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總體點評師秘笈——結(jié)構(gòu)化點評結(jié)構(gòu)化點評第一招:人員分類籌備組主持人促進者點評師主持人TOM即席主持人TTM備稿點評師IE即席點評師TTE會議經(jīng)理MM禮賓官SAA時間官Timer哼哈官Ar-Counter語法官Grammarian詞匯官WordMaster笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點評第二招:時間分配8分鐘籌備組1分30秒主持人2分鐘促進者2分鐘點評師2分鐘結(jié)構(gòu)化點評第三招:精益求精會議經(jīng)理MM禮賓師SAA1、會前邀請角色;2、會議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、給第一次擔(dān)當(dāng)角色的會員或賓客發(fā)送角色資料;4、提醒帶手冊及確認(rèn)所需設(shè)備;5、協(xié)助總點進行角色職責(zé)確認(rèn)。1、會場布置:桌椅擺放、設(shè)備準(zhǔn)備和議程表等準(zhǔn)備;2、會議簽到:來賓簽到和指引及收取場地費,秩序維護。3、工作流程化(SOP),標(biāo)準(zhǔn)的擺放和引導(dǎo);4、所有人都是SAA。結(jié)構(gòu)化點評第三招:精益求精主持人TOM即席主持人TTM1、流程把控:宣布議程的改動,把控整體流程;2、會議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、準(zhǔn)備工作:提前溝通和了解,應(yīng)對突發(fā)情況;4、調(diào)節(jié)氣氛:調(diào)劑會場氣氛,調(diào)動觀眾情緒。1、流程把控:即席環(huán)節(jié)的全面把控,開場白、串場和結(jié)束語;2、主題選擇:即席題目難易結(jié)合,合理有序。3、專業(yè)有范:宣讀演講者選中的題目和演講者的名字;4、人員安排:盡可能鼓勵更多的人(尤其是會員)參與到會議中。結(jié)構(gòu)化點評第三招:精益求精哼哈官Ar-counter語法師Grammarian1、規(guī)則介紹:介紹工作精簡易懂(來賓能聽明白);2、匯報清晰:輔助工具記錄和準(zhǔn)確匯報;3、避免贅語:在發(fā)言時避免說些與職責(zé)無關(guān)的話語。4、專業(yè)計時:主動與主持人及工作坊嘉賓等約定好;5、專業(yè)哼哈:分析哼哈頻率和高頻哼哈;6、專業(yè)語法:語法專題,創(chuàng)新報告。計時官Timer笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點評第三招:精益求精即席點評師TTE備稿點評師IE1、給即席演講的演講者作出點評,有鼓勵有建議。2、分組點評,關(guān)注新人;3、對演講者致意;4、技巧分享及融入點評。1、針對項目要求進行點評;2、點評結(jié)構(gòu)清晰(項目說明-》鼓勵表揚-》改善建議-》回顧總結(jié))。3、有個

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