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文檔簡介

做策劃還有銷量范文模板營銷策劃書的格式其實可以多種多樣,你可以像論文一樣來編制,你也可以作為平常一般工作方案來處理。更可以在網(wǎng)絡(luò)營銷世界網(wǎng)站找一篇營銷策劃書范文,為參照格式。但它也有一定的規(guī)則,那就是該有的內(nèi)容你必須得有,而且營銷活動中的方方面面你都得考慮進(jìn)去,以免在執(zhí)行時出現(xiàn)很多差,到時就得不償失啦,本文為一份正規(guī)營銷策劃書必有內(nèi)容項,希望可以幫到需要寫營銷策劃書的朋友。

銷量策劃方案1

一、活動前言

跳蚤市場作為在校大學(xué)生一項惠利生利的活動,即利用了大學(xué)生現(xiàn)有的的二手資源,又通過跳蚤市場這一平臺為在校大學(xué)生創(chuàng)建了一個營銷機會。不僅有利于發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華,而且培養(yǎng)了大學(xué)生的實踐能力。跳蚤市場營銷技巧大賽是實踐商業(yè)知識的平臺,為參賽同學(xué)求職和職規(guī)劃積蓄力量。同時也是抱著整合我校跳蚤市場、更好的服務(wù)我校師生的目的。

二、活動主題:

營銷自我彰顯青春風(fēng)采

三、活動宗旨:

通過跳蚤市場大型活動,讓在校大學(xué)生體驗營銷,展示營銷人的風(fēng)采。造就營銷空間,展現(xiàn)隊伍魅力。為將來的事業(yè)做好心理準(zhǔn)備,提升大學(xué)生的社會競爭力。

四、活動目的:

1)以誠信為本,在營銷中提升自身價值。

2)增強營銷意識,展示自我風(fēng)采,轉(zhuǎn)變營銷觀念。

3)以此次活動為載體促進(jìn)大家對跳蚤市場多元化的認(rèn)知。

4)立足本校,加強大學(xué)生的相互了解,增強隊伍意識。

四、活動時間

年12月1號——年12月25號

五、參賽人員

全體在校學(xué)生

六、活動地點

重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院子弟校

七、活動參與者要求:

1)每位攤主或隊伍只可銷售一類二手商品,但每類商品的數(shù)量不得少于十件。不得出售學(xué)校明令禁止的新商品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

2)每個報名團,所有成員必須是本校在校學(xué)生。并按要求填寫報名表

3)參賽隊伍,在報名日起7個工作日內(nèi)上交隊伍營銷方案策劃書

八、活動內(nèi)容

1,前期準(zhǔn)備

在活動開始前一周在校內(nèi)對此活動進(jìn)行大規(guī)模的宣傳

在活動開始之前在子弟校進(jìn)行擺點咨詢及報名。

報名形式:隊伍銷售,代理營銷。

2,中期準(zhǔn)備

參賽人員需詳細(xì)了解賣家須知,做好各項準(zhǔn)備工作。

報名者在七個工作日內(nèi),上交關(guān)于跳蚤市場商品的營銷策劃書。

3,活動期間

大賽主要分為初試、復(fù)試、比賽三個環(huán)節(jié)

初試由專業(yè)人員對上交的活動策劃書進(jìn)行審核,主辦方在一個工作日內(nèi)公布復(fù)試名單。

復(fù)試主要是主辦方派出專業(yè)人員,以參賽人員的跳蚤市場營銷策劃書為依據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場問答。參賽人員回答需邏輯清晰,有理有據(jù),切實可行。評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)評選比賽人員名單。

比賽過程設(shè)有“隊伍營銷、銷售技巧、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場談判、銷售業(yè)績”等一系列的綜合評選。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的評委打分最終算定出平均分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)最高者為獲勝者,依次決定最終名次

比賽方法與評比:

為保證比賽的公平、公正,謹(jǐn)防作假,每個攤位需自備一本賬本,并記錄所有賬目,每位攤位面前派監(jiān)督人員監(jiān)督。比賽時間結(jié)束后,全部上交賬本,由評定人員通過賬本記錄確定盈利額。營業(yè)額的高低占總分評比的60%。復(fù)試方案答辯占總評分的30%,攤位布置占總評分的10%。最終分?jǐn)?shù)最高者獲勝。

九、活動流程:

1、報名隊伍在報名后在一周之內(nèi)提交隊伍現(xiàn)有條件,以此為標(biāo)準(zhǔn)確定賣家。

2、了解賣家須知以及賽制流程,在一周之內(nèi)上交營銷活動方案策劃書。

3、策劃書審核通過者,確定復(fù)試名單,一個工作日內(nèi)公示。

4、選定時間進(jìn)行復(fù)試,賣家答辯,決定比賽名單。

5、審核通過的賣家,可以向主辦方申請場地、桌椅及設(shè)備的使用;

7、比賽中所有參賽人員需自備二手商品,也可向生活部現(xiàn)有商品發(fā)起代購權(quán),但需要書面申請,并簽訂相關(guān)協(xié)議。

8、參賽隊伍可以對商品進(jìn)行現(xiàn)場推廣及其實體銷售,參賽隊伍可自行布置各個銷售點及其吸引顧客的活動宣傳。

9、攤位布置:均由參賽隊伍自行布置,自負(fù)盈虧。

10、所有參賽隊,在活動結(jié)束后向主辦方上交營業(yè)額的5%作為活動經(jīng)費。

11、活動結(jié)束后,在校公示獲獎名單以并頒獎。

十、經(jīng)營項目:

1)書籍類:大學(xué)教材、各類典、各類教輔、四六級考試、藝

術(shù)輔導(dǎo)、各類職業(yè)資格證考試叢書、人文社科、文學(xué)小說、青春勵志、體育保健、時尚雜志、生活休閑、時事政治等。

2)生活類:衣物、運動鞋、自行車、電風(fēng)扇、臺燈、被子、吹風(fēng)機、插座、裝飾用品等。

3)通訊類:手機、充電器、手機電池、手機貼膜等。

4)電子類:電子詞典、隨身聽、收音機、MP3、MP4、相機、U盤、耳麥、麥克風(fēng)等。

5)電腦類:筆記本、臺式機、顯示器、顯卡、攝像頭、鍵盤、鼠標(biāo)、音響、電腦軟件、貼膜等。

6)運動類:籃球、足球、各類球拍、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、運動護(hù)具等。

7)時尚類:護(hù)膚品、彩妝、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、表、帽子、配飾、掛飾等。

十一、注意事項

1)如果天氣情況不好,則視情況延遲活動開展時間。

2)在活動開展之前,確定賣家攤位已經(jīng)二手商品的數(shù)量。

3)相關(guān)工作人員應(yīng)做好監(jiān)督及維持現(xiàn)場秩序的工作,以免發(fā)生吵鬧事件。

4)賣家在銷售過程中,應(yīng)文明用語、尊敬他人。

銷量策劃方案2

活動目的:推廣聯(lián)通打?qū)W校幾乎移動一統(tǒng)天下的局面讓學(xué)生有更多的選擇享受更好的服務(wù)節(jié)約話費活動主要對象:09級新生

活動口號:省錢,如此容易!

活動背景:自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達(dá)到3500萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學(xué)市場來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

前期準(zhǔn)備:

1活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案

2活動主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費方式

有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)

3為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動.可以預(yù)存話費送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個月的免月租等

4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動要求口才好,溝通能力

強,能吃苦

小靈通的優(yōu)勢:1輻射比遙控器還低

我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率還小很多,完全可以忽略不記。

此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2話費低

由于小靈通的資費標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。

3多姿多彩酷炫生活

目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

三大具體情況1市場潛力

05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大.大學(xué)生是一個特殊的消費群體.是以后社會消費的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.

2實際需求

學(xué)校里有手機的人很多.60%的學(xué)生有手機.說明高校學(xué)生對移動通信服務(wù)的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為

夷陵通服務(wù)的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手機進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3競爭對手的情況

移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便.移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費群體。

4具體的使用情況

手機價格高資費高輻射強

小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜月平均話費低于手機,很適合學(xué)生使用.

小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多

宣傳方法:1電信和學(xué)校聯(lián)系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單

注:宣傳單內(nèi)容包括a學(xué)生新特權(quán)

b小靈通本身的優(yōu)勢

更多的要從家長的角度寫

2新生入學(xué)時a在學(xué)校迎新的校車上帖廣告

b在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進(jìn)行宣傳

3新生寢室的桌子上放宣傳單

具體操作:1開學(xué)時在學(xué)校體育館附近及個苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處.每個代理處都要有學(xué)生至少一名

2在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務(wù)。采用專賣的形式,以一定價格給學(xué)生折讓,由專賣店具體負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。

3在學(xué)校里面尋找一些學(xué)生做代理更貼進(jìn)學(xué)生生活,后期服務(wù)更好.且方便得掌握學(xué)校里的各種消息,為后期的市場進(jìn)一步打

基礎(chǔ).從而使這次活動更好的開展.

學(xué)生工資:從電信的銷售中提成

具體分配-----能者多勞多勞多得

除去成本外的凈利潤進(jìn)行分配

a外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25%

b宣傳人員------從凈利潤中提15%

c現(xiàn)場工作的同學(xué)-----凈利潤中提25%

d活動主管人員-----35%

銷量策劃方案3

總論

x集團有限責(zé)任公司位于cd市市東北郊的青白江區(qū),距cd市市區(qū)約30公里,距cd市雙流國際機場約60公里,均有高速公路直達(dá)。x處于寶成、成渝、成昆、成達(dá)鐵路干線和成渝、成綿等高速公路的交匯點,廠區(qū)專用鐵路與寶成鐵路青白江站接軌,廠區(qū)公路與川陜公路、成綿高速公路接道,交通運輸十分方便。生產(chǎn)所用主要原料天然氣專用管網(wǎng)與sc省盆地天然氣主干環(huán)形管網(wǎng)

相連,生產(chǎn)用水來自崛江上游都江堰,所用電力由cd市市電網(wǎng)雙線供應(yīng),水電氣資源保障有力,具有良好的發(fā)展條件。

集團公司是我國特大型化工企業(yè)和全國18家化工基地之一。其前身四x工廠始建于1956年,1984年9月經(jīng)sc省省人民政府批準(zhǔn)成立四x工總廠,1993年9月經(jīng)sc省省委批準(zhǔn),以原四x工總廠為核心企業(yè)組建成立sc省x集團公司,1995年9月經(jīng)sc省省經(jīng)委批準(zhǔn)。按《中華人民共和國公司法》規(guī)范改組為x集團有限責(zé)任公司,并由省政府批準(zhǔn)實施國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。授權(quán)后的集團公司系投資控股性國有獨資公司,從事生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營。

集團公司先后于1959年建成我國第一套國產(chǎn)化中型氮肥裝置,1976年建成我國第一套引進(jìn)大氮肥裝置,1984年建成我國第一套引進(jìn)三聚氰胺裝置,1990年建成我國第一套國產(chǎn)化大型合成氨裝置。經(jīng)過四十多年的建設(shè),集團公司已由一個中型氮肥企業(yè)發(fā)展成為擁有8家全資和控股子公司、21家參股成員企業(yè)和具有化工生產(chǎn)、供削諸運、科研開發(fā)、科技咨詢、技術(shù)服務(wù)、化工設(shè)計、設(shè)備制造、建筑安裝等配套隊伍和技術(shù)裝備,職工1萬余人,固定資產(chǎn)21.3億元,年銷售收人12億元以上,年稅利總額1.5億元以上,具有一定經(jīng)濟規(guī)模及擴張能力的特大型化工企業(yè)。其主導(dǎo)產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為合成氨50萬噸、尿素62萬噸、硝酸銨24萬噸、濃硝酸1.5萬噸、工業(yè)硫酸10萬噸、雙氧水1.4萬噸、三聚氰胺2.58萬噸、硫酸鉀2萬噸及及其附產(chǎn)鹽酸2.4萬噸、賴氨酸1萬噸、催化劑2400噸、皮革化學(xué)品8000噸、氨基塑料4500噸、液體二氧化碳8000噸等化工產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品均采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),產(chǎn)品合格率一直保持100%,優(yōu)級品率達(dá)90%以上,大化肥尿素、三聚氰胺、結(jié)晶硝銨為sc省省“名牌產(chǎn)品”,造粒硝銨榮獲中國農(nóng)學(xué)會“優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)用生產(chǎn)資料”稱號,食品二氧化碳產(chǎn)品經(jīng)美國大西洋實驗室檢驗合格,成為“百事可樂”西部地區(qū)唯一指定供貨廠家。產(chǎn)品市場前景廣闊,暢銷全國30個省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷歐、美、日、俄及東南亞等國家和地區(qū),在國內(nèi)外具有較高的知名度和公認(rèn)的良好信譽。集團公司曾榮獲“化工部六好企業(yè)”、“全國化工科技進(jìn)步企業(yè)”?!叭珖h(huán)保先進(jìn)企業(yè)”?!叭珖a(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎”、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”和“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。集團公司現(xiàn)為部、省聯(lián)合進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè),是cd市市38戶重點優(yōu)勢企業(yè),sc省省37戶擴張企業(yè)和國家520戶重點扶持企業(yè)之一,也是sc省經(jīng)濟和我國化工行業(yè)支柱企業(yè)。

1997年9月26日,在集團公司進(jìn)行改組的基礎(chǔ)上,由集團公司作為唯一發(fā)起人發(fā)起設(shè)立x股份有限公司。集團公司投人到股份公司的總資產(chǎn)為10.29億元,負(fù)債總額5.31億元,凈資產(chǎn)4.98億元。集團公司作為獨家發(fā)起人以其所擁有的4.98億元按68.23%的比例折為34000萬股投人到股份公司。1997年10月20日股份公司注冊正式設(shè)立。截止到年6月30日,股份公司擁有總資產(chǎn)12.73億元,凈資產(chǎn)5.24億元。為募集資金,股份公司于年9月6~16日通過深圳證券交易所發(fā)行13000萬股,每股面值1.00元,發(fā)行價格6.18元。發(fā)行取得成功,并于9月26日在深交所上市掛牌交易。首次發(fā)行后,股份公司總股本達(dá)到47000萬股,其中集團公司持股34000萬股,占72.34%;社會公眾持股13000萬股,占27.66%。首次發(fā)行募集資金8.034億元,扣除發(fā)

行費用實際募集資金7.78億元。

一、前言

1.1計劃概述

三聚氰胺作為一種用途廣泛的基本有機化工中間產(chǎn)品,主要用作木材加工.高檔塑料、涂料、木材粘合劑、助劑的基礎(chǔ)原料。

目前,國內(nèi)外三聚氰胺市場穩(wěn)步增長,國內(nèi)外出現(xiàn)了較快的發(fā)展勢頭。x股份有限公司依據(jù)公司十五發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品合成氨、尿素資源結(jié)合第二化肥廠二化增產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造,依托原有三聚氰胺裝置運行、技術(shù)、管理和市場開拓的優(yōu)勢,采用國內(nèi)較為先進(jìn)成熟技術(shù),將于年底建成年產(chǎn)2.6萬噸三聚氰胺工程。該項目系兩套1.31萬噸/年三聚氰胺生產(chǎn)裝置組成。使x三聚氰胺的年產(chǎn)量達(dá)到了6.38萬噸,確立了x在國內(nèi)三聚氰胺生產(chǎn)以及市場中的領(lǐng)頭羊的地位。

該計劃主要以國際市場和國內(nèi)市場為線索,分析了x廠的現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀以及市場現(xiàn)狀并對國際市場和國內(nèi)市場的未來需求做出了預(yù)測,以此為基礎(chǔ)提出了x所面臨的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢,并明確了x廠所面臨的營銷問題是如何采取有效的防衛(wèi)措施和國攻擊行動以保護(hù)現(xiàn)有市場份額的同時擴大整個市場需求?

從競爭戰(zhàn)略方面:結(jié)合國際和國內(nèi)的市場現(xiàn)狀,x在國際市場中,應(yīng)將印尼和波蘭的三聚氰胺生產(chǎn)企業(yè)作為主要競爭對手,采取正面進(jìn)攻的競爭策略;美國.日本、荷蘭等生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以協(xié)同競爭為競爭策略;在國內(nèi)市場,應(yīng)將山東?;亲鳛橹饕偁帉κ?,采用進(jìn)攻式防御策略,確保行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

從目標(biāo)市場看,在國際市場x主要選擇增長的目標(biāo)市場進(jìn)入,即國際表面涂料市場、國際層壓板市場、國際木材粘合劑市場和國際其它用途市場;國內(nèi)市場應(yīng)該是x集團的主要目標(biāo)市場,采取全面覆蓋策略,將其作為基礎(chǔ)市場,成為企業(yè)的根據(jù)地。

從市場營銷組合戰(zhàn)略方面,在國際市場可采用差異營銷組合戰(zhàn)略,更好的滿足顧客的需求;在國內(nèi)市場,x應(yīng)該采用無差異化營銷組合戰(zhàn)略,追求利潤最大化。因此,x三聚氰胺的市場定位是賺取合理的利潤,為客戶提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品策略建議投入適當(dāng)?shù)难邪l(fā)資金,開發(fā)三聚氰胺的新用途,大力擴展國內(nèi)、國際三聚氰胺其它用途市場,這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證;價格策略,國內(nèi)市場采用撇脂定價策略,在提高產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)知的同時賺取更多的利潤,當(dāng)出現(xiàn)行業(yè)無序競爭時,迅速降低價格,清理無序競爭者,維護(hù)行業(yè)領(lǐng)頭羊的形象;在國際市場,采用滲透定價的方法,加快市場的滲透速度。分銷策略,借助x已有的渠道,采用區(qū)域總代理和辦事處并存的方式,利用辦事處加強對代理商的監(jiān)管,同時加強大客戶的管理;在華東、華南、華北等區(qū)域建庫,與大物流公司合作解決物流問題。促銷策略,在國際市場中主要采用公共關(guān)系,特別是出現(xiàn)政治事件時,x必須體現(xiàn)出國有企業(yè)的社會和政治責(zé)任,達(dá)到宣傳的目的;國內(nèi)市場,主要采用人員推銷方式,加強推銷人員管理和關(guān)系營銷,同時借助公關(guān)廣告重塑x國有企業(yè)的形象。

該項目固定資產(chǎn)投資19000.80萬元,流動資金987.20元。產(chǎn)品價格在8000元/噸,裝置平均銷售收入21445.72元、每年創(chuàng)利稅10758.96萬元、年均利潤總額7788.98萬元,稅后利潤5218.62萬元。

1.2三聚氰胺的應(yīng)用簡要說明

三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機化工中間產(chǎn)品,最主要的用途是作為生產(chǎn)三聚氰胺/甲醛樹脂的原料。該樹脂硬度比脲醛樹脂高,不易燃,耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學(xué)腐蝕、有良好的絕緣性能、光澤度和機械強度,廣泛運用于木材、塑料、涂料、造紙、紡織、皮革、電氣、醫(yī)藥等行業(yè)。其主要用途有以下幾方面:

裝飾面板:可制成防火、抗震、耐熱的層壓板,色澤鮮艷、堅固耐熱的裝飾板,作飛機、船舶和家具的貼面板及防火、抗震、耐熱的房屋裝飾材料。

涂料:用丁醇、甲醇醚化后,作為高級熱固性涂料、固體粉末涂料的膠聯(lián)劑、可制作金屬涂料和車輛、電器用高檔氨基樹脂裝飾漆。

模塑粉:經(jīng)混煉、造粒等工序可制成蜜胺塑料,無度、抗污,潮濕時仍能保持良

好的電氣性能,可制成潔白、耐摔打的日用器皿、衛(wèi)生潔具和仿瓷餐具,電器設(shè)備等高級絕緣材料。

紙張:用乙醚醚化后可用作紙張?zhí)幚韯?,生產(chǎn)抗皺、抗縮、不腐爛的鈔票和軍用地圖等高級紙。

三聚氰胺-甲醛樹酯與其他原料混配,還可以生產(chǎn)出織物整理劑、皮革鞣潤劑、上光劑和抗水劑、橡膠粘合劑、助燃劑、高效水泥減水劑、鋼材淡化劑等。

二、項目背景

根據(jù)公司十五發(fā)展規(guī)劃精神,x正在逐步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,從單一的化肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向推行多品種跨行業(yè)的發(fā)展方針。公司在進(jìn)行了充分細(xì)致地市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的特點,決定在短期內(nèi)建成全國最大的三聚氰胺生產(chǎn)基地。x公司現(xiàn)已擁有三套三聚氰胺裝置,裝置總規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)3.78萬噸。在裝置建設(shè)、管理、質(zhì)量控制、市場開拓、科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面積累了很多經(jīng)驗,同時公司還在加快三聚氰胺后加工項目的開發(fā)和研究。

中國是一個森林資源并不十分豐富的國家,國家自98年起實施退耕還林和森林禁伐戰(zhàn)略,三聚氰胺后加工產(chǎn)品在保護(hù)森林資源、木材綜合利用方面具有重要的作用。因此該產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

該項目的建設(shè)實施,既是公司新的經(jīng)濟增長點,又是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措。根據(jù)十五發(fā)展規(guī)劃公司計劃在三年內(nèi)建設(shè)成為國內(nèi)最大的三聚氰胺生產(chǎn)基地。達(dá)到10萬噸/年三聚氰胺生產(chǎn)能力。

三、市場分析

3.1三聚氰胺市場環(huán)境分析

3.1.1宏觀營銷環(huán)境分析

3.1.1.1經(jīng)濟環(huán)境分析

經(jīng)濟增長形勢分析

年首季,是1997年以來同期增長最快的一個季度,主要經(jīng)濟指標(biāo)全線飄紅,增長速度明顯加快,gdp增長9.9%,國內(nèi)需求也進(jìn)一步提高。一季度的經(jīng)濟運行并非是去年發(fā)展趨勢的簡單延續(xù),而是出現(xiàn)了一些預(yù)示經(jīng)濟運行軌跡可能發(fā)生變化的重要征兆,經(jīng)濟正在步入新一輪快速增長期。

建筑行業(yè)描述

從三聚氰胺的消費結(jié)構(gòu)看,三聚氰胺的消費對建筑行業(yè)有較大的依賴性。我國建筑行業(yè)主要分為公共設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè),前者主要依賴國家的財政投資,后者主要依賴資本市場,在市場規(guī)律下運作。

首先,公共設(shè)施建設(shè)。1998年以來,我國政府為了刺激經(jīng)濟進(jìn)入新一輪快速增長期,采取了積極的財政政策,加大了對公共設(shè)施的投入,進(jìn)而推動了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。也就是說,建筑行業(yè)高速發(fā)展的背后有很深的經(jīng)濟政策烙印。

其次,房地產(chǎn)市場。因為近期美國政府對人民幣幣值升值的要求和國內(nèi)通漲率上升的矛盾,使消費者對人民幣幣值產(chǎn)生了一定的動搖,促使大量的貨幣以資本的市場進(jìn)入到以稀缺資源――土地為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)市場。加之,城市化進(jìn)程的政策引導(dǎo)使地產(chǎn)市場的投資總量出現(xiàn)了快速的上升,而需求量在短期出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象。

由于消費者投資方向向房地產(chǎn)積聚和城市化進(jìn)程的推進(jìn),地產(chǎn)終端市場需求短期內(nèi)會出現(xiàn)一個高速增長期。建筑行業(yè)依然加劇的泡沫趨勢,會波及到連帶行業(yè)。三聚氰胺后加工產(chǎn)品需求大幅上升。從長期看,持續(xù)發(fā)展對土地資源的保護(hù)和消費者支付力的枯竭,也必然會影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

入世后的三聚氰胺

根據(jù)自由化原則,中國自主降低關(guān)稅計劃是到年將平均關(guān)稅稅率降到10%。年,中國將進(jìn)一步降低進(jìn)口關(guān)稅,關(guān)稅算術(shù)平均總水平將由12%降至11%。其中農(nóng)產(chǎn)品平均稅率由18.1%降低到16.8%,降幅為7.2%;工業(yè)品平均稅率由11.4%降低到10.3%,降幅9.6%。其中汽車關(guān)稅年7月1日降至25%,零部件關(guān)稅年7月1日降至10%。這將對我國的三聚氰胺的國內(nèi)市場將產(chǎn)生巨大的沖擊。

同時,根據(jù)對等原則中國三聚氰胺順利進(jìn)入國際市場也有可靠的政策保證。

3.1.1.2運輸條件分析

x股份有限公司地處川西平原,位于cd市市北郊青白江區(qū)大彎鎮(zhèn)南部,距cd市市區(qū)30公里。廠區(qū)經(jīng)唐巴公路與川陜公路、cd市至德陽大件運輸公路、成綿高速公路相連。工廠有21公里專用鐵路線,在大彎鎮(zhèn)車站與cd市市北環(huán)線鐵路相接下來。離cd市航空港--雙流機場甚近,交通運輸十分方便。

3.1.1.3技術(shù)環(huán)境分析

國外生產(chǎn)技術(shù)概述

國外三聚氰胺生產(chǎn)工藝大多以技術(shù)開發(fā)公司命名,如德國巴斯夫、奧地利林茨化學(xué)法、魯奇法、美國聯(lián)合信號化學(xué)公司化學(xué)法、日本新日產(chǎn)法、荷蘭斯塔米卡邦法等。這些生產(chǎn)工藝按合成壓力不同,可基本劃分為高壓法、低壓法和常壓法三種工藝。目前世界上技術(shù)先進(jìn)、競爭力較強的主要有日本新日產(chǎn)nissan法和意大利allied-eurotechnica的高壓法,荷蘭dsm低壓法和德國basf的常壓法。

國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)概述

我國三聚氰胺生產(chǎn)起步于1958年,60年代初由蘇聯(lián)提供技術(shù)援助,在天津衛(wèi)津化工廠首先采用雙氰胺法生產(chǎn)制得三聚氰胺,但該法工藝原始,成本高,勞動強度大,生產(chǎn)極不穩(wěn)定。1961年國際上出現(xiàn)了以尿素為原料生產(chǎn)三聚氰胺的工藝技術(shù)。70年代,該工藝得到了迅速的發(fā)展和完善。天津衛(wèi)津化工廠據(jù)此經(jīng)過多次改造,實現(xiàn)了尿素法生產(chǎn)三聚氰胺,其后全國各地陸續(xù)建成以尿素法生產(chǎn)三聚氰胺的小工業(yè)裝置,使我國的三聚氰胺行業(yè)有了一定的基礎(chǔ)。

x公司生產(chǎn)技術(shù)及特點

x年產(chǎn)2.6萬噸三聚氰胺工程裝置擬采用國內(nèi)開發(fā)的常壓氣相淬冷工藝。反應(yīng)溫度380℃,合成壓力約為0.2mpa。

該裝置主要由尿素蒸發(fā)濃縮、尿液洗滌、三聚氰胺反應(yīng)、熱氣冷卻、熱氣過濾、氣相結(jié)晶、旋風(fēng)分離、產(chǎn)品輸送貯存、包裝和尾氣吸收等工序組成。

整套裝置采用露天布置。

該工藝流程有以下特點:

a、本流程采用常壓連續(xù)法生產(chǎn)三聚氰胺,其流程特點為生產(chǎn)過程不需精制,一步即可得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,具有原材料消耗低、節(jié)能、設(shè)備可全部國產(chǎn)化、開停車容易等特點。

b、本流程生產(chǎn)過程中廢水排放量較少,熱氣過濾器排出的少量廢渣為副產(chǎn)物及催化劑粉末,由于數(shù)量少、無毒,可送催化劑廠回收利用或用著長效肥料使用,故裝置生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的三廢對環(huán)境影響極小。

c、主裝置設(shè)備基本上屬于常壓設(shè)備。除與尿素和成品接觸的設(shè)備采用不銹鋼外,其他部分大多可以采用碳鋼。因此裝置投資、維修和保養(yǎng)費用較低。

d、生產(chǎn)過程中副產(chǎn)的含nh3和co2的尾氣經(jīng)吸收處理后送公司其他尿素廠回收利用。

e、工藝主裝置采用露天化布置,減少了建筑面積,節(jié)省投資。

f、因反應(yīng)過程在高溫條件下進(jìn)行,三聚氰胺的反應(yīng)氣體溫度高達(dá)400℃,裝置利用道生循環(huán)冷卻,副產(chǎn)2.4mpa中壓蒸汽供裝置自身使用,蒸汽消耗較低。

3.1.2微觀營銷環(huán)境分析

3.1.2.1價值鏈分析

年產(chǎn)2.6萬噸三聚氰胺項目是根據(jù)x十五發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)正逐步進(jìn)行從單一的化肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向推行多品種跨行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)物。該項目依托企業(yè)二化增產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造項目同步實施,與企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置在物料供應(yīng)上融為一體。

70%尿液由x股份有限公司二化廠尿素車間提供,天然氣由公司配氣站供給

,密封n2由公司n2管網(wǎng)提供。尿素、液氨、天然氣、氮氣均采用管道輸送。

●循環(huán)水?dāng)M增建一套循環(huán)水系統(tǒng),以解決該裝置用水。

●由#1變電所提供兩路6000kv電源至新建配電系統(tǒng)向裝置供電。

●中壓蒸汽不足部分由公司中壓蒸汽管網(wǎng)供給。

●儀表空氣由三聚氰胺廠儀表空壓站提供。

●產(chǎn)品儲運由企業(yè)銷售公司成品庫和運輸公司負(fù)責(zé)。

●市場營銷由銷售公司現(xiàn)有三聚氰胺銷售業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

●售后服務(wù)由銷售公司、質(zhì)管處、技術(shù)中心、研究院等負(fù)責(zé)。

●行政后勤由企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

3.2三聚氰胺生產(chǎn)能力分析

3.2.1國際三聚氰胺生產(chǎn)能力分析及分布

世界三聚氰胺的生產(chǎn)主要集中在日本、美國、西歐等發(fā)達(dá)地區(qū),裝置的生產(chǎn)能力都在3萬-6萬噸/年,其余裝置也大都在年產(chǎn)萬噸以上。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前世界上三聚氰胺裝置總生產(chǎn)能力約為95萬噸/年,分布見表1。

由表1可以看出,全球生產(chǎn)能力西歐占36%、美國占11%、日本占11%,其他國家占42%。荷蘭、美國和日本是世界上最主要的三聚氰胺生產(chǎn)國和出口國,占全球總生產(chǎn)能力的1/3以上。其中日本日產(chǎn)化學(xué)生產(chǎn)能力4.6萬噸/年,三井東亞化學(xué)公司生產(chǎn)能力3萬噸/年,三菱油化公司生產(chǎn)能力3萬噸/年,美國生產(chǎn)能力12萬噸/年。

荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產(chǎn)分布在全球,合計生產(chǎn)能力為25萬噸/年,獨占全球總生產(chǎn)能力1/4。其中荷蘭赫倫年生產(chǎn)能力為14萬噸/年,在美國洛杉磯埃文代爾年生產(chǎn)能力為6萬噸/年,在亞太地區(qū)的印尼邦坦生產(chǎn)能力為5萬噸/年。

分析結(jié)論:

●世界三聚氰胺的生產(chǎn)主要集中在日本、美國、西歐等發(fā)達(dá)地區(qū)。

●荷蘭、美國和日本是世界上最主要的三聚氰胺生產(chǎn)國和出口國,占全球總生產(chǎn)能力的1/3以上。

●荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產(chǎn)分布在全球,并獨占全球總生產(chǎn)能力1/4。

●三聚氰胺的生產(chǎn)被大財閥所壟斷,投資大、周期較長,進(jìn)入壁壘較高,因此生產(chǎn)格局相對穩(wěn)定。

3.2.2國內(nèi)三聚氰胺生產(chǎn)能力及分布

、國內(nèi)三聚氰胺生產(chǎn)能力及分布

我國三聚氰胺生產(chǎn)企業(yè)58家,分布于全國各地,總生產(chǎn)能力從1990年的2.6萬噸提高到年約19萬噸,其中采用先進(jìn)工藝的裝置約11萬噸,其余均為規(guī)模較小的1000-3000噸/年的常壓法裝置。詳見下表6:

這批新建三聚氰胺裝置投產(chǎn)后,全國生產(chǎn)能力將達(dá)到30萬噸左右。年以來由于國內(nèi)許多小廠采用工藝較為落后,消耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重,已經(jīng)陸續(xù)停產(chǎn)。實際產(chǎn)量從1995年的3.4萬噸/年提高到年16.1萬噸/年。

我國三聚氰胺生產(chǎn)出口基本情況

結(jié)論:

●我國三聚氰胺生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,切分布較分散。

●國內(nèi)三聚氰胺企業(yè)產(chǎn)量約40%靠出口,三胺行業(yè)屬外向型經(jīng)濟,三胺企業(yè)效益受國際市場影響較大。

●近期再建工程的潛在生產(chǎn)能力較大。

●采用先進(jìn)工藝的產(chǎn)量與采用常壓法生產(chǎn)工藝的產(chǎn)量接近。

●預(yù)計年全球產(chǎn)量將增加36萬噸/年,增幅達(dá)10%。其中:中國增加12萬噸/年,增幅達(dá)20%。供大于求局面繼續(xù)保持,競爭更加激烈。

3.3國際三聚氰胺消費狀況分析

3.3.1國際三聚氰胺消費結(jié)構(gòu)及特點分析

國際上三聚氰胺主要用于塑料及涂料工業(yè)、輕工等行業(yè),絕大部分用于生產(chǎn)三聚氰胺甲醛樹脂。其消費結(jié)構(gòu)大致為木材及裝飾板51%,涂料12%,模塑料、粘合劑、紙?zhí)幚韯└?0%,其他7%。

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