下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度

下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為確保下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及醫(yī)院的管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院下屬全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，涵蓋其日常管理、人員配置、文化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療服務(wù)等方面。第三條基本原則優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)依法供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，保障患者的合法權(quán)益。管理規(guī)范原則：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)依照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。資源合理配置原則：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)合理利用有限的資源，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，形成良好的工作氛圍，供應(yīng)協(xié)同高效的醫(yī)療服務(wù)。第二章組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)第四條組織機(jī)構(gòu)設(shè)立每個(gè)下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立院長、副院長、各科室主任等管理職位，并依據(jù)具體情況設(shè)立相應(yīng)的管理部門。第五條院長職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)營和管理工作。率領(lǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，訂立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科研和臨床質(zhì)量提升。第六條科室主任職責(zé)負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。組織科室醫(yī)務(wù)人員，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。確?？剖遗R床工作的質(zhì)量和效益。引導(dǎo)和培訓(xùn)下屬醫(yī)務(wù)人員。第七條院辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理的協(xié)調(diào)和執(zhí)行。組織訂立醫(yī)院管理制度和規(guī)范。落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作要求和任務(wù)。第三章醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理第八條醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查和評估。監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等問題，及時(shí)采取措施解決。第九條醫(yī)療設(shè)備管理確保醫(yī)療設(shè)備的有效性和安全性。定期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和保養(yǎng)。建立醫(yī)療設(shè)備使用記錄，及時(shí)處理設(shè)備故障。第十條醫(yī)療質(zhì)量評估建立醫(yī)療質(zhì)量評估制度，定期對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估。依據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)看法和措施。第十一條醫(yī)療安全管理建立醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范工作。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和法律法規(guī)的教育培訓(xùn)。第四章人力資源管理第十二條人員招聘依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求和人員編制計(jì)劃，訂立招聘方案。通過公開招聘、內(nèi)部調(diào)動等方式進(jìn)行人員招聘。第十三條人員考核評價(jià)建立健全醫(yī)務(wù)人員考核評價(jià)體系，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行定期考核評價(jià)。綜合考慮醫(yī)務(wù)人員的臨床技能、工作態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)。第十四條人員培訓(xùn)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要和醫(yī)務(wù)人員的發(fā)展需求，訂立培訓(xùn)計(jì)劃。組織醫(yī)務(wù)人員參加技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通等活動，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。第五章財(cái)務(wù)管理第十五條財(cái)務(wù)預(yù)算依照相關(guān)規(guī)定編制醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。合理布置和使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)資源。第十六條費(fèi)用管理對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用核算和監(jiān)督，防止醫(yī)療費(fèi)用的揮霍和濫用。第十七條資產(chǎn)管理建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的安全和合理使用。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理和登記。第六章其他事項(xiàng)第十八條管理信息系統(tǒng)建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全管理。供應(yīng)給醫(yī)務(wù)人員合理的信息支持和服務(wù)。第十九條緊急事件處理建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急事件處理預(yù)案。幫助有關(guān)部門對突發(fā)醫(yī)療事件進(jìn)行應(yīng)急處理和后續(xù)工作。第二十條機(jī)構(gòu)改革依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，通過科學(xué)、合理的機(jī)構(gòu)改革，不絕提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。第七章附則第二十一條懲罰措施對違反本制度的人員或醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將依法規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、紀(jì)律處分、停職、辭退等懲罰措施。第二十二條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。第二十三條本制度自發(fā)布之日起生效。本規(guī)章制度屬于醫(yī)院的內(nèi)部管理文件，旨在規(guī)范下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作效率。全部下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人