2024年人事年度工作總結參考范本（二篇）

第7頁共7頁2024年人事年度工作總結參考范本一、管控部門的報告職責1、確保及時、準確地傳達和匯報相關機構的狀況。2、組織并執(zhí)行本部門的教育理論學習，致力于教學研究，積極推進教學改革的實驗與推廣。3、有序組織本部門教師，特別是青年教師的業(yè)務培訓和進修活動。4、策劃并實施本學科的課外活動計劃及輔導講座，組織學科競賽，激發(fā)學生的學習積極性，營造生動、活潑的學習氛圍。5、定期組織教學研討會，鼓勵開展教學競賽，提升教學質量。6、總結本學科的教學工作經(jīng)驗，妥善進行教學資料的收集和管理工作。二、教學管理相關任務1、教務管理：妥善編制“四表”，即課程表、任課教師表、校歷表和周教學活動表；遵循“利于教育、利于教學”的原則，監(jiān)督各部門及教師制定學期教學工作計劃與總結；嚴格進行期中、期末的學科成績考核、成績統(tǒng)計及教學質量分析；同時，加強對教學輔助部門的管理。2、教學常規(guī)：嚴格遵守《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》中的各項規(guī)定，確保教學活動的有序進行。教學常規(guī)注重“三個環(huán)節(jié)”：備課，強調“三結合”；上課，強調“三不準”；作業(yè)批改與課后輔導，強調“三精心”。3、教學過程：明確學年的教學目標和規(guī)劃，制定學期教學計劃，做好教學準備工作。學期中，按照教學計劃和學校規(guī)定，進行月考及教學工作的檢查統(tǒng)計。實施“一考三會”制度，通過各種方式獲取科學信息，進行教學質量的考核與分析。同時，組織科研教研活動，推動教學研究與改革。4、教學研究：每位教師應積極參與教學研究項目和教改實踐，每學期提交一篇教研論文或教學心得。強化優(yōu)化課堂教學的意識，注重創(chuàng)新、過程和總結。每學期召開教學研究與教改經(jīng)驗交流會，分享優(yōu)秀經(jīng)驗。每年舉辦一次“教學論壇活動”，每學期組織兩次初三教學研討會。5、教學評價：對每次考試成績進行教學質量分析，各學科組進行分科評估，學校進行綜合評估。確?！叭齻€落實”：日常檢查、教學要求和質量評價的落實。通過月考成績分析、期末問卷反饋等方式，評估教學質量，激發(fā)教師自我提升。6、教學制度：除《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》外，建立并執(zhí)行其他教學管理規(guī)章制度，如《寶鋼新世紀校本教研制度》等，逐步實現(xiàn)“三個優(yōu)化”：優(yōu)化管理途徑、優(yōu)化課程建設、優(yōu)化考試組織，以提升教學質量。2024年人事年度工作總結參考范本（二）行政人事部作為綜合性的管理機構，整合了行政管理與人事管理的職能，以提升管理效能，凝聚企業(yè)團隊力量，推動企業(yè)進入規(guī)范化的管理佳境。部門自成立以來，已步入快速發(fā)展階段?；仡欉^去六個月，行政人事部在領導的關懷和支持下，工作取得了顯著的突破，對此表示由衷的感謝。感謝所有同事的理解與協(xié)助，這使我能在工作中更加游刃有余，也得益于大家的幫助，各項任務得以高效完成，的發(fā)展更上新臺階。現(xiàn)將工作總結如下：一、人員招聘1.管理各部門的新增崗位。2.根據(jù)實際需求，有針對性和合理性地招聘員工，充實各崗位。采取多種招聘策略，如發(fā)布廣泛招聘信息、網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘等，成功吸引并吸納了所需人才，上半年共滿足了____個崗位的人才需求。二、人事檔案管理1.建立并完善現(xiàn)有員工的檔案，包括合同、協(xié)議、學歷證明、身份證件、住址和合同期限等信息，確保員工檔案的完整性。2.完成應屆畢業(yè)生的戶口和檔案管理工作。3.按時辦理社保手續(xù)，確保新入職正式員工的社保辦理工作。4.管理員工入職、轉正、離職、績效評估和薪資調整等流程。5.實施各部門負責人對在職員工人數(shù)的月度統(tǒng)計，核對離職、新進和調動人員信息，更新員工通訊錄，便于各部門和財務的查找與管理。6.及時收集、整理和歸檔人事檔案材料。7.優(yōu)化人才庫管理，提升后期招聘效率。三、員工培訓1.對新入職員工進行職業(yè)化培訓，涵蓋行政管理制度、考勤規(guī)定、工作匯報等內容。2.協(xié)調并推進開發(fā)部門的技術培訓，確保每月培訓計劃的執(zhí)行。3.聯(lián)系行業(yè)專家，計劃邀請進行管理培訓，提升整體能力。四、績效與薪酬管理1.實施等級評估法的績效考核體系，評估員工的工作任務完成情況、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求。2.控制并優(yōu)化人員工資成本。五、行政管理1.執(zhí)行領導的指示，做好上下溝通，及時反饋信息，協(xié)調各部門關系，確保綜合協(xié)調工作的順利進行，同時監(jiān)督和檢查各項計劃的執(zhí)行，支持總經(jīng)理的日常工作。2.協(xié)助領導修訂和完善規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。3.加強與員工的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保規(guī)章制度的執(zhí)行有據(jù)可依，提升行政工作質量。4.管理來往快遞、信函，做好文件的通知、審核、傳遞、催辦和檢查，加強辦公文件和檔案的管理。5.監(jiān)督各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全和紀律，對違規(guī)行為進行處理，提升管理服務質量。6.管理辦公物資采購、庫存，控制成本，確保辦公用品的規(guī)范使用和維護。7.收集并提供票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務信息，為提供便捷的服務。8.安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)會議決定發(fā)布相關文件。9.熱情接待來訪客人，認真聽取并處理客人的