2024年下年度工作計(jì)劃模版(七篇)_第1頁
2024年下年度工作計(jì)劃模版(七篇)_第2頁
2024年下年度工作計(jì)劃模版(七篇)_第3頁
2024年下年度工作計(jì)劃模版(七篇)_第4頁
2024年下年度工作計(jì)劃模版(七篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年下年度工作計(jì)劃模版一、主要工作概況(一)信息采編與報(bào)送信息采編與報(bào)送作為我局辦公室的核心職能之一,我們始終致力于確保信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性與全面性,全年共計(jì)完成信息報(bào)送____條,這一成績在全市商務(wù)系統(tǒng)中名列前茅,相較于____年實(shí)現(xiàn)了顯著提升。此項(xiàng)工作不僅為我局領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)提供了重要的決策依據(jù),也有效促進(jìn)了我局工作動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握、工作業(yè)績的全面展示與良好形象的樹立。(二)綜合文稿撰寫在文字工作方面,我局辦公室將撰寫高質(zhì)量的綜合文稿視為重中之重。截至目前,已成功起草包括文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等在內(nèi)的各類文稿共計(jì)____余份,這些文稿不僅體現(xiàn)了我局工作的全面性與深入性,也為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的文字支撐。(三)后勤保障與接待服務(wù)后勤保障與接待服務(wù)作為辦公室不可或缺的一環(huán),我們始終秉持節(jié)儉高效、熱情周到的原則,致力于為領(lǐng)導(dǎo)、群眾及客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在永州市第____屆商務(wù)杯籃球賽期間,我們的接待與后勤工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。通過不斷完善管理制度,我們?yōu)開___工作的順暢運(yùn)行提供了有力保障。二、存在問題分析回顧過去半年的工作,雖然取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。一是個(gè)人綜合素質(zhì)仍需持續(xù)提升,學(xué)習(xí)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作責(zé)任心與事業(yè)心有待深化,服務(wù)意識需進(jìn)一步增強(qiáng)。三、____年個(gè)人工作規(guī)劃為全面落實(shí)全年工作計(jì)劃,更好地服務(wù)全局工作,我將在繼續(xù)做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作:一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心與事業(yè)心;二是提高工作計(jì)劃性,細(xì)化工作任務(wù),確保當(dāng)日事當(dāng)日畢;三是加強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同推動(dòng)辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成;四是加大信息采編與報(bào)送力度,力爭信息工作再上新臺階;五是提升綜合協(xié)調(diào)能力,優(yōu)化后勤保障與接待服務(wù),全力完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)中心任務(wù)。四、近期個(gè)人工作計(jì)劃安排1.起草并審定我局____年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體。2.提前準(zhǔn)備并啟動(dòng)縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的相關(guān)工作,確保任務(wù)順利推進(jìn)。3.公布并兌現(xiàn)____月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰情況,以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。4.加強(qiáng)信息收集與整理工作,確保信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。5.著手準(zhǔn)備____年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的撰寫工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。2024年下年度工作計(jì)劃模版(二)對于下一年度的工作規(guī)劃,首要任務(wù)是確保數(shù)據(jù)精確性與目視管理的高效性。具體目標(biāo)為:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率需保持在____%的水平,庫存盤點(diǎn)需在兩日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)劃需合理,產(chǎn)品標(biāo)識清晰,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的無縫交接;各區(qū)域的貨架應(yīng)保持清潔,產(chǎn)品陳列需統(tǒng)一規(guī)范。我們將致力于優(yōu)化貨品的進(jìn)出流程,確保流程的嚴(yán)謹(jǐn)性,以避免對公司造成重大損失。我們將密切跟蹤貨品動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋,以保證供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率超過____%,同時(shí)確保出貨準(zhǔn)確率高于____%,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提升工作效率。再者,我們將通過分析數(shù)據(jù)和報(bào)告,減少庫存的停滯物料,提高庫存周轉(zhuǎn)率,以減輕庫存管理壓力,實(shí)現(xiàn)精益化管理的目標(biāo)。針對倉庫的不同運(yùn)營階段,工作重點(diǎn)將相應(yīng)調(diào)整。初期,我們將熟悉公司架構(gòu),了解關(guān)鍵人員及日常工作,評估并優(yōu)化現(xiàn)有流程和制度,明確員工職責(zé),解決工作中存在的問題,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和認(rèn)可度。在獲得一定影響力后,我們將推行倉庫管理的精細(xì)化培訓(xùn),涵蓋進(jìn)出倉流程、溝通反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理等多個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)工作的系統(tǒng)化和程序化,同時(shí)通過職業(yè)規(guī)劃和相關(guān)技能培訓(xùn),激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)工作效率的顯著提升。最后,我們將強(qiáng)化庫存管理理念,建立安全存量,定期清理滯銷物料,提出處理建議,持續(xù)優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)高效、低成本的運(yùn)營模式,形成良性循環(huán)。同時(shí),我們將進(jìn)行部門規(guī)劃,控制成本,培養(yǎng)階梯式團(tuán)隊(duì),確保人才的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。在這些工作的推進(jìn)中,我們將持續(xù)關(guān)注成本控制,降低有形和無形成本,建立高效且成本效益的運(yùn)營環(huán)境。2024年下年度工作計(jì)劃模版(三)培訓(xùn)計(jì)劃與下年度共青團(tuán)工作規(guī)劃一、培訓(xùn)與能力提升1.深化培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在增強(qiáng)全體成員對現(xiàn)代化教學(xué)工具的操作與應(yīng)用能力,以促進(jìn)教學(xué)效率與質(zhì)量的全面提升。2.強(qiáng)化自編教學(xué)資料的積累與整理工作,確保分工明確、協(xié)作順暢,共同推動(dòng)本組教學(xué)資料庫的持續(xù)完善與豐富。3.在呼老師的指導(dǎo)下,全力推進(jìn)校本教材的編著工作,通過緊密合作,確保教材質(zhì)量,并作為輔助材料,有效提升學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣。二、下年度共青團(tuán)工作規(guī)劃總體思路:我院共青團(tuán)工作將高舉____偉大旗幟,以____和____為理論指導(dǎo),全面貫徹____精神,堅(jiān)持“一切為了團(tuán)員,為了團(tuán)員的一切”的工作原則。以加強(qiáng)學(xué)生思想引領(lǐng)為核心,以服務(wù)學(xué)生成長成才為主線,緊密結(jié)合學(xué)院中心工作,深化品牌活動(dòng)影響力,健全工作長效機(jī)制,秉持以人為本、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作態(tài)度,引領(lǐng)全院團(tuán)員青年為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、特色鮮明的高職院校貢獻(xiàn)力量。一、思想政治教育工作1.深化青年思想引領(lǐng),以學(xué)習(xí)實(shí)踐____為引領(lǐng),開展思想政治教育與發(fā)展形勢教育,統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)團(tuán)員青年將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與學(xué)院、社會和諧發(fā)展相結(jié)合。2.圍繞重要節(jié)日,舉辦主題鮮明、形式多樣的團(tuán)日活動(dòng),強(qiáng)化青年骨干培養(yǎng),依托培訓(xùn)班等平臺,加強(qiáng)思想引導(dǎo)與培養(yǎng),形成示范效應(yīng)。3.以____核心價(jià)值體系為引領(lǐng),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),營造積極向上的校園氛圍。4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與維護(hù),推進(jìn)團(tuán)務(wù)公開,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)思想政治教育覆蓋面,使網(wǎng)絡(luò)成為重要教育陣地。二、暑期社會實(shí)踐與志愿者工作1.結(jié)合高職教育特點(diǎn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,精心組織暑期社會實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)成果宣傳與交流,提升實(shí)踐育人效果。2.加大對紅十字與青年志愿者工作的支持,完善機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),弘揚(yáng)紅十字與志愿服務(wù)精神,定期表彰先進(jìn)。3.積極推進(jìn)志愿服務(wù)西部計(jì)劃,完善評價(jià)體系,推動(dòng)志愿服務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展。三、校園文化建設(shè)1.以活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)學(xué)生參與科研活動(dòng),營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍,提升學(xué)生自律性與良好習(xí)慣。2.強(qiáng)化對學(xué)生會的指導(dǎo),促進(jìn)其自我服務(wù)、管理與教育功能的發(fā)揮,維護(hù)校園穩(wěn)定與文化建設(shè)。3.優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu)與管理,引導(dǎo)社團(tuán)走品牌化、精品化路線,提升社團(tuán)整體水平。4.加強(qiáng)校園文化品牌活動(dòng)建設(shè)與整合,舉辦系列活動(dòng),發(fā)揮育人優(yōu)勢,推動(dòng)校園文化持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。四、規(guī)章制度建設(shè)與常規(guī)工作1.完善團(tuán)委各項(xiàng)規(guī)章制度,建立領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)的工作機(jī)制,鼓勵(lì)基層團(tuán)組織創(chuàng)新工作方法。2.做好團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳與注冊工作,確保畢業(yè)年級團(tuán)員檔案順利轉(zhuǎn)出。3.加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干與入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)與考核工作。4.充分發(fā)揮紅十字會在團(tuán)員青年教育中的輔助作用,推動(dòng)其日常工作與活動(dòng)順利開展。2024年下年度工作計(jì)劃模版(四)人力資源部門在____年將重視并執(zhí)行對勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理以及企業(yè)人員流動(dòng)率的合理控制,以確保其基礎(chǔ)性工作的質(zhì)量。過去,此類工作未被明確納入目標(biāo)管理,也缺乏規(guī)范的操作。今年,我們將把人員流動(dòng)控制和勞資關(guān)系協(xié)調(diào)作為評估部門工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)。人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)設(shè)定為:正式員工(不包括因試用期不合格或不適應(yīng)工作離職的員工)年流動(dòng)率力爭控制在____%以內(nèi),確保不超過____%。勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的目標(biāo)是完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,對特定職位的員工簽訂《保密合同》、《廉潔合同》和《培訓(xùn)合同》等。同時(shí),我們將深入理解和應(yīng)用勞動(dòng)法規(guī),以防止勞資糾紛,確保每位離職員工能以相對平和的心態(tài)離開,以維護(hù)公司的良好形象。二、具體實(shí)施策略:1.于____年元月____日前完成上述合同的修訂、起草和優(yōu)化工作。2.確保在____年全年內(nèi),與所有相關(guān)崗位的員工簽訂這些合同,并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。3.為了有效控制人員流動(dòng),人力資源部將從源頭抓起,嚴(yán)格把控招聘流程。對預(yù)聘人員的資格進(jìn)行深入審查,不僅評估其工作能力,還要考察其忠誠度、誠信和品行。所有部門的招聘需求必須經(jīng)過人力資源部的面試和審批,禁止擅自招聘和未經(jīng)許可的人員安排。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):1.處理勞資關(guān)系需謹(jǐn)慎,因?yàn)樗婕肮镜恼w利益和員工的個(gè)人權(quán)益。人力資源部應(yīng)以公司的根本利益為出發(fā)點(diǎn),公正地為員工爭取合法合理的權(quán)益,同時(shí)避免因過度偏向任何一方而引發(fā)不滿或損害公司利益。2.人員流動(dòng)率的控制應(yīng)保持在適宜范圍內(nèi)。過低的流動(dòng)率可能阻礙公司的人才更新和文化變革,而過高的流動(dòng)率可能導(dǎo)致員工忠誠度下降、工作效率降低和企業(yè)文化的傳承中斷。人力資源部需持續(xù)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),深入分析離職原因,以防止非正常流動(dòng)。四、目標(biāo)責(zé)任人:主要負(fù)責(zé)人:人力資源部經(jīng)理協(xié)助負(fù)責(zé)人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、需要支持與配合的事項(xiàng)和部門:1.完善合同體系需得到公司法律顧問的支持。2.控制人員流動(dòng)率的工作需要各部門主管協(xié)助進(jìn)行員工思想工作,并反饋員工動(dòng)態(tài)。在招聘過程中,所有部門必須按照既定的工作流程進(jìn)行。2024年下年度工作計(jì)劃模版(五)一、部門管理與決策機(jī)制1.管理指導(dǎo):團(tuán)隊(duì)成員在工作中遇到疑問,可直接向部長尋求解答。如問題未得到解決,應(yīng)召集全體會議,集體討論,以集思廣益的方式制定合適的解決方案。2.工作計(jì)劃與總結(jié):活動(dòng)需提交策劃書及后期總結(jié),經(jīng)審批并確保各方面安排妥當(dāng)后,方可進(jìn)行。3.成員行為準(zhǔn)則:對于缺乏責(zé)任感、自我約束力差、工作態(tài)度消極的成員,將取消其職務(wù)資格。4.表現(xiàn)優(yōu)異者表彰:在任期間能為部門提出建設(shè)性意見并積極貢獻(xiàn)的成員,將獲得特別的認(rèn)可。二、協(xié)會大型活動(dòng)1.圖書漂流活動(dòng):與讀者理事會合作的特色活動(dòng),預(yù)計(jì)在十一月至次年三月間舉行。2.元旦游園晚會:每年一度的大型活動(dòng),旨在豐富學(xué)生課余生活,展現(xiàn)校園文化。3.博覽群書演講比賽:計(jì)劃與演講與口才協(xié)會合作,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,同時(shí)注重口才培養(yǎng),活動(dòng)暫定于次年三月。4.誰是大導(dǎo)演活動(dòng):與話劇社合作,提供劇本創(chuàng)作和演出平臺,發(fā)掘個(gè)人潛能,活動(dòng)計(jì)劃于次年六月舉行。三、宣傳策略轉(zhuǎn)型1.關(guān)鍵要點(diǎn):宣傳需做到快速、新穎和優(yōu)質(zhì)。2.利用新聞報(bào)道作為宣傳渠道,及時(shí)與新聞部聯(lián)系,確?;顒?dòng)信息準(zhǔn)確傳播。3.繼續(xù)使用宣傳板,注意天氣條件,確保宣傳材料的完好。4.活動(dòng)期間收集代表性照片,活動(dòng)后再次展示,以增強(qiáng)宣傳效果。四、外聯(lián)工作與經(jīng)費(fèi)規(guī)劃1.外聯(lián)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各類活動(dòng),促進(jìn)合作與共識。2.在經(jīng)費(fèi)不足時(shí),與相關(guān)社團(tuán)或社聯(lián)協(xié)商,尋求資金支持。3.與圖書館等校內(nèi)部門保持良好關(guān)系,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。4.與校外社團(tuán)合作,提升社團(tuán)知名度,吸引更多愛好者。五、新學(xué)期招新策略1.招新時(shí)間:具體時(shí)間將根據(jù)天氣情況確定,大致在新生軍訓(xùn)期間。2.招新地點(diǎn):陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間馬路兩邊設(shè)點(diǎn)。3.招新方式:設(shè)立帳篷,發(fā)放傳單,現(xiàn)場介紹。4.招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長。5.招新對象:陽光小區(qū)全體新生。6.招新亮點(diǎn):計(jì)劃以身著古裝、手持書卷的獨(dú)特方式吸引新生關(guān)注,提升招新效果。六、招新意義通過創(chuàng)新的招新方式,吸引志同道合的新成員,以讀書治學(xué)的氛圍影響整個(gè)校園,重振學(xué)風(fēng),打造有影響力的社團(tuán)。2024年下年度工作計(jì)劃模版(六)人力資源部門在____年將重視并執(zhí)行對勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理以及企業(yè)人員流動(dòng)率的合理控制,將其作為評估部門工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)。年度目標(biāo)設(shè)定為:正式員工(不包括試用期離職的員工)年流動(dòng)率力爭控制在____%以內(nèi),確保不超過____%。同時(shí),我們將致力于完善公司的合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,對特定職位的員工簽訂《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉并遵守勞動(dòng)法規(guī),以預(yù)防勞資糾紛,確保每位離職員工對公司的離任體驗(yàn)無重大不滿,以塑造公司的良好形象。二、具體實(shí)施策略:1.于____年元月____日前,完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草和優(yōu)化工作。2.確保在____年全年內(nèi),與所有相關(guān)崗位的員工簽訂上述合同,并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。3.為了有效控制人員流動(dòng),人力資源部將從源頭抓起,嚴(yán)格招聘流程。對預(yù)聘人員的資格進(jìn)行深入審查,不僅評估其工作能力,還要考察其忠誠度、誠信和品行。所有部門的招聘需求必須經(jīng)過人力資源部的面試和審批,任何未經(jīng)授權(quán)的招聘行為和未經(jīng)人力資源部同意的人員安排都將被禁止。同時(shí),我們將密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,以預(yù)防不正常的人員流動(dòng)。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):1.處理勞資關(guān)系需謹(jǐn)慎,因?yàn)樗婕暗焦镜恼w利益和員工的個(gè)人權(quán)益。人力資源部應(yīng)以公司的根本利益為出發(fā)點(diǎn),公正地為員工爭取合法合理的權(quán)益,同時(shí)保持中立立場,避免因偏袒任何一方而引發(fā)不滿。2.人員流動(dòng)率的控制應(yīng)適度。過低的流動(dòng)率可能阻礙公司的人才更新和文化變革,而過高的流動(dòng)率可能導(dǎo)致員工忠誠度下降,工作效率降低。人力資源部需要持續(xù)關(guān)注員工的離職原因,以找出應(yīng)對策略,防止非正常流動(dòng)的發(fā)生。四、目標(biāo)責(zé)任人:主要負(fù)責(zé)人:人力資源部經(jīng)理協(xié)助負(fù)責(zé)人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、需要支持與配合的事項(xiàng)和部門:1.完善合同體系需得到公司法律顧問的支持。2.控制人員流動(dòng)率的工作需要各部門主管協(xié)助進(jìn)行員工思想工作,并及時(shí)反饋員工動(dòng)態(tài)。在招聘過程中,所有部門必須按照既定的工作流程進(jìn)行。2024年下年度工作計(jì)劃模版(七)為____之目的,深入實(shí)施____教育實(shí)踐活動(dòng)的整改舉措,并有效推進(jìn)《旅游法》的____執(zhí)行,旨在顯著改善我市旅游市場的秩序,營造優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。依據(jù)省、市旅游局的整體規(guī)劃與安排,特此制定____年度安全生產(chǎn)工作方案,具體內(nèi)容如下:一、強(qiáng)化____領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保責(zé)任清晰明確加強(qiáng)旅行社安全管理的力度,保障旅游安全各項(xiàng)制度的____執(zhí)行。旅行社將組建以總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為副組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其中總經(jīng)理作為安全工作的首要責(zé)任人,全面統(tǒng)籌旅行社的安全管理工作,并對小組其他成員進(jìn)行具體職責(zé)劃分,確保責(zé)任到人,形成分工合作、齊抓共管的良好局面。同時(shí),致力于提升游客滿意度,推動(dòng)旅行社在市場競爭中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論