2024年扶貧月總結(jié)7篇

第第頁(yè)2024年扶貧月總結(jié)7篇2024年扶貧月總結(jié)篇1依照縣委、縣政府布置，我局包抓村的“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作，現(xiàn)對(duì)我局20年精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)匯報(bào)如下：1.后盾單位扶貧工作情況1）、精準(zhǔn)摸底。駐村幫扶工作開(kāi)展以來(lái)，駐村隊(duì)員構(gòu)成兩個(gè)調(diào)查組深入到全部村民小組，用三天的時(shí)間，走家串戶(hù)，摸清每家每戶(hù)的認(rèn)真情況、貧困近況、對(duì)34戶(hù)123人貧困戶(hù)致貧原因進(jìn)行認(rèn)真分類(lèi)，為工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。2）、科學(xué)規(guī)劃。工作組與村“兩委”班子共同訂立村隊(duì)貧困戶(hù)三年脫貧工作規(guī)劃和每年的脫貧計(jì)劃、脫貧人員名單，明確幫扶人員工作責(zé)任，訂立切實(shí)可行、符合貧困戶(hù)家庭實(shí)際的脫貧方案，確保貧困戶(hù)都有幫扶責(zé)任人，不脫貧不脫鉤，精準(zhǔn)確定扶貧攻堅(jiān)的“路線(xiàn)圖”。3）、精準(zhǔn)措施。把精準(zhǔn)扶貧作為當(dāng)前的政治任務(wù)、最緊迫的中心工作、最艱難的歷史使命，在財(cái)力支出、項(xiàng)目布局、基礎(chǔ)設(shè)施、排憂(yōu)解難、工作舉措上聚焦精力，集中攻堅(jiān)，全力落實(shí)。一是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。完善特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)幫忙農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社、貧困戶(hù)蒔植、養(yǎng)殖戶(hù)借助商務(wù)部《新農(nóng)商網(wǎng)》平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，促進(jìn)消費(fèi)拓展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)平臺(tái)同步推動(dòng)；二是通過(guò)招商引資促發(fā)展。結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，抓好招商引資是充分發(fā)掘資源潛力，促進(jìn)貧困村盡快脫貧的有效途徑。深入分析了解水銀江村的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ瑯?lè)觀(guān)幫忙該村規(guī)劃招商項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)水銀江村農(nóng)業(yè)招商工作的宣傳，利用各種渠道，宣傳聯(lián)系村的資源開(kāi)發(fā)前景，促進(jìn)資源的有效開(kāi)發(fā)利用。我們擬引進(jìn)恒康藥業(yè)集團(tuán)在該村建立中草藥基地，大力扶持中草藥合作社做強(qiáng)做大，目前，基地正在燒山整土階段；三是抓新農(nóng)村建設(shè)。依據(jù)規(guī)劃，20年計(jì)劃通村道路1公里，目前，該村道路建設(shè)工程正在緊張施工；四是建設(shè)村級(jí)活動(dòng)室。目前村民活動(dòng)室正在抓緊建設(shè)，活動(dòng)室建成后，將有效解決村支部、村委會(huì)無(wú)辦公場(chǎng)合的情形。2.部門(mén)職能扶貧工作情況1）、樂(lè)觀(guān)推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。以國(guó)家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為契機(jī)，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為商務(wù)部門(mén)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富的緊要路徑來(lái)抓。一是培育電商扶貧創(chuàng)客群體。發(fā)揮電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的促進(jìn)作用，鼓舞和引導(dǎo)有技術(shù)有心向的農(nóng)村貧困戶(hù)進(jìn)行電商創(chuàng)業(yè)，幫忙有條件的貧困戶(hù)開(kāi)辦網(wǎng)店、銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，鼓舞農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作組織加盟知名電商平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品或自建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上交易；二是加大人才培訓(xùn)就業(yè)力度。鼓舞電商龍頭企業(yè)布置適當(dāng)產(chǎn)品、適當(dāng)崗位幫忙貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，優(yōu)先為農(nóng)村貧困戶(hù)供應(yīng)電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)。利用與阿里巴巴、杰夫、高格等電商對(duì)接契機(jī)完善縣電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)服務(wù)站和村服務(wù)點(diǎn)功能及配套設(shè)施，為貧困鄉(xiāng)村網(wǎng)店開(kāi)設(shè)和運(yùn)營(yíng)供應(yīng)技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。2）、健全完善農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)。深入推動(dòng)“商貿(mào)重鎮(zhèn)建設(shè)”、“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)商對(duì)接”和“市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造”，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，暢通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向通道，加快商貿(mào)重鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樂(lè)觀(guān)推動(dòng)大型商貿(mào)流通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延長(zhǎng)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送等現(xiàn)代流通方式，樂(lè)觀(guān)搭建城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搭建貿(mào)易平臺(tái)。3）、搭建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。鼓舞和支持物流企業(yè)樂(lè)觀(guān)參加農(nóng)村物流市場(chǎng)發(fā)展，整合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程、電商、供銷(xiāo)、郵政、物流、金融、通信等行業(yè)資源，依托大型流通企業(yè)，推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式在農(nóng)村市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，建立和完善現(xiàn)代農(nóng)村物流配送體系，打通農(nóng)村物流配送“最終一公里”。4）、全力推動(dòng)外派勞務(wù)。把外派勞務(wù)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、幫忙農(nóng)民脫貧致富的緊要舉措。健全對(duì)外勞務(wù)合作服務(wù)平臺(tái)，完善監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警及安全保護(hù)工作體系。樂(lè)觀(guān)與人社、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門(mén)的溝通合作，加強(qiáng)出國(guó)務(wù)工人員技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力出國(guó)務(wù)工增收致富。5）、營(yíng)造良好的農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范,深入開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治,嚴(yán)格制售假冒偽劣商品等商業(yè)欺詐行為,建立完善緊要商品質(zhì)量安全保障和生活必需品應(yīng)急保供機(jī)制,努力營(yíng)造良好的法治經(jīng)商環(huán)境和安全的農(nóng)村居民消費(fèi)環(huán)境。2024年扶貧月總結(jié)篇2國(guó)奶扶貧項(xiàng)目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的緊要內(nèi)容。進(jìn)一步改善轄區(qū)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)情形，從源頭上降低嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫忙轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國(guó)奶，減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)精心組織，認(rèn)真實(shí)施，全面抓好“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目工作?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：一、基本情況我鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，總?cè)丝趚x人，嬰幼兒xx人。二、項(xiàng)目實(shí)施我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國(guó)奶扶貧工程開(kāi)展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣闊人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈(zèng)45罐、差額資助270罐）。三、存在問(wèn)題1、認(rèn)得不足：多數(shù)兒童家長(zhǎng)不重視國(guó)產(chǎn)奶粉，認(rèn)為進(jìn)口的比國(guó)產(chǎn)的好；2、政策沖突：在公衛(wèi)項(xiàng)目管理中，0—3歲兒童享有免費(fèi)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包項(xiàng)目，給國(guó)奶扶貧項(xiàng)目開(kāi)展帶來(lái)確定困難；3、宣傳不足：雖然通過(guò)大量的工作，取得了確定的成績(jī)，但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距。四、工作計(jì)劃1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，提高思想認(rèn)得。成立“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管扶貧副院長(zhǎng)為緊要負(fù)責(zé)人，整合接種門(mén)診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織、實(shí)施，緊要負(fù)責(zé)引導(dǎo)“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”的網(wǎng)上申報(bào)工作，除掉廣闊群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推動(dòng)此項(xiàng)民生工程。2、是強(qiáng)化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，緊要就“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、資助對(duì)象、資助緊要內(nèi)容、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助申請(qǐng)方式、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準(zhǔn)解讀，確保該項(xiàng)社會(huì)幫扶公益性項(xiàng)目在該鎮(zhèn)得到全面落實(shí)。創(chuàng)建微信工作群，將萬(wàn)堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(hù)家庭和其他經(jīng)濟(jì)困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈(zèng)捐助國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，助力打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。3、是集中調(diào)查摸底。在提倡母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡、有需求又樂(lè)意供應(yīng)資料的貧困戶(hù)家庭為重點(diǎn)，集中對(duì)月齡7—36個(gè)月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立信息臺(tái)賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應(yīng)享盡享。xxx衛(wèi)生院xx年xx月xx日2024年扶貧月總結(jié)篇3依照xxx公司《關(guān)于xx年春節(jié)期間開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)的通知》文件精神，xx分公司自20xx年xx月xx日起，認(rèn)真開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。實(shí)在開(kāi)展情況如下：一、建立困難員工檔案分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，布置工會(huì)及相關(guān)單位按通知精神，對(duì)因子女入學(xué)、本人或直系親屬患重點(diǎn)疾病造結(jié)婚庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工，因受到意外禍害造結(jié)婚庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查摸底，在對(duì)特困員工的調(diào)查中偏重對(duì)家庭人均生活水平低于武漢城鎮(zhèn)居民最低社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)的困難家庭；因患病、交通事故、自然禍害造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的困難家庭；長(zhǎng)期患病，醫(yī)藥費(fèi)支出較大的困難家庭；因子女求學(xué)，造成收不抵支的困難家庭進(jìn)行認(rèn)真了解。在認(rèn)真調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上，xx部門(mén)建立了較為詳實(shí)的電子版困難員工檔案。二、訂立實(shí)在幫扶計(jì)劃依據(jù)困難員工檔案，公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)特地會(huì)議，專(zhuān)題研究了對(duì)困難員工的幫扶工作實(shí)施計(jì)劃及幫扶標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)困難情況逐個(gè)訂立了困難補(bǔ)助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)會(huì)議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按調(diào)配比例要求上報(bào)省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。為將企業(yè)的關(guān)懷傳遞到分公司困難員工手中，將溫暖送到他們心中，分公司還訂立了實(shí)在的幫扶布置，xxx萬(wàn)元扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)資金能及時(shí)送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過(guò)一個(gè)歡快祥的春節(jié)。三、幫扶工作落實(shí)到位為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭啟程，特地走訪(fǎng)了七名特困員工，將困難補(bǔ)助送到特困員工手中，向困難員工表達(dá)了公司對(duì)他們的關(guān)懷，鼓舞他們保持對(duì)生活的信心。還組織片區(qū)經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)一般困難員工進(jìn)行慰問(wèn)。在慰問(wèn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還慰問(wèn)了困難員工所在的站點(diǎn)，送上慰問(wèn)物資和祝福，與員工親切交談，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)站內(nèi)員工生活布置和節(jié)日期間的安全工作部署等情況，讓一線(xiàn)員工切實(shí)感受到了公司關(guān)懷基層的務(wù)實(shí)作風(fēng)及節(jié)日的濃濃暖意。四、組織節(jié)前員工慰問(wèn)為讓全體員工感受到公司的關(guān)懷，使基層員工過(guò)一個(gè)祥和、溫暖的春節(jié)，依照上級(jí)公司“送溫暖”活動(dòng)精神，分公司合理使用xx萬(wàn)元“送溫暖”資金，一方面以xx為單位，給一線(xiàn)員工送上以xxx的春節(jié)慰問(wèn)物資。另一方面樂(lè)觀(guān)搭配，組織好xxx慰問(wèn)活動(dòng)。1月24日，xx領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到xx站，探望慰問(wèn)了一線(xiàn)員工。除夕，xx領(lǐng)導(dǎo)再次到公司xx站慰問(wèn)一線(xiàn)員工，給除夕值班員工拜年，將慰問(wèn)物資發(fā)到員工手中，并送上了殷切的祝福。通過(guò)送溫暖活動(dòng)，公司全體員工又一次感受到了組織的關(guān)愛(ài)，渡過(guò)了祥和歡快的節(jié)日，公司春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定和諧、安全有序。同時(shí)通過(guò)送溫暖活動(dòng)，企業(yè)的凝集力和向心力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為今后的穩(wěn)定健康連續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年扶貧月總結(jié)篇4為認(rèn)真貫徹落實(shí)《ll區(qū)教育局開(kāi)展中學(xué)校?！俺青l(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)”》文件精神，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則，精心組織，縝密實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶工作，現(xiàn)就本年上半年階段工作作如下總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視活動(dòng)有序開(kāi)展依據(jù)區(qū)教育局文件和會(huì)議精神，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立了《學(xué)校與中心學(xué)校城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作實(shí)施方案》。領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員兩次到對(duì)口學(xué)校走訪(fǎng)，了解對(duì)口學(xué)校近況；兩校領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭，商討、訂立切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，確保幫扶活動(dòng)的有序開(kāi)展。二、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)師生相互得益為躲避結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)流于形式和走過(guò)場(chǎng)，我們注意結(jié)合幫扶學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。透過(guò)多次走訪(fǎng)和溝通，我們確定了與之合作溝通的工作思路：從需要入手，從問(wèn)題入手，從自身優(yōu)勢(shì)入手，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。帶給崗位幫扶。透過(guò)兩校之間的相互了解，我們得知wt中心學(xué)校在校干的培養(yǎng)與發(fā)展上急需得到提高，而我校在老師人員方面比較緊張，校干配備也缺乏人手。在此情形下，經(jīng)過(guò)兩校協(xié)商，wt中心學(xué)校派出于春建副校長(zhǎng)到我校掛職磨練，我校也將教學(xué)管理方面的群眾備課、課堂教學(xué)秩序、班主任管理等工作布置由于春建校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在一學(xué)期的溝通中，于校長(zhǎng)將yy學(xué)校認(rèn)作自身學(xué)校，將學(xué)校的工作認(rèn)作本職工作，認(rèn)認(rèn)真真，恪盡職守，獲得了學(xué)校老師好評(píng)。同時(shí)，作為一名掛職磨練老師，他也對(duì)我校的管理的方方面面有了充分了解，對(duì)其學(xué)校今后的管理有了特別好的借鑒。教科研合作。幫扶活動(dòng)開(kāi)展后，兩校領(lǐng)導(dǎo)感到，只有開(kāi)展教科研，老師專(zhuān)業(yè)水平才略得到提高，學(xué)校發(fā)展才略有動(dòng)力。經(jīng)過(guò)溝通，兩校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，利用yy學(xué)校的教科研優(yōu)勢(shì)聯(lián)手行動(dòng)，共同破解教學(xué)難題，共同提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在本學(xué)期中，yy學(xué)校結(jié)合本校的語(yǔ)文學(xué)科優(yōu)勢(shì)，舉辦了語(yǔ)文辯課進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)、語(yǔ)文學(xué)科“三讀三段”生本高效課堂研討會(huì)，邀請(qǐng)到了wt中心學(xué)校的老師到校引導(dǎo)，并與該校的骨干老師進(jìn)行了智慧的碰撞溝通。同時(shí)，學(xué)校還邀請(qǐng)wt中心學(xué)校的全體班主任到y(tǒng)y學(xué)校參觀(guān)引導(dǎo)學(xué)校的班級(jí)管理常規(guī)工作，兩校的班主任進(jìn)行了熱誠(chéng)溝通，收獲匪淺。在以上基本活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次聯(lián)系，就兩校的問(wèn)題進(jìn)行研究，為以后的活動(dòng)做準(zhǔn)備。學(xué)生結(jié)對(duì)。yy學(xué)校和wt中心學(xué)校兩個(gè)學(xué)校都各具優(yōu)勢(shì)，各有學(xué)習(xí)借鑒之處，特別是學(xué)生的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)方面都各有所長(zhǎng)。如，yy學(xué)校雖是一所新校，但在城區(qū)具有較好的音樂(lè)體育美術(shù)等教學(xué)方面的資源，特別是學(xué)校今學(xué)期開(kāi)展院團(tuán)建設(shè)以來(lái)，取得了優(yōu)異的成績(jī)：4、5月全區(qū)百靈藝術(shù)節(jié)競(jìng)賽活動(dòng)中，學(xué)生參加的6個(gè)節(jié)目全部獲得一等獎(jiǎng)，振奮了師生士氣。5月30日，全區(qū)中學(xué)校生籃球競(jìng)賽中，學(xué)校女子籃球隊(duì)一舉奪得全區(qū)第一名。6月，尚德電力杯太陽(yáng)能小車(chē)競(jìng)賽魯中賽區(qū)選拔賽中獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)。為此，學(xué)校邀請(qǐng)了wt中心學(xué)校的學(xué)校到校觀(guān)摩溝通，參加活動(dòng)。wt中心學(xué)校的籃球是傳統(tǒng)項(xiàng)目，一向在全區(qū)領(lǐng)先。我校就把學(xué)校的男子、女子籃球隊(duì)派到wt中心學(xué)校進(jìn)行溝通對(duì)抗，讓學(xué)生在競(jìng)賽中獲得了友情，讓兩校的感情也更加深厚。開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作是一項(xiàng)根天性的方法舉措，在今后的工作中，我們將從實(shí)際從發(fā)，重視實(shí)效，使兩校到達(dá)相互促進(jìn)、共同提高、優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為漸漸變化農(nóng)村簿弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展不懈發(fā)奮。2024年扶貧月總結(jié)篇5健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作的緊要抓手。20xx年，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)開(kāi)展健康扶貧工作，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，打通健康扶貧“最終一公里”，取得較好成效。一、領(lǐng)導(dǎo)管理成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個(gè)扶貧簽約團(tuán)隊(duì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村，責(zé)任到人。二、目標(biāo)落實(shí)情況（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血?。ㄎ以簩?duì)全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，訂立實(shí)在細(xì)化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對(duì)象全部和定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。（二）慢病簽約服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)，每年開(kāi)展1次健康體檢，對(duì)慢病患者訂立個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪(fǎng)，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率實(shí)現(xiàn)了100%。（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助三重保障機(jī)制，為保障此項(xiàng)政策的落實(shí)，我院嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，落實(shí)各項(xiàng)減免政策，現(xiàn)已確保來(lái)我院住院貧困人員住院自費(fèi)比例掌控在5%以下。（四）“先診療后付費(fèi)”：貧困患者在我院住院治療無(wú)需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費(fèi)執(zhí)行率實(shí)現(xiàn)了100%。貧困戶(hù)享受一站式結(jié)算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出扣除基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)數(shù)額后，個(gè)人自付部分即可。（五）“二免三減”對(duì)農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收門(mén)診掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi)，減收5%的治療費(fèi)，減收10%的檢查費(fèi)，減收50%的住院床位費(fèi)。三、實(shí)在做法（一）政策宣傳全掩蓋我院成立健康扶貧政策推動(dòng)工作專(zhuān)班，明確各科室、各村政策推動(dòng)工作專(zhuān)班，明確職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)。利用村衛(wèi)生室、村級(jí)廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。（二）陣地建設(shè)全提速1是加快推動(dòng)醫(yī)療信息化建設(shè)，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫(kù)，提高業(yè)務(wù)工作效率；2是開(kāi)通健康扶貧綠色通道，設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，實(shí)行獨(dú)立窗口核算，對(duì)卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時(shí)依據(jù)結(jié)算情況，繳納個(gè)人部分；3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保彌補(bǔ)、民政大病救助和大病彌補(bǔ)整合到一個(gè)窗口結(jié)算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。（三）公衛(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人員實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)1是貧困戶(hù)、上門(mén)體檢預(yù)約服務(wù)方面，對(duì)貧困患者依照公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門(mén)體檢，免費(fèi)開(kāi)展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對(duì)參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取定期對(duì)測(cè)血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測(cè)和開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。2是對(duì)計(jì)生特困家庭開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，依照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展服務(wù)。3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組，院長(zhǎng)一手抓，責(zé)任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包。今年6月份，在開(kāi)展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對(duì)象體檢服務(wù)。雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過(guò)前期大數(shù)據(jù)比對(duì)核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準(zhǔn)、不認(rèn)真的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)開(kāi)展如下工作：（1）加強(qiáng)村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準(zhǔn)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)行為，在信息取得、填寫(xiě)、錄入方面實(shí)行責(zé)任制，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤；醫(yī)療服務(wù)行為方面，設(shè)置獨(dú)立村級(jí)監(jiān)管員，對(duì)極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范、張冠李戴等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真核查、嚴(yán)格管控，防范違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。（2）完善服務(wù)措施。開(kāi)展自動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù)相結(jié)合。在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線(xiàn)醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng)。四、亮點(diǎn)工作亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服。衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對(duì)象簽約，分別服務(wù)，供應(yīng)不同層次的醫(yī)療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的樂(lè)觀(guān)性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險(xiǎn)”加深貧困戶(hù)對(duì)我們工作的印像，供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。亮點(diǎn)二：免費(fèi)理療。免費(fèi)為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來(lái)醫(yī)院找到自身的簽約醫(yī)生，由自身的簽約醫(yī)生開(kāi)具免費(fèi)治療理療單便可享受多種免費(fèi)服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的緊要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知曉率，加添了醫(yī)患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細(xì)分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對(duì)簽約醫(yī)生的依從性。亮點(diǎn)三：制作了獨(dú)一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫(huà)和專(zhuān)用的。為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫(yī)生，醫(yī)院特制作了獨(dú)一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫(huà)，聯(lián)合簽約醫(yī)生小組把張貼畫(huà)貼到了每一位貧困人員家里明顯位置，張貼畫(huà)的醒目位置標(biāo)明白家庭醫(yī)生全體照片和聯(lián)系電話(huà)，以及家庭醫(yī)生服務(wù)隊(duì)職責(zé)，貧困人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)可享受到的國(guó)家政策，以及大病專(zhuān)項(xiàng)救助定點(diǎn)醫(yī)院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，進(jìn)一步了解國(guó)家政策。亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫(yī)生小組。為了防止簽約和貧困人員在醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、給患者做手術(shù)等原因找不回回到家中中庭醫(yī)生，錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約扶貧團(tuán)隊(duì)，每組家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由2名家庭醫(yī)生、1名公衛(wèi)人員和1名護(hù)士構(gòu)成，居民簽約后可以享受免費(fèi)上門(mén)服務(wù)，免費(fèi)4次測(cè)血糖及測(cè)血壓檢查，免費(fèi)體檢查體，體檢結(jié)果入村發(fā)放，免費(fèi)24小時(shí)健康咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)長(zhǎng)期臥床或行動(dòng)不方便的居民采取上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)。亮點(diǎn)五：制作了精準(zhǔn)到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。上級(jí)布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當(dāng)大家迷茫之際，我院結(jié)合實(shí)際情況，首先制作了特別應(yīng)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專(zhuān)用。本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能供應(yīng)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。以上這些做法都是我們簽約醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)傾心為民、愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。我們要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細(xì)、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。2024年扶貧月總結(jié)篇6從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的__人，一路走來(lái)我們經(jīng)過(guò)了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。從_月份時(shí)到月末，雖然才短短的一個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)得了很多的伙伴，遇到了好多的“老師”，最緊要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。記得剛來(lái)時(shí)，自身還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記恰那時(shí)候自身告知自身“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持!學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)!”，或許自身知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自身也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自身跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)試驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自身并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。后來(lái)，由于種.種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸連續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里，自身也從以前崗位的不確定，到正式調(diào)配成了一名施工員，從“場(chǎng)合的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的磨練，自身對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)得，接觸的工人多了，自身也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包含：一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、防備為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先必需抓安全。二、認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢(qián)工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及料子限額領(lǐng)料單。搭配項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工料子、設(shè)備定時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱匿工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為緊要的就是認(rèn)真熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實(shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，而且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，而且也客觀(guān)的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保管的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念，同時(shí)也給了我們很多好的看法和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部始終開(kāi)展的本錢(qián)分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參加它，不但是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對(duì)整體的資金本錢(qián)掌控也是一項(xiàng)特別好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包含安全、進(jìn)度、質(zhì)量和本錢(qián)，通過(guò)客觀(guān)合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行確定的獎(jiǎng)罰這樣才略使得各塔樓管理人員存在確定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱誠(chéng)。第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去布置工人工種，而且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后及時(shí)的分析原因，而且訂立可行方法。第三，就是再連續(xù)進(jìn)行本錢(qián)分析會(huì)，而且應(yīng)當(dāng)分析的更實(shí)在，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了，如何躲避此種情形的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最緊要的不是回味從前，也不是什么展望將來(lái)，人最緊要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)本領(lǐng)。2024年扶貧月總結(jié)篇7我園在對(duì)土城中心幼兒園的對(duì)口幫扶活動(dòng)中，依照市教委組織的對(duì)口幫扶活動(dòng)的要求，在提高土城中心幼兒園辦園平、辦園理念、師資隊(duì)伍孱弱、管理水平不高等方面，做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）營(yíng)造氛圍，做好幫扶宣傳和結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年4月18日幫扶活動(dòng)啟動(dòng)后，我園與土城中心幼兒園結(jié)成“對(duì)口幫扶”單位，園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作特別重視，并依據(jù)土城中心幼兒園的要求及近況訂立了“對(duì)口幫扶”工作實(shí)施方案，并將幫扶工作納入議