版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠IndustrySolutions行業(yè)解決方案CONTENTS目錄01中國制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)02工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)03服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案04關(guān)于XX信息1中國制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用背景
老齡化社會(huì)帶來勞動(dòng)力減少,勞動(dòng)力成本上升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來國內(nèi)制造業(yè)空心化經(jīng)濟(jì)全球化需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化制造業(yè)占據(jù)全國GDP的25%、出口總額的60%,影響極大制造個(gè)性化:由模塊化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個(gè)性化定制產(chǎn)品延展
產(chǎn)品種類每類產(chǎn)品數(shù)量用戶需求產(chǎn)品多樣化缺乏競(jìng)爭(zhēng)供給<需求穩(wěn)定的需求多樣化需求市場(chǎng)供給>需求競(jìng)爭(zhēng)更激烈1850手工生產(chǎn)1913195519802000大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制個(gè)性化定制全球化區(qū)域化寶馬汽車在線配置你可以擁有任何顏色的T型車,只要它是黑色。
-----亨利-福特(1885年)驅(qū)動(dòng)方式轉(zhuǎn)變:從資源驅(qū)動(dòng)到信息驅(qū)動(dòng)工廠互聯(lián)資源優(yōu)化工業(yè)軟件動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)制造信息智能決策實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集制造服務(wù)化:全生命周期制造服務(wù)
產(chǎn)品制造商產(chǎn)品制造商+服務(wù)提供商AB制造投入服務(wù)化制造產(chǎn)出服務(wù)化新技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和廣告物流服務(wù)原材料供應(yīng)技術(shù)支撐信息咨詢銷售服務(wù)維修保養(yǎng)金融租賃保險(xiǎn)服務(wù)工業(yè)1.0、2.0、3.0、4.0
工業(yè)1.0機(jī)械化工業(yè)2.0電氣化工業(yè)3.0自動(dòng)化與信息化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化伴隨著蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械制造設(shè)備的出現(xiàn),人類進(jìn)入了“蒸汽時(shí)代”伴隨著基于勞動(dòng)分工的,電力驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn),人類進(jìn)入了大批量流水線式及“電氣時(shí)代”隨著電子技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人和IT技術(shù)的大規(guī)模使用提升了生產(chǎn)效率,使大規(guī)模生產(chǎn)自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高基于大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(傳感器)融合的系統(tǒng)在生產(chǎn)中大規(guī)模使用18世紀(jì)末20世紀(jì)初20世紀(jì)70年代現(xiàn)在時(shí)間線工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五大特色
01互聯(lián)03集成05轉(zhuǎn)型0204數(shù)據(jù)創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的九大技術(shù)支柱
010203040506070809工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能虛擬現(xiàn)實(shí)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工業(yè)云計(jì)算工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)機(jī)器人3D打印知識(shí)工作自動(dòng)化010304050607080902工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心
智能制造:本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題以CPS為核心的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系架構(gòu)
彈性化的自重構(gòu)能力可變化的自調(diào)節(jié)能力多維協(xié)同的自優(yōu)化能力智能感知層信息挖掘?qū)泳W(wǎng)絡(luò)層認(rèn)知層配置層一體化模擬與綜合分析進(jìn)程與交付評(píng)估、預(yù)測(cè)與決策支持的協(xié)同裝備“部件級(jí)-系統(tǒng)級(jí)”實(shí)體網(wǎng)絡(luò)綜合模型基于Time-machine的變化特征識(shí)別與提取基于數(shù)據(jù)相似性挖掘的聚類分析裝備健康的智能評(píng)估裝備狀態(tài)的綜合分析多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)衰退與性能的變化趨勢(shì)與預(yù)測(cè)智能傳感網(wǎng)絡(luò)非接觸式采集與傳輸交互敏捷、高效、即插即用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
供應(yīng)商智能物流供應(yīng)商企業(yè)客戶大規(guī)模定制小批量定制智能物流客戶與市場(chǎng)緊密相關(guān),客戶需求與生產(chǎn)規(guī)模完美匹配,按需生產(chǎn)高度靈活個(gè)人客戶小批量定制單品定制智能物流直接與市場(chǎng)對(duì)接,高度定制化,按需生產(chǎn),對(duì)于設(shè)計(jì)有更高的要求云安全更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)和數(shù)據(jù)保護(hù)云存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)更強(qiáng)的數(shù)據(jù)異地存儲(chǔ),備份數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析/可視化、協(xié)同制造、分析物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)芯片/傳感器制造管理系統(tǒng)可預(yù)期、可追蹤、可回應(yīng)、零誤差3D掃描超高速3D打印CPS系統(tǒng);生產(chǎn)全數(shù)字化管理;異地工廠/車間網(wǎng)絡(luò)化,機(jī)器間完全互聯(lián),完全自動(dòng)化,生產(chǎn)過程可追蹤。先進(jìn)材料納米技術(shù)機(jī)器人/智能機(jī)床可穿戴技術(shù)自動(dòng)車輛/軌道車輛/吊車快速復(fù)制/還原,快速大規(guī)模定制可持續(xù)使用,可塑性更強(qiáng),更便于加工和組裝,技術(shù)差異化生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化;生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化;生產(chǎn)全程可控生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化;生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化;生產(chǎn)全程可控清潔能源定制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工具向用戶提供第三方設(shè)計(jì)服務(wù),設(shè)計(jì)軟件向第三方開放接口原材料模塊化供貨標(biāo)準(zhǔn)化零配件供貨2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)智能工廠的建立
要素2:真實(shí)環(huán)境機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)資源利用效益網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要素4:人的因素人-機(jī)交互(MMI)驗(yàn)收與安全數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)培訓(xùn)和教育法律條款要素3:經(jīng)濟(jì)環(huán)境商業(yè)模式服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理軟件要素5:技術(shù)因素系統(tǒng)工程/建模通信技術(shù)智能工程智能生產(chǎn)技術(shù)傳感器和執(zhí)行器要素1:智能化工廠智能生產(chǎn)—智能產(chǎn)品連網(wǎng)(/外部/全球)互操作性信息過程能源材料XX信息提供智能工廠兩大體系一體化解決方案服務(wù)
智能制造戰(zhàn)略與流程咨詢基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的管理咨詢服務(wù)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢兩化融合貫標(biāo)咨詢;智能制造體系標(biāo)準(zhǔn)咨詢IT與自動(dòng)化規(guī)劃咨詢IT與自動(dòng)化一體化整體規(guī)劃咨詢行業(yè)化應(yīng)用方案規(guī)劃與實(shí)施IT與自動(dòng)化解決方案;軟件產(chǎn)品及自動(dòng)化實(shí)施智能管理體系智能制造體系智慧制造戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素分析適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化經(jīng)濟(jì)全球化需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)勞動(dòng)力資源減少,勞動(dòng)力成本上升企業(yè)能力現(xiàn)狀分析企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT能力分析愿景力爭(zhēng)用5-10年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化和信息化的融合,打造企業(yè)成為智慧制造的行業(yè)標(biāo)桿使命響應(yīng)中國智造2025,推動(dòng)柔性制造、大規(guī)模個(gè)性定制等制造模式創(chuàng)新試點(diǎn),促進(jìn)由基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造模式向基于消費(fèi)者個(gè)性需求的新模式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)分析的建設(shè),成為柔性生產(chǎn)和智慧制造的引領(lǐng)者目標(biāo)分解通過“夯實(shí)基礎(chǔ)”、“精益運(yùn)作”、“引領(lǐng)提升”三個(gè)階段的演進(jìn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖企業(yè)智慧制造內(nèi)外部條件XX信息將從企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素著手,結(jié)合企業(yè)能力現(xiàn)狀,來確定企業(yè)智慧制造的戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)詳細(xì)規(guī)劃和變革路徑企業(yè)智慧制造戰(zhàn)略設(shè)想兩化融合管理體系咨詢
4個(gè)基本要素?cái)?shù)據(jù)技術(shù)業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)4個(gè)管理域管理職責(zé)基礎(chǔ)保障實(shí)施過程評(píng)測(cè)與改進(jìn)輸入——與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)打造信息化環(huán)境下
新型能力的要求輸出——通過兩化融合實(shí)施過程所形成的信息化環(huán)境下的新型能力兩化融合管理體系GB/T23020標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)估階段管理體系執(zhí)行階段管理體系設(shè)計(jì)階段貫標(biāo)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目啟動(dòng)體系知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀評(píng)估與診斷識(shí)別新型能力與確定兩化融合目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與文件編寫體系審核發(fā)布體系培訓(xùn)體系執(zhí)行支持智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略理解業(yè)務(wù)流程調(diào)研業(yè)務(wù)對(duì)自動(dòng)化/IT的需求分析業(yè)務(wù)需求分析人員到位啟動(dòng)前期資料準(zhǔn)備調(diào)研模板設(shè)計(jì)啟動(dòng)準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃排定技術(shù)需求分析差距分析最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研自動(dòng)化/IT規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析自動(dòng)化/IT設(shè)計(jì)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)分析成果匯報(bào)后續(xù)支持后續(xù)支持工作內(nèi)容啟動(dòng)準(zhǔn)備人員到為和項(xiàng)目宣講客戶前期相關(guān)規(guī)劃資料的準(zhǔn)備調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備擬定調(diào)研名單,約定訪談時(shí)間安排技術(shù)需求分析客戶前期規(guī)劃資料的分析和整理
客戶自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研和分析行業(yè)最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀和需求的差距分析業(yè)務(wù)需求分析領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)戰(zhàn)略訪談業(yè)務(wù)部門流程訪談訪談資料的整理總結(jié)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求自動(dòng)化/IT規(guī)劃智能工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)自動(dòng)化/IT總體規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)需求的梳理,速贏策略分析實(shí)施路線分階段規(guī)劃后續(xù)支持最終成果的匯報(bào)支持客戶項(xiàng)目選型支持客戶供應(yīng)商選擇自動(dòng)化/IT規(guī)劃XX信息的智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃范圍涵蓋了從啟動(dòng)準(zhǔn)備到后續(xù)支持的項(xiàng)目全部工作過程縱向與橫向價(jià)值鏈集成
設(shè)備層監(jiān)控層執(zhí)行層管理層服務(wù)供應(yīng)商分子公司材料供應(yīng)商制造工廠遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)師用戶外協(xié)制造商工業(yè)云大數(shù)據(jù)分析服務(wù)協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同制造協(xié)同設(shè)計(jì)協(xié)同用戶協(xié)同協(xié)同智能工廠的構(gòu)成
實(shí)時(shí)分析狀態(tài)感知自主決策精準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)方式智能化生產(chǎn)裝備智能化供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)智能化產(chǎn)品與服務(wù)智能化智能工廠智能排程,支持批量為1的生產(chǎn)靈活而柔性化的生產(chǎn)島拉動(dòng)式生產(chǎn),儲(chǔ)備最小化生產(chǎn)過程可監(jiān)控透明化人、機(jī)、物、法的有機(jī)融合綠色能源,可持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)品的個(gè)性化與定制化產(chǎn)品與設(shè)備可通信產(chǎn)品與顧客可連接涵蓋產(chǎn)品生命周期的服務(wù)體系傳感器、機(jī)器人、PLC接口具備可連接設(shè)備直接的對(duì)話M2M存儲(chǔ)、預(yù)測(cè)、執(zhí)行與自我管理遠(yuǎn)程維護(hù)預(yù)防性維護(hù)自動(dòng)運(yùn)行的物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)化立體庫與RFID標(biāo)簽搬運(yùn)的智能化AGV從需求到供給的價(jià)值鏈整合庫存量最優(yōu)化更快的流通速度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠整體應(yīng)用方案
智能服務(wù)個(gè)性化定制智能運(yùn)營管理流程智能化智能車間設(shè)備智能化定制化平臺(tái)智能服務(wù)平臺(tái)直營與加盟店工業(yè)云服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營大數(shù)據(jù)制造大數(shù)據(jù)設(shè)備大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化工藝數(shù)字化作業(yè)指導(dǎo)智能研發(fā)虛擬制造工廠三維仿真物流仿真三維工藝仿真信息共享發(fā)貨管理供應(yīng)商平臺(tái)SRM訂單發(fā)布確認(rèn)發(fā)票管理計(jì)劃協(xié)同銷售管理供應(yīng)鏈管理SCM采購計(jì)劃倉儲(chǔ)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)物流管理制造執(zhí)行系統(tǒng)MES目視化管理數(shù)據(jù)采集過程控制在制品管理質(zhì)量追溯物料管理計(jì)劃排程生產(chǎn)派工能源分析能源調(diào)度能源監(jiān)控智慧能源規(guī)則管理計(jì)劃仿真高級(jí)排程APS工廠排程車間排程CCR中央監(jiān)控全廠監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)設(shè)備控制管理M2M通信數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換采集信息關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集管理設(shè)備配置部署信息轉(zhuǎn)換協(xié)議轉(zhuǎn)換智能生產(chǎn)設(shè)備智能物流設(shè)備智能檢測(cè)設(shè)備智能數(shù)據(jù)采集設(shè)備3服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,服裝行業(yè)新形勢(shì)人力成本攀升傳統(tǒng)服裝企業(yè)庫存量大自動(dòng)化及信息化水平有待提高傳統(tǒng)營銷模式受到挑戰(zhàn)個(gè)性化需求越來越高行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫服裝行業(yè)新形勢(shì)服裝行業(yè)迎來規(guī)?;瘋€(gè)性定制時(shí)代個(gè)體裁縫批量化成衣工業(yè)智能工廠規(guī)?;瘋€(gè)性定制>>>>手工裁縫、貼身服務(wù)的制衣方式滿足顧客個(gè)性化需求,但手工制衣的工藝精細(xì)度和穩(wěn)定性通常較差。大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化服裝制造方式帶給廣大顧客大量?jī)?yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品選擇。但尺寸、款型、顏色等方面不能滿足顧客個(gè)性化需要。集成了前兩者的優(yōu)勢(shì),能夠更全面的滿足顧客需要。并在中高端人群中不斷攫取大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)。建立四大數(shù)據(jù)庫支持個(gè)性化定制服裝行業(yè)四大數(shù)據(jù)庫款型數(shù)據(jù)庫工藝數(shù)據(jù)庫BOM數(shù)據(jù)庫版型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)采集訂單處理柔性制造C2M實(shí)現(xiàn)客戶與工廠直連,以客戶需求驅(qū)動(dòng)工廠制造服裝加工廠物流中心供應(yīng)商外協(xié)商客戶訂單原料訂單外協(xié)訂單原料\外協(xié)品交付入庫成品交付出庫M端C端服裝行業(yè)C2M應(yīng)用價(jià)值客戶體驗(yàn)增加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷迅速,市場(chǎng)份額增大客戶參與設(shè)計(jì),客戶需求精準(zhǔn)定位直接與客戶接觸,客戶保留去中間環(huán)節(jié),提高利潤客戶消費(fèi)后大數(shù)據(jù)分析,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推送柔性制造,效率提升,利潤增加直接帶來員工福利回報(bào),員工穩(wěn)定產(chǎn)供銷協(xié)同,打造柔性供應(yīng)鏈,縮短制造周期供應(yīng)商供應(yīng)及交易大數(shù)據(jù)分析,為金融資本運(yùn)作提供依據(jù)以用戶為中心構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及商業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)戰(zhàn)略制造系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化設(shè)計(jì)可重構(gòu)產(chǎn)品客戶化和個(gè)性化并行產(chǎn)品設(shè)計(jì)面向制造的設(shè)計(jì)用戶可重構(gòu)與柔性制造系統(tǒng)及其裝備快速推出新產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換準(zhǔn)時(shí)化供貨支持個(gè)性化產(chǎn)品快速服務(wù)敏捷供應(yīng)鏈與客戶相關(guān)的長期戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟交貨地點(diǎn)客戶化C2M模式貫穿服裝訂單生成、制造及交付的全過程采集身體部位數(shù)據(jù)生成版型數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)3D打版剪裁縫制熨燙檢驗(yàn)包裝入庫訂單發(fā)貨客戶需求產(chǎn)品C2M實(shí)現(xiàn)從客戶下達(dá)到交付全過程閉環(huán)管理
智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型管理制造模式,推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和管理組織方式,并建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的開放型管理生態(tài)體系。以人為本,以用戶需求為中心,為用戶和商家同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值,用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造,定制化服務(wù),滿足個(gè)性化需求。服裝行業(yè)C2M整體架構(gòu)電子商務(wù)門戶業(yè)務(wù)運(yùn)營商務(wù)智能行業(yè)資訊款式管理3D模擬仿真交易管理訂單管理訂單確認(rèn)合同管理訂單配貨結(jié)算中心
訂單發(fā)貨促銷管理滿減促銷贈(zèng)品促銷套裝促銷優(yōu)惠券產(chǎn)品管理品類管理產(chǎn)品管理庫存管理用戶管理在線咨詢電話咨詢知識(shí)庫留言管理售后服務(wù)呼叫中心物流配送配送計(jì)劃發(fā)送管理物流監(jiān)控銷售分析用戶分析運(yùn)營分析運(yùn)營規(guī)劃支付結(jié)算電子帳戶電子錢包支付接口第三方平臺(tái)手續(xù)費(fèi)安全管理商品分類移動(dòng)門戶平臺(tái)部分業(yè)務(wù)運(yùn)營后端營銷推廣訂單管理交易信息客戶信息物流信息產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)分析PM+PDMSCMWMS+TMSAPS+MES文檔圖管理流程審批管理商務(wù)管理工時(shí)費(fèi)用管理工作協(xié)同管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理銷售管理采購協(xié)同管理倉儲(chǔ)管理計(jì)劃管理人事管理工作流管理分銷管理貨架管理數(shù)據(jù)采集揀選跟蹤運(yùn)輸管理物流監(jiān)控計(jì)劃排程制造執(zhí)行\(zhòng)監(jiān)控制造異常處理設(shè)備管理質(zhì)量管理制造評(píng)估購買咨詢收藏管理定制管理購物車智能商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站移動(dòng)設(shè)備呼叫中心門店門店設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)訂貨在線訂貨訂單分布式集中庫存視圖C2M電商云平臺(tái)物流中心分撥倉庫線下門店生產(chǎn)訂單處理逆向流程訂單分配資金結(jié)算銷售策略定制化需求配置平臺(tái)查找產(chǎn)品配置產(chǎn)品+服務(wù)價(jià)格定義/BOM定義生成意向單訂單達(dá)交評(píng)審生成定制化產(chǎn)品訂單定制化需求配置平臺(tái)需求與供給計(jì)劃平臺(tái)客戶訂單/意向單達(dá)交承諾需求與供給計(jì)劃平臺(tái)—實(shí)時(shí)需求驅(qū)動(dòng)定制化需求配置平臺(tái)訂單達(dá)交評(píng)審全局供給計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化庫存優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃/協(xié)同需求計(jì)劃S&OP需求與供給計(jì)劃平臺(tái)需求信號(hào)管理達(dá)交承諾客戶訂單/意向單供給一致性計(jì)劃一致性計(jì)劃需求多工廠間智能協(xié)同協(xié)同是供應(yīng)鏈管理的基本功能。跨行業(yè)跨企業(yè),跨系統(tǒng)跨平臺(tái),跨模式跨管理。五種需要協(xié)同工作的企模式:集團(tuán)工廠與分廠之間并行,訂單可以任意分配到某一工廠生產(chǎn)集團(tuán)工廠與分廠之間串行,生產(chǎn)有前后關(guān)聯(lián)集團(tuán)工廠與多分廠之間既有串行,亦有并行單一工廠內(nèi)計(jì)劃多層次,多線組外協(xié)協(xié)同、客戶協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同協(xié)同模式:規(guī)劃協(xié)同,如產(chǎn)能設(shè)置、訂單需求預(yù)測(cè)前期分配—人工為主,系統(tǒng)輔助
計(jì)劃協(xié)同,如訂單分配,生產(chǎn)需求分配—系統(tǒng)為主,人工輔助生產(chǎn)協(xié)同,如生產(chǎn)速度匹配—系統(tǒng)為主,人工輔助產(chǎn)供銷協(xié)同,如圍繞核心企業(yè)的供需平衡協(xié)同的方式:調(diào)撥銷售訂單SO—多廠之間調(diào)撥半成品PO—多廠之間調(diào)撥原材PO—多廠之間常規(guī)生產(chǎn)方式,智能化柔性制造計(jì)劃排程統(tǒng)計(jì)分析制造執(zhí)行\(zhòng)監(jiān)控制造異常應(yīng)對(duì)計(jì)劃評(píng)估質(zhì)量管理APS+MES采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃庫存計(jì)劃、生產(chǎn)排程工藝及物料約束、工藝流程,工時(shí),工序約束、設(shè)備能力與負(fù)荷分配、動(dòng)態(tài)庫存分配等計(jì)劃指令接收、執(zhí)行數(shù)據(jù)采集與反饋物料拉動(dòng)、流轉(zhuǎn)、跟蹤,工藝發(fā)放、監(jiān)控及跟蹤,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控,報(bào)警產(chǎn)能與負(fù)荷評(píng)估瓶頸資源評(píng)估物料庫存評(píng)估預(yù)測(cè)中長期評(píng)估設(shè)備異常采購異常緊急插單質(zhì)量方案、檢驗(yàn)過程、質(zhì)檢防錯(cuò)、質(zhì)量追溯、質(zhì)量缺陷報(bào)警、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、波動(dòng)、趨勢(shì),Spc分析計(jì)劃達(dá)成率設(shè)備故障率設(shè)備稼動(dòng)率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析智能化倉儲(chǔ)物流可向前后端進(jìn)行延伸管控倉庫作業(yè)的可追溯貨主、供應(yīng)商、客戶、生產(chǎn)車間等,通過系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)串聯(lián);各業(yè)務(wù)參與方可登錄系統(tǒng),查找各自需要信息;可通過權(quán)限控制,保障數(shù)據(jù)安全;單據(jù)流,可追溯性強(qiáng);允許根據(jù)跟蹤號(hào),對(duì)每筆倉庫作業(yè)全程跟蹤;
各節(jié)點(diǎn)有對(duì)應(yīng)單據(jù)可供追溯;外部軟件功能外部硬件設(shè)備WMS系統(tǒng)智能化作業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)化接口規(guī)范;B/S展示,C/S底層架構(gòu),可集成性強(qiáng),適用性好;與倉庫硬件的高度集成化;信息集成與數(shù)據(jù)交互根據(jù)設(shè)定規(guī)則,由系統(tǒng)指定最優(yōu)作業(yè)方法;流程的個(gè)性化定義以及執(zhí)行;智能監(jiān)控,并及時(shí)給予提示,避免漏單等現(xiàn)象的發(fā)生;發(fā)出指令確認(rèn)價(jià)格與倉配中心結(jié)算貨主貨物出入庫的執(zhí)行方與運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)接費(fèi)用計(jì)算,與貨主結(jié)算倉配中心結(jié)果反饋接收/發(fā)送貨物與貨主結(jié)算供應(yīng)商/客戶收發(fā)貨指令結(jié)果反饋服務(wù)反饋收發(fā)貨通知謝謝!服裝行業(yè)數(shù)字化工廠解決方案-需求要點(diǎn)xxx2023-11-26一、服裝行業(yè)數(shù)字化工廠需求要點(diǎn)CATALOGUE目錄設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理自動(dòng)化生產(chǎn)人員培訓(xùn)系統(tǒng)集成與升級(jí)資源管理智能化管理01設(shè)計(jì)與生產(chǎn)使用CAD、CAM和CAE等軟件進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì),包括服裝款式設(shè)計(jì)、面料選擇和排版等。利用數(shù)字化樣衣制作工具進(jìn)行樣衣制作,包括3D打印和虛擬試衣等。通過數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng),整合生產(chǎn)流程,包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求和生產(chǎn)進(jìn)度等。數(shù)字化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程通過模擬技術(shù),對(duì)服裝穿著效果進(jìn)行模擬,以便客戶在購買前對(duì)服裝效果有更準(zhǔn)確的了解。利用3D打印技術(shù)制作樣衣,節(jié)省面料和人工成本,提高制作效率。利用3D設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行服裝設(shè)計(jì),呈現(xiàn)立體效果,方便設(shè)計(jì)師進(jìn)行效果預(yù)覽和調(diào)整。3D設(shè)計(jì)、模擬和樣衣制作通過數(shù)字化工廠管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和調(diào)度。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。通過數(shù)據(jù)分析,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。生產(chǎn)過程可視化與追蹤02數(shù)據(jù)管理定義數(shù)據(jù)整合的流程和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整合的架構(gòu)和方案確定數(shù)據(jù)整合的技術(shù)手段和工具供應(yīng)鏈、銷售和生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)和模型確定數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載的流程統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫確定數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)和任務(wù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘的算法和模型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘的過程并得出結(jié)論數(shù)據(jù)挖掘與決策支持制定數(shù)據(jù)安全策略和標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)加密和備份機(jī)制開展數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)和意識(shí)提升數(shù)據(jù)安全與保密性保障03自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化物料處理系統(tǒng)01通過自動(dòng)化的物料處理系統(tǒng),可以減少人力需求,提高處理效率。系統(tǒng)可以包括自動(dòng)化物料搬運(yùn)、存儲(chǔ)和分揀等環(huán)節(jié),通過計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)和機(jī)器人技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化處理。智能化裁剪設(shè)備02采用先進(jìn)的智能化裁剪設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的裁剪。設(shè)備可以配備高精度測(cè)量系統(tǒng)和智能裁剪算法,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裁剪和優(yōu)化,以減少浪費(fèi)和提高效率。自動(dòng)化縫制與包裝03通過自動(dòng)化縫制設(shè)備和機(jī)器人技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的縫制操作。同時(shí),采用自動(dòng)化包裝系統(tǒng),可以完成產(chǎn)品的快速包裝和貼標(biāo)等操作,提高生產(chǎn)效率。智能化物料處理、裁剪、縫制與包裝機(jī)器人和自動(dòng)化裝備采用先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和自動(dòng)化裝備,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。機(jī)器人可以用于物料搬運(yùn)、縫制和包裝等環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率和減少人力成本。3D打印技術(shù)通過3D打印技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制和小批量生產(chǎn)。這種技術(shù)可以減少生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,同時(shí)也可以為客戶提供更多的選擇和定制化服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,可以對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以用于設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)龋瑪?shù)據(jù)分析可以對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,以支持決策制定和優(yōu)化生產(chǎn)流程。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化生產(chǎn)流程持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化質(zhì)量檢測(cè)與控制提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量通過對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,可以減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和提高效率。可以通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、排程和調(diào)度等方面的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。通過對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。可以通過采集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),挖掘問題根源并提出改進(jìn)措施來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。同時(shí),也可以采用精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法來優(yōu)化生產(chǎn)過程。通過采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)和控制技術(shù),可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性??梢园C(jī)器視覺、圖像識(shí)別和統(tǒng)計(jì)分析等技術(shù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢測(cè)和控制。04人員培訓(xùn)對(duì)于傳統(tǒng)服裝行業(yè)員工,需要對(duì)其傳統(tǒng)手工技能進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn),如3D設(shè)計(jì)、模擬和樣衣制作等技能。技能培訓(xùn)通過數(shù)字化工廠的生產(chǎn)模式,可以提高員工的工作效率,減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和不必要的環(huán)節(jié)。效率提升建立員工激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識(shí),以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。激勵(lì)機(jī)制員工技能提升與效率提高制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)場(chǎng)所培訓(xùn)效果評(píng)估建立專門的培訓(xùn)場(chǎng)所,提供相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)備和工具,以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。030201培訓(xùn)體系與機(jī)制建立根據(jù)數(shù)字化工廠的需求,提供相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容為員工提供必要的技術(shù)支持,如計(jì)算機(jī)、軟件和網(wǎng)絡(luò)等,以方便其學(xué)習(xí)和工作。技術(shù)支持鼓勵(lì)員工進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí),提供學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì),以適應(yīng)技術(shù)和業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。持續(xù)學(xué)習(xí)提供相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)支持05系統(tǒng)集成與升級(jí)03建立故障處理機(jī)制針對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障,制定相應(yīng)的處理措施和預(yù)案,以保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,降低故障對(duì)生產(chǎn)的影響。01選擇兼容性強(qiáng)的數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)考慮選擇與現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、軟件系統(tǒng)兼容的數(shù)字化工廠管理系統(tǒng),以確保數(shù)據(jù)交互的順暢和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。02實(shí)施系統(tǒng)測(cè)試與調(diào)試在系統(tǒng)集成之前,進(jìn)行全面的系統(tǒng)測(cè)試與調(diào)試,確保各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互無誤,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。系統(tǒng)兼容性與穩(wěn)定性保障定期進(jìn)行系統(tǒng)備份與恢復(fù)制定定期備份和恢復(fù)計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性,降低因系統(tǒng)故障導(dǎo)致的數(shù)據(jù)損失。建立系統(tǒng)升級(jí)機(jī)制根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展,定期對(duì)數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),以提高系統(tǒng)的性能和功能。設(shè)立專職系統(tǒng)管理員指定專業(yè)的系統(tǒng)管理員,負(fù)責(zé)數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)的日常維護(hù)、備份及故障處理等工作。系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)機(jī)制建立123建立多層次的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)根據(jù)員工的職責(zé)和權(quán)限,設(shè)置不同的數(shù)據(jù)訪問級(jí)別,確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性。實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理通過定期進(jìn)行系統(tǒng)安全審計(jì),發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并及時(shí)處理,保障系統(tǒng)的安全和正常運(yùn)行。定期進(jìn)行系統(tǒng)安全審計(jì)系統(tǒng)安全與正常運(yùn)行保障06資源管理建立完善的人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等,以吸引和留住優(yōu)秀人才。實(shí)現(xiàn)物流的數(shù)字化管理,包括采購、庫存、配送和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的智能化調(diào)度,以提高物流效率和降低成本。優(yōu)化能源使用,采用綠色能源和節(jié)能技術(shù),以降低能源消耗和環(huán)境污染。人力、物流、能源和財(cái)務(wù)等資源整合建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化策略,以實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出瓶頸和浪費(fèi),為優(yōu)化策略提供依據(jù)。制定針對(duì)性的優(yōu)化策略,包括人力、物流、能源和財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)化,以提高整體運(yùn)營效率。資源分析與優(yōu)化策略制定通過資源整合和優(yōu)化策略的實(shí)施,降低人力、物流、能源和財(cái)務(wù)等方面的成本。提高各項(xiàng)資源的利用效率,減少浪費(fèi)和不必要的支出。通過數(shù)字化管理和自動(dòng)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降低成本和提高效率07智能化管理建立智能化管理的框架和流程為了實(shí)現(xiàn)智能化管理,需要建立起完善的智能化管理的框架和流程。包括制定智能化管理的戰(zhàn)略和目標(biāo)、設(shè)計(jì)智能化管理的組織架構(gòu)和流程、確定智能化管理的技術(shù)和工具等。選擇合適的人工智能技術(shù)和工具為了實(shí)現(xiàn)智能化管理,需要選擇合適的人工智能技術(shù)和工具。包括機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù),以及相應(yīng)的智能化管理軟件和平臺(tái)。建立智能化管理的培訓(xùn)和推廣機(jī)制為了使員工適應(yīng)智能化管理的要求,需要建立起完善的智能化管理的培訓(xùn)和推廣機(jī)制。包括為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持,以及推廣智能化管理的理念和方法等。智能化的管理系統(tǒng)建立通過智能化管理,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。包括對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的智能調(diào)度、對(duì)生產(chǎn)資源的智能分配、對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的智能監(jiān)控等。這些優(yōu)化措施可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率通過智能化管理,可以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。包括對(duì)客戶反饋的智能分析和處理、對(duì)客戶服務(wù)需求的智能預(yù)測(cè)、對(duì)服務(wù)質(zhì)量的智能監(jiān)控等。這些措施可以提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。提高客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度生產(chǎn)調(diào)度智能化是指利用先進(jìn)的技術(shù)和算法,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行智能化的管理和調(diào)度。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、預(yù)測(cè)生產(chǎn)需求、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以及優(yōu)化生產(chǎn)資源的配置,可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)調(diào)度智能化庫存控制智能化是指通過實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存量、預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)、調(diào)整采購計(jì)劃等手段,實(shí)現(xiàn)庫存的最優(yōu)化管理和控制。通過智能化的庫存控制,可以避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生,提高庫存周轉(zhuǎn)率和銷售業(yè)績(jī)。庫存控制智能化二、服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之核心技術(shù)概述利用3D建模軟件進(jìn)行服裝設(shè)計(jì),能夠?qū)崿F(xiàn)立體效果預(yù)覽,提高設(shè)計(jì)效率和精準(zhǔn)度。3D設(shè)計(jì)技術(shù)結(jié)合3D打印設(shè)備,將設(shè)計(jì)好的服裝模型打印成實(shí)物,縮短樣品制作周期,降低成本。3D打印技術(shù)3D設(shè)計(jì)技術(shù)通過數(shù)據(jù)采集技術(shù),收集服裝行業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)、消費(fèi)者、銷售等數(shù)據(jù),為決策提供支持。利用大數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī)和趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)采集引入自動(dòng)化生產(chǎn)線和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低人工成本。自動(dòng)化生產(chǎn)通過智能化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度,提高生產(chǎn)協(xié)同效率。智能化管理智能制造技術(shù)供應(yīng)鏈管理利用區(qū)塊鏈技術(shù)追溯原材料來源和生產(chǎn)過程,提高供應(yīng)鏈透明度和可信度。防偽溯源通過區(qū)塊鏈技術(shù)為每一件服裝建立唯一標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)防偽溯源功能,保護(hù)品牌形象。區(qū)塊鏈技術(shù)云存儲(chǔ)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端,方便隨時(shí)隨地訪問和共享。云服務(wù)利用云計(jì)算提供的各種服務(wù),如數(shù)據(jù)分析、人工智能等,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。云計(jì)算技術(shù)023D設(shè)計(jì)技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用通過逐層打印的方式,將設(shè)計(jì)好的模型轉(zhuǎn)化為實(shí)體產(chǎn)品。3D打印技術(shù)設(shè)計(jì)師可以直接在電腦上進(jìn)行服裝設(shè)計(jì),并通過3D打印技術(shù)將設(shè)計(jì)好的模型打印出來,進(jìn)行試穿和調(diào)整。應(yīng)用場(chǎng)景可以快速制作出設(shè)計(jì)原型,縮短了設(shè)計(jì)周期,提高了設(shè)計(jì)效率。優(yōu)勢(shì)成本較高,目前主要應(yīng)用于高端定制和創(chuàng)意設(shè)計(jì)。局限3D打印技術(shù)在服裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用通過計(jì)算機(jī)技術(shù)生成一個(gè)逼真的虛擬環(huán)境,用戶可以與之進(jìn)行交互。虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)商家可以在虛擬環(huán)境中展示服裝,消費(fèi)者可以在家中就能試穿和體驗(yàn)。應(yīng)用場(chǎng)景提供了更加便捷的購物體驗(yàn),節(jié)省了實(shí)體店鋪的租賃和裝修成本。優(yōu)勢(shì)技術(shù)成本較高,目前主要應(yīng)用于高端品牌和線上購物平臺(tái)。局限虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在成衣展示和銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用3D設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)降低生產(chǎn)成本和開發(fā)時(shí)間的影響通過減少樣品制作和修改的成本,降低了整個(gè)生產(chǎn)流程的成本。通過快速制作設(shè)計(jì)原型和優(yōu)化設(shè)計(jì)過程,縮短了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上市的時(shí)間。設(shè)計(jì)師可以在設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)并修正問題,提高了最終產(chǎn)品的質(zhì)量。設(shè)計(jì)師有更多的時(shí)間和空間進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。降低生產(chǎn)成本縮短開發(fā)時(shí)間提高設(shè)計(jì)質(zhì)量促進(jìn)創(chuàng)新03大數(shù)據(jù)技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用通過分析消費(fèi)者的購買記錄、搜索歷史和評(píng)價(jià)反饋,可以深入了解消費(fèi)者的偏好和需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略提供依據(jù)。了解消費(fèi)者偏好通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)、社交媒體討論和時(shí)尚博主的意見,可以預(yù)測(cè)未來的流行趨勢(shì),幫助企業(yè)提前布局。預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)基于消費(fèi)者的購買歷史和瀏覽行為,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化推薦,提高轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度。個(gè)性化推薦數(shù)據(jù)挖掘和分析在了解用戶需求和行為中的作用通過分析用戶反饋和市場(chǎng)趨勢(shì),可以針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者需求。優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能生產(chǎn)管理精準(zhǔn)營銷策略通過實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)智能排產(chǎn)和庫存管理,降低成本和提高效率?;诖髷?shù)據(jù)分析,可以制定更加精準(zhǔn)的營銷策略,提高廣告投放效果和銷售業(yè)績(jī)。030201大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售策略的影響通過實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整貨架布局和促銷策略,提高銷售效果。實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)分析,可以實(shí)現(xiàn)智能補(bǔ)貨和庫存周轉(zhuǎn),降低庫存成本和減少滯銷風(fēng)險(xiǎn)。智能庫存管理基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的個(gè)性化推薦系統(tǒng),可以提高用戶滿意度和轉(zhuǎn)化率,增加銷售額。個(gè)性化推薦系統(tǒng)大數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聘請(qǐng)律師合同
- 望迪牌環(huán)氧地坪漆銷售代理合同
- 二零二五年專利技術(shù)許可使用合同糾紛反訴狀3篇
- 北京語言大學(xué)《思想政治學(xué)科教學(xué)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年閉式單點(diǎn)動(dòng)機(jī)械壓力機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年金蝶K/3V10.1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 停車位鋪裝合同范本
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)合同范本
- 電梯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝承包合同
- 軟件開發(fā)合同樣本
- 三級(jí)配電箱巡檢記錄
- 《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》工程量計(jì)算規(guī)則
- GA/T 798-2008排油煙氣防火止回閥
- GA/T 1163-2014人類DNA熒光標(biāo)記STR分型結(jié)果的分析及應(yīng)用
- 《中國紅》詩歌朗誦
- 光伏工程啟動(dòng)驗(yàn)收鑒定書
- 承攬合同糾紛答辯狀范例2篇
- 管線管廊布置設(shè)計(jì)規(guī)范
- 招聘與錄用選擇題
- 《工資、薪金的個(gè)人所得稅的計(jì)算》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 周視瞄準(zhǔn)鏡的初步設(shè)計(jì)-北京理工大學(xué)-光電學(xué)院小學(xué)期作業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論