季度與所在科室的每位工作人員進行一次談話。第五條交流記錄建立并完善談心交心檔案制度，詳細記錄每次談心